2025工程管理人员绩效考核表
2025年直销人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 营销实战工具——销售团队管理——销售团队绩效考核 直销人员绩效考核表说明：本表格适用于对一般行业销售部门直销人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考评对象考评负责人考核项目销售工作量完成情况销售目标实现销售货款回收及成本费用控
2025出纳人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 出纳人员绩效考核表说明：A级：90-100分，B级：80-90分，C级：70-80分，D级：60-70分。单位名称姓名序号1234567891011121314151617181920综合评价备注Unnamed: 2 类别工作绩效日常工作工作能力行为表现工作态度Unnamed: 3 入职日期考核项目工作质量工作效率账目管理费用管理财务报表及时完成率财务报表规范性财务分析质量专业知识发现解决问题能力分析判断能力工作计划能力是否按时上下班是否维护公司形象上进心行为举止遵守行政制度服务是否热情工作是否积极是否爱岗敬业是否团结协作Unnamed: 4 Unnamed: 5 部门...
2025采购人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购人员绩效考核表姓名职务目 标 管 理 考 核人 事 考 核考核总分考 核 者 评 语 鲁班7号顺利通过考核，达成完美！ 初考：墨子 复考：鲁班大师Unnamed: 2 鲁班7号ADC项次123456项次123456Unnamed: 3 项 目项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目项目1项目2项目3项目4项目5项目6Unnamed: 4 Unnamed: 5 工号职等目 标目标1目标2目标3目标4目标5目标6考核分数919293949596Unnamed: 6 00000007高级射手
2025淘宝客服人员绩效考核表免费下载 - 考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 淘宝客服人员绩效考核表（20**年**月）业绩指标（占权重65%）序号1234567综合素质（占权重35%）123小计得分月度总计得分员工签字： 考核人： 审核人：Unnamed: 2 考评指标及评分标准客户咨询量客户提问响应时间 通过成交的用户与客服服务的客户两个交集便可比对出该客服的成交量客服的服务态度做出评价引导客户成交 退单率 子订单退单量/子订单总成交量=退单率成交率=成交量/咨询量 客服服务质量和营销质量的一个重要
2025公司研发人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 公司研发人员绩效考核表 姓名： 部门： 职位：序号12345678910自我分值合计及总体评价上级分值合计及总体评价Unnamed: 2 项 目专业技术知识与素质工作目标与计划制定项目管理能力专业技术决策能力及问题解决能力协作精神与沟通技巧发展潜能风险控制能力服务意识与组织协调创新精神与变革意识工作态度主动性、上进心、出勤Unnamed: 3 考 核 内 容熟练掌握本职工作所需的专业知识；具备技术开发人员所需的专业素质和基本技能根据工作任务和上级领导指示，制定工作计划，合理安排优先顺序和工作时
2025财务人员绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务人员绩效考核表考核部门：考核期间：考核项目岗位职责专业能力工作纪律考核人签字Unnamed: 3 财务部20XX年XX月份所属权重0.60.30.1Unnamed: 4 考核内容账簿凭证管理对内账务发票管理对外账务对外申报对外联系监督配合报表完成及时率财务分析账目管理财务规范责任心公司规章制度团队管理出勤管理稻小壳AUnnamed: 5 考核标准账目登记准确无误，账表相符,账本、凭证、纳税申报表、对外表单妥善保管。不得外借,做好抽查登记记录。根据出纳提供的原始单据核对金频后分别录入相应会计核算料目，做到科目合理
2025销售人员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目工作绩效 （70分）工作能力 （20分）工作态度 （10分）合计Unnamed: 4 考核指标销售额完成率销售增长率销售回款率新客户开发专业知识分析判断能力沟通能力员工出勤率日常行为责任感服务意识Unnamed: 5 最高分值3020101010552233Unnamed: 6 评价标准① 计算公式：实际完成销售额/计划完成销售额*100% ② 考核标准为100%，每低于5%，扣除该项1分；高于5%另行规定与上一月度或年度的销售业绩相比，每增加1%，加1分，出现负增长不扣分超过规定标准以上，以5%为一档，每超过一档，加1分，低于规定
2025财务人员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 考评内容工作能力 （50%）工作态度 （45%）其他 （5%）最终得分Unnamed: 5 指标类型业务能力 （11分）工作质量 （12分）工作效率 （9分）计划性 （9分）敏感性 （9分）积极性 （12分）缜密性 （12分）协调性 （12分）耐心仔细 （9分）出勤率 （5分）Unnamed: 6 具体指标内容熟悉业务计算机操作娴熟具备各种资格证书很少需要修改或调整很少有不良情况完成的图表字迹非常干净注意在关键处进行检查核对工作中有时间观念工作过程井然有序工作中讲求方法制定切实可行的计划与方案工作有计划有检查，有2025工程管理人员绩效考核表
2025财务人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 财务人员绩效考核表 单位名称：金山办公软件有限公司被考核人姓名：序号总分设定12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 考评项目工作态度工作态度日常工作日常工作日常工作日常工作日常工作日常工作日常工作工作能力工作能力Unnamed: 3 稻小壳具体内容责任心、积极性执行力、协作精神账目管理资金管理成本费用管理财务报表报送各类税务报送全面预算管理财务分析质量专业知识及技能创新判断能力Unnamed: 4 职务：分值设定
保安人员绩效考核表 - Sheet1 保安人员绩效考核表 考核时间：__________ 年 __________ 月 被考核人岗位：保安员被考核人姓名：序号123456710备注：考核评分说明考评结果：（在相应内容上打“√”） 优秀（90分及以上） 良好（80分及以上） 及格（60分及以上） 不合格（60分以下）主考人意见：主考人签字： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目工作纪律人际沟通工作态度门卫把关安全防范治安调解特殊奖惩合计1、上级按照本表的考核细则对保洁员工作进行考核，每月总评一次，总评结果作为薪酬发放和进行奖惩的依据。 2、根据总评结果，连续3次绩效
2024年员工绩效考核表+行为考核 - 绩效考核表 员工绩效考核表 部门：生产部 职位：经理 姓名：Amy 直属上级：Kia 考核期限：2019年3月目标计划项目业绩指标行为指标合计绩效沟通： 被考核人签字：Unnamed: 1 关键绩效指标（KPI）安全客户投诉正品率准时交货率员工离职率全局观念组织协调能力Unnamed: 2 指标定义/计算公式参照安全考核管理办法因生产部原因造成的客户投诉次数正品率=正品数量/生产数量*100%准时交货率=准时交货次数/总订单数*100%离职率=（离职人数）/（月末总人数+离职人数）*100%从组织
2025PE工程师技术员绩效考核表免费下载 - PE工程师技术员绩效考核表 Unnamed: 0 研发工程部PE工程师/技术员绩效考核表考核月份:序号12345678综合以上各项考核本月考评总分为： 分 被考人确认：备注Unnamed: 1 指标项目生产线异常处理样品测试新产品导入时问题的分析能力以及改善方法本职工作完成量与其它部门之间的沟通协调能力工作状态团队精神6S评比对接部门评比考评等级分为：A优秀（90分以上）； B良好（70-89分）； C及格（60-69分）； D不及格（60分以下）部门主管：Unnamed: 2 比例0.20.20.30.10.10.10.050.1Unnamed: 3 考核目的/
2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格 - Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人：序号12345678主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人：考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训，培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善，无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分：考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025年物业管理处秩序安全主管绩效考核表 - Sheet2 物业管理处秩序安全主管绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：秩序安全主管 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（60%） 工作态度（15%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123412345123Unnamed: 2 考核项目重大安全、消防责任事故车辆管理费用收缴完成率年一般火灾（损失价值在500～5000元）业主对物业安保服务质量的综合满意率治安、消防培训、演练计划实施率轻微责任的治安案件业主投诉次数安全管理文件记录的完整性护卫队伍建设纪律性服从性原则2025工程管理人员绩效考核表
2025年物业管理处车库岗护卫员绩效考核表 - 物业管理处车库岗护卫员绩效考核表 物业管理处车库岗护卫员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：车库岗护卫员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%） 工作态度（25%） 工作能力（25%） 加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号123456789123412345123Unnamed: 2 考核项目为车主换牌、登记、开启车挡器的时间登记的迅速、完整、正确乱停、乱放车辆的情况车主投诉事件交通意外事故车辆被盗案件交通堵塞情况岗内各种设备、设施各种记录、表格出勤纪律服务精神礼仪礼节工作效率车主与车况
2025年建筑工程经理月度绩效考核表 - 工程部经理 建筑工程经理月度绩效考核表 考核时间：年 月姓名项目遵守公司各项规章制度（5%）组织培训（5％）团队协作性（5％）遵守安全施工规章制度(15%)月工作完成比例（70％）合计：综合得分：Unnamed: 1 考核内容考勤制度3％办公管理规定2％本月工作完成情况占比（70%）Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 全勤迟到或早退1——2次迟到或早退≥3次无任何违规行为违反3次以下违反≥3次以上每月组织安全施工培训无缺席，培训考核、培训心得得分及格每月组织安全施工培训缺席1次，培训考核、培训心得得分及格每月组织安全施工培训缺席≥2次以上善于协调，能自动自发与
2025年物业管理处设备运行班长绩效考核表 - 物业管理处设备运行班长绩效考核表 物业管理处设备运行班长绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：运行班长 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345671234512345123Unnamed: 2 考核项目设备运行故障报修重大设备运行事故运行参数记录值班情况监控信息的处理监控设备设施保养业主投诉率出勤纪律服从性主动性工作效率责任感沟通协调能力学习能力工作安排能力动手能力突发事件处理能力提出合理化建议被
2025年物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表 - 物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表 物业管理处巡逻岗护卫员绩效考核表（ 月份 月份） 岗位：巡逻岗护卫员 被考核人： 考核时期： 年 月项目KPI（50%）工作态度（25%）工作能力（25%）加分项总计考核得分被考核人确认： 考核人确认：Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目巡逻次数业主/住户被盗、被抢事件因失职出现的火灾事故车辆管理接到业主/住户报警赶到现场的及时性乱停乱放车辆，乱堆杂物现象打架斗殴，损坏业主/住户财产事件被主管领导确认的有效投诉出勤纪律服务精神礼仪礼节原则
