2025公文规范excel页边距
2025公文会签单免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公文会签单已完成：登记单位名称：序号1234567Unnamed: 2 发文单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位xx单位Unnamed: 3 7发文文号923919923920923921923922923923923924923925Unnamed: 4 发文日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 5 未完成：时限普通件☑□□□☑□□□□□□□□□Unnamed: 6 登记次数：急件□☑□☑□☑
最新建筑规范标准目录 - 新技术标准目录表 Unnamed: 0 建筑类规范标准目录 建筑、结构设计相关标准、规范一.通用标准(2-1)代码2-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-1二.建筑设计施工(2-2)代码2-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-2三.建筑结构设计施工(2-3)代码2-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-3四.钢结构设计施工(2-4)代码
医院周排班表规范 - Sheet1 医 院 排 班 表 科室: 日期 姓名Unnamed: 1 星期一Unnamed: 2 星期二Unnamed: 3 星期三Unnamed: 4 星期四Unnamed: 5 年 月 日 星期五Unnamed: 6 星期六Unnamed: 7 星期日Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
市区公文处理单表 - 公文处理单 Unnamed: 0 **市**区公文处理单 文号缓急：密级及期限公开属性（主动公开、依申请公开、不予公开）索引号文件标题签发：核稿：拟稿单位核稿：主送：抄送：主题词：备注：Unnamed: 2 份数：年 月 日年 月 日Unnamed: 3 发文单位： 定密依据不予公开理由会稿：拟稿单位： 拟稿人：Unnamed: 4 附件数量： 年 月 日 年 月 日 年 月 日
最新公文格式范文 - 最新公文格式范文1 (2) 公 文 写 作 [例文1] 中华人民共和国主席令（第33号）中华人民共和国主席 江泽民二〇〇〇年七月八日[例文2] [例文3] [例文4] 中国邮票总公司出售“乙丑年”特种邮票通告中国邮票总公司（公章）一九八五年×月×日各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构： （3）转发性通知。即转发上级机关、同级机关和不相隶属机关公文的通知。北京市人民政府转发国务院《关于开展和保护社会主义竞争的暂行规定》京政发[1980]125号各区、县人民政府，市政府各委、办、局：北京市人民政
行政机关公文格式设置大全 - Sheet1 序号 一 、 眉 首 部 分123456789二、 主 体 部 分101112131415161718三 、 版 记 部 分192021222324四 、 其 他 项 目2526272829303132333435363738《国家行政机关公文处理办法》国务院国发[2000]23号 项 目 天头空白公文份数序号密级和保密期限紧急程度 （急件、特急）发文机关标识发文字号签 发 人签发人姓名红色反线标 题主送机关正 文正文中的大标题附 件成文时间生效标识特殊情况说明附 注主题词 主送机关抄送机关
党政机关公文格式国家标准 - Sheet1 2012年党政机关公文格式国家标准 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637新 旧 区 别123456Unnamed: 1 从2012年7月1日起，执行《党政机关公文处理工作条例》（中办发〔 2012〕14号）公文一般由份号、密级和保密期限、紧急程度、发文机关标志、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送机关、印发机关和印发日期、页码等组成公文用纸幅面尺寸：采用国际标准A4型纸，210MM*297MM公文页边与版心尺寸为：公文用纸天头37MM，公文用纸订口28MM，版心尺寸156MM*225MM（不含页码）。2025公文规范excel页边距
生产车间员工行为规范绩效考核表下载 - Sheet1 生产车间员工行为规范绩效考核表 被考核人考核人评分标准职业道德工作要求综合评价Unnamed: 1 A优秀;B良好；C一般；D有待进步；E差考核标准遵守岗位规范，维护生产秩序，严守操作规程发扬团队精神，与同事及相关部门积极配合勤奋上进，工作要求高爱护生产设备，预防安全事故发生关心企业和生产团队，讲求工作效率掌握工作情况，熟悉工作流程上岗前准备充分，仪容仪表规范准时上岗，在生产过程中保持良好的精神状态严格按照生产操作规程进行生产增强责任心，严格执行工作程序服从指挥，保质保量完成工作任务严守生产纪律，工作期间不喧哗、闲聊勤于
员工档案表 规范模板（自动计算工龄 年龄） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 档 案 信 息 表序号1Unnamed: 2 工号12001Unnamed: 3 部门财务部Unnamed: 4 职务岗位出纳Unnamed: 5 姓名张三Unnamed: 6 性别男Unnamed: 7 出生日期1985-01-01 00:00:00Unnamed: 8 自动计算年龄32Unnamed: 9 民族Unnamed: 10 籍贯Unnamed: 11 婚否Unnamed: 12 身份证号码Unnamed: 13 居住详细地址Unnamed: 14 户口所在地Unnamed: 15 学历Unnamed: 16 联系电话Unnamed: 17 紧急联系人Unnamed: 18 紧急联系电话Unnamed: 19 入职日期2016-01-01 00:00:00Unnamed: 20 基本工资Unnamed: 21 合同编号Unnamed
财务规范企业常用财务报表 - HOME P1 资产负债表 单位名称：资 产 流动资产： 货币资金 交易性金融资产 应收票据 应收账款 预付账款 应收股利 应收利息 其他应收款 存货 一年内到期的非流动资产 其他流动资产流动资产合计 非流动资产： 可供出售金融资产 持有至到期投资 投资性房地产 长期股权投资 长期应收款 固定资产原值 减：累计折旧 固定资产净值 减：固定资产减值准备 固定资产净额 在建工程 工程物资 固定资产清理 生产性生物资产 油气资产 无形资产 开发支出 商誉 长期待摊费用 递延所
规范整齐硬笔书法表格样式 - Sheet1 Unnamed: 0 硬笔书法表格样式 Unnamed: 2 学校：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 班级：Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 姓名：
2025年标准规范规程管理一览表 - 标准、规范、规程管理一览表 标准、规范、规程管理一览表 单位名称：XX制品有限责任公司序号123456789101112131415注：标准类别处填写“国标”、“行标”、“地标”、“企标”；如果标准作废，应及时在备注栏标注。Unnamed: 1 标准名称《XX检验检测方法1》《XX检验检测方法2》《XX检验检测方法3》Unnamed: 2 标准代号GB/T 1596-2015JTG 1345-2015GB/T 1569-2015Unnamed: 3 标准类别国标行标国标Unnamed: 4 发布日期2014-10-31 00:00:002014-11-01 00:00:002014-11-02 00:00:00Unnamed: 5 实施日期2015-01-01 00:00:002015-01-02 00:00:002015-01-03 00:00:00Unnamed:
2025PMC生产计划链指标考核管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划链指标考核管理规范 考核项目订单准交率人均日产值生产计划达成率采购准交率考核项目日平均销售总额标准制约责任会签Unnamed: 1 指标范围A：100%B：95.0－99.9%C：90.0－94.9%D：85.0－89.9%E：≤84.9%A：≥47000元B：4400－4699元C：4000－4399元D：3500－3999元E：≤3499元A：100%B：99.0－99.9%C：98.0－98.9%D：97.0－97.9%E：≤96.9%A：100%B：98.0－99.9%C：95.0－97.9%D：94.0－94.9%E：≤93.9%指标范围A：46万B：40万至45万C：32万至40万D：32万E：32万以下1、以一周为考核周期，至每周四为截止日期。2、各部门每周五10：00前完成周统计并上交人力资源部。3、人力
2025PMC计划链与物料链数据管理规范免费下载 - Sheet1 PMC计划链与物料链数据管理规范 项目1备注：会签栏数据项订单准交率订单变更次数插单率生产计划达率日产量生产异常分析销售总额人均日产值采购准交率仓库账物卡相符率Unnamed: 1 Unnamed: 2 失控点1、计划链，物料链数据不清楚。 2、统计部门和考核部门职责不明确。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。Unnamed: 3 数据来源表单《客户订单》 《出货计划表》《送货签收凭证》《订单变更通知书》《出货计划表》《送货签收凭证》《日生产滚动计划表》 《成品进仓单》《生产异2025公文规范excel页边距
2025PMC生产计划与达成早会管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划与达成早会管理规范 项目生产计划早会备注：会签栏Unnamed: 1 失控点1.生产任务不明确、责任承担不清晰。2.会议决议不明确，决议执行不到位。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人PMC经理Unnamed: 3 表单《日滚动生产计划》 《生产异常统计表》 《入库单》 《日出货计划表》 《物料需求计划》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、 每天上午9点由PMC经理组织生产部
2025PMC滚动日计划运作操作规范免费下载 - Sheet1 PMC滚动日计划运作操作规范 项目1备注：会签栏Unnamed: 1 失控点1、日生产滚动计划的制定不清楚。 2、日生产滚动计划表下达时间不明确。 3、车间生产，销售出货之间的不一致性。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人计 划 员 车间主任 跟 单 员 仓 管 员Unnamed: 3 表单《日生产滚动计划表》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、PMC部计划员依据订单评审会的决议制定生产
2025年人力资源新人入职管理规范 - 业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到；2.人事部接待并安排入厂手续；3.人事部带新人到业务部经理报到；1.业务经理安排对公司简介；2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍；3.业务部安排本部门学习；4.结合实际情况安排提供新人实习计划；5.新人依实习计划到相关部门报到学习；6.新人本岗位学习计划；1.学习结束，新人提供学习心得；2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议；3.人资收集新人学习心得并存档；4.
