2025各月销售收入与平均销售收入比较分析Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各月销售收入与平均销售收入比较分析月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均:Unnamed: 2 销售收入(万元)89810521652.3925.31522.11601143510521602.1163390015201316.06666666667Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 100.0Sheet2 Sheet3

2025年年度各部门人力成本比较分析 - 未名潮管理工具 人力资源管理工具——薪酬福利 年度各部门人力成本比较分析 说明:本表格主要用于统计和分析企业本年度各部门人力成本数据,具体包括各部门每项人力成本项目的数据、年度总计、年度各项人力成本占比以及各分析项目的总计数据。内含自动计算公式,颜色标注部分无需录入数据,图表为自动生成。右侧图表可以对比分析任意两个部门的人力成本数据,修改部门名称即可。费用项目(单位:万元)基本工资绩效工资津贴及奖金加班费社保医疗福利教育培训福利其他福利其他人工成本合计部门占比版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何

2025年年度员工流失率比较分析图表模板(含同比分析) - 《人力资源流动分析工具》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——人力资源分析 年度人力资源流动率比较分析图表模板(以员工流失率为例,含各月度同比分析)说明:本表格主要用于统计和分析企业本年度与上年度员工流失率情况,具体包括每个月的流失率数据、同比分析、年度比较分析。(后面的两个表格为基础数据表格,填入一些基础数据可得出你想要的关键指标数据,此模板也可以用于表格中其它关键数据年度比较分析,但需要替换一下分析对象对应的表格数据即可,颜色标注部分无需录入数据)需要注意的是:年度员工流失率不是简单的每月流失率累加,

2025年不同招聘渠道数据统计与比较分析 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 不同招聘渠道数据统计及比较分析(含图表分析)说明:本表格主要用于统计各招聘渠道的招聘效果、成本有关数据,并进行比较分析。数据通常是以某一个时间周期内各招聘渠道实际数据为准。使用方法:颜色标注部分及合计全部为自动计算,图表也是自动生成的,其他数据需要填入。如果需要增加招聘渠道,请在6-13之间插入行(确保图表数据范围有效),然后选择带公式的单元格向下拖动复制,设置新单元格的函数公式。填表日期: 年 月 日 招聘渠道名称招聘渠道1招聘渠道2招聘

2025年上半年各部门员工流失率比较分析(三张表格,自动专业 - 新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明:本表格主要用于记录新入职员工明细,是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一,部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0

2025年双11各促销平台投放效益预测比较分析(依据明细表自动 - 预测分析 营销实战工具 双11促销平台投放效益预测比较分析(自动生成)说明:本工具主要用于预测和分析各平台投放效益情况,具体分析数据包括预计销量、预计销售额、毛利、毛利率、各项经营成本以及预计利润、利润率。表格中所列成本选项仅供参考,可适当进行调整。使用方法:1.先在预计销售明细表中完善相关数据,要求列出各商品的详细投放计划以及销售预测数据;2.在投放平台所在列填入平台名称,要求与明细表一致(表格中已经多预留了一些,如果不需要,直接删除名称即可,但不要删除右侧带有函数公式的单元格);3.分别填入平台投放成本、物流成本、人

2025年单位成本比较分析 - 计划单位成本与实际单位成本比较图表 Unnamed: 0 计划单位成本与实际单位成本比较图表 成本项目变动成本固定成本合计计划单位成本实际单位成本单位产品成本降低率Unnamed: 2 计划数产量500588538.66666666666660.09866666666666674Unnamed: 3 成本金额23500059000294000Unnamed: 4 百分比0.79931972789115650.200680272108843541Unnamed: 5 实际数产量600Unnamed: 6 成本金额27520048000323200Unnamed: 7 百分比0.85148514851485150.14851485148514851Unnamed: 8 完成百分比产量1.2Unnamed: 9 成本1.1710638297872340.81355932203389841.0

2025年双11各促销平台投放效益预测比较分析(简易填入版)免费下载 - 预测分析 营销实战工具 双11促销平台投放效益预测比较分析(简易填入版)说明:本工具主要用于预测和分析各平台投放效益情况,具体分析数据包括预计销量、预计销售额、毛利、毛利率、各项经营成本以及预计利润、利润率。表格中所列成本选项仅供参考,可适当进行调整。使用方法:预计毛利、毛利率、预计应缴税额、预计利润、预计利润率为自动计算,其中应缴税额是按照6%计算的,可以适当进行调整。其他数据需要手工录入。图表是自动生成的。如果需要增加行数,建议从5-14行之间插入行,以确保图表数据有效。序号12345678910版权所有:北京未名潮管理顾问有限2025比较分析表

2025年年底与双11各平台促销效果比较分析(投入产出比比较)免费下载 - 促销分析工具 营销实战工具——销售业务管理 年底与双11各平台促销效果比较分析(投入产出比比较)注:本工具用于比较分析年底与双11各平台的促销成效,其中分析数据包括:各促销期的总销售额、日均销售额、投入产出比、平台排名以及两个促销期的销售额、投入产出比比较分析。使用方法:需填入促销时长、投入费用、总销售额,其他数据及图表均为自动生成,请勿随意录入数据。本工具既可以分析整体产品的促销情况,也可以分析单个产品的促销情况,从而帮助营销管理者高效利用促销期以及各类销售平台。促销平台当当京东1号店天猫平台5平台6平台7平台8平

2025年年底各平台促销比较分析图表(专业计算和呈现投入产出免费下载 - 促销分析工具 营销实战工具——销售业务管理 年底各平台促销比较分析图表(专业计算和呈现投入产出比)注:本工具用于比较分析某一短期促销阶段各平台的促销成效,其中最具参考价值的分析数据是:总体销量及销售额、日均销量、日均销售额、投入产出比。使用方法:请填入促销起止日期、投入费用、总销量、总销售额,其他数据及图表均为自动生成,请勿随意录入数据。本工具既可以分析整体产品的促销情况,也可以分析单个产品的促销情况,从而帮助营销管理者高效开发和利用各种平台。平台当当京东1号店天猫平台5平台6平台7平台8平台9平台10合计版权所有:

2025上半年各职级员工流失率比较分析(三张表格,自动专业免费下载 - 新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明:本表格主要用于记录新入职员工明细,是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一,部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0

2025年招聘渠道分析比较表 - 分析比较表 招聘渠道分析比较表 渠道类别网络招聘校园招聘现场招聘会媒体广告招聘猎头公司招聘网猎招聘员工推荐企业内部招聘社会公共部门 推荐综合信息平台户外广告Unnamed: 1 企业网站招聘网站相关论坛等 QQ群发信息学校信息栏海报学校组织招聘会校企业联合专场大型招聘会人才市场招聘会电视媒体广播媒体杂志周刊报纸猎头新形式,网络招聘与猎头的结合体,让网友向网站推荐人才,网站经过评估推荐给企业。员工推荐内部晋升由政府主办的社会就业中心, 各个大学或者专科学校的就业辅导中心12580公交车LED手机短信人才市场户外广告各社区广告橱

2025保单分析-保险产品比较表免费下载 - 模板 Unnamed: 0 Unnamed: 1 保险产品分析比较——重疾险产品投保规则保险责任保险金额年缴保费Unnamed: 2 保障期间缴费期(年)等待期(天)重疾中症轻症恶性肿瘤身故被保险人豁免投保人豁免Unnamed: 3 病种分组赔付次数间隔期(天)赔付金额其他病种赔付次数赔付金额其他病种赔付次数赔付金额其他责任赔付次数赔付金额间隔期Unnamed: 4 A产品终身30年180100无2365100%保额1001001006000Unnamed: 5 B产品终身30年36580无1365100%保额25501007500Unna......

2025年人员录用影响因素分析(含各岗位比较分析) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 人员录用影响因素分析(含各岗位比较分析)说明:本表格主要用于统计分析影响各岗位人员录用的主要因素,数据来源为各岗位预备录用人员的实际反馈数据。使用方法:根据实际情况填入各项数据即可,颜色标注部分为自动生成。如果需要增加影响因素,请在9-16之间插入行(确保图表数据范围有效),然后选择带公式的单元格向下拖动复制,设置新单元格的函数公式。填表日期: 年 月 日 面试通过/合格人数实际录用人数未录用人数影响因素能力考核不达标价值观不匹配认为基

2025年招聘影响因素分析(含各招聘渠道比较分析) - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具 招聘影响因素分析(含各招聘渠道比较分析)说明:本表格主要用于统计分析影响招聘效果的主要因素,数据来源为各招聘渠道应聘人员的实际反馈数据。使用方法:根据实际情况填入各项数据即可,颜色标注部分为自动生成。如果需要增加影响因素,请在9-18之间插入行(确保图表数据范围有效),然后选择带公式的单元格向下拖动复制,设置新单元格的函数公式。填表日期: 年 月 日 面试人数面试通过人数最终录用人数影响因素简历与实际不相符实际学历不合符要求实际工作经

2025年前三季度部门业绩分析(含各季度、部门比较,自动数据 - 统计分析表 营销实战工具——销售业务管理 前三季度部门销售业绩综合分析(含各季度、部门比较分析,自动获取数据)说明:本工具主要用于系统分析前三季度各部门销售业绩达成情况,其中包括各季度业绩对比分析、部门之间业绩对比分析以及前三季度业绩总体分析。此分析表根据销售数据明细表自动生成。使用方法:先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息,然后在本表中输入部门名称(要求与明细表一致)即可,其他数据及图表为自动生成。(注:名称列的空格为预留单元格,目前可设置10个部门,空格对应的数据单元格都已经设置好了自动2025比较分析表

2025年班级成绩比较综合分析 - Sheet2 Unnamed: 0 班级成绩比较综合分析 班级三年(1)班三年(2)班三年(3)班三年(4)班三年(5)班三年(6)班三年(7)班三年(8)班三年(9)班三年(10)班三年(11)班三年(12)班备注:Unnamed: 2 语文任教老师吴晋张晓华谢桐黄道玟平均分会自动标红排名最后三个班级Unnamed: 3 最高分868993879087928791918894Unnamed: 4 平均分788389807982908281867390Unnamed: 5 最低分697460776967687972777480Unnamed......

2025销售数据分析业绩统计比较免费下载 - Sheet1 销售数据分析业绩统计比较 分店珠海分店深圳分店广州分店东莞分店上海分店北京分店成都分店合计:Unnamed: 1 三月收入零售业务63837634125844053033608026468363622427829Unnamed: 2 企业业务2511292152632341461344772151141846582344591469246Unnamed: 3 三月总业绩314966278675292586187510275916249341298081000000000001897075Unnamed: 4 四月收入零售业务66912645845225156432590055743451166407784

2025采购商品比较-图表分析免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 采购商品比较-图表分析 物品编号110120135146178235Unnamed: 2 名称钢笔圆珠笔签字笔铅笔 毛笔多用笔Unnamed: 3 单价12203262418Unnamed: 4 数量152816161220Unnamed: 5 合计金额18056051296288360Unnamed: 6 采购员李明李明李明李明李明李明Unnamed: 7 入库员米小米米小米米小米米小米米小米米小米

2025前三季度员工销售业绩分析(季度、员工比较,自动数据免费下载 - 统计分析表 营销实战工具——销售业务管理 前三季度员工销售业绩综合分析(含各季度、员工比较分析,自动获取数据)说明:本工具主要用于系统分析前三季度员工销售业绩达成情况,其中包括各季度业绩对比分析、员工之间业绩对比分析以及前三季度业绩总体分析。此分析表根据销售数据明细表自动生成。使用方法:先在销售数据明细表、销售业绩目标设定表填入相关数据及信息,然后在本表中输入员工姓名(要求与明细表一致)即可,其他数据及图表为自动生成。(注:名称列的空格为预留单元格,目前可设置15位员工,空格对应的数据单元格都已经设置好了自动计

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