2025医疗机构物表管理规范
2025年医疗机构基本数字表免费下载 - Sheet1 医疗机构基本数字表 编制单位：项 目基本数字 机构数 年末在职职工人数 平均在职职工人数 卫生技术人员数 离休人数 退休人数 临时工人数 在职职工工资 O 临时工工资 O 离退休人员费 O 管理费用 O 病人欠费 固定资产总值 其中：房屋建筑物 专业设备 房屋建筑物面积 其中：专业用房 危房面积 编制床位 实际开放床位 实际开放床日 O 实际占用床日 O 出院者占用床日 O 出院人数
2025年医疗机构收入支出总表免费下载 - Sheet1 医疗机构收入支出总表 编制单位：项 目 一、收入总计 财政补助收入 其中：财政专项补助 上级补助收入 医疗收入 药品收入 其他收入 二、支出总计 医疗支出 药品支出 财政专项支出 其他支出 三、本年收支结余 减：财政专项结余 减：应缴超收款 减：药品收支结余上缴款 加：药品收支结余返还款 四、结余分配 加：事业基金弥补亏损 加：年初待分配结余 减：提取职工福利基金 减：转入事业基金 期末待分配结余Unnamed: 1 行次1234567891011121314151617181920212223Unnam
2025年医疗机构从业人员花名册免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 医疗机构从业人员花名册 医疗机构名称：姓名1.此表适用于医疗机构执业登记、校验、增设诊疗科目时使用，请按设置批准书的科目顺序填写配置人员（未设置或达不到设置要求的可不用填写）。 2.请如实填写，我局将在医师执业注册、护士执业注册联网系统进行查证，不够填写可另附页。 3.执业类别：填写临床、中医、口腔、公共卫生 承诺：严格按照《医疗机构基本标准》等有关法律法规及规定配置相应卫生技术人员。承诺人（法人/主要负责人）签名： 日期： Unnam
2025年医疗机构基金变动情况表免费下载 - Sheet1 医疗机构基金变动情况表 编制单位：项 目 一、事业基金 期初数 本期增加 本期减少 期末数 二、固定基金 期初数 本期增加 本期减少 期末数 三、专用基金 （一）修购基金 期初数 本期增加 本期减少 期末数 （二）福利基金 期初数 本期增加 本期减少 期末数 （三）留本基金 期初数 本期增加 本期减少 期末数 （四）其他基金 期初数 本期增加 本期减少 期末数Unnamed: 1 行次123456
2025PMC生产计划链指标考核管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划链指标考核管理规范 考核项目订单准交率人均日产值生产计划达成率采购准交率考核项目日平均销售总额标准制约责任会签Unnamed: 1 指标范围A：100%B：95.0－99.9%C：90.0－94.9%D：85.0－89.9%E：≤84.9%A：≥47000元B：4400－4699元C：4000－4399元D：3500－3999元E：≤3499元A：100%B：99.0－99.9%C：98.0－98.9%D：97.0－97.9%E：≤96.9%A：100%B：98.0－99.9%C：95.0－97.9%D：94.0－94.9%E：≤93.9%指标范围A：46万B：40万至45万C：32万至40万D：32万E：32万以下1、以一周为考核周期，至每周四为截止日期。2、各部门每周五10：00前完成周统计并上交人力资源部。3、人力
2025PMC生产计划与达成早会管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划与达成早会管理规范 项目生产计划早会备注：会签栏Unnamed: 1 失控点1.生产任务不明确、责任承担不清晰。2.会议决议不明确，决议执行不到位。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人PMC经理Unnamed: 3 表单《日滚动生产计划》 《生产异常统计表》 《入库单》 《日出货计划表》 《物料需求计划》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、 每天上午9点由PMC经理组织生产部
2025年培训管理规范-培训管理总结 - 培训记录 姓名 周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王2025医疗机构物表管理规范
2025年人力资源新人入职管理规范 - 业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到；2.人事部接待并安排入厂手续；3.人事部带新人到业务部经理报到；1.业务经理安排对公司简介；2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍；3.业务部安排本部门学习；4.结合实际情况安排提供新人实习计划；5.新人依实习计划到相关部门报到学习；6.新人本岗位学习计划；1.学习结束，新人提供学习心得；2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议；3.人资收集新人学习心得并存档；4.
2025年幼儿园规范管理常用电子表格17套 - 目录 Unnamed: 0 幼儿园规范管理常用电子表格 序号12345Unnamed: 2 报表种类行政管理类保育管理类家长联系类后勤管理类安全管理类Unnamed: 3 具体项目教职工基本情况登记表教职工每月考勤表教职工外出登记表新生入园登记表在园幼儿花名册班级幼儿每日考勤统计表班级幼儿缺勤原因登记表幼儿园晨午及全日检查记录表幼儿园带药服药记录幼儿园消毒记录幼儿园家长会签到表班级财产登记表幼儿园食品采购与进货登记表幼儿园班级安全管理检查表幼儿园来客来访记录表幼儿园特殊接送记录表食品留样记录Unnamed: 4 报表序号1-11-21-31-41-51-61-72-12
2025年供应链产销协调管理规范表 - 产销会操作SOP PMC产销协调会操作规范 NO.一二三3.13.23.33.43.5四五Unnamed: 1 主要步骤与会人员产销模式产销会流程业务订单汇总PMC产销资料准备采购欠料确认与回复产销会召开生产计划生产展开订单变更Unnamed: 2 具体动作参会人员： PMC：生管+PMC主管；（后续由PMC主导） 业务：业务跟单+业务经理； 生产：成型主管+装配生产主管+副总 采购：采购专员 会议时间：每周三下午2：30-5：00；如遇节假日则提前召开；1：产销会组装产品以N+2模式，即每周三开后两周的出货需求的产销会，如：WK08周召开WK10的周计划；成型产品以N+1模式，即线材须比产品计划提前一
2025年学校管理规范工作检查指标 - 学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课；文化学科 不随
2025年培训管理规范-培训计划免费下载 - 培训计划表 课程名称 企业文化培训.net.net工程及开发环境培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjavaweblogic培训visual studioSVNIIS培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试Java开发框架培训Java开发框架培训业务应用线工程规范培训一业务应用线工程规范培训二HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava组长级岗位技能培训性能测试培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava团队文化培训公司行政管理制度宣贯详细设计及单元测试培训外包人员工作管理规范培训前端开发培训开发规范和开发框架
2025备料与发料管理规范(SOP)免费下载 - Sheet1 备料与发料管理规范(SOP) 项目备注：会签栏Unnamed: 1 失控点1、备料未按先进先出原则 2、物料标识不清楚。 3、仓管员发料时未在现场所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。Unnamed: 2 责任人仓管员Unnamed: 3 表单无Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、胶粘粉剂物料仓管在要求搬运御货时，每板用标签纸标明品名、数量、重量、日期等并要求品检盖合格章。2、搬运工在接到仓管指令后，按仓库的各物料具体摆放位置放置，如储位不够错位摆放须经仓管或仓库主管同意。3、物料
2025PMC计划链与物料链数据管理规范免费下载 - Sheet1 PMC计划链与物料链数据管理规范 项目1备注：会签栏数据项订单准交率订单变更次数插单率生产计划达率日产量生产异常分析销售总额人均日产值采购准交率仓库账物卡相符率Unnamed: 1 Unnamed: 2 失控点1、计划链，物料链数据不清楚。 2、统计部门和考核部门职责不明确。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。Unnamed: 3 数据来源表单《客户订单》 《出货计划表》《送货签收凭证》《订单变更通知书》《出货计划表》《送货签收凭证》《日生产滚动计划表》 《成品进仓单》《生产异
2025员工报销医疗费汇总单excel表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工报销医疗费汇总单序号1234567891011121314151617181920合计汇总栓释：制表部门上级领导意见：人事经理Unnamed: 2 年2018201820182018Unnamed: 3 月1111Unnamed: 4 日1234Unnamed: 5 姓名张三李四王五马六Unnamed: 6 报销事项摘要工作期工伤医疗报销医疗报销医疗报销Unnamed: 7 报销金额5202153626521749制表人总经理Unnamed: 8 报销人张三李四王五马六Unnamed: 9 报销状态已报销未报销已报销未报销制表时间Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet32025医疗机构物表管理规范
2025医疗卫生机构情况一览表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医疗卫生机构情况一览表7医疗机构数序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 医疗机构 名称医疗机构1医疗机构2医疗机构3医疗机构4医疗机构5医疗机构6医疗机构7Unnamed: 3 地址东石镇大丰区1号东石镇大丰区22号东石镇大丰区53号东石镇大丰区34号东石镇大丰区67号东石镇大丰区86号东石镇大丰区87号Unnamed: 4 邮编邮编1邮编2邮编3邮编4邮编5邮编6邮编7Unnamed: 5 主办类型政府举办政府举办政府举办政府举办政府举办政府举办社会举办Unnamed: 6 级别三甲未......
2024考勤表（考勤考核管理表格）excel表格 - 考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0
2024年财务表-经营分析管理报告 - 数据输入表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度经营数据录入表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计Unnamed: 2 公司：有限公司年度目标306881099122179213173536937588400383091840711211892111827929340035Unnamed: 3 实际完成300324567930259300004523830000345214500020000250002400025000384729Unnamed: 4 完成率0.9786235662148074.156036757346921.364308580188471.407327485105781.279029658740710.7981270618282430.8622059043908291.4......
