2025供应商绩效考核评价表
2025仓库管理员绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 月份工作项目及要求标准物料管理 （60分）仓库管理 （20分）信息反馈 (5分)团队反馈 (10分)安全管理(5分)小计最终得分总经理核准Unnamed: 4 1、开单数据不准确扣5分，质量不合格,已收扣10分，收货不抽查，扣10分。2、严格遵循门店订单或销售需求办理出库。3、定期检查系统账面结存数与实物是否相符，不符及时查明原因，否则扣10分。4、月末盘点系统账面与实物准确无误， 得25分，上交不及时者扣2分。5、物料短缺不及时申购扣10分，物料混乱不及时处理扣10分6、产品防护：防潮、防破损、防变形。1、合理利用存
2025商务风销售绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工基本信息考核项目考核指标工 作 态 度 （20分）工 作 能 力 （60分）综 合 素 质 （20分）合计上级领导 评价Unnamed: 2 考核日期：所在部门：考核内容出勤情况服从安排行为规范销售目标达成新客户开发达成合同准确情况客户满意度理解能力灵活应变沟通能力-XX公司绩效考核表 44774部门1考核标准①迟到或早退每出现一次扣一分，迟到或早退合计达3次及以上，此项不得分； ②如有无故旷工，此项不得分。①未听从安排每出现一次扣2分； ②次数达3次及以上，此项不得分。①违反公司或部门的行为规范每出现一次扣1分； ②次数达
2025员工评分表(绩效考核表)免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工评分表(绩效考核表)考核人:项目工作 能力工作 态度遵纪 守法等级说明 1.90分及以上为优秀。 2.80分-90分为合格。 3.80分以下为不合格。Unnamed: 2 小评分内容工作不偷赖、不倦怠。工作无差错，速度快，做事敏捷，效率高。精通职务内容，具备处理事务的能力。在既定的时间内完成工作任务。可以独立并正确完成新的工作任务。虚心地听取他人建议，意见并可以改正自己的缺点。与同事配合，和睦地工作，且乐于帮助同事。积极参加公司举办的活动。热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满。责任感强，完成交付的工作。以长期的展望
2025员工评分表-绩效考核表免费下载 - 主表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工评分表-绩效考核表考核项目1234567891011121314合计得分Unnamed: 2 不迟到、早退、缺勤，工作态度认真。工作不偷赖、不倦怠。工作无差错，速度快，做事敏捷，效率高。遵守上级的指示，遇事及时，正确地向上级报告。精通职务内容，具备处理事务的能力。在既定的时间内完成工作任务。可以独立并正确完成新的工作任务。虚心地听取他人建议，意见并可以改正自己的缺点。即使是分外的工作，也能做出思考及提案。与同事配合，和睦地工作，且乐于帮助同事。积极参加公司举办的活动。热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满。责任感强，完
2025团队年度OKR绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 4.06.03.07.010.02.07.01.05.09.0Unnamed: 1 团队员工年度OKR绩效考核表序号12345678910Unnamed: 2 项目名称（O）项目F渠道提升U项目报表审核完成G项目预算提升O项目渠道改造项目完成P项目改造A项目研发提升W项目审核提升K项目预算报表审核完成J项目预算报表N项目可行性管理Unnamed: 3 O权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.1Unnamed: 4 关键步骤（KR）关键步骤1关键步骤2关键步骤3关键步骤4关键步骤1关键步骤2关键步骤3关键步骤4关键步骤1关键步骤2关键步骤3关键步骤4关键步骤1......
2025品质部月度绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位：序号12345678合计绩效金额：考核者需客观、如实的对被考核人进行考核，奖/扣分栏必须填写真实记录，并应有客观证据，可以附页说明。考核者（部门经理）：Unnamed: 4 OQC考核项目错漏检情况日常检验工作工作纪律工作效率团队精神沟通与表达能力5S提案奖励/其他Unnamed: 5 配分203510155510-600元/100分* 分 = 元Unnamed: 6 被考核人：考核标准内容1、当月无任何错漏检情况满分。2 、当月出现1次错漏检扣10分。3 、当月出现2次或以上错漏检不得分。1、 及时按图纸及标准订单要求进行检
绩效考核excel模板（评价等级转换分值） - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指标权重值
2025年绩效考核-自动评价等级 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名：考核项目工作态度小计工作业绩小计考核等级评分说明：被考核人确认意见：Unnamed: 2 项目权重0.30.7Unnamed: 3 考核目标按时上下班考勤对工作热情积极认真工作，任劳任怨责任心强，沟通能力高善于总结，能认识错误业绩完成率达90%以上任务完成量达90%以上工作效率高，不拖拉团队协调能力好解决问题效率高C级Unnamed: 4 目标权重0.050.050.050.050.050.20.20.10.10.1Unnamed: 5 实际完成情况xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 6 考核日期：考核得分9090858889762025供应商绩效考核评价表
中高层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门： 姓名： 职务：评 价 指 标工作能力（50）工作业绩（20）工作态度（30）考核得分通过此次考核，被考核人考核得分为： 100 分，请考核人对此次考核进行综合评价：考核人签章： 年 月 日 被考核人签章： 年 月 日Unnamed: 1 业务知识（10）分析决策（10）创新能力（10）自我学习（10）指导能力（10）办事效率（10）工作质量（10）责任心（5）协作性（5）进取性（5）Unnamed: 2 分 值10864210864210864
服务岗位员工绩效考核评价表下载 - Sheet1 服务岗位员工绩效考核评价表 （考核周期： 年 月 日 至 年 月 日）员工姓名： 担任岗位： 所属部门： 序号12345总分综合评价 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目处理能力协调能力责任意识积极态度勤惰管理Unnamed: 2 考核标准理解能力非常强对事判断正确。处理能力较强理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。理解力普通，处理事件不常有错误。理
工程技术人员绩效考核评价下载 - Sheet1 工程技术人员绩效考核评价表 考核日期： 所属部门：员工姓名： 员工岗位： 员工职等：序号一12345二678910三1112131415四1617181920五2122232425总计考核人签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 考核项目经验学识学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见学识、经验较一般人良好肯上进，接受指导尚能应付工作不甚至求上进，尚需继续加以训练对工作要求茫然无知，工作疏忽专业技能极丰富的专业技能，能充分完成本职工作有相当的专业
公司中层管理人员绩效考核评价下载 - Sheet1 公司中层管理人员绩效考核评价表 员工姓名评价人总分评价目标工作成绩 （40分）评价目标工作能力 （25分）评价目标工作态度 （25分）评价目标加减分项Unnamed: 1 0工作目标工作效益工作质量工作效率专业知识本职业务能力创新能力决断能力沟通能力责任心积极性原则性协调性纪律性Unnamed: 2 所属部门评价日期其中工作成绩等分：0，工作能力得分：0，工作态度得分：0，特殊加减分：0评价标准0-2分没完成规定目标。没有完成工作目标，工作成绩甚微，常处于落后状态。工作质量低劣，经常出现差错。工作效率低，经常完不成任务。评价标准0-1分缺乏本职专业理
通用版员工绩效考核评价下载 - Sheet1 员 工 绩 效 考 核 评 价 表 部门： 姓名： 岗位：评价项目1．工作品质本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完全2．合作考虑其对工作、同事、公司态度；是否愿意为人服务及与人沟通；是否愿尝试新观念、新方法3．工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备4．主动性在没有详尽指示下的工作能力；应变才能；无人监督下的工作情况5．勤勉考虑其贡献于工作的程度6．工作量本项不考虑质的方面，只考虑工作量7．学习能力接受新知识的能力、速度；是否能记忆，能遵循，并予以应用8．出勤考虑工作的规律性和准时性Un
生产制造部门员工绩效考核评价下载 - Sheet1 生产制造部门员工绩效考核评价表 所属部门及小组：序号12345678910绩效得分到工月日考核意见和建议Unnamed: 1 考核项目工作品质工作量或速度责任心合作学习能力智能或技能守法安全意识自发自制仪态体能Unnamed: 2 评分标准10-9分特别标准，整洁美观超过定量，提前完成负责可靠，如期完成主动合作，协调密切接受能力强，无需教导绰有余裕守法守纪，且诱导别人警觉高，处处防范自动自发，律己克己仪容整洁，体能强健迟到早退Unnamed: 3 岗位：8-7分罕有错误，整洁美观达到定量，如期完成工作稳健，需监督自动助人进度超前胜任愉快自动遵守法令遵守2025供应商绩效考核评价表
财务会计部门人员绩效考核评价表人事管理 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务会计部门人员绩效考核评价表员工姓名： 员工编号： 岗位：考核日期： 考核人：类别财务制度（21分）本职工作（54分）职能服务（9分）学习成长（6分）综合评定（10分）考核总分建议与意见： 考核人签章： 日 期： 年 月 日
实用部门绩效考核评价表excel - 部门季度工作计划评价表 部门季度工作计划/评价表 部门考核者关键职责123任务变更（权重大于20%）绩效评分：∑权重×评分 工作任务确认签字栏被考核者签字： 考核结果确认签字栏被考核者签字： 工作改进计划123任务绩效评价标准（示例）等级出色（10）优良（8）常态（6）需改进（4）不良（2）Unnamed: 1 目标达成情况135%以上115—135%95—115%75—95%40—75%Unnamed: 2 当期应对措施12345612说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。工作绩效
经理级管理人员绩效考核评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理
部门绩效考核评价表excel模板 - 部门季度工作计划评价表 部门季度工作计划/评价表 部门考核者关键职责123任务变更（权重大于20%）绩效评分：∑权重×评分 工作任务确认签字栏被考核者签字： 考核结果确认签字栏被考核者签字： 工作改进计划123任务绩效评价标准（示例）等级出色（10）优良（8）常态（6）需改进（4）不良（2）Unnamed: 1 目标达成情况135%以上115—135%95—115%75—95%40—75%Unnamed: 2 当期应对措施12345612说明工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。工作绩效
