2025健康管理年度年度考核表
2025年收支管理－年度记账 - 主页 2020年日历 2020-01-01 00:00:00 星期日2020-01-05 00:00:002020-01-12 00:00:002020-01-19 00:00:002020-01-26 00:00:002020-04-01 00:00:00星期日2020-04-05 00:00:002020-04-12 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-26 00:00:002020-07-01 00:00:00星期日2020-07-05 00:00:002020-07-12 00:00:002020-07-19 00:00:002020-07-26 00:00:002020-10-01 00:00:00星期日2020-10-04 00:00:002020-10-11 00:00:002020-10-18 00:00:002020-10-25 00:00:00Unnamed: 1 星期一2020-01-06 00:00:002020-01-13 00:00:002020-01-20 00:00:002020-
2025年物业管理年度收入图表汇报 - Sheet1 Unnamed: 0 物业管理年度收入图表汇报 项目广告费停车费物业费代办费汇总Unnamed: 2 一月119093766618897418434256983Unnamed: 3 二月128743476916651822526236687Unnamed: 4 三月104863486319817818116261643Unnamed: 5 四月145083067417409929151248432Unnamed: 6 五月112923431316423216222226059Unnamed: 7 六月103463073315455128573224203Unnamed: 8 七月128933081618134822825247882Unnamed: 9 八月18582322......
2025年财务记账管理系统（年度版）免费下载 - 主页 年合计 家 庭 / 个 人 收 支 明 细 表 合计↓50000000000000050005000Unnamed: 1 时间1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计复核←Unnamed: 2 收入职业收入工资5000000000000005000Unnamed: 3 利息0000000000000Unnamed: 4 加班00000000
2025管理费用年度预算分析表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 编制：XXX网络科技有限公司行次123456789101112131415161718192021222324252627合计Unnamed: 2 管理费用预算分析表大类职工薪酬其中：职工工资 职工福利费劳动保险费其中：基本养老保险 医疗保险 失业保险 工伤保险住房公积金职工教育经费辞退福利劳动保护费保险费折旧费修理费无形资产摊销长期待摊费用摊销低值易耗品存货盘盈或盘亏业务招待费差旅费办公费水电费税金租赁费诉讼费其他Unnamed: 3 上年实际700000600000
2025行政管理年度人事报告图表免费下载 - Sheet1 行政管理年度人事报告图表 年度2021年2020年2019年2018年Unnamed: 1 现有人数283246208158Unnamed: 2 年度离职人数172936044Unnamed: 3 年度入职人数188543266Unnamed: 4 年度净增长16-39-2822儿表格模板使用说明
2025物业管理年度成本预算表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX项目物业管理年度成本预算表序号1234567891011Unnamed: 2 项目员工工资、社会保险和按规定提取的福利费物业区域内秩序维护费用物业区域内清洁卫生费用绿化养护、租摆费办公费用固定资产折旧费物业共用部位、共用设施设备的公众责任保险费用；小计税费6.72%合计备注： 1.上述报价不含项目公共区域（广场、地下室车库、楼内区域）的照明、供水、消防、监控等设备的能耗、维修、改造的费用； 2.不包含物业自用宿舍、食堂、办公等电费； 3.初步报价，细项需要根据甲方要求进行修改。Unnamed: 3 工程人员综合管理人员经理保安消防演
2025发票管理年度明细表 - 明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 发票管理年度明细表未送达笔数未送达金额已送达笔数已送达金额未付款笔数未付款金额已付款笔数已付金额总笔数总税金总金额序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758......
2025财务收支管理系统（年度记账） - 主页 收入明细 Unnamed: 0 首页收入明细支出明细财务报表信息设置Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 收入明细Unnamed: 5 日期2022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-01-03 00:00:002022-01-04 00:00:002022-02-05 00:00:00Unnamed: 6 Income收入分类收入分类1收入分类2收入分类4收入分类11收入分类10Unnamed: 7 收入金额10000001200001140000220000005000000Unnamed: 8 经由账户经由账户1经由账户2经由账户4经由账户3经由账户5Unnamed: 9 经由部门经由部门2经由部门1经由部门4经由部门2经由部门3Unnamed: 10 经由项目经2025健康管理年度年度考核表
2024年月度考核成绩统计及绩效工资计算（全自动灵活设置） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 月度考核成绩统计及绩效工资计算（全自动灵活设置标准，考核直接记分）说明：此工具主要用于员工月度或者年度考核成绩统计（按照指标大项类别）并根据标准计算出对应等级的工资、奖金等。特色：1.评分合计、绩效工资、奖金、等级人数统计、图表为全自动生成；2.可以灵活随意设置评分等级、绩效系数、奖金等级。使用方法：请先在右侧的评分等级及工资系数标准、奖金设置标准的表格中设置好相关参数，然后在空白处填入基础数据即可。注：彩色颜色标注部分请勿录入数据，为全自动生成。所列考核指标及权重可
2025年摄影师岗位月度绩效考核免费下载 - 摄影师 Unnamed: 0 直营店摄影师岗位职责及月度绩效考核表（ 年 月） 姓名： 部门： 职务： 经营业绩业绩服务团队协作及执行力工作安全工作纪律合计得分被考评人： 考评人： 分管副总： 人力资源部： 总经理：Unnamed: 2 工作内容完成经营业绩个人业绩顾客来前的准备工作客服满意度专业技能团队合作工作安全制度执行情况出勤情况Unnamed: 3 工作要求完成公司下达的经营任务1、成交率达
2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析（含岗位整体分析） - 数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计
2025年外贸部门月度绩效考核 - 外贸业务员 XXXXXX 有 限 公 司 2019年 月份外贸部绩效考核表 绩效考核满分100分，考核分值60-100分之间，即60分以下取消考核奖金，最终得分按自评计10%，部门主管计50%，部门经理计20%，副总经理计20%。部门外贸部Unnamed: 1 职位外贸业务员Unnamed: 2 姓名制表：Unnamed: 3 项目考核项目分值说明考核依据自评部门主管副总经理Unnamed: 4 工作表现销售业绩20完成比率X分数（1+2）按照实际完成与目标设定值计算1、月份目标完成比率8分；2、年度目标完成比率12分；注：未设定目标的此项计0分Unnamed: 5 团队配合10发生一次扣2分工作
2025年门卫月度绩效考核细则 - Sheet1 门卫月度绩效考核细则 一、考核目的：通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强办公室保安队员的建设，促进保安工作规范管理；同时提高和调动保安人员的工作积极性和责任性，实行鼓励先进，鞭策落后，实现绩效的持续改进，并以绩效考核结果作为员工晋升、季度考核的依据。二、考核适用范围及考核时间：适用于公司门卫。考核时间：一月的工作表现。三、考核程序及结果的运用：以考核人员、部门主管检查为主，本细则实行百分制，90分以上为优秀；80分以上为良好；70分以上为一般；70分以下为不合格。占季度考核的60%并将作于员工晋升等级的评定之一。项目仪容仪
2025年月度绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部 月度绩效考核表 考核期： 年 月 日—— 年 月 日姓名说明： 1.此表于每月考核期末第5天(每月5日，如遇休息日或法定节假日，则提前到最近的工作日提交)前交行政人事部，以便核发当期绩效薪资。 2.如被考核人或考核人外出无法考评签字的，则由代理人完成考核。如迟交或不交，被考核人的当期绩效薪资按标准绩效薪资的60%计发。 3.岗位职责的工作总分为50分，当月重点工作事项总分为50分，临时部门交办的临时关键工作为正负10分，分值的具
2025年销售部月度绩效考核 - 月度销售人员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部月度绩效考评表序号1234567891011合计总分编制说明序号123Unnamed: 2 考核项目销售总额销售质量销售计划准确率挂账率回款率销售费用去超量库存售中、售后服务发货准确性客户满意度调查公司另行加减分项内容销售部自我评分后，将表格传递给监督部门，由监督部门在对应的栏目上签字后，送公司主管销售副总审核，主管副总审核完成后再提交总经理审核批准；销售部实发薪酬=销售部基准薪酬*考评合计总分/100；公司另行加减分项由总经理根据公司实际对销售部的工作情况，对不属于前10项的项目进行例外评分。Unn
2025年电商部-月度绩效考核-各岗位免费下载 - 运营助理--C Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营助理 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： 项目关键KPI （60%）项目工作计划 综合能力 （40%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除Unnamed: 2 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临
工程部岗位月度绩效考核下载 - 工程部绩效考核 工程部岗位月度绩效考核表 单位：工程部考核项目及内容制度执行安全生产设备管理设备管理日常工作服务意识合计Unnamed: 1 1、公司管理制度2、设备管理制度3、接单维修1、作业证2、安全措施3、安全设施4、突发事件1、设备维护2、设备记录3、设备场所4、设备安全流程1、水电设施维护2、水电抄表3、日常工作记录4、上级布置任务1、客户的投诉 2、部门的沟通考核人：Unnamed: 2 权重108586666557645553100Unnamed: 3 自评分Unnamed: 4 考核得分Unnamed: 5 被考核人：扣分说明Unnamed: 6 年 月 日评分标准违反公司岗位标准管理规定,得0分
企业员工年终绩效考核绩效评价下载 - Sheet1 企业员工年终绩效考核绩效评价表 编号：NO20XX0010001所属部门考核人维度工作业绩工作能力工作态度评价得分评价等级评价者意见Unnamed: 1 权重系数433评价得分=各项平均分×各项权重系数A．90分以上 B．70∽89分 C．40∽69分 D．40分以下Unnamed: 2 指标1.工作素质2.工作量3.工作速度4.工作达成度5.计划性6.应变力7.改善创新8.职务技能9.发展潜力10.周全缜密11.合作性12.责任感13.工作态度14.执行力15.品德言行Unnamed: 3 姓名考核期优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作
