2025总经理岗位风险点查找及防控措施表
2025设备故障原因分析及改善措施表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2022分析项目本月故障次数缺乏保养造成操作不当造成自然老化造成其他原因Unnamed: 2 8次数42110Unnamed: 3 设备维修记录与改善措施表 设备名称XX机台X机台X设备XX设备Unnamed: 5 日期2022-08-20 00:00:002022-08-23 00:00:002022-08-24 00:00:002022-08-25 00:00:00Unnamed: 6 故障部位传动部位液压部位电路冷却部位Unnamed: 7 故障现象齿轮卡死漏油通电故障高温Unnamed: 8 故障原因简析传动轴承破裂密封圈老化超负荷至线路烧坏油管不通畅Unnamed: 9 维修方案更换轴承更换密封圈维修线路疏通油管Unnamed: 10
2025年新冠肺炎企业复工人员防控调查表 - Sheet1 新冠肺炎企业复工人员防控调查表 人员基本信息姓 名联系电话春节前本市常住地址节前旅程调查出行日期出 发 地中 转 地中 转 地乘坐的交通工具是否经过湖北等重点疫情地区公共场所及旅途中是否佩戴口罩等防护用品返乡后疫情及个人接触情况调查所在居住小区（村组）是否发生确诊病例是否接触过疑似患者是否接触过医学观察人员是否接触过湖北等重点疫区人员处达到地外是否走访或停留过其他地区（县为单位）一起返乡人员中是否有发热及咳嗽情况本人或密切接触者中是否有发热及咳嗽情况返工情况调查节后预计返程日期出 发 地中 转 地中
2025总经理绩效考核表免费下载 - 总经理 Unnamed: 0 总经理绩效考核表 厂编部门考核项目工作业绩 （80%）合计工作态度 （20%）关键事件 （10%）合计总计被考评人Unnamed: 2 总经办序号123412345612Unnamed: 3 KPI计划达成率生产车间人均时薪订单准交率产值制定人力资源规划、保证公司战略目标的实现。是否关心和培训公司核心岗位员工根据公司企业文化大纲、及实施方案、制定企业 文化推广方案。月度定期向董事会汇报运行状况和提交执行报告。审阅生产报告、经营统计报告、监督控制各项费耗。根据公司的战略规划和董事会下达的目标，拟定公司经营计划，报董事会批准。公司发生一次损失金额超1
2025总经理室薪资情况分析表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总经理室薪资情况分析 序号12Unnamed: 3 2017年总经理室各岗位薪资情况岗位/职务总经理副总经理Unnamed: 4 高位数3237218100Unnamed: 5 中位数2365513595Unnamed: 6 低位数145808873Unnamed: 7 平均数2283413004Unnamed: 8 本公司现行工资岗位/职务总经理副总经理Unnamed: 9 薪资1298411090Unnamed: 10 本公司薪资占本行业平均数比例0.5680.852Sheet2 Sheet3
2025年事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 - Sheet1 事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 序号123Unnamed: 1 事故风险Unnamed: 2 事故地点Unnamed: 3 危险程度及可能性 Unnamed: 4 危害后果及事故等级Unnamed: 5 引发原因Unnamed: 6 影响范围Unnamed: 7 预防控制措施Unnamed: 8 对应应急预案Sheet1 (2) 事故风险、危害原因、及防控与应急措施情况分析 序号123Unnamed: 1 事故风险Unnamed: 2 事故地点Unnamed: 3 危险程度及可能性 Unnamed: 4 危害后果及事故等级Unnamed: 5 引发原因Unnamed: 6 影响范围Unnamed: 7 预防控制措施Unnamed: 8 对应应急预案
2025年大厦风险评估及预防措施 - Sheet1 (3) 大厦风险评估及预防措施 一、业务范畴部 门秩序 维护部保洁部工程部客服装修管理二、员工安全业务模块各部门秩序维护部保洁工程食堂其它Unnamed: 1 风险点防盗车辆消防其他意外摔伤走廊吸烟重物损伤地面使用大型设备做清洁作业配电室冷水机组消防管线下水管线空调系统 井盖伤人电源箱、设备房未锁、标识不健全、未作隔离楼体附着物检查特殊天气业主资料业主信息泄漏租户登记义务履行火灾隐患风险点用电安全人员伤害车辆管理保洁利用楼道内设备井做库房高空作业有毒气体高空作业劳动保护不到位健康证食堂通风易燃品管理特殊天
2024个人岗位意识形态风险排查和防控登记表 - Sheet1 个人岗位意识形态风险排查和防控登记表 工作单位： 填表时间： 姓 名岗位职责风险内容和表现形式1.思想动态风险：因认识新理念，新思想不到位而产生偏差。表现形式主要为：对党的新的思想滞后了解、学习。2.岗位职责风险：对学籍管理岗位工作认识不清。表现形式主要为：对学籍工作的意义价值认识不到位，执行偶有出错。3.信息安全风险：工作流程缺乏有效监督。表现形式主要为：资料缺少加密保存，有信息泄露的风险。部门领导审核意见分管领导审核意见学校审核意见Unnamed: 1 负责学校学
2024年危险源辨识、风险评价和风险控制措施表 - 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表 XXXXXXXX有限公司 危险源辨识、风险评价和风险控制措施策划表编 号123455678991011121314151617Unnamed: 1 工作或 活动名称安装电线搬运货物车间工作场所行走摆放文件上下楼梯上下楼梯爬梯拆装物料储备物料储存及使用 化学用品储存及使用 化学用品修理残破电箱厨房工作维修机械行车操作砂轮机操作冲压机/ 斩板机操作打料机/ 碎料机操作移印机操作编制/日期：Unnamed: 2 安全健康危害1、触电2、电线横过厂区通道绊倒行人3、电线横通厂区主通道,来往车辆 触及车顶,引起事故.1、摔倒2、扭伤身体3、刮伤皮肤12025总经理岗位风险点查找及防控措施表
2025年副总经理工作岗位说明书 - Sheet1 副总经理工作岗位说明书 岗位名称直接上级职务性质岗位职责主要权限编制Unnamed: 1 副总经理总经理管理人员1、 负责审核生产计划的执行与安排，协调、落实生产；2、 负责审核计件工价；3、 对各部门的报表进行审核，检查生产进度及完成情况；4、 负责制定生产、品质、成本工作目标，督导落实、分析、改进；5、 负责审核生产异常的协调、处理；6、 负责审核各部门管理制度和管理文件，并督导落实；7、负责组织“ISO9000”体系及“5S”活动在本部门的有效实施；8、负责制定公司人力资源、设备需求计划；9、负责对下属员工工作进行评定与考核；10、健全公司人才培养机制，
2025年风险防控登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 风险防控登记表填表时间：单位名称名称工作岗位工作职责风险等级廉政风险风险防控 措施风险防控 处理结果分管领导 意见组织审定 意见备注Unnamed: 4 风险事项Unnamed: 5 工作部门风险点Unnamed: 6 Unnamed: 7 单位编号负责人风险评估 人员风险描述Unnamed: 8 工作职称Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注
2025年总经理助理绩效考核 - Sheet1 总经理助理 （季度考核） 考评内容总经理满意度（20%）实际业绩（55%）内部管理（14%）互评（10%）其他（1%）说明：1 互评部门：技术副总、营销副总、财务总监、总经理助理（三产）；2、开箱合格率：基本合格率为99%，每提高0.1%加该项分值的10%,每降低0.1%扣该项分值的10%，扣完为止；3、用户反馈情况：根据用户的投诉次数扣分，投诉一次扣1分，扣完为止。4、人员流失率（助工、师级以上人员）：流失一个扣1分，依次类推，扣完为止。5、采购成本降低率：按计划值计算，降低率7%为满分，7%以上提高0.1%加1分,上不封顶；反之降低0.1%扣1分,可以倒扣；6、采购品检验合格率：合
2024高校学院廉政风险点排查情况表 - Sheet1 高校学院廉政风险点排查情况表 岗位系主任党总支书记副书记副主任教学办学工办党政办组织员教研室实验中心教师辅导员Unnamed: 1 廉政风险关键环节1、师资队伍建设工作；2、学科专业建设工作；3、教学管理工作；1、研究决定事关全系改革与发展大局的重大问题；2、发展党员工作，党员教育管理服务；3、负责系经费使用情况的审核工作。4、学生管理服务；1、协助系主任搞好本系的教学管理与教服务工作； 2、教学管理服务；3、学生教育管理服务；1、协助系主任搞好本系的教学管理与服务工作；2、教师学时审核统计上报；3、教学质量评定、试题库建设、学生成绩评定上
2025年产品中心总经理年度绩效目标计划 - Sheet1 产品中心总经理年度绩效目标计划 一、目的为了促进公司2017年年度目标的实现，作为公司经营成员，必须为公司的目标实现承担全部的责任。同时为了保证核心成员及公司间的共同利益，现根据各部门的职能与年度贡献度及所履行的权责，特制定本“年度目标责任状”。二、责任状内容序号12345678910四、有下列情况的不享受年终利益分配：1、中途以任何理由提出辞职的不享受利益分配奖金；2、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致经营目标无法实现的；3、在公司经营过程中出现重大决策失误，导致公司损失100万以上的；4、年度平均考核得分低于60分不予享受利
2025年班组长岗位操作点检表免费下载 - 点检表 班长岗位操作点检表 序号123456789101112131234567812345678910Unnamed: 1 工作内容班前会、班后会工作计划安排现场检查生产任务进度核查协调解决班组内部的资源问题，业联的处理情况跟踪。生产异常（缺料，BOM）问题收集及处理和生产计划部沟通生产的具体事宜各种会议的参加员工谈话和交流晚上加班巡视每天质量、5S、工艺巡检整改回复邮件处理和回复总结，第二天工作准备生产任务管理核对和员工的沟通交流班组学习5S改善检查的通报5S检查情况汇报改善提案的申报班组文件的管理班组各项考核、工时汇总考勤表提交班组员工的培训班组员工考核、
2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 - Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门（公章）：某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入；2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高；1、思想文化阵地形式单一，管理不够；1、课堂教学模式固定陈旧；2、现代化教学手段应用有待进一步提高；1、针对大学生的管理监督不够有力；1、民族2025总经理岗位风险点查找及防控措施表
2024年疫情防控值班表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 值班安排表（2020/2/17-2020/2/23)日期Unnamed: 2 值班领导姓名Unnamed: 3 职务Unnamed: 4 联系方式Unnamed: 5 值班员工姓名Unnamed: 6 班次早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班早班晚班Unnamed: 7 职务Unnamed: 8 联系方式Unnamed: 9 备注Sheet2 Sheet3
公司疫情防控日报表 - 日报表 日报表 公司名称：NO.23456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839Unnamed: 1 日期：部门生产生产生产品质品质品质Unnamed: 2 2020-02-08 00:00:00xx科技有限公司制程CNC1夹CNC2夹组装IQCIPQCOQCUnnamed: 3 人数4852Unnamed: 4 温度测试＜37.3℃4751Unnamed: 5 总人数......
学生疫情防控日报表 - 日报表 日报表 日期：NO.1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 1 年级二年级二年级Unnamed: 2 2020-02-08 00:00:00班级一班二班Unnamed: 3 人数4852Unnamed: 4 总人数：温度测试＜37.3℃4751Unnamed: 5 10037.3-38.510Unnamed: 6 ≥38.5℃01Unnamed: 7 ......
西安中高风险地区来返人员统计表 - Sheet1 西安中高风险地区来返人员统计表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 性别男女Unnamed: 3 手机号138xxxxxxxx138xxxxxxxxUnnamed: 4 所属单位/学校金山文档部金山文档部Unnamed: 5 现所在地西安西安Unnamed: 6 与中高风险的关联无关联在西安出差Unnamed: 7 是否与高风险有过接触否是Unnamed: 8 到达风险地日期无12月17日Unnamed: 9 离开或预计离开日期
