2025年度中小学教师岗位绩效工资表
2025年幼儿园教师日常绩效考核参照表 - 修改 幼儿园教师日常绩效考核参照表 考核项目 一、师德二、 教育教学三、 保教工作四、 安全工作五、 资产保管于使用六、 家长工作七、 资料积累Unnamed: 1 项目分类(一)、协调配合(二)、言行表率(三)、园内规定(一)、 教研及会议活动(二)、随堂活动(一)、常规工作(二)、午餐(三)、卫生行为习惯(四)、运动Unnamed: 2 考核内容1、教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉,做好幼儿园的品牌宣传工作。2、能主动关心幼儿园工作,服从领导分配,顾全大局,积极肯干,有团队精神及奉献精神。3、讲究效率,勤奋而富有责任心的
2025年业务经理岗位绩效考核表 - Sheet1 XXX公司业务经理岗位绩效考核表 姓名团队所属类别评估期:关键绩效指标序号12345综合评述意见备注:此绩效等级非最终结果,最终结果需待部门绩效结果强制分布后确定。Unnamed: 1 关键绩效指标项目产值实际收费实现毛利项目质量员工培养Unnamed: 2 年 月 日 至 年 月 日Unnamed: 3 权重 (各项相加等于100%)3020202010.绩效得分=∑加权得分=∑各指标得分×权重Unnamed: 4 部门和职务上级考核人Unnamed: 5 考核内容及目标自年初至本季度,公司业务项目产值达400万自年初至本季度,公司业务项目实际收费达
2025年岗位绩效协议 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 岗位绩效协议部门:考核指标订货目标达成率备单发货销售目标达成率翻单发货销售目标达成率每季库存控制率过季库存销售目标达成率每季市场拓展目标达成率快速反应电销销售业绩提成率定金回收达成率区域内ERP系统安装提升率已装ERP系统使用提升率本人承诺:认可本岗位绩效考核指标内容,服从公司绩效管理规定。签约人:Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位:权重(分)20101015101112555Unnamed: 6 计算公式实际得分=(实际达成率-零分值)/(满分值-零分值)*权重Unnamed: 7 Unnamed: 8 合约期限:日期:Unna
2025年电商企业美工岗位绩效考核表 - Sheet1 电商企业美工岗位绩效考核表 姓 名入职时间制 定特殊说明:考核指标由任务绩效和行为绩效二大部分组成,自行拟定的岗位任务绩效指标占绩效考核权重70%,行为绩效指标占绩效考核权重30%。任务绩效:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。考核关键点:①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。工作绩效考核得分=∑1- X(考核指标得分)具体考核指标如下:任务绩效: 行为绩效: 最后得分: 等级评定:A:95分(含)以上
2025年幼儿园教师日常绩效考核参照表 - 修改 幼儿园教师日常绩效考核参照表 考核项目 一、师德二、 教育教学三、 保教工作四、 安全工作五、 资产保管于使用六、 家长工作七、 资料积累Unnamed: 1 项目分类(一)、协调配合(二)、言行表率(三)、园内规定(一)、 教研及会议活动(二)、随堂活动(一)、常规工作(二)、午餐(三)、卫生行为习惯(四)、运动Unnamed: 2 考核内容1、教师在校内外都应自觉维护教师形象和幼儿园的声誉,做好幼儿园的品牌宣传工作。2、能主动关心幼儿园工作,服从领导分配,顾全大局,积极肯干,有团队精神及奉献精神。3、讲究效率,勤奋而富有责任心的
2025岗位绩效考核评定表免费下载 - Sheet1 岗位绩效考核评定表 员工姓名评分说明绩效系数工资说明其它说明考核项目成本费用控制考核项目1考核项目2考核项目3考核项目4考核项目5考核项目6合计Unnamed: 1 Kia单项绩效分数=单项考核权重*单项考核评分;总绩效分数等于各单项绩效分数求和。绩效分数>90,绩效系数1.3;绩效分数>80,绩效系数1.1;绩效分数>70,绩效系数1.0;绩效分数<70,绩效系数0.8。工资=基本工资+绩效工资*绩效系数+其它。如该岗位员工连续2个月或年内累计有3个月出现月绩效考评分低于70分,公司将有权对其岗位进行调整。评分目标说明节约费用=当月成本支出-上年同期成本
2025员工岗位绩效考核表免费下载 - 绩效考核 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位绩效考核表被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出(6分) 优秀(5分) 良好(4分) 一般(3分) 差(2分) 较差(1分) 极差(0分)考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计您最欣赏被考核人哪些方面?您认为被考核人哪些方面需要改进?满分是100分,您给被考核人打多少分?Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识,能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、积极进取精神、意志坚定7、责任心8、
2025技术部产品岗位绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 产品经理岗位绩效考核 姓名: 职位: 最后得分: 时间:序号123456等级评定: A:95分(含)以上 优秀 B:85分(含)——95分(不含) 良好 C:75分(含)——85分(不含) 中等 D:60分(含)--75分(不含) 及格 E:60分以下 不及格说明: 1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成;自行拟定的岗位工作业绩指标占 2、工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。 3、考核关键点:2025年度中小学教师岗位绩效工资表
2025幼儿园教师月度绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园教师绩效考核表项目师德师风 (20分)工作态度 (40分)安全生活 (20分)本月考勤 (8分)其 他 (12分)合计Unnamed: 2 行次12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 3 考核要求使用普通话授课,工作期间不得出现粗话、脏话尊重家长,工作中不与家长产生争执职业素养好、无家长投诉工作期间着园服,不佩戴其他违反规定饰物无体罚或变相体罚,不得训斥、辱骂幼儿热情为家长服务,受家长点名表扬维护幼儿园利益,杜绝或间接杜绝事故发生在招生、大型活动期间有突出贡献当月无违规失职,未发生安全事故,较好完
2025运营岗位绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 工号序号12345678910得分(总分为100分)(请在此处填写评语)评审人签名被考核人签名Unnamed: 5 工号1考核内容完成月度销售目标履行管理职能,协调部门工作配合美工优化页面根据活动策划店铺促销方案及时捕捉行业消息,提供有效方案配合客服处理客户投诉与纠纷定期整理分析数据并上报对客户进行分类并做出维护懂得团队协作,同事关系良好无迟到、早退、缺勤Unnamed: 6 姓名Unnamed: 7 稻小壳Unnamed: 8 部门分值3010101055551010评审日期确认日期Unnamed: 9 运营部评分2088845
2025销售及管理岗位绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 考核项目工作成绩 (30分)工作效率 (20分)工作态度 (25分)合 计Unnamed: 6 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范工作规划工作责任工作热情Unnamed: 7 考核标准实际完成销售额/销售任务*分值*100实际完成回款额/计划回款额*分值*100实际新客户数/任务*分值*1001次扣5分1次扣5分1次扣2分;2次扣5分;恶意不听从出现1次不得分1次扣1分,2次扣2分,第三次不得分每月有月工作计划,汇报市场工作能够管理好自己的时间,及时完成工作任
2025年大中小学生早锻炼安排计划表 - Sheet1 早锻炼班级时间及负责人 第九周第十周第十一周第十二周第十三周第十四周第十五周如有请假的需要报告班长,由班长报告监督人请假事由,并且根据早锻炼安排进行补跑销名,没有参加的将影响学期末综测。制表人: Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 班级Unnamed: 3 负责人Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 监督人Unnamed: 6 联系电话
2025虎年中小学课程表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 时间第一节第二节第三节第四节午休第五节第六节第七节第八节Unnamed: 2 08:00-08:4508:55-09:4010:00-10:4510:55-11:4011:40-13:3013:30-14:1514:25-15:1015:30-16:1516:25-17:10Unnamed: 3 MON星期一英语数学美术体育午休语文音乐科学自习Unnamed: 4 TUE星期二数学美术体育语文美术体育科学自习Unnamed: 5 WED星期三语文音乐科学英语数学美术体育自习Unnamed: 6 THU星期四美术体育语文数学美术体育
2025年公司部门经理主管月度绩效考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司部门经理主管月度绩效考核表 部门负责人签字: 序号123456备注:1、自评分是部门经理对当月工作的自我评价,仅作为上级领导考核评分的参考。 2、考评分为本部门当月的最终考核评定分。 3、本考核表须与每月5日前由部门经理填好自评分上交人事部。Unnamed: 2 考核内容目标计划达成执行力 满意度下属督导力 满意度工作失误 安全事故自律力 满意度团队精神Unnamed: 3 权重0.70.10.050.050.050.05Unnamed: 4 绩效级别 评分区间0-100ABCABCABCABCABCUnnamed: 5
2025年车间部品配件主管月度绩效考核表 - Sheet1 公司车间部品主管月度绩效考核表 姓名类别管理指标指标顾客指标内部管理学习被考核人:Unnamed: 1 序号12345789101112131415Unnamed: 2 指标服务满足率昌河配件任务昌铃配件任务资金计划配件计划顾客满意度顾客投诉缺件处理库存金额入库手续库容库貌帐物差错率 合理化建议工作总结与计划Unnamed: 3 考核期标准0.960.70.95两次10按时及时规范 整洁0.0211Unnamed: 4 数据来源缺件记录表厂方月均任务厂方月均任务报表计划报表内部投诉抽查结果缺件记录表财务报表财务监督报告
人力资源部经理绩效考核表下载 - Sheet1 人力资源部经理绩效考核表 考评类型:□ 月度 □ 年度 □ 调薪 □ 转正 □ 晋职 考评日期:岗位序号123456789综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 人力资源部经理考核指标人力资源工作计划按时完成率招聘计划完成率培训计划完成率绩效考核计划按时完成率绩效考核申诉处理及时率工资与奖金计算差错次数核心员工流失率对下属员工考核部门内部管理Unnamed: 2 基本目标100%完成预算范围内在 %以上在 %以上在 %以上提交各类报表、报告中数据出错的次数控制在 次内在 %以下及2025年度中小学教师岗位绩效工资表
人力资源经理绩效考核表excel表格下载 - Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名:____________________ 所属部门: ____________________ 岗位: ____________________ 直接上级: ____________________ 入职时间: ____________________ 考核周期:____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语:Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数203055551
2025年精美培训学校教师工资表 - Sheet1 美琳培训学校教师工资表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 基本 工资Unnamed: 3 工龄 工资Unnamed: 4 学历 补贴Unnamed: 5 绩效Unnamed: 6 岗位 津贴Unnamed: 7 管理津贴Unnamed: 8 课时 费Unnamed: 9 全勤 奖Unnamed: 10 补贴 (高温等)Unnamed: 11 招生提成Unnamed: 12 工资 合计000000000000000000Unnamed: 13 代扣代缴项及其他五险一金Unnamed: 14 个税Unnamed: 15 迟到请假情况Unnamed: 16 金额000000000000000000Unnamed: 17 备注
2025年工资表(家教老师按小时计算) - Sheet1 工资表(家教老师按小时计算) 老师李渊黄忝Unnamed: 1 电话138xxxxxxx182xxxxxxxUnnamed: 2 客户黄晓华同学黄晓华同学谢袁同学吴静同学李权Unnamed: 3 工时统计授课开始时间2019-08-21 19:00:002019-08-22 16:00:002019-08-22 19:00:002019-08-23 19:00:002019-08-24 10:00:00Unnamed: 4 授课结束时间2019-08-21 21:00:002019-08-22 18:00:002019-08-22 20:30:002019-08-23 21:00:002019-08-24 12:00:00Unnamed: 5 小时221.522Unnamed: 6 每小时工资150150250400400Unnamed: 7 小计3003003758008000000
2025单位工资表excel文档 - 公务员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位工资表年 月 日序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950合计Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 应 发 部 分岗位 工资0Unnamed: 4 薪级 工资0Unnamed: 5 生活性 补助0Unnamed: 6 工作性 补助0Unnamed: 7 手机费 补助0Unnamed: 8 电话费 补助0Unnamed: 9 0.0Unnamed: 10 应 扣 部 分应发 合计0000Unnamed: 11 公积金0000Unnamed: 12 0.0Unnamed: 13 0.0Unnamed: 14 0.0Unnamed: 15 0.0Unnamed: 16 应扣 合计0000Un