2025物业管理考核评分标准表
2025物业费用管理 - 业主信息 业主信息登记表 序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 户主共计住址1#3011#3021#3031#3041#3051#3061#3071#3081#3091#3101#3111#3121#3131#3141#3151#3161#3171#318Unnamed: 2 18户主123456789101112131415161718Unnamed: 3 户型面积98100130110
2025年开发部经理绩效考核平衡计分卡 - 考核标准示范表 开发部经理绩效考核平衡记分卡 第一部分 工作业绩考核（80分）指标名称新增客户数新产品销售收入占比开发费用预算控制率合计第二部分 管理职责考核（20分）职责项目计划管理体系管理绩效管理员工管理学习与培训管理办公室5S管理资料与档案管理其他合计签字确认被考核人签字请签字确认考核内容： 签字日期： 年 月 日Unnamed: 1 单位个％％考核内容⑴部门工作计划及总结编报及计划完成情况。 ⑵营销总
2025年实用供应商评估考核 - 供应商评估表 Unnamed: 0 供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 2 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 3 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 4 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×
2025年人事行政部绩效考核方案 - 人事行政部 Unnamed: 0 XXXX有限公司人事行政部绩效考核方案 姓名： 职务： 考核月份： 考核指标关键指标考核 ①辅助指标考核 ②360度考核③其他④本次考核总得分：等级自我评价：总经理指导意见：考核说明：Unnamed: 2 人事管理及绩效实施执行力员工招聘制度与流程建设员工培训内部管理人员流失率沟通协调能力组织纪律职业道德直接上级评价其他部门人员评价下属评价项目奖励得分惩罚扣分Unnamed: 3 依据1、100-96分为卓越，95-91分为优秀，89-80为称职，79-60待改进，60分以下为差。2、每项的基分为100分*
2025年职工管理（考勤-工资核算） - 主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 职工管理（考勤-工资核算）花名册统计Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 职工考勤表Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 工资核算表花名册统计 花 名 册 统 计 序号Unnamed: 1 姓名猪猪１猪猪２猪猪３猪猪４猪猪５猪猪６猪猪７猪猪８Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 在职岗位Unnamed: 4 政治面貌Unnamed: 5 第一学历Unnamed: 6 户籍Unnamed: 7 身份证号码Unnamed: 8 详细地址Unnamed: 9 联系电话Unnamed: 10 备注职工考勤表 职 工 考 勤 表 考勤符号：出勤:√ 休假：休 病假：○ 旷工：
2025年公司市场部绩效考核指标库 - 市场部 公司市场部绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 1 绩效考核指标市场占有率广告投放有效率销售额增长率市场推广费用控制率媒体正面曝光次数主推产品销售额占比新产品销售额占比各策划方案的成功率推广活动销售增长率品牌认知度产品认知度Unnamed: 2 指标定义/计算公式公司产品销售量/市场同类产品销售量*100%销售收入增长率/广告费用增长率*100%（当期销售额-上期销售额）÷上期销售额*100%实际费用/市场推广预算费用*100%公司各种活动中，相关媒体对我司进行的正面报导次数。收集正面宣传曝光的次数（市场部期初确定的主
2025年销售部月度绩效考核 - 月度销售人员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部月度绩效考评表序号1234567891011合计总分编制说明序号123Unnamed: 2 考核项目销售总额销售质量销售计划准确率挂账率回款率销售费用去超量库存售中、售后服务发货准确性客户满意度调查公司另行加减分项内容销售部自我评分后，将表格传递给监督部门，由监督部门在对应的栏目上签字后，送公司主管销售副总审核，主管副总审核完成后再提交总经理审核批准；销售部实发薪酬=销售部基准薪酬*考评合计总分/100；公司另行加减分项由总经理根据公司实际对销售部的工作情况，对不属于前10项的项目进行例外评分。Unn
2025年试用期员工绩效考核目标-模板 - 考核表 员工考核目标责任书 考核对象:序号12345671234说明责任人 签字/日期Unnamed: 1 类别考核A部分 个人业绩指标 （100%）考核B部分日常表现Unnamed: 2 指标考核指标考勤着装日报及周报其他Unnamed: 3 所属部门：指标描述1、一个考勤周期内，出现迟到、早退合计1次（含）为考核不合格，公司有权不予转正； 2、试用期为3个月的，请事假合计2天（含）；试用期为6个月的，请事假合计5天（含），为考核不合格，公司有权不予转正； 3、试用期间，平均每月请病假超过1天者，为考核不合格，公司有权不予转正； 4、试用期间，旷工1次为考核不合格，公司有权不予转正； 5、其他考2025物业管理考核评分标准表
2025年干部薪资与绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 干部薪资与绩效考核日期： 年 月 日 考核人： 监督人：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 基本 工资Unnamed: 5 干部职位班长Unnamed: 6 主任Unnamed: 7 副厂长Unnamed: 8 其他技术 奖励Unnamed: 9 特殊 奖励Unnamed: 10 绩效 工资Unnamed: 11 卫生 奖Unnamed: 12 通讯 补助Unnamed: 13 质量 安全奖Unnamed: 14 工龄Unnamed: 15 总计Unnamed: 16 备注
2025年总经理助理绩效考核 - Sheet1 总经理助理 （季度考核） 考评内容总经理满意度（20%）实际业绩（55%）内部管理（14%）互评（10%）其他（1%）说明：1 互评部门：技术副总、营销副总、财务总监、总经理助理（三产）；2、开箱合格率：基本合格率为99%，每提高0.1%加该项分值的10%,每降低0.1%扣该项分值的10%，扣完为止；3、用户反馈情况：根据用户的投诉次数扣分，投诉一次扣1分，扣完为止。4、人员流失率（助工、师级以上人员）：流失一个扣1分，依次类推，扣完为止。5、采购成本降低率：按计划值计算，降低率7%为满分，7%以上提高0.1%加1分,上不封顶；反之降低0.1%扣1分,可以倒扣；6、采购品检验合格率：合
2025年电商部-月度绩效考核-各岗位免费下载 - 运营助理--C Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营助理 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： 项目关键KPI （60%）项目工作计划 综合能力 （40%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除Unnamed: 2 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临
2025客服服务质量绩效考核免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 客服服务质量绩效考核 客服：评分54555客服：评分23535客服：评分23535Unnamed: 2 张敏霏项目服务态度：响应速度：语言清晰：表达通顺：问题解决：黄委项目服务态度：响应速度：语言清晰：表达通顺：问题解决：姓名项目服务态度：响应速度：语言清晰：表达通顺：问题解决：Unnamed: 3 4.8分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶3.6分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶3.6分星级¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶¶Unnamed: 4
2025人力资源部岗位KPI考核计算方式免费下载 - 人事、总务、电工岗位 人力资源部岗位KPI考核计算方式 岗位人事专员总务电工前台岗位保安员Unnamed: 1 KPI各项手续的办理及时性和准确性目标培训达成率目标各项数据资料的录入/统计准确性目标行政与后勤事务项目的跟进与处理及时性固定资产帐、物、卡正确率成本管控达成目标(分管水电、杂费、办公、维修费)事务处理之客户满意度设备保养的及时准确性目标木箱制作及时率维修与安装项目计划完成时间达成率根据岗位当月工作进行评价根据岗位当月工作进行评价Unnamed: 2 目标值111111111111Unnamed: 3 权重0.60.20.20.30.30.20.20.60.30.111Unnamed:
2025月工作计划总结KPI考核Excel模板免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 31.0月工作计划 07星期日041118250Unnamed: 2 01星期一051219260选择年月Unnamed: 3 02星期二061320272019Unnamed: 4 03星期三07142128年Unnamed: 5 14星期四181522298Unnamed: 6 05星期五29162330月Unnamed: 7 06星期六3101724311900
2025物业费管理明细表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 序号1234567891011121314Unnamed: 4 房号1-1011-1021-1031-1042-10112-10122-10132-10142-10152-10162-10172-10182-10192-1020Unnamed: 5 业主业主1业主2业主3业主4业主5业主6业主7业主8业主9业主10业主11业主12业主13业主14Unnamed: 6 面积 （㎡）1211099089891291201211099089891291......
2025物业收费管理表-可查询免费下载 - 登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业收费管理表-可查询序号123456789101112Unnamed: 2 小区阳光小区阳光小区阳光小区阳光小区阳光小区阳光小区阳光小区阳光小区阳光小区阳光小区阳光小区阳光小区Unnamed: 3 楼栋101112131415161718192021Unnamed: 4 单元34567891011121314Unnamed: 5 房号2012022032042052062072082092102112025物业管理考核评分标准表
2025物业公司管理费用测算表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 物业公司管理费用测算表 编制单位：XXXXXXXX公司序号一、1、2、3、4、5、6、二、1、2、3、4、5、6、三、1、2、3、4、5、6、Unnamed: 2 费用名称人工成本管理人员工资维修人员工资保安保洁工资社会保险费职工福利费服装费用办公费用办公用品通讯费水电费交通费业务费广告宣传费维修维护费用绿化清洁费用电梯维修保养给排水系统维护清洁易耗品电网维护其他维修费Unnamed: 3 数量328131385122152Unnamed: 4 20XX年管理费测算计量 单位人人人......
2025物业公司代收水电费登记管理表免费下载 - 物业收费管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业公司代收费用登记管理表物业名称：房号10011002100310041005Unnamed: 2 xxx物业管理有限公司户主姓名大哥大姐大卫大牛大力Unnamed: 3 用水明细上月吨数10080788559Unnamed: 4 本月吨数1451209610369Unnamed: 5 实际用量454018181000000000000000Unnamed: 6 用水单价：发生水费14412857.657.6320000000......
2025物业收费管理登记表免费下载 - 物业收费管理登记表 Unnamed: 0 物业收费管理登记表 单位名称：金山办公软件有限公司序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970
