2025工程部员工月度绩效考核评分表
2025年英语培训教师日常绩效考核表 - Sheet1 英语培训教师日常绩效考核表 岗位基本信息如下:岗位名称:英语部老师所属部门:教务部直接上级:教务部部长序号1234567891011121314151617181920212223242526量化考核综合得分(基分100分)Unnamed: 1 岗位英语教师量化考核指标教师岗位仪容仪表按工作流程操作标准化教学内容的使用(规范化和标准化)退费率转班率老生转化率高于目标值电话教学即:电话回访效果教研培训学习类响应信息反馈及时率回访、教学类记录完整率、准确率教学计划完成情况校内、校外培训参与度服务态度被投诉班级产能达标教案使用、课件标准化合格率教研成果教学、工作合
2025年采购年度工作情况绩效考核表 - 采购评价 年度工作情况年度考核评价 (考核对象:采购主管、采购员)工作岗位:采购员 岗位人员:一、关键绩效指标考核(66分)序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核(10分)序号12三、综合素质考核(24分)考核项目(分值)专业知识及学习能力(3分)领导能力(3分)组织协调能力(4分)判断决策能力(3分)工作责任感(3分)纪律性(8分)自评分数:被考核人签署:评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制,扣完为止;Unnamed: 1 考核项目(权重)新开发供应商数量(12分)订单处理时间(7分)采购完成率(7分)采购出错频次(10分)原材料交货批次合格率(12
2025年2018年3月各级人员绩效考核表--城市中心 - 总监(副) 2018年3月城市中心副总监夏红利绩效考核表 考核维度关键指标 (60%)管理要项 (40%)合计:扣分项加减分项Unnamed: 1 考核指标销售达成毛利率达成应收任务应收周转天数战略项目引、抢一年以上账龄压控重点客户达成扣分项内容专项工作Unnamed: 2 衡量标准及计分规则所辖部门销售实际达成金额/销售任务计划金额*100%, 目标值:一部 3422 万 四部 2151 万 合计 5573万元 (百分制:销售达成率低于95%得0分;销售达成率高于95%及以上的,按照销售达成率*100得分,100分封顶)所辖部门实际毛利率/当期毛利率任务*100%,目标值:一部3.8% 四部 8.9
2025年中高层管理者述职绩效考核 - 中高层管理者述职报告 中高层管理者述职报告 姓 名本部门经营策略重点计 划 完 成 情 况管 理 改 进绩效改进自评被评价者签名:评价小组评价评价小组评价评价小组组长签名Unnamed: 1 关键绩效指标及衡量标准计划调整项目部门目标管理与促进企业决策文化与团队建设流程管理与部门协作员工辅导与培养绩效改善情况自述□杰出以评价标准为依据,对照工作结果与预期目标做评价,适当考虑责任难度。□杰出Unnamed: 2 Unnamed: 3 □良好□良好Unnamed: 4 部 门Unname
2025年办公室专职驾驶员绩效考核表 - Sheet1 办公室专职驾驶员绩效考核表 部门: 办公室 被考核人: 分管领导:考核项目工作职责45%劳动纪律10%工作态度 15%工作能力20%工作成果 5%其它 5%加减分项总计得分Unnamed: 1 考核要点车辆管理 (20分)职业道德 (15分)工作要求 (10分)出勤卫生纪律责任心积极性技能掌握协调能力学习能力工作效率完成领导交办的其它事项(0-5)Unnamed: 2 具体考核事项车辆出勤制度车辆的技术性能维修保养安全行车个人品行服务意识报备报告Unnamed: 3 考核标准1、车辆出勤登
2025年物业管理处保洁员绩效考核表 - 物业管理处保洁员绩效考核表 物业管理处保洁员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:保洁员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%) 工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认: 考核人确认:Unnamed: 1 序号12345671234512345123Unnamed: 2 考核项目清洁、保洁率无蚊、蝇滋生不合格发生率不合格发生处理率有效投诉处理率业主对清洁工作满意率清洁剂的储存和使用出勤纪律服务精神主动性工作效率服从性人际关系能力学习能力动力能力业务技能突发事件处理能力提出合理化建议被
2025年电商企业美工岗位绩效考核表 - Sheet1 电商企业美工岗位绩效考核表 姓 名入职时间制 定特殊说明:考核指标由任务绩效和行为绩效二大部分组成,自行拟定的岗位任务绩效指标占绩效考核权重70%,行为绩效指标占绩效考核权重30%。任务绩效:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。考核关键点:①工作质量 ②工作完成及时性 ③工作饱和度 ④工作任务完成率。工作绩效考核得分=∑1- X(考核指标得分)具体考核指标如下:任务绩效: 行为绩效: 最后得分: 等级评定:A:95分(含)以上
2025年基于平衡计分卡的绩效考核表(模板)免费下载 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表(模板)说明:本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面2025工程部员工月度绩效考核评分表
2025年网店部门运营经理绩效考核表免费下载 - Sheet1 网店部门运营经理绩效考核表 岗位名称: 部门经理 岗位在职人员姓名:职 责 一职 责 二职 责 三职 责 四总计评分 最终得分Unnamed: 1 制定本店季度目标,并且分层为月,周,日计划(25%)工作内容负责网店整体规划,营销,推广,客户关系管理等系统工作(35%)工作内容负责整个店铺经营状态,协调和管理各岗位人员(25%)工作内容负责老客户关系维护促进重复购买机率(15%)工作内容Unnamed: 2 1.制定月销售目标,并制定月销售计划(5%)2.针对目标列出实施方案落实到每周每天(10%)3.明确当月目标与计划实施过程中所遇到
2025年模具生产车间主管绩效考核表 - 模具生产部中层管理人员绩效考核表 模具生产部中层管理人员绩效(评)考核表 被评价者姓名:评 价 指 标个人素质(5)工作业绩(20)工作态度(25)工作能力(50)考 勤 优势及劣势项目分析项目的建议与训练工 作预 期注:本表为360度绩效评价表。备注:考勤分数评价:①事假一天扣除评价分2分;②迟到、早退一天扣除评价分3分;③旷工一天扣除评价分10分;④病假、工伤、产假、婚假、丧假、探亲假不扣分Unnamed: 1 民 品主 德性 修 养(5)办事效率(7)工作质量(7)安全6S管理(6)责任心(5)协作性(5)进取性(5)纪......
2025年公司物料采购专员绩效考核对照表 - Sheet1 Unnamed: 0 考核项目定量标准工作态度Unnamed: 1 考 核 内 容停工断料,影响工时紧急采购(如空运)出现费用差额进料品质合格率下降物料使用不良或退货入库数量和申购数量不符入库价格高于申购价格比较市场价格和采购价格的差额,上升2%采购金额与计划金额不符采购收益率低于计划收益率采购期间优质供应商数量每减一个采购完成率错误采购次数 (注:并责成退货)订单处理时间超过24小时未按照规定的工作流程实施采购计划未按时、保质保量完成上级安排的工作任务精神散漫不肯与别人合作每日工作未做到日清日结工作上与别人发生口舌、说脏
2025年物业管理处收款员绩效考核表 - 物业管理处收款员绩效考核表 物业管理处收款员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:收款员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认: 考核人确认:Unnamed: 1 序号12345678123412345123Unnamed: 2 考核项目收款指标任务的完成率建账正确率水、电、管理费收费单的分类、发放、统计、报账等工作,协助住户补单向公司财务报送各类财务报表及时性、准确性解答住户费用方面咨询客户搬入搬出手续办理住户二次装修押金收款及退款办理准确率做好客
2025年物业管理处物管员绩效考核表 - 物业管理处物管员绩效考核表 物业管理处物管员绩效考核表( 月份 月份) 岗位:物管员 被考核人: 考核时期: 年 月项目KPI(50%)工作态度(25%)工作能力(25%)加分项总计考核得分被考核人确认: 考核人确认:Unnamed: 1 序号123456781234512345123Unnamed: 2 考核项目装修巡查、监管率设施巡查巡查督促环境分包方(保安、保洁、园艺)抄表到户率水电数据统计率住户水、电台账住户有关费用方面疑问对临时用水、用电进行监督、检查出勤纪律服务业主意识服从性自我提升意识责任感表达力理解力沟通能力投
2025绿色清新风行政专员绩效考核表(自动计算) - 行政专员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政专员绩效考核表Unnamed: 2 员工姓名考核项目基本 素养专业 技术工作 能力工作 态度合计等级评分标准Unnamed: 3 稻小壳具体内容行为规范知识储备考勤管理车辆管理办公室 5S管理证照管理安全管理后勤管理办公用品 采购报表执行力沟通力责任心工作效率接待能力团队协同遵守公司 规章制度工作服务态度Unnamed: 4 仪容仪表:干净整洁,着工服、带工牌注重公司礼仪文化,对上级及来宾保持礼仪不断提升自身关于行政管理方面的知识、技能按月度统计考勤报表车辆时间、调度安排合理有无公车私用现象办公桌
2025红色简约风自动计算销售部门绩效考核表免费下载 - 绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考核指标工 作 态 度 (30分)工 作 能 力 (70分)合计部门领导 评价Unnamed: 2 考核内容迟到或早退旷工不服从安排违反规定销售目标达成新客户开发达成合同出错客户投诉-Unnamed: 3 考核标准每出现一次扣2分,扣完为止。每出现一次扣10分,扣完为止。每出现一次扣5分,扣完为止。违反公司或部门的规定每出现一次扣2分,扣完为止。(实际值/目标值)×分值,满分20分,得分四舍五入取整。(实际值/目标值)×分值,满分20分,得分四舍五入取整。每出现一次扣5分,扣完为止。每出现一次扣5分,扣完为止。-Unnamed: 4 满分5101052020
2025年新税率表员工月度工资核算表 - 设计说明 工资的核算 设计师:宝贝小屁序号1234567Unnamed: 1 事件制作工资表是每个企业必做的工作。人事变动、工资调整、考勤信息等是工资结算的基础工作表“税率表”工作表“工资明细表”直接生成工资条……春秋视觉工作室Unnamed: 2 动作个人所得税税率是一项很重要的内容,由于税率变动少,在制作时我们单独创建一份个人所得税税率表。在工作表“税率表”的基础上制作。生成的工作表“工资条”,可选中其中一行,拖拽右下角的十字填充柄往下拖,直到所有员工都显示出来。感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?u2025工程部员工月度绩效考核评分表
2025年财务报表-员工月度工资结算表 - Sheet1 财务报表-员工月度工资结算表 公司:姓名吴凯Unnamed: 1 某某公司工号85631Unnamed: 2 部门生产部Unnamed: 3 年月:基本工资3000Unnamed: 4 43435加班工资4821Unnamed: 5 提成奖金2000Unnamed: 6 考勤扣款200Unnamed: 7 五险扣款842Unnamed: 8 金额单位:公积金扣款400Unnamed: 9 元打卡工资8379000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025蓝色简约风员工月度考勤表(自动计算) - 月份考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 出勤:√ 缺勤:✕ 请假:◯ 出差:▲ (注:缺勤、请假各扣除100/天)姓名稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6稻小壳7稻小壳8稻小壳9稻小壳10制表人:稻小壳 审核:Docer 主管:DocerUnnamed: 4 日期 星期 时间上午下午
绩效考核excel模板(评价等级转换分值) - 评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)说明:本工具主要用于将绩效考核等级评价结果(各项指标的考核评价为等级评价方式)直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息(各项指标评价后等级)录入以下表格中,即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法:先在以下表格上方,设置好各项指标内容及其权重值(本表格以试用期员工绩效考核指标为例,已经设置好),然后在表格右侧设置好等级评分标准,最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意:表格上方的指标权重值
2025年人力资源部长绩效考核评分细则免费下载 - Sheet1 人力资源部长绩效考核评分细则 部门:人力资源部考核项财务指标招聘管理培训管理绩效管理薪酬管理员工流动管理各项人力资源管理制度的全面性与可行性档案管理工作 态度Unnamed: 1 考核项细分部门协作态度临时任务(或其它工作)完成速度及质量Unnamed: 2 总 权重0.150.150.150.150.10.050.050.050.15Unnamed: 3 考核项细分利润总额劳动生产率(人均产值)招聘计划完成率培训计划完成率技能考试员工绩效及组织绩效核算绩效考核申诉处理员工保险、福利、奖金计算差错次数关键人才流失率各项人力资源管理制度的全面性与可行性培训、绩效等档案