绩效考核表

Unnamed: 0

Unnamed: 1

考核指标

工 作 态 度 （30分）

工 作 能 力 （70分）

合计

部门领导 评价

Unnamed: 2

考核内容

迟到或早退

旷工

不服从安排

违反规定

销售目标达成

新客户开发达成

合同出错

客户投诉

-

Unnamed: 3

考核标准

每出现一次扣2分，扣完为止。

每出现一次扣10分，扣完为止。

每出现一次扣5分，扣完为止。

违反公司或部门的规定每出现一次扣2分，扣完为止。

（实际值/目标值）×分值，满分20分，得分四舍五入取整。

（实际值/目标值）×分值，满分20分，得分四舍五入取整。

每出现一次扣5分，扣完为止。

每出现一次扣5分，扣完为止。

-

Unnamed: 4

满分

5

10

10

5

20

20

15

15

100

Unnamed: 5

扣分/次

2

10

5

2

-

-

5

5

-

部门领导签字：

Unnamed: 6

目标值

0

0

0

0