2025年基层管理人员培训需求调查分析表 - Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员
参与培训人员的胸卡Excel表格 - 参训人员名单 Unnamed: 0 Unnamed: 1 参与培训员工名单序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 2 学员编号HY01002HY01003HY01004HY01005HY01006HY01007HY01008HY01009HY01010HY01011HY01012HY01020HY01021HY01022HY01023HY01024HY01025HY01026HY01027HY01028HY01029HY01030HY01031HY01032HY01033HY01034HY01035Unnamed: 3 学员姓名王晓晓陈明珠张敏陈佳一张强李明浩周伯通李勇吴洁喜魏琳琳章小蕙李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲李菲Unnamed: 4 原单位华云集团1分区 市场部华云集团2分
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作
经理级管理人员综合能力素质评价表下载 - Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
2025年特种作业人员培训教育台帐 - 特种作业人员培训教育台帐 特种作业人员培训教育台帐 项目名称：XX项目序号12345678910111213141516Unnamed: 1 人员信息姓名张三1张三2张三3Unnamed: 2 性别男男男Unnamed: 3 年龄465548Unnamed: 4 工龄102012Unnamed: 5 身份证号362201****10111012362201****10111013362201****10111014Unnamed: 6 培训信息工种架子工起重工架子工Unnamed: 7 操作证书编号2021****01012021****01022021****0103Unnamed: 8 取证时间2010-10-52000-5-72008-6-4Unnamed: 9 复审时间20XX年√√√Unnamed: 10 20XX年√√√Unnamed: 11 20XX年Unnamed: 12 20XX年Unnam
中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 中层管理人员绩效考核表 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得
2025年高级专员中层管理人员绩效考核表 - Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
2025年中层管理人员绩效考核表 - 中层管理人员绩效考核表 中层管理人员绩效考核表 被考核者姓名：考 核 项 目K P I 指标 共65分 核 心 能 力 共20分工 作 态 度 共15分加 分 事 项减 分 事 项综 合 评 语Unnamed: 1 工作计划完成率管理职责情况工作效率工作质量安全管理 解决突发问题能力指导、帮助下属工作的能力沟通协调能力创新能力劳动纪律管理工作主动性工作合作性工作责任感Unnamed: 2 岗位：考核内容要点工作任务完成情况部门员工管理完成工作的迅速性、时效性，有无拖拉和浪费时间的现象所完成的工作全面符合目标要求部门安全情况管理（2025中层管理人员培训调研表
2024年人员培训班签到表（免费版） - 签到表 Unnamed: 0 人员培训班签到表 培训时间: 培训工种: 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 40034上午Unnamed: 4 下午Unnamed: 5 40035上午Unnamed: 6 下午Unnamed: 7 40036上午Unnamed: 8 下午Unnamed: 9 40037上午Unnamed: 10 下午Unnamed: 11 40038上午Unnamed: 12 下午Unnamed: 13 40039上午Unnamed: 14 下午Unnamed: 15 40040上午Unnamed: 16
高级管理人员费用明细表Excel表格 - 高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计
2025年在职人员培训记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 在职人员培训记录表姓名:项次123456789101112131415Unnamed: 2 培训时职位Unnamed: 3 培训课程名称Unnamed: 4 课程编号Unnamed: 5 培训日期Unnamed: 6 时数Unnamed: 7 累积时数Unnamed: 8 成绩Unnamed: 9 评核记录
2025年人员培训情况登记表 - 人员培训情况登记表 人员培训情况登记表 单位名称：XX有限责任公司序号123456789101112131415制表：Unnamed: 1 培训内容关于XX的培训1关于XX的培训2关于XX的培训3Unnamed: 2 培训类别理论知识学习理论知识学习理论知识学习Unnamed: 3 培训日期2020-10-20 00:00:002020-10-21 00:00:002020-10-22 00:00:00Unnamed: 4 培训 时长2h3h4h审核：Unnamed: 5 培训地点儿青年大学儿青年大学儿青年大学Unnamed: 6 授课老师张老师张老师张老师Unnamed: 7 联系电话133-3333-3333133-3333-3334133-3333-3335Unnamed: 8 参培人员公司全体员公司全体员公司全
2025年计划培训人员登记表 - Sheet1 计划培训人员登记表 姓名身份证 号码家庭人数培训记录转移就业记录备注：扶贫部门（公章）： 教学点（公章）： 学员（本人签字）：填表时间： 年 月 日Unnamed: 1 1、照片可采用W0rd插入数码照片，便于档案管理；2、培训种类分为“三位一体”培训、初级技工培训、农业产业化技能培训。Unnamed: 2 1、培训种类：2、培训时间：3、培训成绩：1、就业单位：3、从事岗位：5、单位地址：Unnamed: 3 性别 年 月 日至 年 月 日，共 天Unnamed: 4 家庭住址联系电话 Unnamed: 5 民族Unnamed:
2025年培训人员签到表 - Sheet1 培训人员签到表 单位名称：培训内容：序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 安全培训部门Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 培训时间：签到Unnamed: 4 2018-11-20 00:00:00序号192021222324252627282930313233343536Unnamed: 5 部门Unnamed: 6 制表人：培训地点：姓名Unnamed: 7 A1021会议室签到
2025年销售人员培训计划表 - Sheet1 销售人员培训计划 一、培训内容产品知识培训、销售技巧培训、销售实战训练二、培训计划Unnamed: 1 日期第一天第二天第三天第四天第五天直培训结束Unnamed: 2 时间8:30～9:309:40～10:4010:50～11:5014:00～15:0015:10～16:1016:20～17:208:30～9:309:40～10:4010:50～11:5014:00～15:0015:10～16:1016:20～17:208:30～9:309:40～10:4010:50～11:5014:00～17:008:30～11:3014:00～17:008:30～12:0014:00～17:30Unnamed: 3 培训内容销售人员培训班开训仪式培训项目及培训教师介绍公司组成结构公司行政制度学习公司财务制度学习客户组织结构分析、竞争对手分析2025中层管理人员培训调研表
2025年参加培训人员签到表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 参加培训人员签到表培训项目培训日期主讲人序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 5 姓名Unnamed: 6 性别Unnamed: 7 单位/部门Unnamed: 8 培训人数培训地点培训师资Unnamed: 9 Unnamed: 10 签到确认Unnamed: 11 备注
2025年财务人员培训计划表 - Sheet1 财务人员培训计划表 序号Unnamed: 1 类别Unnamed: 2 培训名称Unnamed: 3 内容Unnamed: 4 培训对象Unnamed: 5 预计日期Unnamed: 6 课时数Unnamed: 7 培训地点Unnamed: 8 讲师Unnamed: 9 培训预算 （万元）Unnamed: 10 备注
2025年特种设备作业人员培训复审表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 特种设备作业人员培训复审表序号12345678910111213141516171819202122说明：本表一式两份，培训单位存档一份，发证机构存档一份。Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 年龄Unnamed: 6 文化程度Unnamed: 7 身份证号Unnamed: 8 Unnamed: 9 工作单位Unnamed: 10 资格项目Unnamed: 11 担任职务Unnamed: 12 培训单位Unnamed: 13 考核单位Unnamed: 14 考核日期Unnamed: 15 考核成绩理论Unnamed: 16 实践Unnamed: 17 其它Unnamed: 18 综合 成绩0
