2025党积极分子考核通表会发言

2025销售部门月度KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 销售部门月度KPI考核表 考核月份:被考核人评价项目工作业绩(50分)工作技能(30分)工作态度(10分)工作素质(10分)合计Unnamed: 2 评价内容销售目标完成度老客户维护跟踪情况新客户开发应收账款回款情况售后服务客户投诉专业知识技能市场开拓及调研执行与贯彻能力工作服从性团队协作能力工作能动性出勤情况公司规章制度遵守情况工作责任感及奉献精神Unnamed: 3 职务满分15891088688334334100Unnamed: 4 评分0Unnamed: 5 部门:入职时间本栏总分00000Unnamed: 6 权重系数0.50.30.10.11......

2025科技公司PMC主管绩效考核表免费下载 - PMC主管 Unnamed: 0 科技公司PMC主管绩效考核表被考核人: 考核人: 考核时间: 总分: 项目工 作 业 绩工 作 能 力 工 作 态 度总 分Unnamed: 1 定量指标定性指标Unnamed: 2 考核指标交期达成率请购及时率生产计划准确率生产计划变更及时率呆滞料库存比率异常处理及时率物料跟催及时率生产计划的合理性及时性停机待料次数外包管理物料盘点客户满意度组织管理能力语言表达能力创新能力工作纪律性工作责任感工作主动性/合作性Unnamed: 3 权重0.10.080.080.070.050.050.050.05

2025汽车4S店各部门绩效考核表大全免费下载 - 销售顾问 销售顾问绩效考核表 考核月份考核项目行为规范20分工作质量80分关键事件±20分总计得分沟通确认部门经理:Unnamed: 1 考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣2分。遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣2分。遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣1分。遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣1分。遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定,否则每次每项扣1分。遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣1分。小计得分工作安排有序,报表、凭证、台帐准确、及时、完整每错、漏、迟、乱1次,扣1

2025项目工程部经理绩效考核表(BY月份)免费下载 - Sheet1 项目工程部经理绩效考核表(BY月份) 考评内容总助满意度(10%)实际业绩(60%)内部管理(18%)互评(10%)其他(2%)说明:1、部门销售额完成率(与本年度计划相比):按实际达成率换算;2、部门利润完成率(与本年度计划相比):按实际达成率换算;3、互评部门:计财部、企管办。Unnamed: 1 指标类型季度目标计划完成情况管理费用控制下属管理情况评议得分个人出勤率Unnamed: 2 具体指标见满意度评分表部门销售额完成率(与本年度计划相比)部门利润完成率(与本年度计划相比)实际可控费用/计划预计费用下属工作重大成绩或错误(评分标准见附表)下属培训、能力发

2025(KPI)人力资源管理绩效考核计分卡模板免费下载 - Sheet1 人力资源管理绩考核计分卡 指标类别财务指标客户指标内部运作指标基准指标Unnamed: 1 绩效指标Unnamed: 2 评价标准Unnamed: 3 Unnamed: 4 信息来源Unnamed: 5 监控频率Unnamed: 6 考核频率Unnamed: 7 指标权重Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价结果Unnamed: 10 指标界定Unnamed: 11 评价方法Sheet2 Sheet3

2025(KPI)产品研发管理绩效考核计分卡模板免费下载 - Sheet1 产品研发管理绩效考核计分卡 指标类别财务指标顾客指标组织学习Unnamed: 1 绩效指标专利数量新产品的市场竞争力新产品销售比例技术及模块复用率外部投诉TTM(产品上市周期)产品技术的领先性研发团队的实力部门员工士气Unnamed: 2 评价标准ABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEABCDEUnnamed: 3 Unnamed: 4 信息来源Unnamed: 5 监控频率Unnamed: 6 考核频率Unnamed: 7 指标权重Unnamed: 8 Unnamed: 9 评价结果Unnamed: 10 指标界定

2025技术部产品岗位绩效考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 产品经理岗位绩效考核 姓名: 职位: 最后得分: 时间:序号123456等级评定: A:95分(含)以上 优秀 B:85分(含)——95分(不含) 良好 C:75分(含)——85分(不含) 中等 D:60分(含)--75分(不含) 及格 E:60分以下 不及格说明: 1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成;自行拟定的岗位工作业绩指标占 2、工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。 3、考核关键点:

2025平面设计师月度综评考核表Excel模板免费下载 - Sheet1 平面设计师绩效考核表 姓名: 月份: 总分:考核项目目标主要项目考核其它项目考核合计Unnamed: 1 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.0Unnamed: 2 设计项目设计进度设计效果制度执行 及作业规范专业知识工作态度团队合作建议Unnamed: 3 权重1510100105510633335303330100Unnamed: 4 评分细则季度产品画册、培训手册、新品上市配套设计。2025党积极分子考核通表会发言

2025员工出勤签到登记KPI考核Excel模板免费下载 - Sheet1 每 周 员 工 工 作 出 勤 签 到 登 记 表 部门: 日期: 月 日- 月 日序号1234567891011121314151617181920考勤管理员:日期: 年 月 日Unnamed: 1 员工编号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 签到登记(时间)周1Unnamed: 4 周2部门负责人:日期: 年 月 日Unnamed: 5 周3Unnamed: 6 周4Unnamed: 7 周5Unnamed: 8 考勤统计出勤天数人力资源部:日期: 年 月 日Unnamed: 9 缺勤天数Unnamed: 10 迟到早退Unnamed: 11 备注

2025员工日工作计划表KPI考核Excel模板免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每日 工 作 计 划 表 填表人: 填表日期: 计划日期:本 日 应 做本 日 新 任 务本 日 实 记明 日 工 作 计 划Unnamed: 3 序号123456序号12345序号1234567序号1234567Unnamed: 4 工作内容工作内容工作内容工作内容Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 交办人交办人交办人交办人Unnamed: 8 缓急 程度缓急 程度缓急 程度缓急 程度Unnamed: 9 完成情况 (%)完成情况 (%)完成情况 (%)完成情况 (%)Unnamed: 10 备 ......

2025企业员工工作周报KPI考核模板免费下载 - 工作周报模板 员工工作周报 姓名: 职位: 汇报日期:本周工作总结任务123本 周 工 作 记 录具 体 时 间星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日下周工作计划 本周工作总结:Unnamed: 1 本周完成主要工作Unnamed: 2 10.1710.1810.1910.2O10.2110.2210.23Unnamed: 3 工作内容记录Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 下周工作注意事项任务123本周工作中存在问题及建议解决办法编号1234567Unnamed: 7 下周主要事项存在问题费用报销情况日期

2025人力资源经理KPI绩效考核表免费下载 - 人力资源经理KPI绩效考核表 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名: 所属部门: 岗位: 直接上级: 入职时间: 考核周期:月度 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语:Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对

2025基于KPI的管理层绩效考核表(经理、主管)免费下载 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 基于KPI的管理层绩效考核表(经理、主管)说明:该绩效考核表适用于部门经理及主管等管理人员,主要包括常规KPI指标、改进KPI指标、行为指标、其它日常工作四部分考核内容,其中行为指标和其它日常工作部分内容是对KPI指标考核的有效补充。当然,在具体使用过程中,企业可根据自己的需要适当调整行为指标和其它日常工作内容所占的比重。姓名序号序号能力改进信息反馈注: 1.KPI和行为指标:是指管理者个人的KPI指标和行为指标的完成情况,说明差距和原因。 2.其它日常工作:是指其它日常工作完成情

2025部门经理及主管绩效考核表免费下载 - Sheet1 人力资源管理工具 部门经理及主管绩效考核表(通用类,含自动计算、自动等级评价)说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算,等级为自动生成,且可以任意设置评分、等级标准。使用方法:1.分值评价:填入各项评分值即可,平均值、合计及等级为全自动生成;2.评价指标调整:企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考

2025行政人事部人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 行政人事部人员绩效考核表 评估日期: 年 月 日姓名学历评定项目态度 30分能力 40分业绩 30分一票 否决评定标准∶ A:非常优秀,理想状态 B:优秀,满足要求 C:基本满足要求,有不足 D:不太满足要求 E:不满足要求Unnamed: 1 纪律性 (10分)责任心 (10分)积极性 (10分)处理能力 (15分)管理及 执行能力 (15分)沟通协 调能力 (10分)工作任务 (15分)工作时效 (15分)1.工作中出现严重失误,对工作造成影响的。(直接评为E) 2.没按时完成工作,并在过程中没有及时反馈情况的,给公司利益造成损失的。(直接评为D) 3.工作中推诿,拖

2025幼儿园教师月度绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园教师绩效考核表项目师德师风 (20分)工作态度 (40分)安全生活 (20分)本月考勤 (8分)其 他 (12分)合计Unnamed: 2 行次12345678910111213141516171819202122232425Unnamed: 3 考核要求使用普通话授课,工作期间不得出现粗话、脏话尊重家长,工作中不与家长产生争执职业素养好、无家长投诉工作期间着园服,不佩戴其他违反规定饰物无体罚或变相体罚,不得训斥、辱骂幼儿热情为家长服务,受家长点名表扬维护幼儿园利益,杜绝或间接杜绝事故发生在招生、大型活动期间有突出贡献当月无违规失职,未发生安全事故,较好完2025党积极分子考核通表会发言

2025外贸销售员每月绩效考核表免费下载 - 业绩考核表 Unnamed: 0 销售部员工月绩效考核表 月份:序号1234567总分说明:业绩考核得分共分5档:总分为90—100分折为绩效考核得分5分(含90分); 总分为80—90分折为绩效考核得分4分(含80分); 总分为70—80分折为绩效考核得分3分(含70分); 总分为60—70分折为绩效考核得分2分(含60分); 总分为60分以下折为绩效考核得分1分(不可接受), 业绩得分为1分,公司有权做出辞退决定。Unnamed: 2 考核项目发布产品信息询盘量开发信发送量买家背景分析客户关系管理周报及时发送销售额完成总经理:Unnamed: 3 考核标准计算方法每周100条,每条0.2分,少一条扣去0.

2025公司人资部员工绩效考核免费下载 - 考核表 Unnamed: 0 公司人资部绩效考核表 员工姓名:序号一二最终得分审核: 备注:1、本绩效考核由自评分、直接领导评分组成,其中自评分占比40%,直接领导评分占比60%。Unnamed: 2 考核 要素工 作 纪 律工 作 能 力2、未达达到标准的一次扣1-5分,扣完为止。3、考核分满分为100分,最终得分=工作纪律得分+工作能力得分Unnamed: 3 权重0.250.75Unnamed: 4 所在部门:考核指标及1、遵守公司考勤制度,出勤状况良好2、保持良好的工作秩序及工作环境,不做与工作无关的事情3、服从上级领导安排,执行率100%4、工

2025公司研发部关键绩效考核表免费下载 - 研发部 Unnamed: 0 公司研发部关键绩效考核表 项目工作业绩 权重85%纪律性工作态度突出贡献加分综合得分备注:Unnamed: 2 权重0.850.050.1Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171231234Unnamed: 4 KPI管理制度及流程执行研发立项及时部门工作的计划性部门工作计划完成率项目研发达成率研发成本控制新产品开发周期新产品投产新产品利润贡献率部门之间的沟通与合作人员、设备安全操作现场及办公区新产品文件制定新产品测试追踪新产品上市追踪市场追踪培训学习研发流程体系的建立与完善上级交办的其它任务全年部门管理费用降低2%1、是否准时

2025公司试用期员工转正考核评分表免费下载 - 试用期员工转正考核评分表 Unnamed: 0 公司试用期员工转正考核评分表 考核项目1、出勤:根据员工考核期内的出勤纪录(包括:迟到、事假及病假)标准界定。(综合部评定)2、沟通及理解能力:着重考核员工能否理解上级指示,接受新概念及良好的沟通能力。3、完成工作的执行力:着重考核员工能否按要求及时创造条件不找借口地完成工作。4、工作能力:着重考核员工能否恰如其份地把工作做好。5、工作效率及抗压性:着重考核员工能否准时及有效完成直接上级所指派工作。6、责任感:着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作,敢于承担责任与否。7、团队协作性:着重

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