销售顾问

销售顾问绩效考核表

考核月份

考核项目

行为规范

20分

工作质量

80分

关键事件

±20分

总计得分

沟通确认

部门经理：

Unnamed: 1

考核内容

遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。

遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。

遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。

遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。

遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。

遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。

小计得分

工作安排有序，报表、凭证、台帐准确、及时、完整

每错、漏、迟、乱1次，扣1分

客户记录准确、及时、完整，每错、漏、迟1次，扣1分

销售工作按照规范流程操作，否则，每次扣1分

所负责的展车干净、整洁、内外饰品摆放符合标准，否则，每项扣1分

促进业务正常开展，意向客户联系紧密，因个人原因造成业务中断

每次扣5分

接待礼仪、行为举止符合规范标准，否则，每项扣1分

个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品

交车7天后进行电话回访，通知客户首保和二保

否则，每错、漏、迟、1次，扣1分

对工作充满激情、锲而不舍

对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2次发生

能够并可以回收的物品没有回收

月度工作计划和总结符合要求

学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际

上级交办的临时性工作完成的......