2025管理岗位月度安全考评表

2025年员工末位淘汰考评表 - 自评表 员工末位淘汰自评表 姓名：序号12345678小 计 备注：考评对象为各科室及以下计时员工。Unnamed: 1 考评项目业务水平 （10分）工作效率 （10分）工作成果 （30分）责任意识 （10分）团队协作 （10分）服从执行 （10分）职业操守 （10分）敬业精神 （10分）Unnamed: 2 工号： 职位：办事处经理事 例 描 述对公司产品和规格比较熟悉，以及市场的开发，和市场管理比较满意。很好地完成了公司的销售任务。昆明办连续3年销售增长在30%以上。对公司的销售成本意思比较强。列如今年6月15号在南充开大西部经销会议，在西南区金经理

2025年集团应聘面试考评表 - 应聘面试考评表 集团应聘面试考评表 人事填写基本素质考评记录考评项目1、仪容与精神面貌2、进取上进心3、自信4、团队精神5、沟通能力6、创新能力7、拼搏8、分析判断能力9、应变能力10、来企业之意愿补充说明岗位素质考评记录考评项目1、学历要求2、工作经验3、其他（价值观、道德等）岗位能力考评记录（A高于要求；B符合要求；C欠缺，需培训；D薄弱，相差较远。）岗位主要能力考评项目（请参照岗位说明书填写）序号1、2、3、综合评价综合考评人（面试小组组长或其委托人） ： 日期： 年 月 日人事建议薪资III级主管意见（副

2025员工绩效考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考评表姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15Unnamed: 2 部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门xxx部门Unnamed: 3 职务职务1职务2职务3职务4职务5职务6职务7职务8职务9职务10职务11Unnamed: 4 部门工作工作1工作2工作3工作4工作5工作6工作7工作8工作9工作10工作11工作12工作13工作14工作15Unnamed: 5 内容和要求内容1

2025三级复核考评表免费下载 - 11 XXX工程咨询代理有限公司 三级复核考评表项目名称：序号12345678910111213141516注： 1、审核结果超过合同约定误差范围，一旦受到处罚，按受到处罚的同等比例扣除该工程工作费用。2、总分高于90（不含）分的全额计取工作费用；81～89分的按全额费用的85%计取工作费用；71～80分的按全额费用的70%计取工作费用；低于70分的，不计取任何费用。一级复核（项目经理）： 二级复核（部长）： 三级复核（技术合约部）：Unnamed: 1 复核内容政府立项批文核对 1、工程规模面积不得超批文规划面积。 2、不得超过立项金额、可研金额。 3、清单名称要跟立项批文

2025面试考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 面试考评表 招聘岗位：销售助理序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 2 应聘者 姓名赵思X张丽X刘含X何卫XUnnamed: 3 评分要点得分合计23142825Unnamed: 4 面试日期：20XX/7/16仪表端庄，举止得当555Unnamed: 5 4.04.04.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 1.0Unnamed: 9 语言表达清晰，有条理555

2025员工态度行为考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工态度行为考评表被考评人被考核日期考核情况记录序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 考核项目工作态度工作能力沟通合作文明形象工作绩效Unnamed: 3 Unnamed: 4 考核内容对工作充满热情，扎实工作对分配的工作讲条件，尽快多做任劳任怨，尽力发挥自己的作用主动协助上级及同事善于提出新的工作方案，有效改进工作有担任本职位的能力，工作经验丰富心理承受能力较强，不矫情工作时精力充沛，出勤率高，很少请假有沟通写作能力，善于创新乐于与人合作，积极与团队共享知识和经验遇到不理解的事情积极沟通，

2025年度绩效考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 年度绩效考评表 汇报姓名：李希 部门：XX部门 职务：工程主管 考评时间： 2021 年11月11日部门年度工作目标 与任务计划任务完成情况季度评分项目任务绩效管理绩效年度考核评估意见（以上栏目由考核对象的直接上级填写）隔级上级评估意见考核对象奖惩记录初步绩效考评结果最终绩效考评结果 Unnamed: 2 本职工作质量本职工作数量本职责任事故额外工作任务组织纪律性团队精神创新性Unnamed: 3 1、部门工作目标与任务计划 2、部门工作目标与任务计划 3、部门工作目标与任务计划1、任务完

2025试用期综合考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 试用期综合考评表 单位名称：金山办公软件有限公司姓名入职日期考核明细项目序号12345678910考核得分自我评价考核结果总裁批复Unnamed: 2 考核明细入职培训工作责任心协作性条理性创造性纪律性工作效率工作质量工作技能职业道德Unnamed: 3 性别考核标准参加入职培训成绩达90分及以上工作认真负责，敢于接担，勇于承担良好的沟通能与他人合作，有大局意识工作有计划，有条不紊的完成工作积极主动投入工作，多方面解决问题严格遵守规章制度，无违法违纪行为工作效率高，能按时或提前完成工作专业规范，保质保量完成熟练岗位的职责，2025管理岗位月度安全考评表

2025考评表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 “星级班组”考评表 项目安 全 考 核 （ 30分）文 明 生 产 （ 33分）技 能 培 训（ 16 分）6 S 建 设(20分）备注： 制表人： 审核人: 日期：20xx.xx.xxUnnamed: 2 工作要求1、严格执行安全规章制度和各项安全操作规程，无违章现象（4分）。2、按规定佩戴劳动防护用品。工作现场配齐必要的安全防护设施（4分）。3、各种安全台账齐全，并能及时更新（4分）。4、动火、高空、受限空间等作业做好防护措施（4分）。5、文明施工，作业完成后清理现场卫生（3分）。6、每

2025绩效考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表 Performance Assessment部门主管：考核项目专业知识技能工作态度与责任感组织协调与影响力绩效结果Unnamed: 2 考核内容工作完成度工作质量工作技能工作态度责任心协调能力组织影响力Unnamed: 3 权重0.30.20.20.10.10.050.05Unnamed: 4 考核标准能够及时跟进、追踪进度，及时甚至提前完成工作任务出色、准确地完成工作任务具备丰富的专业能力，能独立应对复杂工作任务工作态度积极主动，竭尽所能完成工作任务具备主人翁精神，能自主自发主导完成任务和解决困难与人协调无间，为工作顺利完成能激发其他

员工综合表现考评表 - 员工综合考核表 Unnamed: 0 员工综合表现考评表 被考核者序号12345678考核评语Unnamed: 2 评价因素工作纪律性工作积极性工作进取心工作责任心计划管理业务实施服务支持沟通协调Unnamed: 3 姓名年度考勤情况优势：不足及改善建议：Unnamed: 4 权重0.060.060.060.120.20.30.10.1Unnamed: 5 事假评价分值5(90-100)能遵守各项规章，且能带头为形成良好的工作秩序而努力 根据职责要求，在没有上级明确下，积极主动完成本职工作 明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及结果负责 年度、月度、日常工作都制定计划 能迅速决定目标达成可行性方向,使

2025年评分表-部门考评表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售部门月度考评表考评月份：XX月被 考 评 人评价项目工作业绩 (50分)工作技能 (30分)工作态度 (10分)工作素质 (10分)合 计Unnamed: 2 重要性232222221121111Unnamed: 3 评价内容工作计划达成性任务目标完成度工作质量工作效率业务技能沟通与协调能力开拓与创新能力执行与贯彻能力工作服从性团队意识及协作情况工作的主动和积极状态出勤情况公司规章制度遵守情况个人素养及职业道德操守工作责任感及奉献精神Unnamed: 4 职务满分15207876873362224100Unnamed: 5 评分13197665763Unnamed: 6 达成率0.86666

2025年营销代表季度综合考评表 - Sheet1 营销公司地区营销代表季度综合考核表 营销本部名称： 考核期： 营销分公司名称： 地区营销代表姓名：分类财务业绩指标考核营销过程指标考核内部管理指标考核合计雷区考核 考核人签名 ：————————————-- 时间：————————Unnamed: 1 序号1234小计123456小计123小计Unnamed: 2 1.坏账损失2.顾客投诉曝光Unnamed: 3 考核项目销售开单营销费用应收款/赊销订销存计划管理销售与传播的组织与实施批零网络建设与客户满意度冲货/价格控制顾客满意度信息管理/反馈导购管理导购满意度团队协作配合组织纪律性Unnamed: 4 指标

2025销售业绩考核表现评分表 - Sheet1 销售业绩考核表现评分表 员工信息业务员：考核月份年月：业绩情况月目标：实际完成：完成比例：表现评分（10分满分）1、2、3、4、5、6、7、领导评价领导签字签字：Unnamed: 1 稻小壳年 月27000233810.865962962962963业绩完成情况评分工作积极性评分销售渠道拓展评分客户拉新评分旧客户维护评分团队协作评分客户满意度评分Unnamed: 2 工号：Unnamed: 3 2774日期：Unnamed: 4 岗位：评分：评分：评分：评分：评分：评分：评分：Unnamed: 5 促销员8953685儿表格模板使用说明

管理人员月考核表excel表格下载 - Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事

2025年电商部-月度绩效考核-各岗位免费下载 - 运营助理--C Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营助理 年 月度绩效考核表工号： 姓名： 部门： 岗位/职级： 考核时间： 项目关键KPI （60%）项目工作计划 综合能力 （40%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数自我评价领导评价备注：特殊销售未及时更新到表格和通知到客服，每次扣除5分， 在减分项里另行扣除Unnamed: 2 具体指标标题与类目新品上货及时率产品描述页面通过率产品描述准确率日常数据跟踪临2025管理岗位月度安全考评表

2025管理层岗位通用面试评估表免费下载 - 管理岗位面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XX有限公司管理层岗位面试评估表姓名核心能力评估项目评估项目分析能力团队协作意愿性积极进取专业能力评级说明：1级=卓越（100）；2级=优秀（90）；3级=良好（80）；4级=一般，可适当考虑（60）；5级=较差（40），建议不录用 Unnamed: 2 项目定义分析不同信息之间的关系、作出因果关系的推断并找出对实际问题的有效解决方案的能力解决各项工作中的问题，乐于帮助他人，取得团队伙伴的支持、尊重、认可，团队利益高于个人利益，关心集体对公司及求职的岗位热情很高，信息十足，非常愿意从事本项工作对自己有较高的要求，注

2025年某岗位各员工考核成绩达成程度分析（含岗位整体分析） - 数据图 人力资源管理工具——绩效考核 某岗位各员工考核绩效达成程度分析（基础数据表，以销售类岗位为例）说明：本工具主要用于分析某一岗位各员工绩效考核成绩达成的程度，本表为基础数据表。分析内容包括两部分：各员工绩效达成程度分析、岗位整体各指标达成程度分析。特点：图表清晰呈现各员工绩效达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计

2025部门岗位招聘需求到岗统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位招聘需求到岗统计表序号12345678910Unnamed: 2 部门名称销售部技术部人事部财务部产品部运营部销售部技术部人事部财务部Unnamed: 3 岗位名称销售专员技术员人事主管出纳产品经理网页运营销售主管技术员合约主管财务专员Unnamed: 4 招聘原因新增✔✔✔✔✔Unnamed: 5 离职增补✔✔✔Unnamed: 6 储备✔✔Unnamed: 7 需求人数5864564534Unnamed: 8 岗位要求学历

2025年收支管理系统-年度统计-月明细 - 首页 收支管理系统— 全年汇总 ￭月明细 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1月7月Unnamed: 3 Unnamed: 4 2月8月Unnamed: 5 Unnamed: 6 收支月明细3月9月年度汇总Unnamed: 7 Unnamed: 8 4月10月Unnamed: 9 Unnamed: 10 5月11月Unnamed: 11 Unnamed: 12 6月12月年度汇总 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年度收支统计表单位：元 月份 收支收入合计支出合计余额Unnamed: 2 1.00.00.00.0Unnamed: 3 2.00.00.00.0Unnamed: 4 3.00.00.00.0Unnamed: 5 4.00.00.00.0Unnamed: 6 5.00.00.00.0Unnamed: 7 6.00.00.00.0Unnamed: 8 7.00.00.00.0Unnamed: 9