2025人类兔疫缺陷病毒抗体指表
2025年某区主要工业经济指标走势图 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2016年某区主要工业经济完成情况表指标名称某区工业增加值增长情况某区主营业务收入增长情况某市工业增加值增长情况Unnamed: 2 1-2月0.1050.0950.06Unnamed: 3 3月0.1270.1060.065Unnamed: 4 4月0.1150.1090.069Unnamed: 5 5月0.1270.118000000000000010.071Unnamed: 6 6月0.1380.1290.07400000000000001Unnamed: 7 7月0.1340.1210.076Unnamed: 8 8月0.1410.1360.073Unnamed: 9 9月0.1510.1420.075Unnamed: 10 10月0.148000000000000020.1320.07200000000000001Unnamed: 11 11月0.149
2025年实用垃圾分类管理指南 - 垃圾分类 垃圾分类 序号1234567891011121314151617181920办公室垃圾分类序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 可回收垃圾可乐瓶易拉罐旧书包旧手提包牛奶盒毛绒玩具插座电线纸箱纸袋油桶食品保鲜盒酒瓶指甲钳书本乳液罐泡沫塑料玻璃杯塑料瓶皮鞋保温杯可回收垃圾纸书本广告纸杂志笔记本电脑文件夹
2025年任一指标各员工达成程度分析免费下载 - 基础数据表 人力资源管理工具——绩效考核 任一指标各员工达成程度分析（基础数据表，以销售岗位为例）说明：本工具主要用于随机分析任一指标各员工达成程度，本表为基础数据表。分析内容主要包括：某一指标总体达成情况、各员工绩效达成程度对比分析、员工达成各等级名单。特点：全自动生成，图表呈现清晰，可随机查询任一指标，可任意选择员工对象进行分析。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、标杆值比率
2025年业务接待指南 - 业务接待流程图 业务接待管理流程 1.目的： 1.1 更好地为顾客提供服务，满足顾客来访期间各方面的需求（如食、宿、行等）； 1.2 使接待工作合理化、标准化、程序化。2.范围：2.1 集团所有直接、间接顾客之业务接待工作均属之； 2.2 政府、行政单位、观摩团、海内外贵宾等非业务往来的接待工作不归属本指南（管理部直接负责）。3.指导原则：NO4.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:8.1 接待行程计划表 8.2 接待预算申请表 8.3 客户资料登记表 8.4 接待费用统计表 8.5 接待问题反馈表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 U
2025年仓管员绩效考核指标 - 仓管员 仓管员绩效考核指标 考核维度KPIUnnamed: 1 考核指标物料管理 报表记录 物料出入库安全管理成品发货Unnamed: 2 考核指标维度细分一般物料账、物、卡相符＞98％，成品、主要原料、危险品100％物料应有品名、批号、数量等标识，标识与物一致物料储备量无超过±10﹪以上的偏差仓库环境符合体系要求物品移动后及时更迭帐、卡报表数据的准确性、完整性100％报表上报物料入库程序符合体系要求物料出库及时性事故0起 成品发货准确率100％Unnamed: 3 指标定义/计算公式按相关制度规定,保证库存物料账、物、卡相符,以不符合次数分析统计按相关制度规定,保证物料
2025年公司计划部门绩效考核指标库 - 计划部 Unnamed: 0 公司计划部门绩效考核指标库 维度KPI加、减分项一票否决项Unnamed: 2 绩效考核指标订单计划完成率生产计划排单准确率采购计划准确性出货运输计划准确性存货周转倍数（原材料）存货周转倍数（在制品）存货周转倍数（成品）Unnamed: 3 指标定义/计算公式按时完成批次/计划完成批次*100% 失误款数/计划款数*100%采购失误项数（包括数量、品种、规格等，满足生产的连续生产要求）计划失误车次数量原材料库存周转率=月内出库的原材料总成本/原材料平均库存在制库存周转率=月内入库的成品物料成本/平均在制库存成品库存周转率=月销售物料
2025年销售指标及完成情况 - 展示汇总 Unnamed: 0 XX项目指标及完成情况 阶段个人第一名：完成金额：Unnamed: 2 Unnamed: 3 A023397.7421Unnamed: 4 Unnamed: 5 阶段完成金额4263.471阶段第一小组：完成金额：Unnamed: 6 当日个人第一名：完成金额：Unnamed: 7 1组1663.8597Unnamed: 8 当日完成金额783.4858当日第一小组：完成金额：A027180.1529Unnamed: 9 Unnamed: 10 1组379.2523数据 XX项目指标及完成情况 顾问人数:分组1组2组3组4组合计Unnamed: 1 40置业顾问A001A002A003A004A005A006A007A008A009A010合计A011A012A013A014A015A0162025人类兔疫缺陷病毒抗体指表
2025年物料生产指令单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 物料生产指令单客户编号：产品物料编号物料清单序号1234567产出数量特别要求备注物料生产指令单客户编号：产品物料编号物料清单序号1234567产出数量特别要求备注Unnamed: 3 物料编号包装要求其他要求制表：物料编号包装要求其他要求制表：Unnamed: 4 产品名称物料名称良品总数产品名称物料名称良品总数Unnamed: 5 客户订单编号：型号规格客户订单编号：型号规格Unnamed: 6 投单数量颜色不良品经办人：投单数量颜色不良品经办人：Unnamed: 7
2025年销售指标达成率-条形图 - 条形图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售指标达成率-条形图NameAbigailAdelineAdrianaBeatriceDeborahKathyJeanetteBelindaUnnamed: 2 Completion Rate0.25024270539163540.4746517872913760.41726359522186150.174619819977793080.68219053465037390.87550969884240370.70656759043265150.10960794084002123Unnamed: 3 fuzhu1111111111
2025年国庆业绩指标追踪-公式汇总 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 国庆业绩指标追踪预算指标合计566姓名张三李四王五刘六Unnamed: 2 预算指标120150116180Unnamed: 3 实际达成134169155145Unnamed: 4 2020-10-01 00:00:0010262019Unnamed: 5 实际达成合计6032020-10-02 00:00:0012172113Unnamed: 6 2020-10-03 00:00:0014122520Unnamed: 7 2020-10-04 00:00:0015201514Unnamed: 8 2020-10-05 00:00:0020271916Unnamed: 9 预算达成率1.0653710247349824指标单位：2020-10-06 00:00:00
2025年指令单制程(针车底部成型)途程条码管理(半成品)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 指令号:型体:配色:数量:*SG00101000350001*指令号:型体:配色:数量:*SG00101000370001*指令号:型体:配色:数量:*SG00101000390001*指令号:型体:配色:数量:*SG00101000410001*指令号:型体:配色:数量:*SG00102000350001*指令号:型体:配色:数量:*SG00102000370001*指令号:型体:配色:数量:*SG00102000390001*指令号:型体:配色:数量:*SG00102000410001*Unnamed: 2 D828SCBLACK 0BCHI C9999001D828SCBLACK 0BCHI C9999001D828SCBLACK 0BCHI C9999001D828SCBLACK 0BCHI C9999001......
2025年指令单制程(裁断,准备)途程条码管理(半成品)免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 指令号:型体:配色:每包:*SG00101000350020*指令号:型体:配色:每包:*SG00101000360020*指令号:型体:配色:每包:*SG00101000370020*指令号:型体:配色:每包:*SG00101000380020*指令号:型体:配色:每包:*SG00101000390020*指令号:型体:配色:每包:*SG00101000400020*指令号:型体:配色:每包:*SG00101000410020*指令号:型体:配色:每包:*SG00102000350020*指令号:型体:配色:每包:*SG00102000360020*指令号:型体:配色:每包:*SG00102000370020*指令号:型体:配色:每包:*SG00102000380020*
2025年自我职业选择指导问卷 - Sheet1 自我职业选择指导问卷 本测验量表将帮助你发现和确定自己的职业兴趣和能力特长，从而更好地做出求职择业的决策。如果你已经考虑好或选择好了自己的职业，本测验将使你的这种考虑或选择具有理论基础，或向你展示其他合适的职业；如果你至今尚未确定职业方向，本测验将帮助你根据自己的情况选择一个恰当的职业目标。 本测验共有 七 个部分，每部分测验都没有时间限制但请你尽快按要求完成。第一部分 您心目中的理想职业(专业) 对于未来的职业(或升学进修的专业)，您得早有考虑，它可能很抽象、很朦胧，也可能很具体、很
2025年新进员工合同签订指南 - 新进员工合同签订 Unnamed: 0 1.目的： 1.1 为加强集团劳动合同的管理，规范劳动合同的签订、续订、变更、解除和终止的流程； 1.2 保障公司与劳动者之间的合法权益，促进劳动关系和谐。2.范围：本集团所有员工均属之。3.指导原则：NO123454.图例/表例/事例：无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 集团劳动合同 7.2 薪资确认单Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 新进员工合同签订指南 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人人事专员人事专员人事专员人事专员人事专员Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/
2025年财务分析指标免费下载 - Sheet1 财务分析指标 指标名称一、获利能力分析1、销售净利率2、销售毛利率3、成本费用利润率4、盈余现金保障倍数5、总资产报酬率6、总资产收益率7、资本保值增值率8、净资产收益率二、偿债能力分析1、流动比率2、速动比率3、现金流动负债比率1、资产负债率2、产权比率3、已获利息倍数三、资产管理效果分析1、流动资产周转情况分析（1）应收帐款周转率（2）存货周转率（3）流动资产周转率2、固定资产周转率3、总资产周转率四、发展能力分析1、销售（营业）增长率（本月与上月）2、资本积累率3、总资产增长率Unnamed: 1 指标说明净利润/销售收入毛利润/销售收入营业利润/（销售2025人类兔疫缺陷病毒抗体指表
2025年工作指令申请单 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 工作指令申请单填写人：工命编号发单日期申请工令单位工作说明图号数量需要日期工作单位计划完成日期实际完成日期单位主管签署部门主管备注说明本工作命令须有厂长签署后方可生效.Unnamed: 4 制表Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 制造数量指令顺序厂长审核Unnamed: 8 Unnamed: 9 填写日期：
2025年订单准交率数据作业指导书 - 订单准交率数据作业指导书 订单准交率数据作业指导书 考核指标考核部门计算公式序号123456Unnamed: 1 考核部门计算公式作业内容PMC部计划员依据《生产计划表》、《物料清单》、《客户订单》，并依据物料到位情况制作《生产制令单》，下发生产部门通知生产。产品生产完成，生产主管填写《成品入库单》，并将成品交品管部检验。成品检验合格，成品检验员在《成品入库单》上签字确认。生产部将签字确认的《成品入库单》交仓库后，成品方可入库。成品出货时，业务员开出《成品出货单》，仓库依据《成品出货单》安排出货。所有成品出货需及时记录于《成品出货明细表》 中，并经仓库
2025年胶水使用指导标准 - 胶水标准 胶水标准指导书 1主题1.1 本标准归纳了本公司所有已经用于量产的胶粘剂种类，牌号和应用领域； 1.2 对胶粘剂属性种类、应用领域进行详细的分类，供产品工程师开发时正确选择使用； 1.3 描述了各种胶粘剂的工艺要求，操作方法，以及保存方式，使胶粘剂的功能得到最大的利用。同时使各种胶粘剂作业指导书标准化； 1.4 建立胶粘剂的资源平台，不断补充新的胶粘剂品种和应用领域，缩短产品的开发周期，降低产品的风险度，提高整体技术水平。2 适用范围和标准内容2.1 本标准适用于集团已经量产和开发中的产品； 2.2 本标准包括下列内容： 2.2.1 应用产
2025年成品检验合格率数据收集作业指导 - 成品检验合格率数据收集作业指导书 Unnamed: 0 数据收集作业指导书 考核指标考核部门计算公式Unnamed: 2 序号123456Unnamed: 3 作业内容成品检验员接到《成品入库单》后，依据《成品检验规范》、《抽样表》对成品进行检验，并填写《成品检验报告》，如不合格时则开出《品质异常报告》交工艺员处理。成品检验组长依据《成品检验报告》统计《成品检验日报表》成品检验组长每周一将上周《成品检验日报表》交品管文员汇总成《成品检验周报表》每月3日品管文员将上月《成品检验周报表》汇总成《成品检验月报表》每月3日品管文员依据《成品检验月报表》统计成品检验合格率，并
