订单准交率数据作业指导书

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考核指标

考核部门

计算公式

序号

1

2

3

4

5

6

Unnamed: 1

考核部门

计算公式

作业内容

PMC部计划员依据《生产计划表》、《物料清单》、《客户订单》，并依据物料到位情况制作《生产制令单》，下发生产部门通知生产。

产品生产完成，生产主管填写《成品入库单》，并将成品交品管部检验。成品检验合格，成品检验员在《成品入库单》上签字确认。生产部将签字确认的《成品入库单》交仓库后，成品方可入库。

成品出货时，业务员开出《成品出货单》，仓库依据《成品出货单》安排出货。

所有成品出货需及时记录于《成品出货明细表》 中，并经仓库主管审核。

每月3日业务员依据上月《成品出货明细表》 和《客户订单》，统计上月客户订单准交率，并记录于《客户订单准交率统计表》上，经业务经理审核后，递交人力资源部作为PMC部[客户订单准交率]的考核依据。

每月5日人力资源部绩效考核专员依据业务部提供的《客户订单准交率统计表》完成上月《PMC部绩效考核统计表》，并交PMC经理签字确认。

Unnamed: 2

考核部门

计算公式

Unnamed: 3

客户订单准交率

业务部

当月实际按时入库订单数/当月计划入库订单数×100%

Unnamed: 4

Unnamed: 5

Unnamed: 6

Unnamed: 7

指标用途

被考核部门

Unnamed: 8

Unnamed: 9

Unnamed: 10

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