2025主题党日评估表
2024党支部主题党日活动计划表excel表格 - Sheet1 XXXX党支部20xx年度“主题党日”计划安排表 单位：XXXXX单位名称时间7月8月9月10月11月12月注：根据旗帜重要性（从高到底），写入您的计划内容。Unnamed: 1 活动主题颂歌献给党，永远跟党走学习模范事迹，发挥示范作用向身边党员学习喜迎国庆、欢度中秋带头奉献，公益先行民主评议党员Unnamed: 2 Unnamed: 3 分类123123123123123123Unnamed: 4 活动内容学习党章XXX；学习习近平XXXX思想；微型党课Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 制表时间：20XX.07Unnamed: 8 参会人员党员及 入党积极分子党员及 入党积极分子党员及 入党积极分子党员及 入党积
2024主题党日活动记录表excel表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 主题党日活动记录表支部名称：活动名称活动主题活动时间活动形式党日活动 负责人参加人员应到人数主持人参加人员 签名活动内容：活动总结备注Unnamed: 4 £学习教育 £组织生活 £志愿服务 £激励帮扶 £其他姓名联系电话Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 支部书记：活动地点活动时长党内职务邮箱到席人员实到人数记录人Sheet2
2024年度党支部主题党日活动计划参考清单 - Sheet1 2022年度党支部主题党日活动计划参考清单 序号12345678910111213Unnamed: 1 主题党性体检争做合格党员学党代会精神强使命担当缅怀先烈铭记初心不忘初心牢记使命弘扬红色精神争当时代先锋担当新作为奋进新征程“铭记光辉历程”革命精神教育活动学思悟行守初心凝心聚力强担当作风建设永远在路上学条例强党性“重温入党初心明方向”党性体检活动党员进社区圆梦微心愿汇聚先锋力量共建幸福家园Unnamed: 2 活动内容组织广大党员干部深入学习习近平总书记关于“两个分量有多重”的重要批示精神，结合个人思想实际，对照党章党规对照先进典型，从思
2025年工艺风险识别和评估表 - Sheet1 Unnamed: 0 工艺风险识别和评估表 序号123456789Unnamed: 2 风险识别项目/活动调料原材料检验注塑——混料——御模工——打料喷油——调油——喷油工移印——移印工装配包装电工评估人/日期：Unnamed: 3 风险描述质量不合格的原材料会影响玩具消费者身体健康色粉会飞到眼睛里面、色粉属粉末状会漂浮在气体中影响呼吸、色粉的颜色沾到手上难洗模具在空中会意外脱落、手拉铁链会割伤手粉碎料会伤到眼睛、粉碎料有灰尘、水口料的利角会割伤手、粉碎机声音较大油漆属于危险化学品有刺激性气味，影响身体健康、调油和搅拌油漆会刺激皮肤和搞脏衣服，如果沾到眼
2025年采购供应商考核评估表 - 供应商评估表 采购供应商考核评估表 供应商名称:供货类型：序号12345标 准Unnamed: 1 项目 品质 （40分） 交货期 （20分）价格及付款方式 (20分）投诉处理（10分）服务（10分）合计注:总得分80分以上: A级 总得分60-79分: B级 总得分60分以下: C级评定为A,B级为合格供应商,C级为不合格供应商.如果产品品质状况得分低于18分,也将被判为不合格供应商.采购:采购经理:Unnamed: 2 评核阶段：评核类别：权重0.30.10.10.050.050.10.050.050.050.050.11日期：日期：Unnamed: 3 评估细则批次合格率=检验合格批数/总进料批数。得分=批次合格率×30因原
2025年新员工入职考核评估表 - 试用期考核评估表 Unnamed: 0 新进员工试用期考核评估表 姓名： 部门： 职位： 入职日期： 试用期间： 本表用于对新进员工试用期内工作表现和能力态度进行评价，请对表中所列评价因素作出客观评判评价维度一、工作技能二、工作效率三、工作品质四、责任感五、主动性六、纪律性七、团队协作八、学习能力九、计划与 组织 十、协调
2025年员工个人工作量评估表 - Sheet1 员工个人工作量评估表 基本信息姓名： 性别： 年龄：所在部门： 岗位名称： 入公司时间： 工作定量描述日常工作（每天工作中都需要从事的工作，统计单位：每天）阶段性工作（每个月需要从事的工作，统计单位：每月）临时工作（领导临时交办或突发工作，统计单位：每月）加班（超出公司规定时间的额外工作，统计单位：月）工作定性描述（选项后打勾）分别从以下积极、消极两方面工作描述中选择1至3个最能描述本岗位的词汇积极描述消极描述员工对工作岗位评价（选项后打
2025年品管部员工绩效评估表 - IQC 品管部员工绩效评估表 部门绩效计划与评估序号12345678备注：1.各项KPI数据必须真实准确，如数据虚假该项得分为0； 2.绩效奖金发放参照《绩效管理制度》执行。任职者签字：Unnamed: 1 品管部指标名称检验及时率产线投诉来料异常 次数客户投诉报表的填写正确性、及时性违纪违规上级评价区域5S安全事故Unnamed: 2 Unnamed: 3 职位名称目标值0.95≤0次/月≤ 0单/月110分10分90分0次Unnamed: 4 IQC考核要点人为因素影响检验效率的情况；以主管确认及仓库、生产反馈进行统计（实际完成批次/计划达成批次）*100%平均每月制程反馈来料异常次数（投诉不2025主题党日评估表
2025年产品品牌竞争力评估表 - Sheet1 营销实战工具——品牌管理——品牌竞争力分析 产品品牌竞争力分析表说明：本表格主要用于产品品牌竞争力对比分析，具体包括品牌需求度、普及率、市场占有率、知名度、美誉度、忠诚度、偏好度、利润率、市场增长率等关键指标及其详细指标说明。通过品牌竞争力分析，营销管理者可以准确判断不同品牌的优势、劣势。此表格也可用于竞争对手的品牌竞争力分析。分析人： 部门： 日期： 年 月 日 关键指标品牌需求度品牌渗透率品牌市场占有率品牌知名度品牌美誉度品
2025年管理层年终考核评估表 - Sheet1 管理层年终考核评估表 姓 名： 部 门： 员工编号： 职 位： 职 级： 入职日期： 评估日期： 年 月 日至 年 月 日1、遵守公司规章制度及个人职业道德规范2、本岗位业务知识及对员工的教育培训能力 3、独立处理本部门日常事务工作能力 4、工作效率和工作质量 5、部
2025年采购对潜在供方评估表 - 采购 采购对潜在供方评估表 厂商名称评审项目管理体系 （16分）价格水平 （4分)采购部评估： 签字：Unnamed: 1 内 容1.经营状况2.管理人员是否重视品质要求3.现场管理4.商业信誉5.管理人员是否有降低成本计划让客户受益6.对供应商有否进行质量能力评价与控制？7.有无最新版本合格供应商清单？8.有无要求供应商100%交付？9.对客户之标书、合同、订单、有无评审并记录？10.有否顾客满意度之趋势调查分析？1.协作厂产品价格状况2.
2025年客户信用申请和评估表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 客户信用申请和评估表 A. 客户填写：企业全称：经营范围：经营地址：电话号码：企业性质：法定代表人：职工人数：年度协议量： 本公司保证以上信息及所附的报表及资格证书复印件是真实的，如有重大隐瞒或错误，本公司对因此造成的贵公司损失负赔偿责任。业务联络人签章：请客户提供提供营业执照复印件、税务登记证复印件。B. 营销部门填写客户分类：客户的经营管理水平：申请额度：销售代表签字：C.财务部门填写新客户客户注册资本与申请额度比值：现金余额与申请额度比率：销售利润率：流动比率：负债率：D.核决结果核定额度：说明：1、客户申请信
2025中小公司通用面试评估表免费下载 - 面试评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评估表应聘者姓名学历面试部门人事部门合计用人部门合计综合得分面试结果说明： 1. 分值设置：人事部门和用人部门的总分值各为100。 2. 权重设置： 人事部门和用人部门权重相加需等于100%。 3. 综合得分=人事部门得分*对应权重+用人部门得分*对应权重。Unnamed: 2 面试官稻小壳1-稻小壳2-83.6Unnamed: 3 应聘岗位专业评估项目初印象综合素质-专业素质-Unnamed: 4 评估内容仪容仪表礼貌礼节团队意识语言表达能力应变能力工作态度稳定性职业发展规划-专业知识水平相关工作经验个人学习与工作能力执行力岗位
2025年品牌加盟店营运评估 - Sheet1 品牌加盟店营运评估 目的： 评估主要营运指标的持续改善情况，同时提高伙伴的业务敏锐度。频率：每月评估人：店经理原因： 我们加快增长并优化门店的销售和利润（业务增长，人力管理，库存管理，卓越营运）。说明： 1. 填写门店的主要营运指标。 2. 阅读评估标准。 3. 门店符合评估时输入满分（关键=5分，非关键=2分），如果评估时该门店不符合评估的任何部分，输入P/F，因此每项分值 可能为5、2或0分。 4. 在审核结束后，输入所得的全部分数，然后计算总分。 5. 回答问题。发现问题，先处理关键评估，判定问题的根本原因。
2025年个人简历-二手车评估师简历 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16
应急预案演练评估表 - 应急预案演练评估表 应急预案演练评估表 演练名称现场指挥演练部门演练包括的流程过程评估效果评估存在的问题和改进的措施评分标准：1.不得违规 2.不得超过时间规定 3.不得漏项跳项执行 4.满分100分 5.过程评估需手填Unnamed: 1 演练目标风险评估组织构架演练情景实施步骤演练流程节点预警信息接报应急响应现场处置人员配置收集整理故障信息抢修到位及时向上级上报情况预警解除人员到位情况物资到位情况组织协调情况实战效果情况支援部门协助有效性Unnamed: 2 预警发布信息上报应急响应目标明确 □ 没有目标 □ 目标结合实际 □
培训效果评估表模板 - 培训效果评估表 培训效果评估表 培训课程 请帮助我们完成以下评估问题,告诉我们您对本次培训的评价和建议。这将有助于我们全面评估培训工作的效果，您的建议和评价也将极好地帮助我们安排将来的课程,从而能够更好地满足您的需求,读完每一项陈述后,请您在认为合适的数字上画“√”,并且写出您的建议。“5非常好 ——>1非常差”，依次递减。非常感谢！一、课程部分1、课程达到您的期望程度2、课程内容设计及授课方式的有效性3、课程对您个人成长或工作的启发性4、课程对工作的实用性5、您觉得课程中哪部分内容对您最有帮助？6、如果有机会，您希望更深入的进行
供应商评估表 - 空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细
2025年不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价 - 未名潮管理工具库 营销实战工具 不同媒体广告心理效果比较评估表（自动评分及等级评价）说明：广告心理效果是指广告目标经过特定的媒介传播后，对消费者心理活动的影响程度。本表格的具体使用过程中，可以结合消费者问卷调查进行实施，因为以下各项关键指标的具体表现，需要针对消费者进行调查才能获得准确的数据和信息，之后方可进行正确的评估与判断。 使用说明：先在右侧设置好评价分值及对应等级（区间值无需录入，为自动生成）；然后在空白处输入权重值、评价程度即可，其他颜色标注处为自动生成，即自动统计分值、自动评价等级。序号12345678版
