2025学校大学生课程管理系统excel表格模板 - 首页 课程表 Unnamed: 0 课程表 时间08:00:0008:15:0008:30:0008:45:0009:00:0009:15:0009:30:0009:45:0010:00:0010:15:0010:30:0010:45:0011:00:0011:15:0011:30:0011:45:0012:00:0012:15:0012:30:0012:45:0013:00:0013:15:0013:30:0013:45:0014:00:0014:15:0014:30:0014:45:0015:00:0015:15:0015:30:0015:45:0016:00:0016:15:0016:30:0016:45:0017:00:0017:15:0017:30:0017:45:0018:00:0018:15:0018:30:0018:45:0019:00:0019:15:0019:30:0019:45:0020:00:0020:15:0020:30:0020:45:00Unnamed: 2 星期日000000000000000000000000000000000
2025深青销售额分析工作报告Excel表格模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年中各地区销售额分析工作报告地区华北华东华南华中西北西南东北港澳台总计Unnamed: 2 一月3526364932282615247Unnamed: 3 二月3829304227222113222Unnamed: 4 三月4530293524353818254Unnamed: 5 四月4950352623242839274Unnamed: 6 五月3122303130262717214Unnamed: 7 六月6945393329253522297Unnamed: 8 销售额2672021992161651601751241508Unnamed: 9 比重0.1770557029177720.133952254641910.1319628647214850.1432360742705570.1094164456233420.1061007957559680.116047745358090.08222811671087531U
2025外贸进出口年中分析报告excel表格模板 - Sheet1 外贸进出口年中分析报告 项目出口总值进口总值进出口总值进出口差额Unnamed: 1 一月396492892-94Unnamed: 2 二月493249733291Unnamed: 3 三月329581913-293Unnamed: 4 四月430463863-49Unnamed: 5 五月39429461698Unnamed: 6 六月249410921-269Unnamed: 7 总计229124894938-316
2025考勤自动计算机管理系统excel表格 - 首页 员工2考勤 Unnamed: 0 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132考勤自动计算 上班时间上班打卡总分钟数Unnamed: 2 08:30:00下班打卡Unnamed: 3 Unnamed: 4 下班时间Unnamed: 5 17:30:00Unnamed: 6 Unnamed: 7 迟到时间未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡0Unnamed: 8 早退时间未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡未打卡
2025卫生室基本药品采购清单excel表格模板 - Sheet1 XXX卫生室基本药物采购清单 单位: 药品流水号Unnamed: 1 通用名Unnamed: 2 剂型Unnamed: 3 卫生室规格Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 包装规格Unnamed: 6 挂网价Unnamed: 7 生产企业Unnamed: 8 时间: 年 月配送企业XXX卫生室负责人签字:Unnamed: 9 订购数量Unnamed: 10 日单品金额
生产车间员工行为规范绩效考核表下载 - Sheet1 生产车间员工行为规范绩效考核表 被考核人考核人评分标准职业道德工作要求综合评价Unnamed: 1 A优秀;B良好;C一般;D有待进步;E差考核标准遵守岗位规范,维护生产秩序,严守操作规程发扬团队精神,与同事及相关部门积极配合勤奋上进,工作要求高爱护生产设备,预防安全事故发生关心企业和生产团队,讲求工作效率掌握工作情况,熟悉工作流程上岗前准备充分,仪容仪表规范准时上岗,在生产过程中保持良好的精神状态严格按照生产操作规程进行生产增强责任心,严格执行工作程序服从指挥,保质保量完成工作任务严守生产纪律,工作期间不喧哗、闲聊勤于
2025直播间行为规范免费下载 - 直播间行为规范 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 一、1、2、3、二、4、5、6、三、7、8、四、9、10、五、11、12、六、13、14、15、16、17、18、Unnamed: 4 直播间行为规范基本规范绝不涉政、涉教、涉黄赌毒、涉迷信等;绝不说脏话或跟粉丝互怼、抬杠、对骂;禁止在直播间展示二维码或口播其他社交软件账号,引导在其他平台交流或资金交易。直播封面图片直播封面尽量选择真人搭配产品合照;直播封面文字言简意赅,明确当天直播目的和活动特点,禁止使用极限用语;主播主要着装合理、动作适度不夸张。直播话术避免地方性口音过重的直播风格;避免太过极端非正常的直播语
党政机关基层党组织党务公开目录 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党政机关基层党组织党务公开目录一级科目1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况4、领导班子建设情况5、联系和服务党员、群众情况6、党风廉政建设情况7、其他事项1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况Unnamed: 2 二级目录贯彻落实上级党组织决议、决定和工作部署情况围绕“加快四化进程,建设幸福清远”落实重点工作任务情况本单位重要决策、工作部署的执行和落实情况年度目标任务及完成情况理论学习和教育培训计划及其落实情况“创先争优”活动开展情况开展“党员读书活动”和创建学习型党组织情况党员理2025阿克苏市清理规范表格为基层减负的实施方案
基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 - Sheet1 Unnamed: 0 人力资源管理实用工具——一般员工绩效考核 绩效考核表(模板)说明:本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标,主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面,表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用,但主要突出的是平衡计分卡的价值,即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面财务类客户类内部营
2025年基层单位动态监控系统建设台账 - Sheet1 基层单位动态监控系统建设基础台帐 填表单位: 填表人: 20XX年XX月XX日 序号12345678910备注:1、一级单位要建立规范细致的工作台帐,做到对下属二级单位动态监控系统建设情况底数清、情况明。 2、每个二级单位一张台账,一级单位存档,动态更新数据。Unnamed: 1 单位XXXX有限公司Unnamed: 2 负责人姓名吴同学Unnamed: 3 联系方式1234567890Unnamed: 4 安装时间20XXUnnamed: 5 监控探头数量20Unnamed: 6 图像传输模式数字/模拟Unnamed: 7 是否联网否U
2025年日常行为规范记录表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常行为规范记录表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 日期 年 月 日Unnamed: 3 工号2020121701Unnamed: 4 姓名周佳慧Unnamed: 5 性别女Unnamed: 6 部门设计部Unnamed: 7 岗位设计师Unnamed: 8 具体事项考勤 情况Unnamed: 9 部门区域 卫生Unnamed: 10 个人桌面 整洁Unnamed: 11 会议室 使用清洁Unnamed: 12 员工因私 外出Unnamed: 13 仪容 仪表Unnamed: 14 模拟餐厅 卫生Unnamed: 15 工作时间 行为规范Unnamed: 16 其他Unnamed: 17 总得分
2025年日常行为规范检查评比表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常行为规范检查评比表序号1234567891011121314151617总分:100分,各评分项目满分10分。Unnamed: 2 项目 班级一(1)班一(2)班一(3)班一(4)班一(5)班二(1)班二(2)班二(3)班二(4)班二(5)班三(1)班三(2)班四(1)班四(2)班五(1)班五(2)班六(3)班Unnamed: 3 评分项目出勤率878977109897779797Unnamed: 4 班级卫生998977
2025学生日常行为规范考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生日常行为规范考核表姓名学号考核期间考核类型考核项目序号123456789合计学生自评家长评价班主任 评价备注Unnamed: 3 年 月 日- 年 月 日评价内容主动帮助别人,尊老爱幼尊敬师长,尊重长辈不打架不骂人主动帮助父母做事,听长辈话爱惜粮食,爱惜学习上课认真听讲,遵守课堂纪律上学不迟到不早退积极参加活动,认真做好两操其他 家长签字: 日期:Unnamed: 4 性别班级Unnamed: 5 Unnamed: 6 年龄年级评定等级权重学生互评Unnamed: 7 评价人Unnamed: 8 出生年月民族得分0Unnamed: 9 备注
2025党政机关基层党组织党务公开目录 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党政机关基层党组织党务公开目录一级科目1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况4、领导班子建设情况5、联系和服务党员、群众情况6、党风廉政建设情况7、其他事项1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况Unnamed: 2 二级目录贯彻落实上级党组织决议、决定和工作部署情况围绕“加快四化进程,建设幸福清远”落实重点工作任务情况本单位重要决策、工作部署的执行和落实情况年度目标任务及完成情况理论学习和教育培训计划及其落实情况“创先争优”活动开展情况开展“党员读书活动”和创建学习型党组织情况党员理
2025PMC生产计划链指标考核管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划链指标考核管理规范 考核项目订单准交率人均日产值生产计划达成率采购准交率考核项目日平均销售总额标准制约责任会签Unnamed: 1 指标范围A:100%B:95.0-99.9%C:90.0-94.9%D:85.0-89.9%E:≤84.9%A:≥47000元B:4400-4699元C:4000-4399元D:3500-3999元E:≤3499元A:100%B:99.0-99.9%C:98.0-98.9%D:97.0-97.9%E:≤96.9%A:100%B:98.0-99.9%C:95.0-97.9%D:94.0-94.9%E:≤93.9%指标范围A:46万B:40万至45万C:32万至40万D:32万E:32万以下1、以一周为考核周期,至每周四为截止日期。2、各部门每周五10:00前完成周统计并上交人力资源部。3、人力
2025PMC计划链与物料链数据管理规范免费下载 - Sheet1 PMC计划链与物料链数据管理规范 项目1备注:会签栏数据项订单准交率订单变更次数插单率生产计划达率日产量生产异常分析销售总额人均日产值采购准交率仓库账物卡相符率Unnamed: 1 Unnamed: 2 失控点1、计划链,物料链数据不清楚。 2、统计部门和考核部门职责不明确。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行,违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。Unnamed: 3 数据来源表单《客户订单》 《出货计划表》《送货签收凭证》《订单变更通知书》《出货计划表》《送货签收凭证》《日生产滚动计划表》 《成品进仓单》《生产异
2025PMC生产计划与达成早会管理规范免费下载 - Sheet1 PMC生产计划与达成早会管理规范 项目生产计划早会备注:会签栏Unnamed: 1 失控点1.生产任务不明确、责任承担不清晰。2.会议决议不明确,决议执行不到位。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行,违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人PMC经理Unnamed: 3 表单《日滚动生产计划》 《生产异常统计表》 《入库单》 《日出货计划表》 《物料需求计划》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、 每天上午9点由PMC经理组织生产部
2025PMC滚动日计划运作操作规范免费下载 - Sheet1 PMC滚动日计划运作操作规范 项目1备注:会签栏Unnamed: 1 失控点1、日生产滚动计划的制定不清楚。 2、日生产滚动计划表下达时间不明确。 3、车间生产,销售出货之间的不一致性。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行,违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 2 责任人计 划 员 车间主任 跟 单 员 仓 管 员Unnamed: 3 表单《日生产滚动计划表》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、PMC部计划员依据订单评审会的决议制定生产