2025阿克苏市清理规范表格为基层减负的实施方案

党政机关基层党组织党务公开目录 - Sheet1 党政机关基层党组织党务公开目录 一级科目1、全局和中心工作2、思想建设情况3、组织管理情况4、领导班子建设情况5、联系和服务党员、群众情况6、党风廉政建设情况7、其他事项Unnamed: 1 二级目录贯彻落实上级党组织决议、决定和工作部署情况围绕“加快四化进程，建设幸福清远”落实重点工作任务情况本单位重要决策、工作部署的执行和落实情况年度目标任务及完成情况理论学习和教育培训计划及其落实情况“创先争优”活动开展情况开展“党员读书活动”和创建学习型党组织情况党员理论调研文章党组织设置情况换届选举情况发展党员情况党员民主评议情况

2025年人力资源新人入职管理规范 - 业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到；2.人事部接待并安排入厂手续；3.人事部带新人到业务部经理报到；1.业务经理安排对公司简介；2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍；3.业务部安排本部门学习；4.结合实际情况安排提供新人实习计划；5.新人依实习计划到相关部门报到学习；6.新人本岗位学习计划；1.学习结束，新人提供学习心得；2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议；3.人资收集新人学习心得并存档；4.

基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 - Sheet1 基层组织建设年党支部晋位升级推进台账 支部名称：序号12345Unnamed: 1 名称结合实际 制定方案公开承诺 接受监督查漏补缺 建章立制践诺践行 边整边改全面自查 总结验收Unnamed: 2 内容及月计划根据镇政府安排要求，制定中街社区党支部晋位升级实施方案。结合社区晋位升级方案，围绕晋位升级目标，党支部书记向党员、群众做出公开承诺，接受监督。结合基层组织建设年活动，结合创先争优长效机制的建立，重点围绕落实党建工作责任制、党员干部直接联系群众、党员群众评议党支部和落实“联述联评联考”制度，完善社区党支部各项制度。根据实施方案，实

2025年空调通风系统清洗规范 - 空调通风系统清洗规范 空调通风系统清洗规范 　　1 总则　　为配合《空调通风系统卫生管理办法》的实施，进一步提高公共场所集中空调通风系统（以下简称集中空调通风系统）清洗工作的专业技术水平，保证集中空调通风系统清洗达到相应的卫生要求，制定本规范。　　2 范围　　本规范规定了集中空调通风系统各主要构成部分清洗方法、清洗过程以及专业清洗机构、专用清洗设备的技术要求。　　本规范适用于公共场所集中空调通风系统的专业清洗工作，其它集中空调通风系统的清洗可参照执行。　　3 术语与定义　　3.1 空气处理机组　　 输送、净化和调节空气状态（冷、热、湿）的设

2025年培训管理规范-培训管理总结 - 培训记录 姓名 周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王

2025年学校管理规范工作检查指标 - 学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课；文化学科 不随

2025年现金日记账（带公式规范版） - sheet1 Unnamed: 0 现 金 日 记 账 期初余额：日期Unnamed: 2 10000凭证号Unnamed: 3 制表人：项目摘要Unnamed: 4 盈水原借方Unnamed: 5 贷方Unnamed: 6 方向Unnamed: 7 日期：余额Unnamed: 8 2018-12-14 00:00:00备注

2025年规范现金日记账 - sheet1 现金日记账 日期2018-5-12018-5-22Unnamed: 1 业务日期2018-5-7Unnamed: 2 单据号1Unnamed: 3 摘要期初余额付张三交通费Unnamed: 4 借方Unnamed: 5 贷方300Unnamed: 6 方向借借Unnamed: 7 余额50004700470047004700470047004700470047004700470047004700470047004700470047004700470047004700470047004700Unnamed: 8 出纳2025阿克苏市清理规范表格为基层减负的实施方案

2025年医院三合理规范检查考核细则 - 考核细则 医院三合理规范检查考核细则 考核项目合理检查 (JC)合理治疗 (ZL)合理用药 (YY) Unnamed: 1 序号12345678912345678912345678910111213141516Unnamed: 2 考核内容不加选择无指征全方位检查（过度检查或滥检查）对诊断意义帮助不大的不必要检查与主要疾病无关非常规要求的检查或检查项目与临床症状、体征、病情、诊断依据不相符已经明确诊断，仍进行不必要、重复的检查违反医学常规，作辅助检查未按照由低到高（包含项目、费用）顺序进行同一检查项目在较短时间内反复进行诊断治疗必须的检查项目缺失，影响诊断造成住院日延长费用增加必要的

2025年培训管理规范-培训计划免费下载 - 培训计划表 课程名称 企业文化培训.net.net工程及开发环境培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjavaweblogic培训visual studioSVNIIS培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试Java开发框架培训Java开发框架培训业务应用线工程规范培训一业务应用线工程规范培训二HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava组长级岗位技能培训性能测试培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava团队文化培训公司行政管理制度宣贯详细设计及单元测试培训外包人员工作管理规范培训前端开发培训开发规范和开发框架

2025年员工差旅费报销单（规范简洁）免费下载 - 差旅费报销单 差 旅 费 报 销 单 报销部门： 年 月 日 附单据 张姓 名起日合 计批准 Unnamed: 1 止日Unnamed: 2 起讫地点Unnamed: 3 财务核准Unnamed: 4 职务项 目火车费汽车费市内交通费住宿费邮电费小 计（大写） 仟 佰 拾 元 角 分 ￥： Unnamed: 5 Unnamed: 6 张数U

2025年保安员巡逻作业规范 - Sheet1 保安员巡逻作业规范 说 明1、巡逻的基本要求 ⑴、对其管理辖区进行24小时不间断巡逻，并将巡逻路线中各执勤点情况按照规定作详细记录，（如巡根器则在巡更器上扫描) ⑵、检查治安、防火、防盗、漏水、设备等情况，发现问题立即处理，并报上级领导及有关部门。 ⑶、对有妨碍交通、安全的工程项目进行管理。2、巡逻的基本任务 ⑴、预防和制止违反安全管理的行为及犯罪行为，保护各类治安事件现场，疏导群众，维护秩序。 ⑵、维护辖区内交通秩序，为来访客人指引来路。 ⑶、协助辖区内的安全防范情况，提示公司各部门有关的隐患，并及时消除隐患。3、巡逻检查的内容

2025生产班前会议运作管理操作规范(S免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 生产班前会议运作管理操作规范(SOP) 项目生产班前会控制备注：会签栏Unnamed: 2 失控点1、 班前会议管理无序； 2、 班前会议无记录；3、 会议决议无人跟踪，工作随意性大。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。 Unnamed: 3 责任人生产部经理Unnamed: 4 表单《生产班前会记录表》Unnamed: 5 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 6 1、 会议时间：每天早上8时召开（车间休息日除外），时间不能超过15分

2025日出货滚动计划管理操作规范SOP免费下载 - Sheet1 日出货滚动计划管理操作规范（SOP) 项目《客户订单》运作控制卡备注：会签栏Unnamed: 1 失控点1、销售人员下订单很多是口头形式。 2、接单、下单人员多，有时会造成混乱。 3、市场了解不够未能做出正确的库存准备。所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行。 Unnamed: 2 责任人销售人员 PMC部经理Unnamed: 3 表单 《东朋化工客户订单》Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、客户订单必须以书面形式下订单；包括订货传真或销售人员签名

2025备料与发料管理规范(SOP)免费下载 - Sheet1 备料与发料管理规范(SOP) 项目备注：会签栏Unnamed: 1 失控点1、备料未按先进先出原则 2、物料标识不清楚。 3、仓管员发料时未在现场所有的控制卡都必须经过相关人员正式的研讨、会签后才能生效、执行，违者撰写人、审核人各乐捐50元/次。Unnamed: 2 责任人仓管员Unnamed: 3 表单无Unnamed: 4 控制点设计摘要标准制约责任Unnamed: 5 1、胶粘粉剂物料仓管在要求搬运御货时，每板用标签纸标明品名、数量、重量、日期等并要求品检盖合格章。2、搬运工在接到仓管指令后，按仓库的各物料具体摆放位置放置，如储位不够错位摆放须经仓管或仓库主管同意。3、物料

2025中央基层预算单位财政支出月报表Excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 中央基层预算单位财政支出月报表（ 月份）基层预算单位国标码：基层预算单位名称（盖章）：科目编码类合计Unnamed: 2 款Unnamed: 3 项Unnamed: 4 科目名称Unnamed: 5 项目编码Unnamed: 6 名称Unnamed: 7 小计00000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 8 财政直接支付工程采购0Unnamed: 9 工资支出0Unnamed: 10 物品服务采购支出0经办人：Unnamed: 11 财政授权支付累计支出0Unnamed: 12 其中：现金支出0Unnamed: 13 单位：元库存现金余额0年 月 日Sheet2 Sheet32025阿克苏市清理规范表格为基层减负的实施方案

公司日常费用管理excel表格下载 - 各类别费用支出统计 Unnamed: 0 行标签外加工费业务拓展费会务费办公费福利费设备修理费通讯费差旅费餐饮费招聘培训费交通费总计Unnamed: 1 求和项:支出金额40200154501070083967200636057194784460316001138106150比较1、2月支出费用 Unnamed: 0 求和项:支出金额行标签企划部人事部生产部销售部行政部总计Unnamed: 1 列标签147767196328529701661769602Unnamed: 2 2.013485.01370.07040.05073.09580.036548.0Unnamed: 3 差额-34282-59367552103-7037-33054Unnamed: 4 增长比-0.71769213055038-0.30208863983698423.70175438596490.7080808

管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上） - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 管理层绩效考核表模板（基于KPI，总监级以上）说明：该绩效考核表适用于总监级以上管理层，主要包括绩效和个人潜能、素质及能力改进两部分考核内容，尤其是第二部分内容主要用于对KPI指标绩效考核的有效补充。当然，在具体使用过程中，企业可根据自己的需要酌情安排第二部分内容所占的比重。姓名一、绩效部分（核心部分）KPI指标（ ％）序号管理要项（ ％）序号有关说明二、个人潜能、素质和能力改进部分（补充部分，企业可根据实际需求自选）注：一般可安排20％的权重项目行为能力改进工作创新考评得

各部门日常费用汇总表Execl表格 - 各部门日常费用汇总表 各部门日常费用汇总表 公司名称求和项:金 额行标签客服部生产部维修部销售部行政部总计Unnamed: 1 列标签办公费45603848215583.816909.33601.879136.9Unnamed: 2 华云信息有限公司差旅费52108300.99218.552623255.4Unnamed: 3 交通费3214.62681718.313180.9652026314.8Unnamed: 4 宣传费5150.17557.529925.86642.515.549291.4Unnamed: 5 单位：招待费2199.842104566865.8Unnamed: 6 元总计18134.759221.255446.440942.711119.3184864.3

2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 - Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，