2025岗位（职位）说明书标准模板
2025年产品外部调查评分标准 - 产品外部调查评分标准 产 品 外 部 调 查 评 分 标 准 1.评分项目权重比例2.项目打分标准编制：Unnamed: 1 目标顾客满意度100%类别外部调查内部指标Unnamed: 2 项目产品质量产品交付服务价格内部交付顾客拒收顾客抱怨顾客索赔顾客问题回应Unnamed: 3 权重比外部调查40%内部监控60%90--100符合用户要求准时交付主动服务满足要求按时交付0PPM小/等于年度指标小/等于年度指标8小时内审核：Unnamed: 4 80--89外观有瑕疵数量低于库存要求顾客一次通知满足要求90%延期交付，但未影响顾客1PPM超一次超10%12小时内Unnamed: 5 分项指标产品质
2025年品牌物业基本服务标准及评分细则 - Sheet1 品牌物业基本服务标准及评分细则 序号一123456二12345三、12345四1234五12总计得分Unnamed: 1 服务标准内容客户服务随机抽查2个月度的前台工作记录，记录的具体内容（包括工作日期，工作内容，处理情况，跟进和反馈情况等）均填写完整清楚，定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的前台报修记录和工程维修单，内容对应一致，记录表单的具体内容（包括日期，报修内容，处理情况，回访和跟进记录，财务收费情况等）均填写完整清晰，有物业人员签字和业主签字确认，定期收集、分类、整理、装订、归档。随机抽查2个月度的管家或客服人员日常工作记录，
2025年咨询顾问绩效考核标准 - Sheet1 咨询顾问绩效考核标准 考核方向业绩指数沟通能力工作态度合计：Unnamed: 1 考核项目业绩完成率=当月业绩/目标退单率=当月退单金额/当月总收入电话咨询面谈客户关注度纪律性计划性协调性责任心责任心学习能力Unnamed: 2 401055555555100分值Unnamed: 3 分值50403525010860532532532532532532532532Unnamed: 4 程度描述110%95%
2025年物业管理项目考评标准及评分细则免费下载 - 小区 (2) 物业管理示范项目考评标准及评分细则 一、住宅 检查标准一、基础管理 32分1、按规划要求建设，住宅及配套设施投入使用 2、已办理承接查验手续3、由一家物业服务企业实施统一专业化管理4、建设单位在销售房屋前，与选聘的物业服务企业签订前期物业服务合同，双方责权利明确5、在房屋销售合同签订时，购房人与物业服务企业签订前期物业服务协议，双方责权利明确6、建立专项维修资金，其管理、使用、续筹符合有关规定7、房屋使用手册、装饰装修管理规定及管理规约等各项公众制度8、业主委员会按规定程序成立，并按章程履行职
2025岗位安全教育培训表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位安全教育培训表作业时间作业项目安全告知项目具体注意事项： 1：作业人员按要求佩戴好防护用品。上岗前严禁喝酒，厂区内不准吸烟，违者视情节轻重进行处罚。如果登高作业必须佩戴安全绳、安全带，并保证长度合理有效。 2：作业前认真检查机械设备运转是否正常，电缆是否裸露，插头电源是否完好，确定安全后方可作业。 3：设备运转时，严禁接触机械设备的任何转动或传动部位，严禁在运转设备上行走，如果发现问题及时断电检修。 4：现场挪动机械设备
2025岗位工作量完成情况统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位工作量完成情况统计表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 所在单位Unnamed: 3 工号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女Unnamed: 6 部门Unnamed: 7 岗位 类别Unnamed: 8 工作 内容Unnamed: 9 本职工作量本职 内容Unnamed: 10 兼收 内容Unnamed: 11 其它 内容......
2025岗位招聘面试统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 岗位招聘面试统计表 统计 月份序号123456789101112131415Unnamed: 2 2021-04-01 00:00:00应聘者姓名姓名01姓名02姓名03姓名04姓名05姓名06姓名07姓名08姓名09Unnamed: 3 面试人数9性别男男男男男男男男男Unnamed: 4 年龄282930313233343534Unnamed: 5 通过人数8学历大学本科大学本科大学本科大学本科大学本科大学本科大学本科大学本科大学本科Unnamed: 6
2025岗位招聘计划进度表免费下载 - 招聘计划进度表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位招聘计划进度表说明： ①已入职：本招聘周期期间入职的；②已离职：本招聘周期间入职后离职的； ③待招聘：需招聘人数-已入职+已离职序号123456789101112131415Unnamed: 2 岗位编号XS994332SJ883321XZ883211CW663321CH443321Unnamed: 3 岗位名称销售顾问设计助理行政专员财务专员策划专员Unnamed: 4 所属部门销售部设计部行政部财务部策划部Unnamed: 5 岗位编制人数1515444Unnamed: 6 现在职人数1012333Unnamed: 7 需招聘人数53111Unnamed: 82025岗位（职位）说明书标准模板
2025岗位绩效考核评定表免费下载 - Sheet1 岗位绩效考核评定表 员工姓名评分说明绩效系数工资说明其它说明考核项目成本费用控制考核项目1考核项目2考核项目3考核项目4考核项目5考核项目6合计Unnamed: 1 Kia单项绩效分数=单项考核权重*单项考核评分；总绩效分数等于各单项绩效分数求和。绩效分数＞90，绩效系数1.3；绩效分数＞80，绩效系数1.1；绩效分数＞70，绩效系数1.0；绩效分数＜70，绩效系数0.8。工资=基本工资+绩效工资*绩效系数+其它。如该岗位员工连续2个月或年内累计有3个月出现月绩效考评分低于70分，公司将有权对其岗位进行调整。评分目标说明节约费用=当月成本支出-上年同期成本
2025岗位工作交接表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位工作交接表移交人交接分类尚未完成工作的交接工作资料交接物品交接其他交接Unnamed: 2 Unnamed: 3 王晓丽具体交接工作内容Unnamed: 4 所属部门Unnamed: 5 销售部Unnamed: 6 职位交接情况Unnamed: 7 销售Unnamed: 8 交接原因交接进度Unnamed: 9 离职Unnamed: 10 交接日期Unnamed: 11 备注Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 部门领导签字：人事领导签字：总经理签字：交接前后责任划分：交接前的责任由移交人承担，移交人签字及日期：交接后的责任由接收人承担，接收人签字及日期：Sheet2
2025岗位对应管理工具方法分类免费下载 - Sheet1 岗位对应管理工具方法分类 知识点 岗位基 本 工 具中 级 工 具高 级 工 具方 法 论Unnamed: 1 5S老QC七大手法新QC七大手法基本统计验收检验抽样方法8大浪费测量系统分析MSA过程能力CPK置信区间与假设检验统计过程控制SPC过程失效模式及效果分析PFMEA设计失效模式及效果分析DFMEA产品质量先期策划APQP质量成本管理生产成本管理工业工程IE面向制造和装配的设计价值工程VA/VE全面设备维护TPM防错价值流管理VSM拉动生产快速换模SMED统计DOE田口DOE谢宁DOE质量功能展开QEDTRIZTQM（PDCA）8D方法论精益思想LeanDMAICDFSS(IDDO
2025岗位需求登记表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位需求登记表填表日期:申请部门申请原因总需求 人数岗位需求记录岗位名称部门经理 意见人事部门 意见总经理 意见备注Unnamed: 3 £员工辞退 £员工离职 £业务增量 £新增业务 £新设部门 £其它原因说明0需求人数Unnamed: 4 招聘方式岗位职责Unnamed: 5 申请人Unnamed: 6 £对外公开招聘 £公司内部调动 £员工推荐 £猎头公司推荐 £校园招聘 £其它最迟上岗日期Unnamed: 7 工作地点Unnamed: 8 NO:申请日期任职条件性别/生育工作经验专业知识其它性别/生育工作经验专业知识其它性别/生育工作经验专业
2025岗位需求申请表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位需求申请表单位申请部门工作地点建议招聘途径是否出差岗位需求岗位需求计划职务名称职务1职务2合计所需人数部门经理 意见公司领导 意见备注Unnamed: 3 £离职补充 £员工辞退 £新增业务 £调动补充 £新设部门 £其他岗位职责 签字： 日期： 签字： 日期：Unnamed: 4 £社会招聘 £内部调动 £校园招聘 £其他所需 人数0Unnamed: 5 部门经理最迟 上岗日期Unnamed: 6 申请日期需求等级希到岗时间岗位工资试用期人事行政部门意见Unnamed: 7 No：非紧急 一般紧急 紧急转正后 签字： 日期：Unnamed: 8
2025岗位招聘需求表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 岗位招聘需求表填表日期：岗位名称现有人数申请日期需求原因招聘方式岗位主要 职责职位要求项目基本 要求教育 背景其它 要求审批意见部门负责 人意见部门经理 意见人力资源 部门意见经理审核 意见备注Unnamed: 3 £离职补缺 £公司内部调动 £短期需求 £人员储备 £扩大编制 £补充编制 £其它原因£对外公开招聘£公司内部调动£员工推荐£猎头公司推荐£校园招聘£其它最低要求性别年龄婚育薪酬文化程度专业Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位编码需求人数Unnamed: 6 要求到岗日期备注Unnamed: 7 项目工作 经验必
2025岗位价值评分免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位价值评分 所在部门综合财务设备客户安技Unnamed: 2 岗位总经理综合部长财务经理Unnamed: 3 薪点数101000575006200000000000000000Unnamed: 4 所属薪级1289Unnamed: 5 岗位职责风险 控制1202080Unnamed: 6 费用 控制906090Unnamed: 7 指导 监督903045Unnamed: 8 组织 协调906030Unnamed: 9 计划 决策120
2025岗位薪酬结构表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位薪酬结构表序号123456789Unnamed: 2 公司名称：职级领导决策层领导决策层高管层中管层中管层中管层中管层内勤专员普工Unnamed: 3 金山办公软件有限公司岗位名称董事长总经理总监、副总经理部门经理部门副经理部门主管部门副主管专员/助理普通员工Unnamed: 4 编制数量11448881025Unnamed: 5 薪资等级薪级①②③④①②③④①②③④①②③④①②③④2025岗位（职位）说明书标准模板
2025岗位招聘统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567Unnamed: 2 岗位招聘统计表Statistical table of job recruitment岗位数量转正人数日期2022-03-01 00:00:002022-03-02 00:00:002022-03-03 00:00:002022-03-04 00:00:002022-03-05 00:00:002022-03-06 00:00:002022-03-07 00:00:00Unnamed: 3 7136岗位名称销售员财务出纳市场专员财务经理技术专员策划员Unnamed: 4 需求人数转正率所属部门销售部财务部综合部市场部财务部技术部策划部Unnamed: 5 400.7010309278350515需求人数5458675Unnamed: 6 接收简......
2025岗位招聘需求统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567Unnamed: 2 岗位招聘需求统计表Statistical table of job recruitment demand日期2022-03-01 00:00:002022-03-02 00:00:002022-03-03 00:00:002022-03-04 00:00:002022-03-05 00:00:002022-03-06 00:00:002022-03-07 00:00:00Unnamed: 3 岗位名称销售员财务出纳市场专员财务经理技术专员策划员Unnamed: 4 所属部门销售部财务部综合部市场部财务部技术部策划部Unnamed: 5 需求人数5458675Unnamed: 6 7招聘岗位岗位招聘条件性别▼不限不限不限不限不限
2025岗位结构情况表 - Sheet1 Unnamed: 0 岗位结构情况表 单位名称：部门名称财务部财务部财务部财务部销售部销售部销售部销售部人事部人事部人事部人事部人事部合计Unnamed: 2 岗位名称岗位1岗位2岗位3岗位4岗位5岗位6岗位7岗位8岗位9岗位10岗位11岗位12岗位13Unnamed: 3 岗位人员数量253287986353263Unnamed: 4 岗位薪资50004000400030003000300030003000300050003000300010000Unnamed: 5 年龄结构20-30岁3
