员工绩效考核指标达标分析系统(以销售岗位为例,自动 - 首页 人力资源管理工具——绩效考核 版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人:何建湘(QQ:191915585) 2018年1月15日Unnamed: 1 员工绩效指标达标分析系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 以销售岗位为例,适合任一员工Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 使用说明:请先在“各指标基础数据及细项分析”表格中填入基础数据,并设置好部分数值参数。(表格中有详细的操

实用岗位说明书 - Sheet1 岗位说明书 单位:岗位名称:直接下级:工作岗位概要:任职资格年龄要求:计算机水平:技能技巧要求 工作经验要求工作态度要求 薪资等级: 等 级序号12345678910工作环境1、工作场所:办公室 2、环境舒适度:普通办公环境,较为舒适 3、危险性:无职业病危险Unnamed: 1 岗位职责Unnamed: 2 所属部门:级 别:性别要求:外语要求:Unnamed: 3 Unnamed: 4 直接上

岗位说明书 - Sheet1 岗位说明书 从事岗位名称上级岗位名称下级岗位名称岗位任职资格要求工作职责Unnamed: 1 质量经理 事业部副总质量工程师、测试员年龄要求性别要求籍贯要求学历要求婚姻状况经验要求能力要求其他要求制度建立与完善质量管控人员的培养及管理其他工作Unnamed: 2 部门名称有无兼职25岁-40岁不限不限全日制本科以上学历 化工、高分子材料、统计学等相关专业不限5年以上300人以上规模制造型企业品质管理工作经验,本行业优先。熟悉ISO9001质量管理体系熟悉标准化管理熟悉供应商管理熟练运用QC七大手法、8D报告原则性强,判断力、决策力、应变能

2025QA(品质保证)工程师岗位说明书免费下载 - Sheet1 QA工程师岗位职责说明书 岗位说明书岗位使命工作模块品质异常处理跟进品质系统建立维护检验标准制定检验标准制定品质系统建立维护制程检验出货检验品质系统建立维护品质异常处理跟进品质系统建立维护品质系统建立维护品质系统建立维护任职资格基本要求知识技能素养Unnamed: 1 学历专业性别基本知识通用技能基本素养Unnamed: 2 岗位名称职位序列直接下级岗位职责负责对客诉产品进行原因分析、制定纠正和预防措施产品的长时间老化验证,相关试验数据的记录,分析及提出改善建议。负责协调制定成品、半成品限度判定样本,统一内外部判定标准

2025S店服务保险顾问岗位说明书免费下载 - Sheet1 S店服务保险顾问岗位说明书 岗位名称所在部门直接上级薪酬类型 岗位概述:负责事故车辆的接待,与保险公司协调,事故车维修管理。工作内容职责范围任职资格工作关系其 他员工签字确认:时间: 年 月 日Unnamed: 1 1、负责事故车客户的接待,对接待客户按照服务流程规范进行全程服务; 2、负责为来店客户办理事故车理赔相关业务; 3、负责与保险公司接洽,配合事故车定损; 4、与保险公司建立良好的客户关系; 5、及时解决顾客的抱怨和投诉,

2025ID设计师岗位说明书免费下载 - Sheet1 ID设计师岗位说明书 职位名称制定人职位概要:根据公司产品开发需求进行创意及造型设计;在产品设计周期内,配合相关部门输出对应的设计资料。工作内容:1、根据产品开发需求,独立完成产品概念阶段到最终量产设计;2、负责项目手板跟进, 工艺和配色确认, 材质文件制作;3、对原有产品和新开发产品建立完整的工艺设计技术文档;4、对新员工进行入职引导,促使新员工快速融入团队并发挥作用;;5、到工厂协助外观调色;6、对整个项目量产进度有一定的把控和跟进,并对品质把控;7、定期输出对团队有设计价值的分享与复盘;8、 按时完成ID设计主管分配的各项

2025ID设计经理岗位说明书免费下载 - Sheet1 ID设计经理岗位说明书 职位名称制定人职位概要: 全面负责统筹ID设计部门整体工作和协调各相关部门之间的运作,并根据公司战略发展,把控公司整体ID设计方向,确保公司产品持续创新,从而设计出富有美感和情感的产品。 工作内容:1、负责ID设计部门的日常设计工作并兼管知识产权部门的日常工作,制定部门发展规划和年度工作规划并监督执行;2、负责ID设计部门的管理和团队建设工作,制定部门考核、晋升、设计输出资料、设计流程等相关规范文件并监督执行; 3、负责ID设计的技术支持及监督工作,提高ID设计师的设计技能和工作效率;4、负责把控项目ID设

网店产品文案策划岗位KPI准则 - Sheet1 网店产品文案策划岗位KPI工作职责 岗位主要工作说明工作职责1、店铺所有栏目/频道的信息搜集、编辑、审校等2、产品编辑、卖点描述,产品上下架。3、推广活动策划4、产品拍摄方案的策划5、营销推广软文的撰写6、素材的收集岗位绩效考核标准考核指标1、文案创意、活动策划的独特性2、产品拍摄效果的完美性3、各项工作时间节点的有效完成(周工作计划、月工作计划完成率)4、销售指标完成率(整体销售目标完成率)5、学习创新能力(资讯、素材收集能力,合理化创新建议) Unnamed: 1 工作内容网店首页相关文案编辑审校,各频道分类页(品牌故事、订制、VIP顾客活动计2025学党史守初心担使命立岗位履行职责方面自评表党员自评表

电商周计划岗位职能分配上架规划包含

运营规划电商周计划岗位职能分配上架规划包含

2025年人力资源部工作职责 - Sheet1 人力资源部的工作职责 一、核心职能:1、作为公司人力资源管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才;2、制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划;调动员工积极性;3、激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。二、工作职责:1、制度建设与管理A制订公司中长期人才战略规划;B制订公司人事管理制度,公司各级人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实;C核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;D定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;E指导、协助员工做好职业生涯规划。2、 机构管理A配合相关部

2025年幼儿园组织架构及主要职责 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 幼儿园组织机构及主要职责职务园长副园长保育员后勤兼出纳司机教师Unnamed: 2 主要职责1、园务管理2、安全检查3、协调与地方、教育主管部门的关系4、财务监管5、制定并落实教师、后备力量的分层、培养6、招生工作7、家长工作1、教育教学管理2、教科研工作的计划、组织、落实3、教学档案建立、管理4、教材、杂志的征订;图书、资料保管、借阅5、协助园长制定并落实教师分层培养计划5、协助园长进行招生工作、家长工作6、组织召开家委会7、协助园长做好各项大型活动8、负责考勤,协助园长进行人员临时调配1、保健工作2、卫生、消毒工作检查3、

2025年公司组织架构图(含部门职责) - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司组织架构图(含部门职责)Sheet2 Sheet3

2025年公司组织架构与工作职责 - 5.组织架构 公司组织架构与工作职责 董事级单位核准:Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 总经理/副总级单位Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 厂部级单位市场部XXX制造厂XXX供应链管理部XXXUnnamed: 7 Unnamed: 8 工作职掌1.承接客户订单资讯;2.厂内样品/量产交期的掌控协调;3.开拓市场机会与开发市场合作伙伴;4.反馈客户意见;5.需求预测与分析;1.部门KPI的完善与推动落实;2.部门人才的培训管理;3.部门核心技术人才的培养与建设;4.承接新产品开发与量产;5.制造成本与良率管控;6.产能规划与设备嫁动率目标设定及提升;7.安全防范措施的规划与

2025年稽核小组部门职责 - Sheet1 稽核小组部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 稽核小组无稽核小组组长、稽核专员通过稽核全公司的一切工作运作情况,达到有效控制、确保组织持续改善的目的。一、稽核工作:1、稽核工作职责执行情况;2、稽核作业流程、程序文件、管理办法执行情况;3、稽核操作指引、规章制度执行情况;4、稽核会议决议执行情况;5、稽核内部联络单执行情况;6、稽核纠正与预防措施执行情况;7、稽核工作任务执行情况;8、稽核6S、安全生产、上班考勤与工作纪律执行情况;9、稽核其它项目的执行情况。二、稽核处理工作:1、对责任部

2025年公司防汛应急组织机构及职责图 - 防汛组织机构及职责 Unnamed: 0 Unnamed: 1 防汛准备统计项目防汛物资准备应急组织机构 一、 组织机构及职责            应急组织体系 二、指挥机构及职责 指挥机构三、 职责组别总指挥副总指挥抢险抢修组义务消防组安全警戒组后勤保障组内外联络组医疗救护组Unnamed: 2 沙袋铁锹电筒雨衣雨鞋潜水泵其他应急组织机构图应急人员配备防汛联络人负责人总经理综合部部长设备动力主管保安主管保安主管人事科主管安技科主管医务室负责人Unnamed: 3 数量 1000200302002005 应急组织体系指挥机构成员设备动力科相关人员保安及其他部门义务消2025学党史守初心担使命立岗位履行职责方面自评表党员自评表

2025年公司采购部部门职责说明书 - 职责说明书 公司采购部部门职责说明书 基本信息部门概述工作职责及工作内容权 限Unnamed: 1 部门名称直接上级Ⅰ.负责公司所有原料、辅料、包装材料、化工原料及五金机电、各种备品备件的采购供应。Ⅱ.在符合物资使用要求的原则下,以最低的采购成本实施采购。Ⅲ.在确保各单位各部门物资供应的情况下,把资金占用降到最低。 Ⅳ.对不符合合同要求、达不到使用要求的物资负责办理调货、退货、索赔等事宜。 Ⅴ.负责合格供应商的管理建档工作。 职责概述供应商开发与采购跟单管理权限Unnamed: 2 采购部总经理具体工作职责及工作内容1.负责根据生产

2025年单位大数据分析------各岗位职务性别全自动统计 - 大数据全自动分析 ****单位各岗位职务男女比例状况汇总分析 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273

2025年品管部门职责 - Sheet1 品管部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 品管部无品管部经理、来料品管、制程品管、成品品管。建立完善的品质管理体系,准确、及时、有效地监控各环节品质活动,使品质达到公司的目标。一、制度建立:1、建立与完善品质管理体系;2、建立与完善产品检验规范;3、组织制定品质策划;4、组织制定年度品质目标;5、建立与完善计量管理制度;6、组织制定年度品质审核计划;7、建立与完善品质考核系统和品质管理制度。二、活动实施:1、来料检验、过程检验、成品检验、出货检验的统筹管理;2、协助解决品质管理体系运行中

2025年销售部门职责 - Sheet1 销售部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 销售部无销售部经理、业务员。不断开拓市场,确保与客户建立稳定良好的合作关系,理解满足客户合理需求,做好产品有关销售及服务工作,确保货款的回笼。一、业务管理:1、利用公司资源,开拓新市场,开发新客户;2、客户订单信息的传达与达成跟进;3、业务管理制度建立;4、样品制作申请、送样与使用;5、出货监督、报关手续办理;6、组织商务洽谈及参与合同的评审、修改工作;7、订单汇总、统计分析。二、客户管理:1、ABC客户分类及管理;2、对顾客满意度进行评价;3、日常沟通

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