2025年财务部门职责 - Sheet1 财务部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 财务部无财务部经理、会计、出纳建立科学、有效的财务管理体系，保障公司运作所需的资金，并在此基础上，实现财务资源和财务状况最优化，降低运营成本。一、日常财务管理:1、建立公司财务、会计制度，并组织实施；2、现金收、发与保管；3、费用审核与结报；4、结算资金管理；5、发票管理；6、主导、组织盘点工作；7、会计档案管理；8、会计电算化系统管理；9、费用的审核、报销工作管理；10、财务报告和分析；11、纳税申报与退税；12、工资核算与发放。二、会计核算:1、 结算资金核算
2024年部门职责分工表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 研发技术部 职责分工 Assignment of Responsibility组别材料组质检组通讯组电气组Unnamed: 2 负责人张雷王世龙李灵Unnamed: 3 组员张三1、张三2、张三3张三4、张三5、张三6张三7、张三8、张三9张三a、张三b、张三cUnnamed: 4 负责工作1、公司指定的设备、材料招标工作； 2、全面掌握各类设备材料的资讯； 3、相关设备材料资料的准备与审核； 4、拟定采购计划； 5、甄别选择供应商。1、对合作机构资质进行审查； 2、对提交材料进行辨别分析； 3、对合作机构风险把控; 4、对合作机构抽样检查； 5、对审核及质检流程提出优化建议。1、制定
2025年公司采购部部门职责说明书 - 职责说明书 公司采购部部门职责说明书 基本信息部门概述工作职责及工作内容权 限Unnamed: 1 部门名称直接上级Ⅰ.负责公司所有原料、辅料、包装材料、化工原料及五金机电、各种备品备件的采购供应。Ⅱ.在符合物资使用要求的原则下，以最低的采购成本实施采购。Ⅲ.在确保各单位各部门物资供应的情况下，把资金占用降到最低。 Ⅳ.对不符合合同要求、达不到使用要求的物资负责办理调货、退货、索赔等事宜。 Ⅴ.负责合格供应商的管理建档工作。 职责概述供应商开发与采购跟单管理权限Unnamed: 2 采购部总经理具体工作职责及工作内容1.负责根据生产
2025年公司安环部部门职责及分解说明表 - Sheet1 公司安环部部门职责及分解说明表 职能安全生产职能安全生产环境保护职能职业健康编制：Unnamed: 1 职能分项制度编制教育培训应急预案及事故处理外协管理生产安全消防安全治安保卫职能分项台账建立制度编制教育培训审核检查治污排废应急预案及事故处理贯彻执行台账建立职能分项教育培训健康检查职业危害因素检测防护设施管理贯彻执行应急管理台账建立审批：Unnamed: 2 职能细化贯彻执行《安全生产法》等法律法规，制定安全生产制度劳动保护制度、安全操作规程和审批手续制定临时性危险作业的安全措施负责落实安全专项资金的使用和管理，组
2025年稽核小组部门职责 - Sheet1 稽核小组部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 稽核小组无稽核小组组长、稽核专员通过稽核全公司的一切工作运作情况，达到有效控制、确保组织持续改善的目的。一、稽核工作:1、稽核工作职责执行情况；2、稽核作业流程、程序文件、管理办法执行情况；3、稽核操作指引、规章制度执行情况；4、稽核会议决议执行情况；5、稽核内部联络单执行情况；6、稽核纠正与预防措施执行情况；7、稽核工作任务执行情况；8、稽核6S、安全生产、上班考勤与工作纪律执行情况；9、稽核其它项目的执行情况。二、稽核处理工作:1、对责任部
2025年品管部门职责 - Sheet1 品管部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 品管部无品管部经理、来料品管、制程品管、成品品管。建立完善的品质管理体系,准确、及时、有效地监控各环节品质活动，使品质达到公司的目标。一、制度建立：1、建立与完善品质管理体系；2、建立与完善产品检验规范；3、组织制定品质策划；4、组织制定年度品质目标；5、建立与完善计量管理制度；6、组织制定年度品质审核计划；7、建立与完善品质考核系统和品质管理制度。二、活动实施：1、来料检验、过程检验、成品检验、出货检验的统筹管理；2、协助解决品质管理体系运行中
2025年销售部门职责 - Sheet1 销售部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 销售部无销售部经理、业务员。不断开拓市场，确保与客户建立稳定良好的合作关系，理解满足客户合理需求，做好产品有关销售及服务工作，确保货款的回笼。一、业务管理:1、利用公司资源，开拓新市场，开发新客户；2、客户订单信息的传达与达成跟进；3、业务管理制度建立；4、样品制作申请、送样与使用；5、出货监督、报关手续办理；6、组织商务洽谈及参与合同的评审、修改工作；7、订单汇总、统计分析。二、客户管理:1、ABC客户分类及管理；2、对顾客满意度进行评价；3、日常沟通2025财务部门职责
2025年生产部门职责 - Sheet1 生产部门职责 部门名称下属部门所属岗位部门目标部门职责管理权限管理责任编制Unnamed: 1 生产部机加车间、装配车间生产部厂长、机加车间主管、装配车间主管、工序组长、生产文员、生产员工有效组织生产部门资源，实现产品高效优质生产，成品准时入库。一、生产管理：1、根据PMC部下达的生产计划，组织产品生产，保证产量、交期的有效实现；2、以更低的成本按时、保质、保量地完成制造中心和其他职能部门下达的产品生产任务和其它临时工作任务，确保作业环境安全并可持续运行；3、“ISO9000”体系及“6S”活动在生产车间的有效实施与推行；4、计件工价的评审，签
年中财务结算分析-部门费用 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年上半年各部门费用支出表部门行政人事部财务部采购部销售部技术部生产部后勤保障部合计Unnamed: 2 1月4.894.8912.455.893.635.892.7840.42Unnamed: 3 2月2.13.016.983.551.894.193.5725.29Unnamed: 4 3月4.23.4914.236.982.993.94.8740.66Unnamed: 5 4月3.092.410.983.94.53.83.1931.86Unnamed: 6 5月5.33.112.896.363.25.324.9741.14Unnamed: 7 6月......
财务部部门职责描述 - Sheet1 Unnamed: 0 财务部门职责描述 部门名称内部关系外部关系在编岗位发展通道职责与工作要求职责一职责二职责三职责四职责五部门KPI指标报告及时性费用审核纳税缴纳资金管理安全、准确性Unnamed: 2 1、负责公司资金管理、调拨、网上银行的安全和正常运营工作要求2、负责集团财务制度的实施与监督工作工作要求4、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的制作、分类、整理和移交档案工作要求3、负责公司的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税工作要求4、完成领导交办的其他事项工作要求远超目标提前上报，并给出合理建议按照制度审核，并间接取
2025部门职工列表和职责公示 - 部门展示 Unnamed: 0 Unnamed: 1 部门1职工列表和职责公示 Unnamed: 3 1.0Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 1.0职工信息 Unnamed: 0 职工信息 序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 2 部门部门1部门1部门1部门1部门1部门1部门1部门1部门1部门2部门2部门2部门2部门2部门3部门3部门3部门3部门3部门3部门3部门3部门3部门4部门4部门5部门5
2025财务报表-收入成本利润表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务报表-收入成本利润表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Financial statements-income, cost and profit statement数据明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收入成本利润明细表当前年份月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计季度第一季度第二季度第三季度第四季度Unnamed: 2 2022利润金额12005009501130780450108071096078075090010190利润金额2650236027502430Unnamed: 3 收入金额21001700190023001500140......
2025财务决算审批表excel模板 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务决算审批表单位：万元项目名称一、批复投资概算二、竣工财务决算1、交付使用资产其中：概算内国家拨款投资形成 项目单位自筹资金形成2、在建工程三、概算内投资形成与批复概算相比共减少投资1、项目单位结余投资2、财政投资评审净审减投资四、应上缴中央财政资金1、项目单位结余投资应上缴2、财政投资评审净审减投资五、应上缴主管部门六、项目单位留成收入Unnamed: 2 上报数————Unnamed: 3 批复数Unnamed: 4 备注项目单位结余投资×50%项目单位结余投资×20%项目单位结余投资×30%Sheet2 Sheet3
2025财务营收分析报表excel模板 - 企业办公 年度财务营收分析报表 公司：月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合计Unnamed: 1 去年营收金额306881099122179213173536937588400383091840711211892111827929340035Unnamed: 2 今年营收金额380001550025000300004000030000580002900053000220002400025000389500Unnamed: 3 同比增长率0.238269030239833150.41024474570102810.127192389196988140.40732748510578410.13093386864203116-0.201872938171756940.4486238073829862-0.062035060482566790.30185944830635450.0382745764311671140.13647125674
2025财务管理专业教学培养方案excel模板 - 财务管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 财务管理专业教学培养方案一 培养目标及培养要求：二 学位及学分要求：三 课程设置：(一)(二)(三)课程名称 Unnamed: 2 本专业培养具备管理、经济、法律和金融理财等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事金融、财务管理以及教学科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。 本专业要求学生掌握管理学、经济学和金融与理财的基本理论和基本知识；掌握金融、财务管理的定性、定量分析方法；具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取及分析和解决财务、金融管理实际问题的基本能2025财务部门职责
2025财务回款明细统计表免费下载 - Sheet1 财务回款明细统计表 月7778888Unnamed: 1 日2529303667Unnamed: 2 回款项目湖畔花园项目湖畔花园项目湖畔花园项目K11项目天河城项目天河城项目奥园项目Unnamed: 3 回款名称照明建设费人工湖建设费围墙拆除费幕墙卫生清洗广场地砖更换广场绿化项目电梯维修保养Unnamed: 4 回款金额1829383000007482912000026000050000034903Unnamed: 5 付款方霞山市政府霞山市政府霞山市政府徐楷粤海广州分公司粤海广州分公司奥园地产Unnamed: 6 联系电话137****6323157****5369155****3398132****5941132****8842154......
2025财务报表-收入支出记账表免费下载 - 首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 216400累计收入Unnamed: 7 Unnamed: 8 204400累计支出Unnamed: 9 Unnamed: 10 12000结余金额Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 账户名称微信支付宝现金银行卡1银行卡2月份1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份Unnamed: 19 累计收入5550023800460005420036900累计收入14000105001450016300151001540018500......
2025财务报表excel模板 - ××类上市公司财务指标 Unnamed: 0 财务报表 股票代码0000280001530004110004120004160004230005130005220005380005450005660005900005910005970006050006230006270006610007050007390007500007560007660007880007900009190009520009630009890009996000626000796000856001296002116002166002226002266002536002676002766002776002856002976003296003320033516003806003856004226004666004880035116005136005186005210035356005566005576005686006566006646006666006686006716007136007506007526007716007736007896007966008126008426008496
2025财务管理岗位廉能表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号123456Unnamed: 2 工作环节核算管理预算管理收入管理支出管理票据管理资产管理Unnamed: 3 风 险 点 表 现 形 式1. 会计人员未按支出审批程序和支出标准审核支出凭证；2. 会计人员对数据的计算、抄写错误；3. 原始凭证不真实，从而套取现金；4. 网络安全风险。1. 人员、资产等基础数据不真实，核定预算经费数据错误；2. 隐瞒预算收入或支出、结余未按要求全部纳入预算管理，预算反映不全面；3. 预算编制不准确，未经依法批准擅自变更预算，导致无预算、超预算支出；4. 虚列预算项目、擅自扩大支出范围，提高开支标准；5. 预
