2025年员工年终绩效评分表(全面考核） - Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤
2025年终绩效评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20xx年度绩效评分表评选人员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11Unnamed: 3 职务职务1职务2职务3职务4职务5职务6职务7职务8职务9职务10职务11Unnamed: 4 仪容 仪表10分8910123456789Unnamed: 5 工作 能力10分891012345678......
2025年员工年终绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天数/
2025年年终绩效考核全方位评分表(打印) - Sheet1 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天
2025员工年终绩效考核评分表免费下载 - 员工年终绩效 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 员工年终绩效考核评分表部 门：第一部分：业绩指标（满分100分，所占权重70%）考核指标重点 工作或日常 主要工作 （不超过8项）小计完成的计划外工作在下表中补充，权重可做相应增加，但第一部分总权重不超过120%考核指标计划外 工作内容小计考核指标工作饱满程度第一部分总分第二部分：能力指标（满分100分，所占权重15%）考核指标岗位胜任度沟通协作执行力创新能力计划管控能力第二部分总分第三部分：态度行为指标（满分100分，所占权重15%）考核指标责任感主动性工作纪律及行为规范参加培训情况考勤情
2025员工年终绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工年终绩效考核评分表姓名入职时间序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 3 稻小壳12018-10-09 00:00:00姓名稻小壳1Unnamed: 4 入职日期2018-10-09 00:00:00Unnamed: 5 综合评分专业能力评分其他能力评分考核总分950000000000000000000000......
2025年绩效评分表 - 1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效评分表序号 1234Unnamed: 2 姓名小明小美小花小杨Unnamed: 3 职务业务员业务员业务员业务员Unnamed: 4 工作内容12345123451234512345Unnamed: 5 业务达成情况新客开发情况客户投诉情况客户满意情况...........业务达成情况新客开发情况客户投诉情况客户满意情况...........业务达成情况新客开发情况客户投诉情况客户满意情况...........业务达成情况新客开发情况客户投诉情况客户满意情况...........Unnamed: 6
2025年公司项目经理绩效评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 公司项目经理绩效评分表 姓名评分规则考核指标基础绩效考核关键指标合计(E)考评人签名最终得分（ ）Unnamed: 2 考核项目自身管理工作协调管理项目管理工程进度质量控制材料使用安全生产成本控制资金回收Unnamed: 3 部门1.项目经理的主要绩效考核指标基础绩效考核和关键指标考核，得分制，分别予以不同程度的加分和减分；考核内容上班时间不做与工作无关的事情，手机保持畅通遵守职业道德，保守企业秘密，不得私自将公司有关资料对外传发和下载。协调公司与项目部内部事务，确保项目部各项工作顺利进行。 由于协调不到位影响到工2025终绩效评分表
2025年汽车维修企业服务顾问绩效评分表 - Sheet3 Unnamed: 0 汽车维修企业服务顾问X月绩效评分表 考核指标收入指标管理指标Unnamed: 2 分值60分40分Unnamed: 3 考核项目维修产值 入厂台次工单完整率生产安全接待流程及八步预检执行率精品销售额施工检查结果及建议系统输入率保险信息登记率预约率准时完工率邮箱录入率续保单数5S责任区合格率对讲机的使用Unnamed: 4 考核目标当月任务当月任务11≥80%当月任务0.90.9≥40%≥80%0.5当月任务18:30--18:00畅通Unnamed: 5 权重0.20.150.0750.10.0750.0250.0250.050.050.050.050.050.050.05Unnamed: 6 得分Unnamed: 7 评分标准......
2025年汽车维修企业车间绩效评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 汽车维修企业车间X月绩效评分表 考核指标收入指标管理指标Unnamed: 2 分值60分40分Unnamed: 3 考核项目维修产值 维修台次一次性修复率生产安全执行力工单整洁，不丢失准时交车试车信息登记率质检反馈问题多少及严重性准时完工率5S责任区合格率对讲机的使用Unnamed: 4 考核目标当月任务当月任务1111≥90%1不能漏项≥80%18:30--18:00畅通Unnamed: 5 权重0.20.150.10.10.050.050.050.050.10.050.050.05Unnamed: 6 得分Unnamed: 7 评分标准得分=考核目标达成率*权重得分=考核目标达成率*权重得分=每次扣3分否决项出现一次违反
2025绩效评分表免费下载 - 版权说明 Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效评分表部门：评分说明：分数大于等于95分为优秀，分数小于95分大于等于80分为合格，分数小于80不为合格。绩效评估项目12345Unnamed: 2 销售部销售业绩新客开发货款回收退货率客户投诉Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名：评分标准>=80万>=2家>=95%Unnamed: 5 小王评分依据100万3家0.890.050Unnamed: 6 月份：依据来源销售部销售部财务部仓库售后部Unnamed: 7 11月小刘小周小杨小明小花Unnamed: 8 项目 配分100100100100100Unnamed: 9 绩效评分：业绩 评分1001......
2025教师年度绩效评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核项目教学目标教学内容教学过程教学方法教学效果教师素质Unnamed: 4 目标权重0.10.10.20.30.150.15Unnamed: 5 考核指标目标明确，切合教材要求和学生实际情况，符合新课程标准教学目标对不同层次学生有不同达标要求认知和行为目标结合和谐，可操作，能落实知识正确，容量适当，学生能接受把握教材内在联系和重点，突破重点以教材为例，训练学生能力，指导学法课堂结构严谨，逻辑性强，教学过程流畅教学节奏、密度适当，时空分配合理学生兴趣浓厚，思维活跃，积极参加教学活动具有本学科课型特点根
2025简约风新媒体项目组运维绩效评分免费下载 - 新媒体项目组运维绩效评分表 新媒体项目组运维绩效评分表 月份：评定总项工作部分管理部分备注Unnamed: 1 出错率 （以甲方对接群结果为导向）效果以及反馈合同执行项其他内容出勤情况日常表现汇报工作人员留存1.管理问题，为团队评估，全体出勤，日常表现，汇报工作以项目为单位，做考核2.项目延误，不包括因甲方原因造成的延误3.5分钟内及时性回复， 时间限定为：早上8:30-晚上9:30之间。4..绩效考核内容与公司的绩效考核薪资制度挂钩；Unnamed: 2 总分数10554422510104422445Unnamed: 3 项目组：评定细项文字问题图片问题其他问题时间问题反馈问题效果
2025年研发岗位绩效评分标准表 - Sheet1 研发岗位绩效评分标准表 类别岗位开发测试产品综合素质Unnamed: 1 考核项目任务开发设计 （任务分值）任务完成及时性 （任务分值）任务冒烟测试 首次通过率 （任务分值）任务bug数 （任务分值）bug修复率 （任务分值）用例覆盖率 （任务分值）用例准确 （任务分值）测试bug数 （任务分值）用例评审 （任务分值）功能设计 （任务分值）原型设计 （任务分值）需求评审 （任务分值）规范性 （任务分值）团队/个人贡献 （任务分值）Unnamed: 2 指导分数标准线t*60%t*60%t*70%t*60%t*60%t*60%t*60%t*60%t*90%t*80%t*70%t*90%//Unnamed: 3 A类（20%） 超出预期t*(90%-10
2025年员工评分表（绩效考核表） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工评分表部门：评分项目工作态度责任感团队精神专业水平工作能力工作效率创新精神总结检讨人际沟通技能学习合计得分部门经理：Unnamed: 2 评分标准工作态度端正，任劳任怨，能够按时打卡上班具有强烈的工作责任感，用于承担责任在工作中有团队意识，互帮互助，有集体荣誉感对自身业务熟练，有很好的专业水平应对突发工作有较强的实际工作能力，执行力强工作效率高，能够很快很好的完成工作在做好本职工作的前提下，能够积极创新善于总结自己的优势与劣势，取长补短，防患于未然具有良好的个人素质，善于与人沟通打交道不
2025教师年终考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 教师年终考核评分表 学校名称：XXXXXXXXXXX学校考核项目德勤廉能绩审核：Unnamed: 2 序号1234567891011Unnamed: 3 考核项目分解遵纪守法，为人师表爱岗敬业，关爱学生工作责任感强出勤率高，无教学事故廉洁从教，不乱收费不收授家长他人贿赂自修继教，科研教改技能特长，能力培养工作教学过程学科质量合 计Unnamed: 4 考核年度：20XX年考核内容守法守师德，无违法师德行为服从安排，做好本职工作，关怀学生态度端正，无工作失职造成不良后果遵守出勤制度，不无故缺席课程会议不变相收取学生额外费用不得收家长贿赂，不2025终绩效评分表
2025年教师评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师评分表评分统计姓名刘老师杨老师胡老师杨老师赵老师评分人数Unnamed: 2 班级六(5)班六(1)班四年级五年级六年级Unnamed: 3 任职班主任班主任教师教师教师5Unnamed: 4 科目语文语文数学英语体育Unnamed: 5 排名41364最高分最低分Unnamed: 6 得分9092.591.588.66666666666679092.588.6666666666667Unnamed: 7 评分项目专业技能92989987859985Unnamed: 8 教学能力88909584919584Unnamed: 9 职业道德10097951009810095Unnamed: 10 教学成绩85908593859385Unnamed: 11 学生管理76959576919576Unnamed: 12 学生
2025年教师评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师评分表 教师姓名： 评级规则：0-45差，46-60一般，61-75合格，76-89良好，90-100优秀评分项目12345678910总评分Unnamed: 2 专业技能（知识渊博,声情幷茂,有问必答）教学质量（思路清晰,目标明确,重点突出）师生关系（平等和谐,关系融洽）师生互动（有问必答,有求必应）仪表仪态（举止大方,穿着得体）...............................................................................................Unnamed: 3 班级： 满分10010010010010010010
2025年员工评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工评分表序号1Unnamed: 2 工号2020123Unnamed: 3 部门行政Unnamed: 4 职务经理Unnamed: 5 姓名刘大琪Unnamed: 6 性别男Unnamed: 7 年龄24Unnamed: 8 入职日期2016-11-07 00:00:00Unnamed: 9 入职年限4--------------------------Unnamed: 10 评分日期2020-11-08 00:00:00Unnamed: 11 考核项目（每项20分）工作 质量20Unnamed: 12 工作效率15Unnamed: 13 工作态度18Unnamed: 14 团队协作15Unnamed: 15 解决问题20Unnamed: 16 总分88--------------------------Unnamed: 17 评分人刘大大Unnamed: 18 备注
