2025年面试评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司面试评分表 姓名类 别面试内容评分要素分 值评 分 要 点评 分 等 级要素评分考官评语考官签字Unnamed: 3 好中差Unnamed: 4 综合素质能力逻辑思维能力15思维的敏捷性、条理性与广度、深度；逻辑性和严密性；判断分析问题是否全面、准确、辩证、深刻，有理有据。13～159～121～8
2025年比赛评分表（公式计算） - Sheet1 XXXXX比赛评分表 名称主办方负责人序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 XXXXX比赛评分表XXXXX单位某部门杨某某姓名李某陈某Unnamed: 2 内容XXXXXXUnnamed: 3 评委9088Unnamed: 4 时间评委9189Unnamed: 5 20XX.XX评委9290Unnamed: 6 评委9391Unnamed: 7 评委9492Unnamed: 8 地点评委9593Unnamed: 9 XXX活动中心平均分92.590.5Unnamed: 10 排名
2025年比赛评分表（自动排名） - 自动评分表 比赛评分表 选手选手1选手2选手3选手4选手5选手6选手7选手8选手9选手10选手11选手12选手13选手14选手15选手16选手17选手18选手19选手20Unnamed: 1 评委18290999082908290829082898290829082908290Unnamed: 2 评委28391839183918388839183918388839183918391Unnamed: 3 评委380927592......
2025年比赛评分表 - 汇总 比赛评分表 序号示例1示例21234567891011121314151617181920评委签名Unnamed: 1 单位名称某某单位某某单位Unnamed: 2 参赛者张三张四Unnamed: 3 评委19597Unnamed: 4 评委29376Unnamed: 5 评委39498Unnamed: 6 评委49095Unnamed: 7 评委58987Unnamed: 8 评委69099Unnamed: 9 评委79199Unnamed: 10 评委89178Unnamed: 11 评委98996
2025年比赛评分表-智能模式 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 比赛评分表-智能模式 Game scoring table - intelligent mode选手编号12345678Unnamed: 2 下拉选择模式全部得分选手姓名张三李四张三丰陈道明白居易李白小王子哈哈哈Unnamed: 3 节目名称节目名称节目名称节目名称节目名称节目名称节目名称节目名称节目名称Unnamed: 4 表演方式舞蹈歌唱歌唱绘画话剧朗诵朗诵歌唱Unnamed: 5 评委评委17071828972837085Unnamed: 6 评委263907461788699
2025年面试评分表 - Sheet1 面试评分表 应聘者：学历：能力类别综合素 质能力专业素 质能力考评者 意见面试结果Unnamed: 1 面试评分要素逻辑思维能力协调与应变能力言语表达能力仪表举止专业理论素养解决实际问题的能力研究与发展潜力£复试 £拒绝 £录用 £考虑 £留档备用Unnamed: 2 Unnamed: 3 面试评分£优秀 £良好 £一般£优秀 £良好 £一般£优秀 £良好 £一般£优秀 £良好 £一般£优秀 £良好 £一般£优秀 £良好 £一般£优秀 £良好 £一般Unnamed: 4 性别：专业：Unnamed: 5 Unnamed: 6 评
2025年员工评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工评分表序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 员工编号2809002Unnamed: 3 姓名小可1Unnamed: 4 性别男Unnamed: 5 年龄26Unnamed: 6 部门财务部Unnamed: 7 岗位出纳Unnamed: 8 任职时间2020-08-21 00:00:00Unnamed: 9 评分日期2020-11-05 00:00:00Unnamed: 10 考核项目工作态度Unnamed: 11 评分3451234551234545
2025公司5S评分表 - 公司5S评分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司5S评分表单位名称：XX有限责任公司序号123456789101112注：综合评分按5个考核项目的平均分计。Unnamed: 2 部门工程部财务部经营部行政部后勤部物资部合约部Unnamed: 3 负责人张三1张三2张三3张三4张三5张三6张三7Unnamed: 4 整理 (SEIRI)9.49.78.688.48.88.6Unnamed: 5 整顿(SEITON)8.28.78.68.29.99.88.6Unnamed: 6 清扫 (SEISO)9.28.9999.59.19.3Unnamed: 7 清洁(SEIKETSU)2025终绩效评分表
2025年面试评分表-招聘表格 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试评分表应聘职位姓名毕业院校评分项目举止仪表对本职位的期望个人 能力综合 素质职位 匹配评分合计面试结果评语&录用建议：面试人（签名）： 年 月 日Unnamed: 2 自我认知能力沟通表达能力分析能力应变能力执行力学习能力可塑性情绪控制力求职动机主动性服从性团队协作工作经历性格专业能力对本职位的了解企业文化的了解
202520XX年终绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年终绩效考核评分表部 门：序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 姓名王小年年宵1年宵2年宵3年宵4年宵5年宵6年宵7年宵8年宵9年宵10年宵11年宵12年宵13年宵14年宵15年宵16年宵17年宵18年宵19年宵20Unnamed: 3 WB-1部性别女男女男女男女男女男女男女男男男男男男男
绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核 - 千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能 （25分）品质与态度（20分）工作绩效 （35分） 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:
2025年绩效考评评分表 - Sheet1 绩效考核评估表 姓名部门直接上司检讨期间第一部分年度评估三项最关键的具体工作的目标/指标:（由被考评人填写）指标1指标2指标3评价年度最关键的三个工作和目标达成：(由考核人填写)指标1指标2指标3在未来一年内具体的三个重要的工作目标/指标：（被考核人与考核人共同确认）指标1指标2指标3等级（说明）A = 优秀（90分以上）B = 良好（80-89分）C = 一般（61-79分）D = 不合格（60分以下）第二部分（由考评人员填写）A. 工作绩效123456789101112B. 态度1314151617C. 判断力1819202122D. 沟通力23242526E. 领导和监督能力（经理级及以上管理人员）2728
2025年绩效考核评分表-行政管理 - Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核评分表 被考核单位： 考核时间： 年 月 日序号1234567891011被考核运营公司负责人（签字）： 考核小组成员（签字）：Unnamed: 2 考核指标组织机构及制度管理预算及成本控制管理工作计划及考核管理行业管理及政府评价运营征费管理路产路权管理维修养护管理经营开发管理责任追究其他加分项目Unnamed: 3 考核内容组织机构健全，各项制度、流程管理规范，不断进
2025年绩效考核评分表 - Sheet1 绩效考核评分表 姓名张三李四王五Unnamed: 1 工号102931593029133Unnamed: 2 部门财务部财务部行政部Unnamed: 3 个人素质（100）得分879490Unnamed: 4 权重0.20.20.2Unnamed: 5 工作态度（100）得分938680Unnamed: 6 权重0.20.20.2Unnamed: 7 专业能力（100）得分969565Unnamed: 8 权重0.40.40.4Unnamed: 9 团队合作（100）得分807276Unnamed: 10 权重0.20.20.2Unnamed: 11 总得分90.488.475.2000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000
2025年绩效考核评分表 - 5月份 (2) Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评分表部门生产部生产部财务部Unnamed: 2 岗位主管主任组长操作员主管会计文员Unnamed: 3 姓名张三赵云李生张三赵云李生张三赵云李生Unnamed: 4 考核项目Unnamed: 5 评 分60以下596061Unnamed: 6 评 分60-70分606570758085Unnamed: 7 评 分70-80分757677787980Unnamed: 8 评 分80-90分898582898582898582Unnamed: 9 评 分90分以上929394Unnamed: 10 备注
2025年绩效考核评分表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核评价表部门：销售部 绩效考核 内容项目销售增长销售应收账款回款订单交期达成客户投诉销售退货处理事情的时效性.配合度客户满意度自评得分领导评分Unnamed: 2 考核数据证明本月销售目标：50W，本月销售额53W.本月应收账款：100W，实际收款：90W。Unnamed: 3 目标 得分10101010101010Unnamed: 4 自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分自评得分领导评分Unnamed: 5 差0-4.500Unnamed: 6 一般4.6-6.000Unnamed: 7 合格6.1-7.500Unnamed: 8 2025终绩效评分表
2025年绩效考核评分表 - Sheet1 绩效考核评分表 姓名： 部门： 年 月 项目素质 绩效 评分 40分业绩 绩效 评分 60分总分注： 1、绩效分在60分以下，无绩效工资；不满60分书面通知 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效百分比Unnamed: 1 绩效内容Unnamed: 2 绩效目标绩效员：Unnamed: 3 权重Unnamed: 4 计分标准1级Unnamed: 5 2级Unnamed: 6 3级Unnamed: 7 完成情况复核员：Unnamed: 8 得分Unnamed: 9 备注
2025年绩效考核评分登记表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX绩效考核评分登记表姓名珍妮李四玛丽Unnamed: 3 XX单位名称所属部门人事部销售部销售部Unnamed: 4 行为品格（100）得分859080制表人：张三Unnamed: 5 权重0.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.25Unnamed: 6 工作态度（100）得分908580Unnamed: 7 权重0.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.250.25Unnamed: 8 团队协助（100）得分959075Unnamed: 9 权重0.250.250.250.250.250.250.2
2025年绩效考核量化评分表 - Sheet1 绩效考核量化评分表 评价时间：考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1Unnamed: 7 打分53432345Unnamed: 8 得分10.60
