2025年公司季度绩效考核评价表 - 公司季度绩效考核评价表 公司季度绩效考核评价表 考评人姓名:序号123本表优秀率(%)说明:1、此表满分为100分。每一评价尺度满分10分,计算公式:总分=1项分值×4+(2项分值+3项分值+4项分值)×2。 2、按薪酬文件规定“优秀率”不超过50%,实际按“四舍五入”原则进行计算,“实际优秀率”会略大于规定值。 3、所有个体评分保留整数。 4、评分高底线,最低不低于40分,最高不高于95分。Unnamed: 1 部门 项目部门1部门2部门3Unnamed: 2 目标考核(权重60% )1.目标达成情况999Unnamed: 3 2.目标贡献999Unnamed: 4 综合素质考核(权重40%)3.系统及部门

2025年售后服务绩效考核表免费下载 - Sheet1 营销实战工具——客户服务管理——售后服务管理 售后服务绩效考核表说明:本表格适用于对各行业售后服务人员的绩效考核,也可用于一般的客户服务工作绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于营销管理者操作。被考评对象考评人考核项目业务能力愿望与态度工作绩效合计评语Unnamed: 1 细分指标知识与技能分析判断能力沟通能力问题解决能力协调性创新与改善愿望责任感纪律性工作热情服务态度目标完成度工作质量客户满意度 签名: 日期:Unnamed: 2 部门

2025年项目经理绩效考核评分表 - Sheet1 项目经理绩效评分表 姓名评分规则考核指标基础绩效考核关键指标合计(E)考评人签名最终得分()Unnamed: 1 考核项目自身管理工作协调管理项目管理工程进度质量控制材料使用安全生产成本控制资金回收Unnamed: 2 部门1.项目经理的主要绩效考核指标基础绩效考核和关键指标考核,得分制,分别予以不同程度的加分和减分;考核内容上班时间不做与工作无关的事情,手机保持畅通遵守职业道德,保守企业秘密,不得私自将公司有关资料对外传发和下载。协调公司与项目部内部事务,确保项目部各项工作顺利进行。 由于协调不到位影响到工作进程,每次扣1分,下

2025年年度员工绩效考核统计表 - Sheet3 Unnamed: 0 年度员工绩效考核统计表 序号12345678910111213合计备注:制表人: 营销总监: 财务: 副总经理: 经办:Unnamed: 2 姓 名黄金榜汤熊罗红梅万里欧阳关郑妙良蔡焕章宋申峰蒋永林李华华谢海刘忠诚李梁Unnamed: 3 负责区域福建四川/重庆山西/内蒙湖北湖南西北广东山东云、贵安徽江西江苏浙江Unnamed: 4 年度开发目标数100100100100100100100100100100100100100......

2025年直销人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 营销实战工具——销售团队管理——销售团队绩效考核 直销人员绩效考核表说明:本表格适用于对一般行业销售部门直销人员进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善,便于企业管理者直接使用。当然,企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如:本考核表偏重于员工能力与业绩的考核,至于员工品质及工作态度方面的考核分数所占比重相对较低。被考评对象考评负责人考核项目销售工作量完成情况销售目标实现销售货款回收及成本费用控

2025员工绩效考核分数汇总表免费下载 - 员工绩效考核分数汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核分数汇总表姓名 张璐赵敏李丽孙洁方雪潘紫杨术白洁周檬Unnamed: 2 1月909585809096959092Unnamed: 3 2月958095957095949290Unnamed: 4 3月969596909096959092Unnamed: 5 总收入总结余4月908095929595949290Unnamed: 6 5月959596969589809095Unna......

2025员工绩效考核分数统计表免费下载 - Sheet1 员工绩效分数统计表 单位:金山儿有限公司工号KS0001KS0002KS0003KS0004KS0005KS0006KS0007KS0008KS0009KS0010KS0011KS0012KS0013KS0014KS0015KS0016Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16Unnamed: 2 部门部门1部门2部门3部门4部门5部门6部门7部门8部门9部门10部门11部门12部门13部门14部门15部门16Unnamed: 3 职务职务1职务2职务3职务4职务5职务6职务7

2025销售总监KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20 年 月销售部总监绩效考核表KPI指标销售目标实现客户关系维护回款及成本控制人员稳定性销售计划完善考核总分考核等级Unnamed: 2 考核标准1. 销售额目标达成率>80%2. 有效新客户增加率>5%3. 重点客户开发完成率>50%4. 重点客户流失量5. 客户投诉率6. 渠道商投诉量7. 客户满意度>90%8. 货款回收率>60%9. 销售费用占比10. 呆账率11. 员工流失率12. 员工投诉数13. 计划合理性与可行性14. 客户资料完整性Unnamed: 3 计算公式本期销售额÷计划销售额x100%新增客户数÷客户总数x100%新增重点客户数÷重点客2025清洁工绩效考核表格大全

2025公司IT运维绩效考核指标表免费下载 - Sheet2 公司IT运维绩效考核指标表 姓名直接上级序号12345量化考核得分(合格:>=70分)指标说明权重说明考核结果核算说明考核关键问题说明被考核人签字被考核日期Unnamed: 1 量化项目保守工作网络系统服务器设备管理网络系统用户的服务管理网络系统安全管理团队建设Unnamed: 2 Unnamed: 3 考核指标 为员工处理问题时提供优质服务及时处理突发事件网络系统设备数据备份完整性 关键网络设备及服务器的完好性,按时点检用户有效投诉次数因不合理的操作设置造成的系统安全故障隐患次数网络、系统安全事件发生次数 网络、系统服务正常运行时间团队协

2025酒店PA保洁绩效考核表免费下载 - Sheet1 酒店PA保洁绩效考核表 姓 名: 班 组: 月 份: 综合考评得分: 评分等级:考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认: 考评人: 部门经理确认: Unnamed: 1 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.021.022.023.024.025

2025公司员工KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 公司员工绩效考核表 部门:考评类型:□ 考勤 □ 任务难度 □ 进度 □ 项目质量 考评日期:序号12345678910综合考评分值主要成绩、缺点及改进建议:Unnamed: 1 Unnamed: 2 职位:Unnamed: 3 工号:组内评分直接领导人: 人力资源部负责人: 审 批: Unnamed: 4 完成情况Unnamed: 5 组长评分

2025公司员工KPI绩效考核表免费下载 - Sheet1 员工绩效考核统计表 年 月 日 序号Unnamed: 1 部门Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 出勤记录出勤Unnamed: 4 事假Unnamed: 5 病假Unnamed: 6 休假Unnamed: 7 旷工Unnamed: 8 绩考标薪=月工资额*20%Unnamed: 9 绩效系数Unnamed: 10 绩效工资=绩效标薪*绩效系数Unnamed: 11 分值Unnamed: 12 自评分Unnamed: 13 领导评分Unnamed: 14 绩效评分

2025员工月度绩效考核积分统计表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工月度绩效考核积分统计表公司名称:序号12345说明:单项得分标准满分为三分,最低0分,最高3分,根据绩效考核标准按要求填入每日得分。Unnamed: 2 工号001002003004005Unnamed: 3 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 4 性别男女男女男Unnamed: 5 部门部门1部门2部门3部门4部门5Unnamed: 6 职称CH1CH2CH3CH4CH5Unnamed: 7 月度绩效考核得分111111Unnamed: 8 2.02.02.02.02.02.0Unnamed: 9 统计人数:32

2025员工绩效考核面谈记录表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工绩效考核面谈记录表员工姓名入职时间绩效考核面谈日期考核成绩反馈项目工作态度工作计划工作方式工作表现民主评议其他面谈项目工作中突出业绩工作中不足方面需提升哪些技能工作感悟绩效面谈 总结被考核人签字备注Unnamed: 3 2019-08-12 00:00:00Unnamed: 4 性别考核成绩内容记录日期Unnamed: 5 Unnamed: 6 部门工龄绩效考核方式说明意见 及建议考核人签字Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 岗位是否合格面谈人日期Unnamed: 9 备注备注

2025部门负责人绩效考核评分表免费下载 - 部门负责人 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年 部门负责人绩效考核评分表部 门:第一部分:业绩指标 (满分100分)考核指标月度分解指标 月度 重点工作 内容或 工作目标 (不超过 8项)说明:本部分权重根据部门业务情况与财务指标达成情况紧密程度设定,部门业绩指标权重合计为100%,年度财务指标分解到月的达成率考核占比经营指标的不得低于70%,涉及管理指标的可调整。其他考核项及权重可调整分配计划外业绩指标考核指标计划外 工作内容说明:本部分为计划外工作,权重可做相应增加,总份额不超过10%整体工作量评价考核指标工作 饱满程度第一部

2025绩效考核-员工评分表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核被考核人:考核目标能力态度关键业绩合计得分考核者A评价考核者B评价上级领导评价Unnamed: 2 王晓丽权重0.20.86.34Unnamed: 3 序号1234567891012345Unnamed: 4 所属部门:考核指标沟通表达能力工作完成效率解决问题的能力创新能力工作积极性工作责任感团队服务意识自我学习意识团队精神部门成本控制率销售额达成率客户关系管理逾期货款回收到期货款回收率应收账款周转天数Unnamed: 5 销售部权重0.10.10.10.10.10.10.10.10.10.10.3......2025清洁工绩效考核表格大全

2025团队OKR工作绩效考核评分表免费下载 - Sheet1 OKR考核评分表 被考核人:目标丨Objectives填写周期目标01填写周期目标02填写周期目标03合计Unnamed: 1 O分值53210Unnamed: 2 关键结果丨Key Results填写达成目标的关键结果1填写达成目标的关键结果2填写达成目标的关键结果3Unnamed: 3 考核人:KR权重0.40.30.31Unnamed: 4 KR分值21.51.55Unnamed: 5 开始日期2021-01-01 00:00:002021-02-02 00:00:002021-03-03 00:00:00Unnamed: 6 截止日期2021-10-01 00:00:002021-11-02 00:00:002021-12-03 00:00:00Unnamed: 7 考核日期:责任人KiaKiaKiaUnnamed: 8 完成情况0.90.80.7Unnamed: 9 2

2025绩效考核排名统计表自动统计免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 序号12345678910111290分以上为优秀:A; 80-89分为良好:B; 70-79分为及格:C; 70分以下为不合格:D.绩效考核统计表 考核人员信息部门1234567891011Unnamed: 2 姓名木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木木Unnamed: 3 工号A1A2A3A4A5A6A7A8A9A10A11A12Unnamed: 4 工龄 (月)61224283660484680......

2025运营岗月度绩效考核表免费下载 - 模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营岗(月度)绩效考核表序号1234567891011121314151617当月考核得分合计一. 本期工作中突出业绩二. 本期工作中待改进项目Unnamed: 2 考核内容策划能力实施能力工作效率责 任 心沟通协调用户分析运营报告团队协作媒体开拓预算控制异业合作竞品分析工作态度工作纪律执 行 力考勤情况合理化建议Unnamed: 3 考核标准策划内容系统,具有较好可操作性实施有力,疏漏少,活动结果符合预期工作效率高,能高效完成工作任务忠于职守,工作细心踏实沟通顺畅,乐于与他人合作定期完成APP、后台用户行为分析每周提交运营报告,数

2025公司销售员绩效考核表免费下载 - 8月 Unnamed: 0 公司销售员绩效考核表 考核月份岗 位项目1、目标管理2、日常管理3、其他合计得分(最后得分=100分+加分-|扣分|),绩效奖金=底薪*考核得分自我评鉴:部门经理评鉴:总经理批示: Unnamed: 2 加(减)分标准1.没有完成个人月度销售目标( T/月),达标加3分不达标扣3分2.客户投诉: 退货0次,发生1起扣2分/次; 投诉1次,超出1起扣1分/次;(仅考核销售服务、谈判沟通投诉)3.新客户开发4个(产生订单的有效客户)不达标扣1分/个,达标加1分一个。4.货款回笼: (签订合同的客户,以合同到期日起点,没有签订合同的客户,以该笔出货单为起点,不允许累计

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