2025行政部考核指标
2025货运司机 KPI绩效考核指标免费下载 - 货运司机 货运司机 KPI绩效考核指标 年 月 类别常规项目 20%重点项目 70% 管理提升项目10% 合计：考核对象： 部门经理： 管理部： 总经理：Unnamed: 1 项目车辆日常维保三
2025仓库KPI考核指标表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名：进司日期：类别本 部 门 业 务 考 核其 它 考 核TOLUnnamed: 2 项次1、帐、物、卡、库存准确性2、收、发物资正确性3、物料标识正确率4、协助仓管员进行循环盘点工作5、进料（IQC）送检及时性(24H)6、确保查存卡的日常刷新7、负责仓库物资包装质量的检查与修复。8、作业流程执行度9、工作强度，工作责任心、任劳任怨10、出勤率11、服务精神，团队精神12、安全作业及5S、防火、防盗、防水13、上班时间工作纪律与协调能力14、资产的管理能力15、相关部门满意度Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 工号：进司年限：Unnamed: 6 Unn
2025行政部物品出库清单表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部物品出库清单表序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 5领用物品数日期2021-10-08 00:00:002021-10-08 00:00:002021-10-08 00:00:002021-10-08 00:00:002021-10-08 00:00:00Unnamed: 3 物品 名称物品1物品2物品3物品4物品5Unnamed: 4 型号 规格规格1规格2规格3规格4规格5Unnamed: 5 81已领用物品数量单位包包包包包Unnamed: 6 单价12351812080Unnamed: 7 采购 ......
2025年人事行政-考勤表考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注： 出勤：√ 缺勤× 休假：休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......
2025年员工薪资异动申请表—行政考核表 - Sheet1 Unnamed: 0 员工薪资异动申请表——行政考核表 姓 名简述理由（请按重点进行描述）异动事项(变动前)工资标准(月薪)(变动后)工资标准(月薪)部门意见行政人事部意 见总经理审批行政人事部备 案 Unnamed: 2 小星星Unnamed: 3 签字： 日期： 年 月 日 签字： 日期： 年 月 日口 同意 口 不同意 口 其它 签字： 日期： 年 月 日以上调整于 年 月 日生效。 签字／日期： Unnamed: 4 热爱工作，优秀的专业技能 签字： xxx 日期：
人事行政部长绩效考核 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人事行政部长绩效考核办法年 月 日项 目一 人员招聘二 绩效考核三 文 档四 内 训五 人事管理六 综合服务七 行政监管 本人签字：Unnamed: 2 内 容1、月度招聘计划完成2、招聘流程规范3、人才信息库建立4、招聘成本计划的控制1、绩效考核方案制定2、绩效考核结果的收集3、绩效考核结果的执行1、员工档案管理规范2、薪酬福利审核申报1、内训课件更新提升2、月度内训任务完成1、企业建章建制2、管理人员的调配3、人事任免与考核4、奖罚制度的执行1、办公卫生、安全管理2、文件拟稿与下发3、公司公务接待4、
2025年月度绩效考核表-行政部 - 行政部长 月度绩效考核表 日期：2017年 月 日 姓名： 职位： 行政考核：40分序号12345678平均人事考核：60分序号123456行政考核得分： 人事考核得分： 总分：被考核人： 考核人： 此考评根据单项考评，每月考评一次，按照比例得出相对应的绩效完成率，从而评定绩效的优、良、中、差，优秀为90%以上，可拿绩效工资的100%，良好为80%以上,可拿绩效工资的80%，中等为70%以上，可拿绩效工资的70%，差为70%以下，无绩效工资，Unnamed: 1 考核项目文控文秘工作组织活动办公文档后勤管理管理
2025年人事部绩效考核表(行政专员) - 绩效考核 Unnamed: 0 人事主管绩效考核表 被考核人部门及职务考核时间考核项目个人素质10%岗位考核额外加分（30分）合计总分：董事长签字分值说明一、分值按100分计算.自我评分、上级评分和人资评分三项得分平均数为当月绩效分数。 二、岗位考核总计100分，当月考核分数达到90分，可得绩效奖金100% ，其他得分则按同比扣除当月绩效工资，部门经理每分奖罚为10元，其他员工每分奖罚为5元。Unnamed: 2 行政人事部--【专员】2019年11月1日至11月30日考核内容不将公司财产占为私有，节约使用公司资源不提供虚假报销2025行政部考核指标
2025年行政部月度绩效考核表 - 2 行政部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率招聘达成率培训完成率人员流失率执行力食堂员工满意度客户评价上级评价（以能力+日常表现）合计得分Unnamed: 2 数据来源财务部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部稽核部行政部各部门产品中心Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表招聘计划表 面试人员履历表入职登记表培训计划表 培训记录表培训效果评估表人员流失统计表执行力统计表员工满意度调查表 横向评价表/Unnamed: 4 权重0.250.050.10.050.10.050.050.10.10.15
2025年人事行政部绩效考核方案 - 人事行政部 Unnamed: 0 XXXX有限公司人事行政部绩效考核方案 姓名： 职务： 考核月份： 考核指标关键指标考核 ①辅助指标考核 ②360度考核③其他④本次考核总得分：等级自我评价：总经理指导意见：考核说明：Unnamed: 2 人事管理及绩效实施执行力员工招聘制度与流程建设员工培训内部管理人员流失率沟通协调能力组织纪律职业道德直接上级评价其他部门人员评价下属评价项目奖励得分惩罚扣分Unnamed: 3 依据1、100-96分为卓越，95-91分为优秀，89-80为称职，79-60待改进，60分以下为差。2、每项的基分为100分*
2025行政人事部人员绩效考核表免费下载 - Sheet1 行政人事部人员绩效考核表 评估日期： 年 月 日姓名学历评定项目态度 30分能力 40分业绩 30分一票 否决评定标准∶ A:非常优秀，理想状态 B:优秀，满足要求 C:基本满足要求，有不足 D:不太满足要求 E:不满足要求Unnamed: 1 纪律性 （10分）责任心 （10分）积极性 （10分）处理能力 （15分）管理及 执行能力 （15分）沟通协 调能力 （10分）工作任务 （15分）工作时效 （15分）1.工作中出现严重失误，对工作造成影响的。（直接评为E） 2.没按时完成工作，并在过程中没有及时反馈情况的，给公司利益造成损失的。（直接评为D） 3.工作中推诿，拖
2025年员工月度考核成绩统计表（通用指标， 也可适用于试用 - 未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 员工月度考核成绩统计表（通用指标，适用于试用期员工）说明：此表主要用于对各部门员工的月度考核成绩进行统计分析，其合计分值、总排名、等级为自动生成，所列指标明细仅供参考。使用方法：请先在右侧的评分等级标准设置表格中设置好相关参数，然后填入各位员工各项指标的评分值即可。指标类别权重值指标序号权重分值指标明细员工姓名美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美
2025年财务关键绩效指标考核表 - Sheet2 Unnamed: 0 财务总监工作关键绩效指标考核表 被考核人姓名主考核人姓名关键绩效指标（KPI）提升效益，推进精细化管理，加强成本费用控制，深入开展增收节支工作。积极把握政府相关政策，开拓税务资源，完成年度制定纳税筹划方案，加大节税增效专项工作力度；协调配合税务检查，避免出现重大涉税风险。根据公司发展规划，创新金融手段，调整融资结构，提高融资能力及资金收益水平，力争完成集团下达的融资任务，确保自身现金流平衡，并为集团整体平衡做贡献。加快信息系统升级改造，完成U51系统对接，全面实现信息化功能实际上线运行。加强合规体系建设，提
2025年环境绩效考核体系研究相关指标统计表免费下载 - Sheet1 环境绩效考核体系研究相关指标统计表 表1 201x年各区（市）县相关指标值序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041Unnamed: 1 指标空气质量优良天数比例PM2.5年均浓度PM10年均浓度NO2年均浓度SO2年均浓度O3日最大8小时平均值市控以上断面水质优良（达到或优于Ⅲ类）比例城市建成区黑臭水体比例城乡集中式饮用水水源保护区水质达标率道路交通噪声区域环境噪声人均公园绿地面积人均绿地面积建成区绿化覆盖率森林覆盖率生态环境状况指数自然保护区占辖区面积比例农药使用强......2025行政部考核指标
2024年行政部门日常工作内容 - 行政本部门日常工作内容 行政本部门日常工作内容 拟制日期： 年 月 日序号123457Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作考勤管理 Unnamed: 2 工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账，要求收取人员签字寄送邮件，填写台账，要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊，催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算，并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复印文件装
行政部工作职责明细表 - Sheet1 行政部工作职责明细 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好文
行政部工作职责一览表 - Sheet1 行政部工作职责一览表 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好
行政部工作计划表 - 采购订单表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采 购 订 单 表Seller 销售方Buyer 采购方NO. 序号123456合计 IncoTerms 1234567Unnamed: 2 Representative 联系人Representative 联系人Part Number 产品号SJ100001SJ100002SJ100003SJ100004SJ100005SJ100006Currency 货币种类：Freight Way 货运方式：Package Request 包装要求：ETA 到货日期：Payment Terms 付款方式：Ship To 交货地址：Invoice To 付款方：Unnamed: 3 Specification 产品规格Des.Eng. 英文描述Unnamed: 4 Contact Tel. 联系电话Contact Tel. 联系电话Des. Chn 中文描述现金日记帐薄银
