行政部工作职责明细表 - Sheet1 行政部工作职责明细 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好文
行政部工作职责一览表 - Sheet1 行政部工作职责一览表 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好
行政部工作计划表 - 采购订单表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采 购 订 单 表Seller 销售方Buyer 采购方NO. 序号123456合计 IncoTerms 1234567Unnamed: 2 Representative 联系人Representative 联系人Part Number 产品号SJ100001SJ100002SJ100003SJ100004SJ100005SJ100006Currency 货币种类：Freight Way 货运方式：Package Request 包装要求：ETA 到货日期：Payment Terms 付款方式：Ship To 交货地址：Invoice To 付款方：Unnamed: 3 Specification 产品规格Des.Eng. 英文描述Unnamed: 4 Contact Tel. 联系电话Contact Tel. 联系电话Des. Chn 中文描述现金日记帐薄银
2025年行政部内部审核检查表 - Sheet1 行政部内部审核检查表 审核人员受审核部门检查项目---及方法123456789101112131415Unnamed: 1 是否制定文件控制的书面程序,其内容是否符合标准要求?---查看文件—文件控制程序.是否以顾客为关注焦点施实开展工作。质量方针是否了解---抽问管理部1-2人公司从那些方面制定质量目标---对质量目标进行审查.部门人员的职责如何规定?权限是否适当?--沟通,并获取有关组织结构图/工作职责规定等文件.管理评审的时间间隔和评审的内容是否符合要求?---审查评审记录,查看是否符合标准要求.公司内的什么事项(或活动)需要沟通?沟通过程是如何建立
2025年行政部督办事项跟踪表 - 督办跟踪表 督办事项跟踪表 序号12345678910111213141516171819小计制表： 复核： 行政部经理： 总经理：Unnamed: 1 类型Unnamed: 2 督办事件Unnamed: 3 金额 （万元）0Unnamed: 4 所属部门Unnamed: 5 责任人Unnamed: 6 时间节点Unnamed: 7 进展情况2019年计划铺排 银象传媒2019年任务目标表（样表） 业务类型贴膜屏备注：1.2019年预计项目，后一栏金额填写概算金额；2.所报的目标必须分管领导确认；3.交表时间节点：11月8日（本周四）15:00以前。Unnamed: 1 分管领导周雍Un
2025年行政部费用预算表 - Sheet2 序号 12345678合计费用科目 总项综合管理费社保费用水电物管费办公费用固定资产宣传费租赁费物料费Unnamed: 2 分类花卉福利交通费员工保险员医疗保险水费电费办公用品维修保养费用办公桌椅办公设备宣传手册陈列手册23032305气球金卡Unnamed: 3 电脑耗材办公耗材核算内容 月度租摆费员工生日支出公车支出略略办公区和厂区2305、2401碳粉、色带A4复印纸+办公用品园区的维护费用略略略略略略20000个1000张本月实际支出 200.0340.03000.010000.0500.0600.05000.00.02500.022140.0下月预算 200.0540.03500.010000.02000.0650.0860.05000.0
2025年绩效考核表（行政部-经理） - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财务收支明细表日 期：日期2019-05-01 00:00:002019-05-02 00:00:002019-05-03 00:00:00Unnamed: 3 2019-05-01 00:00:00收入项目Unnamed: 4 收入金额收入金额500068001780Unnamed: 5 5000支出项目Unnamed: 6 支出金额支出金额400045801680Unnamed: 7 4000剩余金额1000222010000000000000000000000000000000000000000000000000000000000Unnamed: 8 剩余金额经办人Unnamed: 9 1000备注说明Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 2025行政部常用excel表格大全
2025年行政部月报表 - Sheet1 行政部月报表 制表：项目单 位合计公司领导行政部财务部技术部联网服务部警情控管部拓展部工程部Unnamed: 1 员工总数0Unnamed: 2 性别男0Unnamed: 3 女0Unnamed: 4 年龄情况24岁以下0Unnamed: 5 25︱39岁0Unnamed: 6 40岁以上0Unnamed: 7 政治面目党员0Unnamed: 8 团员0Unnamed: 9 群众0Unnamed: 10 文化程度高中中专以下0Unnamed: 11 大专0Unnamed: 12 本科以上0Unnamed: 13 人员构成高管理人员0Unnamed: 14 管理人员0Unnamed: 15 文员0Unnamed: 16 技术人员0Unnamed: 17 维保人员0Unnamed: 18 工程技术员0Unnamed: 19 普工0Unname
2025年月度绩效考核表-行政部 - 行政部长 月度绩效考核表 日期：2017年 月 日 姓名： 职位： 行政考核：40分序号12345678平均人事考核：60分序号123456行政考核得分： 人事考核得分： 总分：被考核人： 考核人： 此考评根据单项考评，每月考评一次，按照比例得出相对应的绩效完成率，从而评定绩效的优、良、中、差，优秀为90%以上，可拿绩效工资的100%，良好为80%以上,可拿绩效工资的80%，中等为70%以上，可拿绩效工资的70%，差为70%以下，无绩效工资，Unnamed: 1 考核项目文控文秘工作组织活动办公文档后勤管理管理
2025年人事行政部门预算表 - 人事行政部门预算 人事行政部门预算 部 门行政部网络部人事部汽车费用Unnamed: 1 项 目房租水电水票电话费快递费洗衣费办公用品修理费其它域名及网站维护电脑耗材费物料印刷制作费设备维护费社保招聘会议费员工活动员工福利教育培训工商年检过路过桥费汽油/机油费修理及保养税费验车费保险Unnamed: 2 单位月月月月季度季度年月半年半年半年半年月月月月月月年月月年年年年Unnamed: 3 费用统计Unnamed: 4 浮动比例Unnamed: 5 调整数Unnamed: 6 下阶段预算Unnamed: 7 备 注物业提供费用明细平均每月支出平均每月支出实时发生日常办公文具（
2025年行政部后勤工作计划表 - Sheet1 行政后勤工作计划表 员工部门序号Unnamed: 1 工作项目签订制作合同，设计稿与施工进行中。深入各区域市场和经销商、终端沟通了解当地市场进度，提出合理化建议完善企业管理制度，制定激励约束机制，节能降耗。各类常规物料与推广物料的设计与落实Unnamed: 2 责任部门Unnamed: 3 员工姓名部门责任人Unnamed: 4 主要责任人Unnamed: 5 预计完成时间Unnamed: 6 Unnamed: 7 交表日期达成结果Unnamed: 8 Unnamed: 9 完成情况Unnamed: 10 Unnamed: 11 未完成原因Unnamed: 12 监督人Unnamed: 13 解决措施Unnamed: 14 Unnamed: 15 备注Sheet2
2025年行政部签收文件管理表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政部签收文件管理表序号123Unnamed: 2 日期2019.12.12019.12.22019.12.3Unnamed: 3 发件方Unnamed: 4 签收人/部门行政部财务部销售部Unnamed: 5 文件名称点击添加文件名称点击添加文件名称点击添加文件名称Unnamed: 6 重要等级重要一般非常重要Unnamed: 7 签收人签字Unnamed: 8 签收时间Unnamed: 9 备注
2025年行政部月度绩效考核表 - 2 行政部月度绩效考核表 类别团队目标部门目标被考核部门负责人签名/日期：Unnamed: 1 指标名称营业额完成率招聘达成率培训完成率人员流失率执行力食堂员工满意度客户评价上级评价（以能力+日常表现）合计得分Unnamed: 2 数据来源财务部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部人力资源部稽核部行政部各部门产品中心Unnamed: 3 数据统计表营业额统计表招聘计划表 面试人员履历表入职登记表培训计划表 培训记录表培训效果评估表人员流失统计表执行力统计表员工满意度调查表 横向评价表/Unnamed: 4 权重0.250.050.10.050.10.050.050.10.10.15
2025年行政部前台日常工作明细表 - Sheet1 行政部前台日常工作明细表 序号12345678910Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作接待工作考勤管理票务订购工作日常用品管理活动组织 Unnamed: 2 拟制日期：2019年5月10日工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账寄送邮件，填写台账，要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊，催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算，并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复
2025年行政部绩效考核表 - Sheet1 行政部绩效考核表 考核周期第一部分：KPI指标编号12345第二部分：重点工作编号12345678910说明：1、KPI指标不宜超过5项，单项权重不宜低于5%； 2、重点工作不宜超过10项，需要明确完成时间，输出成果。Unnamed: 1 KPI指标采购及时率工作督导完成率公司行政费用控制率公司内部满意度部门员工流失率工作内容Unnamed: 2 年 月 至 年 月计算公式采购每延误一次扣分5分。满分100分。由行政部对重点工作进行督导，由总经理进行评分。实际发生行政费用/行政费用目标值*100%公司内部满意度调查问卷调查 说明：需要提前附上调查问卷。员工主动流2025行政部常用excel表格大全
2025年行政部工作职责一览表免费下载 - Sheet1 行政部工作职责一览表 行政部部门职责1．日常办公事务管理2．办公物品及设备管理3．文书资料管理4．车辆管理5．人事日常事务管理6．后勤保障事务管理7．涉外事务管理8．法律事务管理Unnamed: 1 职责细分（1）企业各种日常办公事务的计划、组织、协调与控制（2）会议的组织、协调，会议内容的记录与传达（1）负责制定办公物品及设备的采购、保管、发放与使用制度（2）负责办公物品及设备的采购事宜（3）办公物品的保管、发放、使用（4）办公设备的日常保养与故障维修（1）印信的管理和文书、公文的起草、收取、传达与处理（2）企业各种档案、书刊的建档、保管、借阅（3）做好
2025年行政部人事登记表 - Sheet1 行政部人事档案表 填表日期： 入职部门：个 人 资 料联系方式主要家庭 成员资料紧急联系人学历个人 评价工作经历离职情况入职情况备注Unnamed: 1 入职编号性别出生日期驾驶执照婚姻状况现在住址手机号码电子邮箱姓名单位姓名单位姓名单位姓名学校名称爱好优点/专长弱点曾工作公司/单位离职日期离职原因离职后去向从何处了解我公司实习开始时间Unnamed: 2 Unnamed: 3 用工性质民族身份证号码身高户籍所在地家庭电话QQ关系联系电话关系联系电话关系联系电话关系起始年月起始年月介绍人转正日期Unnamed:
2025年人事行政-内部推荐表 - Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员 工 内 推 表推荐人信息部门姓名联系电话被推荐人信息姓名籍贯年龄学历与推荐人关系工作经历简介推荐岗位推荐理由工作状态最迟到岗时间预计面试时间Unnamed: 2 □亲戚 □朋友 □其他 □在职在岗 □在职离岗 □离职离岗Unnamed: 3 职务工号邮箱证件号名族性别专业
2025行政管理部门人数编制计划表免费下载 - Sheet1 Unnamed: 0 行政管理部门人数编制计划表 部门财务部行政部运营部生产部设计部运输部质检部销售部采购部Unnamed: 2 2021年人数8512306167588Unnamed: 3 2022年人数计划151015401025106010Unnamed: 4 变动数量7531049322Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 今年2021年总人数150明年2022年总人数195对比2022年比2021年增减45......
