2025年落实全面从严治党主体责任分级约谈登录表怎么写
大学2024年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐-Sheet1 大学2022年落实党风廉政建设主体责任和监督责任工作任务台帐 工作任务一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查一、加强党风廉政及反腐败工作部署、落实和检查二、深化廉政风险防控三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设三、加强党员干部队伍建设和干部作风建设四、加强师德 师风、教风、学风和法制建设五、加强反腐败制度建设 五、加强反腐败制度建设 六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督六、强化权力制约和监督七、加强信访举报、案件查处工作Unnamed: 1 序号123456789101112131415161718192021222324252627282
2025年消防维保月记录表-全面详细-Sheet1 Unnamed: 0 建筑消防事设施维护管理(检查、维护)工作纪律表 合同项目名称:建筑设施范围:本次工作项目:□巡视检查、□单项检查、□维护保养 时间: 年 月 日消防供配电设施消防设施及维护管理项目消防配电柜火灾自动报警系统及联动控制系统消防设施及维护管理项目火灾报警控制器消防联动控制器警报装置图形显示装置手动报警按钮火灾显示盘点型感烟探测器点型感温探测器消防供水设施消防设施及维护管理项目消防水池消防水箱消防水泵稳/增压泵消防泵控制柜水泵接合器控制阀门消火栓灭火系统消防设施及维护管理项目室内消火栓
2025年工程预算报价表(很全面)全自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 工程预算报价表序一12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152二1234567891011121314151617181920......
2025年客户投诉处理程序-全面详细-客户投诉处理程序封面 东莞永存电子有限公司 文件名称文件编号文件制订/修订记录NO.管制文件章Unnamed: 1 日 期Unnamed: 2 Unnamed: 3 客户投诉处理程序YC-QP-042页次Unnamed: 4 制订/修订 内容记录Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 制 订Unnamed: 14 版 次页 次Unnamed: 15 审 核Unnamed: 16 AO1/4Unnamed: 17 核 准客户投诉处理程序 Unnamed: 0 Unnamed: 1 xxx有限公司文件名称文件编号版 次1.目的 为了能够快速,准确,有效的解决客户提出的相关投诉
2025年产品过程重要特性分级清单-11 产品过程重要特性分级清单 编号零件名称跨功能小组会签序号123456789101112131415161718192021222324版次顾客指定特性要求时,在等级的顾客栏填写顾客指定特性的标识要求,如GM的KPC,FORD的CCSC等.Unnamed: 1 Unnamed: 2 特性名称发行日期文件填写说明编号生产工厂零件名称零件编号编 制审 批跨功能小组会签特性名称特性规格/标准等级P10-P100版次发行日期标记更改说明Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 标记Unnamed: 6 特性规格/标准Unnamed: 7 更改说明所编制的文件编号,以零件编号+顺序号(同一表单格式文件顺序号从01到99)计划的
2023工作落实情况进度跟踪表-Sheet1 Unnamed: 0 工作落实情况进度跟踪表 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 当前问题所有领班日志输出培训外宿员工未回工厂清单键合产出优化计划整理清洗区域长周期管理改善方案物料房区域摆放5S规范流程调机料剪缺口清洗清洗单系统调机料权限框架报废退回来整理框架异常报告上料错误问题培训二部5S改善方案0176胶量不稳定改善方案零散框架处理953/1922产出计划料盒污迹Unnamed: 3 完成率辅助率当前进度进行中已完成已完成已完成已完成已完成进行中已完成已完成已完成进行中已完成已完成已完成未完成已完成未完成Unnamed: 4 0.7
2025年单位内部文献档案借阅登记录查管-借阅登记 Unnamed: 0 单位文献书籍档案借阅登记表 №123456789Unnamed: 2 档案编号GTX-0001GTX-0002GTX-0003GTX-0004GTX-0005GTX-0006GTX-0007GTX-0008GTX-0009Unnamed: 3 档案名称Unnamed: 4 单件数量32Unnamed: 5 单位页Unnamed: 6 借阅份数2Unnamed: 7 单位盒Unnamed: 8 借阅人Unnamed: 9 所属部门人事科企划部策划部财务科人事科企划部策划部策划部Unnamed: 10 借阅日期2022-11-11 00:00:002022-11-12 00:00:002022-11-13 00:00:002022-11-14 00:00:002022-11-15 00:00:002021-02-08 00:00:002021-02-09 00:00:002021-02-10 00:00:0020
2025年学校班级文化建设评分细则-Sheet2 Unnamed: 0 学校班级文化建设评分细则 指标班级环境文化布置班级管理专业 特色特色文化建设学生情况总计Unnamed: 2 座位排列物品摆放卫生保洁黑板报班级标语学习园地安排表张贴课程表及出勤表专业内容、企业文化班级装饰学生仪容仪表礼仪文化Unnamed: 3 评分细则排列整齐、合理1、卫生工具摆放位置合理且整齐有序2、讲台和学生抽屉内外桌面物品整齐3、饮水机电视等各种物品摆放整齐美观1、教室内外保洁到位2、垃圾日产日清,篓内垃圾不满溢,学生仪容整洁1、主题鲜明2、图文并茂3、书写清楚美观1、条幅数量适中 2、张贴位置合理且整齐完好3、内容
2025年员工职级工资分类标准-含公式-Sheet1 Unnamed: 0 员工职级工资分类标准 (人民币:元)级别ABCDEFUnnamed: 2 工种职务部门经理部门副经理主管、采购员、高级秘书、电脑工程师、熟练电工、熟练设备维修师、律师、政府事务专员、熟练面包和糕点师、熟练厨师商品促销员、市场推广员、广告策划员、普通设备维修工、一般电工和维修工、一般面包师和糕点师、一般厨师、会计收银员、会藉办理员、顾客服务部员工、索赔退货员工、现金房员工、迎宾员、休闲廊员工、接线员、办公室文员、餐厅员工、汽车司机、叉车司机、库控员、理货员、防损部员工、出纳、查单员、开票员、卸货员、机房及控制室值班员清洁工、存包处员工、
员工约谈记录表-Sheet1 Unnamed: 0 员工约谈记录表 被约谈人约谈日期目的预期效果谈话主题(请选择)谈话记录:被约谈人确认(必要时) 签字: 年 月 日注: 1.《员工约谈记录表》应用于了解与把握员工工作及思想状况 2.行政人资部对此约谈内容保密,不得擅自提供给无关的第三方Unnamed: 2 □日常,近期工作情况,思想状态,意见与建议,近期工作计划,工作调动等□离职,离职原因,意见与建议,工作交接情况等□考核,工作计划完成情况,考核成绩确认与反馈,对考核的意见与建议,个人改进或工作计划等□其他事项,对事项的了解,对事项的看法,意见与建议Unname
2025年员工通讯录-员工通讯登记-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工通讯录公司名称:序号123456789101112131415注:负责人及时更新通讯录,务必保证信息准确无误。Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 邮箱Unnamed: 7 序号161718192021222324252627282930Unnamed: 8 部门Unnamed: 9 职位Unnamed: 10 制表人:姓名Unnamed: 11 联系电话Unnamed: 12 邮箱
岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式)-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式)说明:该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任,除了考核内容以外,责任书还包括:薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明,旨在明确各岗位的责、权、利,并营造公平、公正、公开的竞争氛围,从而增强员工工作的积极性和自觉性,提高管理效能,并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。 职位:
公司客户投资积分级别变动分析Excel-Sheet1 公司客户投资积分级别变动分析 客户V1级别V2级别V3级别V4级别V5级别V6级别小计Unnamed: 1 本月级别人数25335038062385610653527Unnamed: 2 上月级别人数2683324125656539663196Unnamed: 3 级别变动-1518-325820399331
2025公司客户投资积分级别变动分析Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司客户投资积分级别变动分析客户V1级别V2级别V3级别V4级别V5级别V6级别小计Unnamed: 2 本月级别人数25335038062385610653527Unnamed: 3 上月级别人数2683324125656539663196Unnamed: 4 级别变动-1518-325820399331
2025年教育教学班级成绩分析图-Sheet1 教育教学班级成绩分析图 班级二年(1)班二年(2)班二年(3)班二年(4)班二年(5)班Unnamed: 1 及格率0.780.90.880.850.96Unnamed: 2 平均分8287857993Unnamed: 3 最高分9590979896Unnamed: 4 最低分5350464058
2025年财务收入利润记录登记日记账-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 收 入 记 录 表序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 日期2020-03-01 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-04 00:00:00Unnamed: 3 订单编号DSF1243311DSF1243312DSF1243313DSF1243314Unnamed: 4 起始日期截止日期名 称输入商品1输入商品2输入商品3输入商品4Unnamed: 5 2020-03-01 00:00:002020-03-13 00:00:00数量2342344Unnamed: 6 单价434353Unnamed: 7 ......
2025年上半年各职级人力资源流动分析(三张,自动专业分析)免费下载-新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明:本表格主要用于记录新入职员工明细,是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一,部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0
2025年小学各年级体育测试评分标准-Sheet1 表1 小学一、二年级男生各测试项目评分标准 等 级优秀良好及格不及格 表3 小学三、四年级男生各测试项目评分标准等 级优秀良好及格不及格 表2 小学一、二年级女生各测试项目评分标准 等 级优秀良好及格不及格 表4 小学三、四年级女生各测试项目评分标准等 级优秀良好及格不及格Unnamed: 1 单项得分1009896949290878481787572696663605040
2025年房地产项目签约周报及签约月报免费下载-签约周报 Unnamed: 0 签约周报 一、项目周完成情况分类二、剩余未完成明细表如下序号Unnamed: 2 本周完成情况认购套数认购时间Unnamed: 3 签约套数客户姓名Unnamed: 4 网签套数置业顾问Unnamed: 5 回款套数房号Unnamed: 6 完成总数总认购面积Unnamed: 7 总签约单价Unnamed: 8 总网签总价Unnamed: 9 回款套数签约时间Unnamed: 10 本周问题客户解决情况认购贷款银行Unnamed: 11 签约资料齐全时间Unnamed: 12 网签录入时间Unnamed: 13 剩余未完成情况认购未签约套数网签时间Unnamed: 14 签约未网签套数备注(未完成原因)Unnamed: 15 网签未备案
2025年月度工作计划逐级分解-月度工作计划 Unnamed: 0 儿股份2018年5月工作计划表制表人:本月公司目标(将目标进行量化)2018.5.01~2018.5.312018.5.12~2018.5.31本月主要工作安排【填写工作名称】【填写工作名称】【填写工作名称】【填写工作名称】公司目标及主要工作按照部门分解部门备注:公司工作计划逐级分级,部门根据公司目标及重点工作制定部门工作计划Unnamed: 1 工作内容Unnamed: 2 批准人:家电产品市场,完成目标销售额5000万完成新品实验,出具实验报告(数据分析)与建议【填写具体工作内容】【填写具体工作内容】【填写具体工作内容】【填写具体工作内容】Unnamed: 3 完成时间Un
2024年计划任务管理(分级别切换凸显,自动计算剩余时间)-计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 拟定日期2017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:002017-09-20 00:00:00Unnamed: 2 计划任务管理任务内容任务内容1任务内容2任务内容3任务内容4任务内容5任务内容6任务内容7任务内容8
2025年学生四六级通过率分析图-大学生四六级通过率分析 Unnamed: 0 学生四六级通过率分析 专业经济学院统计学物理机械自动化化学平均值Unnamed: 2 专业人数165898064513657661082.8Unnamed: 3 四级通过人数15629235641005654941.6Unnamed: 4 四级通过率0.9420989143546440.9418367346938780.8744186046511630.7362637362637360.853785900783290.869597340229036Unnamed: 5 六级通过人数1023235245456325456.8Unnamed: 6 六级通过率0.6170084439083230.2397959183673470.379844961240310.3340659340659340.4242819843342040.421869227927595
2025年科技公司职位职级分布图免费下载-Sheet1 科技公司职位职级分布图 岗位级别董事长总经理副总经理经理主管组长专员文员员工Unnamed: 1 公司总经理中心总经理中心副总经理高级经理经理副经理高级主管主管副主管Unnamed: 2 职位等级十四等十三等十二等十一等十等九等八等七等六等五等四等三等二等一等Unnamed: 3 对应岗位董事长公司总经理、技术顾问、销售顾问中心总经理、董事长高级助理、总工程师中心副总经理、董事长中级助理、副总工程师部门高级经理部门经理、董事长初级助理部门副经理、总经理高级助理、高级会计、高级工程师、区域经理高级主管、总经理中级助理主管级、总经理初级助
2025全面党费收缴明细表excel表格-Sheet1 党支部 年 半 年 党 费 缴 纳 明 细 表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930 经手人签字:Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 每月缴费金额Unnamed: 3 共计缴费金额Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 Unnamed: 6 序号3132333435363738394041424344454647484950515253545556575859总计 上缴时间: 年 月 日Unnamed: 7 姓名Unnamed: 8 每月缴费金额Unnamed: 9 共计缴费金额Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3
2025年产品维修记录-维修登记-Sheet1 Unnamed: 0 产品维修记录-维修登记 产品名称合计金额其他相关信息设备安装人员维修员:Unnamed: 2 型号安装日期Unnamed: 3 条码号码或产品出厂序列号轧花厂名称及详细地址Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 故障现象Unnamed: 6 维修日期30041Unnamed: 7 维修员Unnamed: 8 维修金额3000300130023003300430053006300730083005Unnamed: 9 完成日期大写生产车间供电情况测试描述、发生故障具体日期时间Unnamed: 10 故障原因30041Unnamed: 11 处理结果
2025年录用登记花名册-Sheet1 录 用 人 员 登 记 备 案 花 名 册 单位名称 : (章) 机构代码: 单位类型: 联系人: 联系电话: 合同编码此次登记为:新签( )续订( )变更( )解除( )终止( ) 劳动关系。 填表日期: 年 月 日Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 出生年月Unnamed: 4 身份证号码Unnamed: 5 人员类别Unnamed: 6 现工种或 职务Unnamed: 7 合 起始日期Unnamed: 8 同 终止日
2024年岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式,2018更新)-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书(标准、完整版,签约形式,2018更新)说明:该岗位目标责任书适用于各主要岗位对直接上级或者总经理签订年度目标责任,除了考核内容以外,责任书还包括:薪资福利、岗位职责、职务权限以及考核的相关说明,旨在明确各岗位的责、权、利,并营造公平、公正、公开的竞争氛围,从而增强员工工作的积极性和自觉性,提高管理效能,并促进公司管理工作的制度化、规范化与程序化。(此为签约形式版本,尤其适合比较重要的工作岗位)注:颜色标注部分的数据为自动生成。岗位编号:
2025年客户等级分析(多维度)-Step1-销售数据源 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071
2025年学生考试成绩等级划分-黄01-学生成绩明细表 XX学校2018年X考学生成绩明细表 序号1234567891011121314151617181920212223242526Unnamed: 1 年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级X年级Unnamed: 2 班级X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班X班
2025年评价等级转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)-评价等级转换分值 人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具(以试用期员工考核为例)说明:本工具主要用于将绩效考核等级评价结果(各项指标的考核评价为等级评价方式)直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息(各项指标评价后等级)录入以下表格中,即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法:先在以下表格上方,设置好各项指标内容及其权重值(本表格以试用期员工绩效考核指标为例,已经设置好),然后在表格右侧设置好等级评分标准,最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意:表格上方的指
2025年学校班级成绩统计分析图-Sheet1 学校班级成绩统计分析图 班级 一年1班一年2班一年3班一年4班一年5班一年6班一年7班一年8班Unnamed: 1 语文平均分9092908681918587Unnamed: 2 数学平均分8392918591829280Unnamed: 3 英语平均分8993898781848892Unnamed: 4 总分最高分262279270258242257265253Unnamed: 5 平均总分251255260241246240245246
2025年折线图三年级语数英成绩分析图免费下载-设计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 春秋视觉工作室Unnamed: 2 感谢,希望本作品能为您的学习工作带来必要的帮助,欢迎收藏本店http://chn..com/works?userid=327709671更多设计欢迎光临儿另一设计店铺http://chn..com/works?userid=211007471原始数据 Unnamed: 0 班级1班2班3班4班5班6班7班8班9班10班11班12班13班14班15班班级平均分 语文92.891.592.293.592.695.191.790.289.689.789.991.189.292.592.6Unnamed: 2 数学97.896.594.697.59695.996.797.293.689.790.993.796.295.......
2025年活动整改落实事项责任分解表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动整改落实事项责任分解表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 整改落实项目项目名称Unnamed: 4 项目地址Unnamed: 5 问题分类Unnamed: 6 征求意见和分析检测出来的问题Unnamed: 7 Unnamed: 8 整改和落实目标和时限要求目标Unnamed: 9 Unnamed: 10 时限Unnamed: 11 Unnamed: 12 整改落实措施Unnamed: 13 Unnamed: 14 整改落实责任主要 责任人Unnamed: 15 主要 责任部门Unnamed: 16 整改结果Unnamed: 17 责任 人员Unnamed: 18 其他 事项Unnamed: 19 备注
2025年班级成绩分析-自动统计排名-Sheet1 Unnamed: 0 班级成绩分析-自动统计排名 姓名Unnamed: 2 语文1061041011079710410310397989497941029192105909394919297958670989590937794958288998987888385929595779593908780857281746678868480707152627354Unnamed: 3 班次2......
2025年产品过程重要特性分级清单-产品 过程重要特性分级清单 产品/过程重要特性分级清单 编号零件名称跨功能小组会签序号123456789101112131415161718192021222324版次顾客指定特性要求时,在等级的顾客栏填写顾客指定特性的标识要求,如GM的KPC,FORD的CCSC等.Unnamed: 1 Unnamed: 2 特性名称发行日期文件填写说明编号生产工厂零件名称零件编号编 制审 批跨功能小组会签特性名称特性规格/标准等级P10-P100版次发行日期标记更改说明Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 标记Unnamed: 6 特性规格/标准Unnamed: 7 更改说明所编制的文件编号,以零件编号+顺序号(同一表单格式文
2025年成绩单(自动统计分数等级)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成绩单学号001002003004005006007008009010011012013014015016017018019Unnamed: 2 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19Unnamed: 3 成绩899098455610095989535566684797888655836Unnamed: 4 等级AA+A+D
2025年班级成绩比较综合分析-Sheet2 Unnamed: 0 班级成绩比较综合分析 班级三年(1)班三年(2)班三年(3)班三年(4)班三年(5)班三年(6)班三年(7)班三年(8)班三年(9)班三年(10)班三年(11)班三年(12)班备注:Unnamed: 2 语文任教老师吴晋张晓华谢桐黄道玟平均分会自动标红排名最后三个班级Unnamed: 3 最高分868993879087928791918894Unnamed: 4 平均分788389807982908281867390Unnamed: 5 最低分697460776967687972777480Unnamed......