2025在excel中工作表的管理是由什么完成的
2025四象限法每周工作管理免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 四象限法每周工作管理Unnamed: 4 2021日2021-04-25 00:00:002021-05-02 00:00:002021-05-09 00:00:002021-05-16 00:00:002021-05-23 00:00:002021-05-30 00:00:00本周工作总结1/2/3/4/未完成工作原因1/2/3/4/5/Unnamed: 5 一2021-04-26 00:00:002021-05-03 00:00:002021-05-10 00:00:002021-05-17 00:00:002021-05-24 00:00:002021-05-31 00:00:00Unnamed: 6 年二2021-04-27 00:00:002021-05-04 00:00:002021-05-11 00:00:002021-05-18 00:00:002021-05-25 00:00:002021-06-01 00:00:
2025四象限法每周工作管理免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1、植物组织技巧培训2、召开月底销售部门会议3、产品分析会议1、方案分解任务2、市场调研分析3、销售技巧培训1、销售精英业务分享2、任务具体方案实施3、早会办公整理1、植物组织技巧培训2、召开月底销售部门会议3、产品分析会议1、方案分解任务2、市场调研分析3、销售技巧培训1、植物组织技巧培训2、召开月底销售部门会议3、产品分析会议1、方案分解任务2、市场调研分析3、销售技巧培训1、销售精英业务分享2、任务具体方案实施3、早会办公整理1、植物组织技巧培训2、召开月底销售部门会议3、产品分析会议1、方案分解任务2、市
2025年万年日历表-工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日 历 表2020-09-22 00:00:00日2020-09-06 00:00:002020-09-13 00:00:002020-09-20 00:00:002020-09-27 00:00:00本月代办事项1、2、3、4、5、6、7、8、9、Unnamed: 2 一2020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:00Unnamed: 3 二2020-09-01 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-29 00:00:00Unnamed: 4 三2020-09-02 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-16 00:00:002020-09-23 00:00:002020-09-30 00:00:00Unnamed: 5 四2020-09-03 00:00:0
2024年四象限工作法-工作学习计划exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限工作法-工作计划Unnamed: 2 Unnamed: 3 紧急不重要 ★★☆123456不紧急不重要 ☆☆☆123456Unnamed: 4 中午前修改rundownUnnamed: 5 未完成Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 紧急且重要 ★★★123456重要不紧急 ★★☆123456Unnamed: 10 15:00 部门会议 研讨异议处理收资料Unnamed: 11 已完成已完成
2025年全年计划表（工作+理财+减肥）-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 2019 年 全 年 计 划工 作 计 划储 蓄 愿 望Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 储 蓄 计 划资 产 盘 点Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 2019-03-11 00:00:00减肥/运动计划图 标 分 析资产盘点 Unnamed: 0 2019年各月资产盘点记录表 1 月 资 产 盘 点账户现金微信支付宝余额宝工商卡-4471工商卡-0667农商卡-2186农业卡-2184私账其他账户2其他账户3合计4 月 资 产 盘 点账户现金微信支付宝余额宝工商卡-4471工商卡-0667农商卡-2186农业卡-2184私账其他账户2其他账户3合计7
2025年五一排班表-工作安排-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 日期 科室Unnamed: 4 43586.0Unnamed: 5 43587.0Unnamed: 6 43588.0Unnamed: 7 43589.0Unnamed: 8 带班Unnamed: 9 备注
综合类绩效考核表模板（管理高层）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态
2025年会议记录表（工作计划表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 会议记录明细表会议日期部门会议议题参加人会议内容项目计划明细表序号Unnamed: 2 2020-07-01 00:00:00财务部关于财务收付资金的流程问题项目计划描述Unnamed: 3 Unnamed: 4 会议地点记录人开始日期Unnamed: 5 中心会议室张三截止日期Unnamed: 6 持续天数Unnamed: 7 负责人
2025年工作计划表管理表-工作计划表 工作/学习/生活计划表 序号12345678Unnamed: 1 日期2019-04-25 00:00:002019-04-26 00:00:002019-04-27 00:00:002019-04-28 00:00:002019-04-29 00:00:002019-04-30 00:00:002019-05-01 00:00:002019-05-02 00:00:00Unnamed: 2 星期4358043581435824358343584435854358643587Unnamed: 3 重要且紧急：马上做A紧急工作E紧急工作Unnamed: 4 不重要但很紧急：马上办/请人代办/集中时间处理B工作Unnamed: 5 重要而不紧急：好好规划C工作Unnamed: 6 不重要也不紧急：有空再办D工作
2025年学习计划表(工作计划）-Sheet1 Unnamed: 0 工作学习计划表 日5121926今日生活流程06:00:0007:00:0008:00:0009:00:0010:00:0011:00:0012:00:0013:00:0014:00:0015:00:0016:00:0017:00:0018:00:0019:00:0020:00:0021:00:0022:00:00Unnamed: 2 一6132027起床上学Unnamed: 3 二7142128Unnamed: 4 三18152229Unnamed: 5 四29162330Unnamed: 6 五310172431Unnamed: 7 六41118......
2025年学习计划表-工作计划-Table 1 Study/Work Plan GOALSMonthly Goals12345Weekly goals123456789Daily goals3456789Unnamed: 1 Unnamed: 2 MONDAYTo Dos12345Schedule1234567891011121314151617Unnamed: 3 Unnamed: 4 TUESDAYTo Dos12345Schedule123456789
2025年排班工作表-Sheet1 Unnamed: 0 序号1234567891011排班工作表 12月份姓名Unnamed: 2 一周日1注：上班 √ 休息 × 加班 þ 病事假 Δ 早退 ¤ 迟到 ◎Unnamed: 3 一2Unnamed: 4 二3Unnamed: 5 三4Unnamed: 6 四5Unnamed: 7 五6Unnamed: 8 六7Unnamed: 9 二周日8Unnamed: 10 一9Unnamed: 11 二10Unnamed: 12 三11Unnamed: 13 四12Unnamed: 14 五13Unnamed: 15 六14Unnamed: 16 三周日15Unnamed: 17 一16Unnamed: 18 二17Unnamed: 19 三18Unnamed: 20 四19Unnamed: 21 五20Unnamed: 22 六21Unnamed: 23 四周日22Unnamed: 24 一23Unnamed: 25 二24Unnamed: 2
2025年离职申请表+工作交接表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 离职申请表姓名入职日期申请日期离职类型离职原因（辞职由本人填写，其他由部门主管填写）所属部门意见总经理办公室意见注：员工离职交接表各相关部门：请按照以下顺序为该员工办理离职交接手续，并在相应位置签名确认交接完成。姓名所属部门意见行政部财务部Unnamed: 2 辞职□部门主管签字： 年 月 日 签名： 年 月 日 1、离职是指员工与公司解除劳动雇佣关系的一种人事管理方法。2、程序：填写离职申
2025年新员工入职工作流程图免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工入职工作流程图 分管领导Unnamed: 4 人力资源部Unnamed: 5 用人部门Unnamed: 6 新员工入职管理
2025年每天工作表-Sheet1 工 作 任 务 日 志 表 日期日 期1号2号3号4号5号6号7号8号9号10号11号12号13号14号15号16号17号18号19号20号21号22号23号24号25号26号27号28号29号30号31号 未完成的任务： 原因情况说明：Unnamed: 1 2017 年 5 月 时 间全天工作任务安排 （早 —— 午）全天工作任务安排 （早 —— 午）全天工作任务安排 （早 —— 午）全天工作任务安排 （早 —— 午）全天工作任务安排 （早 —— 午）全天工作任务安排 （早 —— 午）全天工作任务安排 （早 —— 午）全天工作任务安排 （早 —— 午）全天工作任务安排 （早 —— 午）全天工作任务安排 （早 —— 午）全天工作任务
2025年年中工作汇报图表信息免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日期一月二月三月四月五月六月Unnamed: 2 金额160002500030000350004500051000
2025年日程计划表（工作计划表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日程计划表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 日 期2020-04-01 00:00:002020-04-05 00:00:002020-04-03 00:00:002020-04-04 00:00:00Unnamed: 3 工 作 内 容部门周例会三亚新项目剪裁四月工作计划汇报S公司李总晚宴Unnamed: 4 地 点5楼会议室三亚S6项目地线上会议新世纪大酒店Unnamed: 5 时 间9:00-10:0010:00-12:0014:00-16:0018:00-21:00Unnamed: 6 重 要 程 度重要紧急重要不紧急紧急不重要不紧急不重要Unnamed: 7 是否完成已完成进行中待完成取消Unnamed: 8 同 行 人Unnamed: 9
2025年日程安排表（工作计划表）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日程安排表完成进度日期2020-04-18 00:00:002020-04-19 00:00:002020-04-20 00:00:002020-04-21 00:00:002020-04-22 00:00:002020-04-23 00:00:002020-04-24 00:00:002020-04-25 00:00:002020-04-26 00:00:00Unnamed: 2 0.4444444444444440.444444444444444优先等级高中低高中低高中低Unnamed: 3 计划安排A项目招投标资料带孩子去公园放风筝组织员工开会全体员工团建B项目收尾竣工去商场买衣服C项目进行推广接待王总投标V项目Unnamed: 4 地点华丰小区101新风公园浙江酒店602万福农家乐新南路101号城北银泰万
2025年计划工作表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 计划工作表部门：序号Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 开始时间Unnamed: 4 结束时间Unnamed: 5 开始日期：负责人Unnamed: 6 完成状态Unnamed: 7 备注
2025年出纳工作表现金日记账-自动计算-账户初始及余额账户单位名称：账户起用年度：科目代码10010001100200011002000210020003100200041002000510020006XXX有限公司2019-01-01 00:00:00账户名称现金工行支付宝微信临时借款建设银行中国银行借/贷借借借借借借借期初余额10000010002000300100010011002
产品发货清单Excel工作表-Sheet1 东莞市美思奇塑胶电子有限公司 产品发货清单序号附：送货单 份，出库单 份。合计（小写）： 件Unnamed: 1 出货日期：收货单位业务部：共四联。第一联：留底（白）；第二联：财务（红）；第三联：押车（黄）；第四联：仓库（绿）Unnamed: 2 产品型 号Unnamed: 3 数量（件）出货押车人：Unnamed: 4 颜色红色备注：实发数（大写）：Unnamed: 5 车牌号码：牙白Unnamed: 6 灰色Unnamed: 7 粉红Unnamed: 8 兰色仓管：Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 备注Sheet2 Sheet3
2025年日常工作表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 日常工作表序号123456789101112131415161718Unnamed: 4 日期Unnamed: 5 工作属性制表：Unnamed: 6 工作项目Unnamed: 7 Unnamed: 8 工作要求Unnamed: 9 Unnamed: 10 星期星期一Unnamed: 11 星期二Unnamed: 12 星期三Unnamed: 13 星期四审核：Unnamed: 14 星期五Unnamed: 15 星期六Unnamed: 16 星期日Unnamed: 17 周工作完成情况Unnamed: 18 Unnamed: 19 周工作总结Unnamed: 20 Unnamed: 21 备注
2025年学习计划表-工作事项计划免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 早晨30分钟阅读记住10个单词1、2、3、4、5、6、Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 1、每天完成课下的作业2、补习班课程培训3、4、5、6、
2025年学习计划表-工作计划表（进度条）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学习内容当天课堂笔记错题本当天课堂笔记错题本当天的字、词、成语、背诵英语3篇阅读语文基础百题：成语使用10道当天课堂笔记错题本当天课堂笔记错题本当天的字、词、成语、背诵英语语法与词汇20道单选语文基础百题：词语辨析10道当天课堂笔记错题本当天课堂笔记错题本当天的字、词、成语、背诵英语3篇阅读Unnamed: 3 开始时间2018-09-19 00:00:002018-09-18 00:00:002018-09-19 00:00:002018-09-22 00:00:002018-09-21 00:00:002018-09-22 00:00:002018-09-23 00:00:002018-09-24 00:00:002018-09-30 00:00
食堂出入库登记表工作表-Sheet1 食堂出入库登记表 面米类进库时间 经办人Unnamed: 1 出库时间 经办人Unnamed: 2 肉鱼类进库时间 经办人Unnamed: 3 出库时间 经办人Unnamed: 4 蔬菜类进库时间 经办人Unnamed: 5 出库时间 经办人Unnamed: 6 食油类进库时间 经办人Unnamed: 7 出库时间 经办人Sheet2 Sheet3
工作规划表-管理进度表-计划进度表 Unnamed: 0 工作规划表-管理进度表 部门 姓名 20xx年8月 项目内容项目1项目2项目3Unnamed: 2 1.02.03.04.05.01.02.03.04.05.01.02.03.04.05.0Unnamed: 3 工作项目工作项目1工作项目2工作项目3工作项目4工作项目5工作项目6工作项目7工作项目8工作项目9工作项目10工作项目11工作项目12工作项目13工作项目14Unnamed: 4 工作内容Unnamed: 5 第一周工作进度条一Unnamed: 6 二Unnamed: 7 三Unnamed: 8 四Unnamed: 9 五Unnamed: 10 六Unnamed: 11 日Unnamed: 12 第二周一Unnamed: 13 二Unname
2025年日常工作表现考核表-Sheet1 日常工作表现考核表 被考核人： 序号12345678910总 分Unnamed: 1 评分标准※ 爱岗敬业，积极服从管理、认真听从工作安排，对工作不讨价还价※ 爱岗敬业意识一般，不服从管理，不听从工作安排，不能很好地接受，工作完成结果不及时回复，每次扣2分（情节严重造成后果的扣4分），扣分最多不超过本项分值※ 有强烈的工作责任感，责任心强，对待工作认真负责，任劳任怨，严于律己，品行端正※ 工作责任心一般，对待工作敷衍了事，消极应付工作，不能严于律己，每次扣2分（情节严重造成后果的扣4分），扣分
2025年生产周报表（工作计划）-工作 Unnamed: 0 月第 周 区XX鲜花仓生产周报 日 期2020-03-20 00:00:002020-03-21 00:00:002020-03-22 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-24 00:00:002020-03-25 00:00:002020-03-26 00:00:00合计：本周工作总结下周工作计划需总部协调事项专案或重大异常说明：周报每周周五下班前提交，提交周周期为（上周的周六日和本周的一至五），周报将作为作为各仓各岗位的重要绩效考核，请认真对待。Unnamed: 2 出勤人 数5565759Unnamed: 3 用工工时其他工 时序号1234序号1234序号1234类型专项异常异常Unnamed: 4 生产工 时工作内容计划内容
2025年学习计划表-工作规划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 0.847457627118644备忘录：Unnamed: 3 20215工作事项完成取消未完成Unnamed: 4 Unnamed: 5 59.041.09.09.0Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 31.0Unnamed: 9 星期日0121239162330Unnamed: 10 07工作事项工作事项学习计划工作事项Unnamed: 11 3.03.02.03.0Unnamed: 12 星期一0123453123101172431Unnamed: 13 学习计划学习计划工作事项学习计划工作事项学习计划工作事项工作事项工作事项Unnamed: 14 0.01.03.02.03.03.01.03.02.03.01.0Unnamed: 15 02星期二012341234111231825Unnamed: 16 学习计划
2025年销售日报表-工作总结-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售日报表 店铺： 月份：日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 正价销售 Unnamed: 3 销售数量Unnamed: 4 开单数Unnamed: 5 特价销售 Unnamed: 6 销售数量Unnamed: 7 开单数Unnamed: 8 销售合计Unnamed: 9 数量合计Unnamed: 10 开单合计Unnamed: 11 进货数量Unnamed: 12 退货数量Unnamed: 13 总货品数量Unnamed: 14 核对人员Sheet2 Sheet3
2025年内容创作者工作计划表免费下载-Sheet1 内容创作者工作计划表 姓名工作项目完成个数预计用时完成周期预计收入/月工作项目完成个数预计用时完成周期预计收入/月Unnamed: 1 张三办公模板平台Word模板20.5小时1天2000表情设计26小时7天500Unnamed: 2 Excel模板20.5小时1天某宝店铺1106小时2天600Unnamed: 3 PPT模板21小时1天某宝店铺2106小时2天300Unnamed: 4 预计月收入图片设计平台宣传海报21小时7天300AE视频模板212小时7天300Unnamed: 5 14000宣传展板21小时7天PPT定制1
2025年日程日程表(工作计划）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日 历 日 程 表日2018-08-26 00:00:002018-09-02 00:00:002018-09-09 00:00:002018-09-16 00:00:002018-09-23 00:00:002018-09-30 00:00:00Unnamed: 2 一2018-08-27 00:00:002018-09-03 00:00:002018-09-10 00:00:002018-09-17 00:00:002018-09-24 00:00:002018-10-01 00:00:00Unnamed: 3 月份选择：二2018-08-28 00:00:002018-09-04 00:00:002018-09-11 00:00:002018-09-18 00:00:002018-09-25 00:00:002018-10-02 00:00:002018Unnamed: 4 2018三2018-08-29 00:00:002018-09-05 00:00:002018-09-12 00:00:00
2025年年中工作计划总结-年中工作计划总结 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年中工作计划总结部门：销售部年中工作完成情况汇报月份2年中参与项目汇总月份5下半年工作计划月份8Unnamed: 2 工作计划内容2月XX牌JK002型号销售目标为300000万项目内容三点一进项目搭建计划内容第三季度XX牌销售50台Unnamed: 3 汇报人：林多乐完成情况截止2月28日完成率118%负责项目部门/项目经理销售部/linda工作目标销售营业额20万Unnamed: 4 存在问题及解决方案销售方案和产品功能部熟练完成情况目前完成85%，9月验收结果资源协助销售部、品牌部Unnamed: 5 汇报时间：未完成原因分析/经验总结主要
