科目汇总表代试算平衡表excel表格下载-数字科目汇总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 科 目 汇 总 表（代试算平衡表） 2018 年 01 月 01 日 至 2018 年 04 月 21 日 凭证自 1 号至 88 号 共 92 张科 目1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738Unnamed: 2 库存现金银行存款应收票据应收账款其他应收款原 材 料在途物资生产成本库存商品待摊费用固定资产累计折旧待处理财产损溢短期借款应付票据应付账款应付职工薪酬应交税费应付利息应付股利其他应付款实收资本资本公积盈余公积本年利润利

2025年财务项目收支平衡试算表-Sheet1 财务项目收支平衡试算表 公司：序号1Unnamed: 1 项目名称A项目Unnamed: 2 月份3月Unnamed: 3 项目收入70000Unnamed: 4 项目支出129000Unnamed: 5 会计：收支平衡情况-590000000000000000000000000000000000000000000000000000000000

财务部门企业资金收支平衡表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 资金平衡表 （BALANCE SHEET）Unnamed: 2 本期截至 年 月 日 填报单位：项目名称： Project name: 资金占用 Application of fund一、项目支出合计 Total Project Expenditures 1、交付使用资产 Fixed Assets Transferred 2、待核销项目支出 Construction expeditures to be disposed 3、转出投资

家庭理财收支平衡表(内含EXCEL数字计算公式)-年度收支汇总表 年度收支汇总表 月度123456789101112合 计平 均 值Unnamed: 1 入账项目到卡工资0000000Unnamed: 2 现金补贴0000000Unnamed: 3 其 他0000000Unnamed: 4 出帐项目人际活动0000000Unnamed: 5 日用百货吃0000000Unnamed: 6 穿0000000Unnamed: 7 ......

2025年试算平衡表-Sheet1 试算平衡表 2018-12-30 00:00:00总账科目Unnamed: 1 期初余额借方余额Unnamed: 2 贷方金额Unnamed: 3 本期发生额借方余额Unnamed: 4 贷方金额Unnamed: 5 期末余额借方余额Unnamed: 6 单位：元贷方金额

动态盈亏平衡分析图包含

2025年平衡计分卡考核与评估表（重点推荐）-目录 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 平衡计分卡考核与评估表目录序号123456789101112Unnamed: 3 内容公司平衡计分卡部门平衡计分卡部门考核模型部门绩效考核标准考核标准示范表部门绩效考核评价表员工任务绩效考核模型员工关系绩效考核模型员工目标管理考核表管理层关系绩效考评表普通员工关系绩效考评表绩效指标汇总Unnamed: 4 备注公司平衡计分卡 返回目录 XXXX公司战略发展目标（基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨）

2025年基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（适合管理高层）说明：本表格适用于对一般行业公司管理高层进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，

2025年岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的常规KPI指标考核（分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。部门KPI指标（ ％）序号12345678序号管理要项（ %）序号相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是针对目前没有办法用单

2025年产销平衡动态管理表-产销平衡图 20XX年度产销平衡表 项 目入库出库累计差异前10名差异品类：序号12345678910Unnamed: 1 1月18229301406550416380货号A1040A1033A1009A1007A1015A1006A1020A1002A1011A1008Unnamed: 2 2月234650594980560503品名朱丹臣清虚道人风清扬王重阳任盈盈小龙女张无忌杨康令狐冲木婉清Unnamed: 3 3月15690401315550309540 Unnamed: 4 4月18409301295320855150入库额538503464061540

2025年财务会计科目汇总表（试算平衡表）-数字科目汇总表 科 目 汇 总 表（代试算平衡表） 2017 年 01 月 01 日至 2017 年 06 月 30 日 凭证自 1 号至 100 号 共 100 张科 目1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738橙色列输入实际数字，绿色列数据自动生成Unnamed: 1 库存现金银行存款应收票据应收账款其他应收款原 材 料在途物资生产成本库存商品待摊费用固定资产累计折旧待处理财产损溢短期借款应付票据应付账款应付职工薪酬应交税费应付利息......

岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——绩效考核 岗位目标责任书（考核表版本，基于平衡计分卡，2018更新）说明：该目标责任书适用于各部门对直接上级或者总经理直接签订的年度目标责任书，其主要内容包括基于平衡计分卡的KPI指标考核（可分为常规KPI指标和改进KPI指标）和管理要项考核两部分，其中管理要项以及后面的有关说明都是对KPI指标考核的有效补充。其中KPI指标及管理要项所占比重合计数据为自动生成。部门序号12345678序号123相关说明责任人签名: 日期： 注：管理要项是

试算平衡表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试算平衡表日期：科目名称Unnamed: 2 期初余额借方余额Unnamed: 3 贷方余额Unnamed: 4 本期发生额借方发生额Unnamed: 5 贷方发生额Unnamed: 6 期末余额借方余额Unnamed: 7 贷方余额Unnamed: 8 单位：元备注

2024试算平衡表excel表格包含

2025年负债类试算平衡表-Sheet1 负债类试算平衡表 单位名称：索引号B1B2B3B4B5B6B7B8B9B10B11B12B14B21B22B23B24B25C1C2C3C4负债和所有者权益总计编制人：Unnamed: 1 报表项目短期借款应付票据应付账款预收账款应付工资应付福利费其中：职工奖励及福利基金应付股利应付利息应交税金其他应交款其他应付款预提费用预计负债一年内到期的长期负债其他流动负债流动负债合计长期借款应付债券长期应付款专项应付款其他长期负债其中：待转销汇兑收益长期负债合计递延税款贷项负债合计*少数股东权益实收资本（或股本）其中：中方投资其中：国有资本外方投资减：已归还投资实收资本（

2024年店铺利润估算盈亏平衡点计算表-利润分析及盈亏平衡估算 利润及盈亏平衡估算表（年度） 店铺进货折扣(商场)销售扣点(或销售提成)进货增值税税率平均销售折扣销售收入（年）变动成本销售毛利率销售毛利润固定成本净利润盈亏平衡点销售收入说明：1、表中白色部分为可修改区域，橙色部分调节右面的按钮会自动变化，蓝色部分最好不要修改（部分设有公式）；2、进货增值税按进货金额*税率计算，如有不同修改变动成本里面的公式；3、变动成本：随服装销量而变动的成本，主要包括进货成本、销售扣点、按销售额的扣税；4、固定成本：不随服装销量而变动的成本，主要包括房租、工资、水电费、装修成本摊销、等

2025年开发部经理绩效考核平衡计分卡-考核标准示范表 开发部经理绩效考核平衡记分卡 第一部分 工作业绩考核（80分）指标名称新增客户数新产品销售收入占比开发费用预算控制率合计第二部分 管理职责考核（20分）职责项目计划管理体系管理绩效管理员工管理学习与培训管理办公室5S管理资料与档案管理其他合计签字确认被考核人签字请签字确认考核内容： 签字日期： 年 月 日Unnamed: 1 单位个％％考核内容⑴部门工作计划及总结编报及计划完成情况。 ⑵营销总

2025年年度水利系统国有建设单位资金平衡表免费下载-建设收支 年度水利系统国有建设单位资金平衡表 资金来源合计1Unnamed: 1 基建拨款小计2Unnamed: 2 以前年度拨款3Unnamed: 3 本年预算拨款4Unnamed: 4 本年基建基金拨款5Unnamed: 5 本年自筹资金拨款6Unnamed: 6 本年国债专项资金补助7Unnamed: 7 本年专项建设基金拨款8Unnamed: 8 本年其他拨款其他9Unnamed: 9 本年交回结余资金10Unnamed: 10 项目资本11Unnamed: 11 项目资本公积12Unnamed: 12 基建借款小计13Unnamed: 13 其中：基建投资借款小计14Unnamed: 14 其中：国债转贷资金15Unnamed: 15 企业债券资金16Unnamed: 16 待冲基建支出17Un

2025年试算平衡表4免费下载-Sheet1 试算平衡表 代码1011021091111211221251261271281291301311331351411431441451471491511551571591611651711751761791811851861911921952012032042062092112152162212252292312452512612702712752813013113133143213223593674024124234354......

2024年盈亏平衡分析表-Sheet1 Unnamed: 0 盈亏平衡分析 请将成本、单价和单位增量输入到下方的表格中固定费用单位变动成本单价单位增量盈亏平衡点销售量0153045607590105120135150165180195210225240255270285300Unnamed: 2 9000158015138.461538461538销售额012002400360048006000720084009600108001200013200144001560016800180001920020400216002280024000Unnamed: 3 总成本90009225945096759900......

基于平衡计分卡绩效考核表模板（适合管理层，全自动）-Sheet1 人力资源管理工具 基于平衡计分卡绩效考核表（适合管理层，全自动计算评价）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层人员进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标适合管理高层，仅为示例，尚需根据实际需求进行增

2025年总帐凭证-自动判断借贷平衡-会计凭证样式 Unnamed: 0 总帐凭证-自动判断借贷平衡 摘 要调整少计的费用合 计 金 额Unnamed: 2 序号123456789101112Unnamed: 3 会 计 科 目总 帐 科 目Unnamed: 4 2019-12-10 00:00:00明 细 科 目Unnamed: 5 记 帐 号￥￥￥Unnamed: 6 过账Unnamed: 7 编号JL借方金额30010001300借贷不平：相差770Unnamed: 8 112贷方金额300230530

圆环图（平衡）包含

盈亏平衡图-产品的相关数据固定成本单价单价变动成本单位边际贡献盈亏平衡量图表数据销量05000盈亏点销量垂直参考线25025025025020001028250固定成本200020000200025009000总成本200012000总收入050000单价=10元，盈亏平衡销量=250

2024单产品动态盈亏平衡表exce表格-盈亏平衡动态 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 单产品动态盈亏平衡表数据调整区域销售单价单位人工单位材料单位能耗预计销量固定成本填列区域项目1项目2项目3项目4项目5结果显示区域单位边际贡献单位变动成本边际贡献销售收入总成本毛利润盈亏平衡量毛利率结论显示区域售价=520元，盈亏平衡销量=50盈利=1211元，毛利率=0.02销量=110时,盈利1211Unnamed: 3 50.0101.0150.0150.0560.020.2499.82222.057200.055989.01211.050.04950495049510.0211713286713287Unnamed: 4 520.0200.0220.070.0110.0Unnamed: 5 单位总成本508.990909090909Unnam

2025年银行存款余额调节表(自动计算，平衡提示）-单位基本信息 单位基本信息 单位名称：账户信息账户类型请选择账户基本户一般户临时户专用户零余额账户……Unnamed: 1 飞黄腾达科技公司银行账号设置单位基本信息后可在C4单元格选择账户……6282214575445225321212254584458264758658452215875485610210002154215121月 1月 单位名称：银行账户：银行对帐单余额银行未达账项年月Unnamed: 1 日Unnamed: 2 飞黄腾达科技公司请选择账户凭证号主管：银行存款余额调节表 设置单位基本信息后可在C4单元格选择账户……摘要合计Unnamed: 4 支票号Unnamed: 5 调整后存款余额加：单位已收帐银行未收帐的款项0Unn

2025年试算平衡表-试算平衡表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试算平衡表科目代码试算平衡提示10011002100310041005100610071008100910101011101210131014合计Unnamed: 2 科目名称资产类1资产类2资产类3负债类1负债类2负债类3权益类1权益类2权益类3成本类1成本类2损益类损益类损益类Unnamed: 3 期初余额期初余额借方试算平衡40000568845688Unnamed: 4 期初余额贷方37688800045688Unnamed: 5 本期发生额本期发生额借方试算不平衡2089015630285200053331Unnamed: 6 本期发生额贷方43204800052320Unnamed: 7 期末余额期末余额借方试算不平衡60890136815662414Unnamed:

2025年基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）免费下载-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面

多分类平衡百分比包含

2024企业盈亏平衡动态预测分析图excel表格-封面 Unnamed: 0 Unnamed: 1 盈亏平衡性分析盈亏平衡分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品名称：项目名称固定成本总额：变动成本总额：成 本 总 额：项目名称单位固定成本:单位变动成本：单位成本总额：项目名称边际贡献总额：单位边际贡献：边际贡献率：Unnamed: 2 A产品成本项目（本）9568230.00000000215467823.00000000225036053.000000004单位成本（本）1015.73566878980911642.01942675159262657.7550955414017边际贡献15147176.9999999981607.98057324840740.4947632533072023Unnamed: 3 Unnamed: 4 计量单位：项目名称当前销量：销售单价（不含税）

2025年奖励性平衡表-平衡表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 奖励性绩效工资平衡表姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14姓名15姓名16姓名17姓名18姓名19姓名20姓名21姓名22姓名23合计Unnamed: 2 职务职位1职位2职位3职位4职位5职位6职位7职位8职位9职位10职位11职位12职位13职位14职位15职位16职位17职位18职位19职位20职位21职位22职位230Unnamed: 3 教学课目Unnamed: 4 校长津贴000001800000000000000000001800Unnamed: 5 主任津贴3003004329862018Unnamed: 6 农村教师津贴000000000000000000000000Unnamed: 7 学校考核

2025年公司平衡计分卡-公司平衡计分卡 XXXX公司战略发展目标 （基于平衡计分卡）类别战略目标股东回报客户需求过程控制学习创新Unnamed: 1 企业目标Unnamed: 2 主要指标 销量稳定增长 （万吨） 现金流持续增加 （万元）客户满意率逐步提高不良产品率大幅降低员工越来越满意Unnamed: 3 策略计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 年度销量年度现金流量年度客户满意度年度不良产品率年度员工满意度Unnamed: 6 2016.020.02016.0400.02016.00.72016.00.052016.00.75Unnamed: 7 2017.030.02017.0800.02017.00.82017.00.022017.00.8Unnamed: 8 ......

2025年资金计划平衡表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 资金计划平衡表资金 支出资金 来源资金盈缺Unnamed: 3 项目土地费用建设成本偿还贷款税费支出其他支出合计股东投入借入资金销售回笼其他来源合计Unnamed: 4 1月00Unnamed: 5 2月00Unnamed: 6 3月00Unnamed: 7 4月00Unnamed: 8 5月00Unnamed: 9 6月00Unnamed: 10 7月00Unnamed: 11 8月00Unnamed: 12 9月00Unnamed: 13 10月00Unnamed: 14 11月00Unnamed: 15 12月......

2025年会计科目试算平衡表-Sheet1 试 算 平 衡 表 20××年××月账户名称库存现金银行存款短期借款应收账款库存商品原材料主营业务收入营业外收入应交税费应付票据应付账款销售费用管理费用财务费用其他应收款长期借款本年利润实收资本利润分配合 计Unnamed: 1 期初余额借方15002220020003210057800Unnamed: 2 贷方71007005000057800Unnamed: 3 本期发生额借方50005000250012500Unnamed: 4 贷方500900150025003100400012500Unnamed: 5 期末余额借方1500222005000200037100250000......

2025年试算平衡表-试算平衡表 试 算 平 衡 表 科目代码100110021121112211231221140114021403140514061407140814111601160216061801181119012001220122022203221122212231223222412245231424012501400141034104500151016001605161016111611561176301640164026403660166026603660467016702671168016901合计Unnamed: 1 科目名称库存现金银行存款应收票据......

2025年试算平衡-Sheet1 试算平衡表 代码1021091111211221251261271281291301311331351411431441451471491511551571591611651711751761791811851861911921952012032042062092112152162212252292312452512612702712752813013113133143213223233243253263273283293......

2025年记账凭证模板-自动计算是否平衡-转账凭证 Unnamed: 0 注意： Unnamed: 2 转 账 凭 证摘 要领料领料领料合 计财务主管：21600借贷未平 元Unnamed: 4 记账：0差额为: 2018-07-28 00:00:00会 计 科 目总 账 科 目生产成本原材料原材料贰万壹仟陆佰元整角14400 明 细 科 目材料甲材料乙材料出纳：0Unnamed: 7 借 方 金 额360000000000036000分Unnamed: 8 审核：Unnamed: 9 贷 方 金 额018000360000000021600Unnamed: 10 转字第制单：

2025年往来款项调节平衡表包含

基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面

2024年生产线平衡分析图表-生产线平衡 生产管理工具——生产计划与控制管理 生产线平衡分析图表说明：本文档主要用于分析某生产线的平衡工时、标准产能、每小时产能、人均产能以及平衡率。可以帮助生产管理者分析和改善瓶颈工序，以提高生产效率。表格中内含自动计算公式，且自动生成了平衡工时图表。（只需录入各工序岗位人数、各工序标准工时数据即可，其它全部为自动函数）产品名称流程图/流程说明序号123456789101112注：○表示一般生产作业工序，●为瓶颈工序，△表示检测工序，◇表示包装。生产线总人力生产线每小时产能(pcs/h)核准Unnamed: 1 工序名称工序1工序2工序3工序