2025进货验收及不良品处理管制作业流程图
2025年生产发料管制作业流程图-1 HON HAI/Foxconn/FUJIN PRECISION IND. CO. LTD 系統名稱:SYSTEM倉儲管制作業系統 ※ ※ 目 錄 ※ ※BYDATE※ ※ 本文件之著作權及營業秘密內容屬於鴻海公司,非公司允許不得翻印 ※ ※Unnamed: 1 核 准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678 Unnamed: 3 主 題 (SUBJECT):生產發料管制作業系統 內 容 目 錄 修
2025年仓储位规划管制作业流程图-1 HON HAI/Foxconn/FUJIN PRECISION IND. CO. LTD 系統名稱:SYSTEM存量管制作業系統 ※ ※ 目 錄 ※ ※BYDATE※ ※ 本文件之著作權及營業秘密內容屬於鴻海公司,非公司允許不得翻印 ※ ※Unnamed: 1 核 准(APPROVED)Unnamed: 2 NO1234567Unnamed: 3 主 題 (SUBJECT):倉儲位規劃管制作業系統 內 容目 錄修 訂 履 歷 目 的指 導 原 則適
2025年重要物资生产备料仓管制作业流程图免费下载-4 系统名称: SYSTEM 仓储管制操作系统5. 作业流程制造处生管Unnamed: 1 主题 (SUBJECT) 重要物资生产备料仓管制作业流程图重要物资良品仓Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 制程备料仓文件编号 DOCUMENT NO: OP-PC-306PAGEUnnamed: 8 4/5Unnamed: 9 REVUnnamed: 10 A
2025年进货验收及不良品处理管制作业流程图-4 系统名称:SYSTEM 仓储管制作业办法供货商(含委外) Unnamed: 1 仓库/帐务主 题 (SUBJECT): 进货验收及不良品处理管制作业流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 IQCUnnamed: 5 文件编号Document No. OP-PC-303PAGE 4/6采购(外协生管)Unnamed: 7 REV A
人员招聘调岗离职流程图excel表格下载表格-人员招聘、录用流程 附件一 人员招聘、录用流程 流程 附件二 人员调岗流程附件三 人员离职流程Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 责任部门用人部门用人部门行政部行政部行政部用人部门行政部用人部门用人部门 总经办相关部门相关部门相关部门相关部门行政部相关部门财务部行政部Unnamed: 4 相关说明需求部门填写“人员需求申请表”部门经理对人员需求表进行审核行政部收到核准后的人员需求申
2025食品采购与进货验收登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 食品采购与进货验收登记表单位名称：序号1234567891011121314151617181920说明：1.购物凭证黏贴收据单上 2.生产及流通许可证检验证明复印件分类收集成册Unnamed: 2 采购日期2021-06-01 00:00:002021-06-02 00:00:002021-06-03 00:00:002021-06-04 00:00:002021-06-05 00:00:00Unnamed: 3 食品名称食品1食品2食品3食品4食品5Unnamed: 4 规格120ml121ml122ml123ml124mlUnnamed: 5 采购数量125625250650420Unnamed: 6 生产日期2021-05-25 00:00:002021-05-26 00:......
2025年沟槽开挖与地基处理工程质量验收-123 Unnamed: 0 Unnamed: 1 沟槽开挖与地基处理工程质量验收单建设单位：施工单位：单位工程名称分部工程名称验收部位施工质量验收规范规定主控项目一般项目施工单位检查评定结果监理单位验收结论Unnamed: 2 123沟槽开挖的允许偏差Unnamed: 3 原状地基土不得扰动、受水浸泡或受冻。地基承载力应满足设计要求。地基处理时，压实度、厚度应满足设计要求。项目槽底高程槽底中线每侧宽度沟槽边坡Unnamed: 4 允许偏差(mm)土方石方不小于规定不陡于规定施工员： 质量检查员： 年 月 日
新产品开发流程图-二联-核心流程 Sheet1 作业过程名称： 过程拥有者： 组织/功能 步骤/过程立项产品设计新品制样产品试产结案Unnamed: 1 副总经理Unnamed: 2 技术中心流程图编号： 营销中心Unnamed: 4 品保部Unnamed: 5 检测中心Unnamed: 6 生产中心Unnamed: 7 采购中心Unnamed: 8 外协单位过程绩效指标： 管理要点1、国内外销售全归为营销中心。 2、技术中心在项目可行性评估时，如果NG则通知相关方进行改善。 3、评审NG后反馈至相关方改善，OK则再次评审，NG直接结案（如果有可行性,则再次改善）。1、项目工程师接到主管下达的《设计开发任务书》后，会同相关资料进行工业
2025年人员编制管理流程图-人员编制管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员编制管理流程图流程名称行为实施环节管理行为相关说明编制人员编制日期Unnamed: 2 人员编制管理流程图各用人部门Unnamed: 3 编 码执行核心部门人力资源部审核人员审核日期Unnamed: 4 人力资源部总经理办公会议Unnamed: 5 受控状态控制部门批准人员批准日期Unnamed: 6 总经理Unnamed: 7 人力资源总监Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11
2025年新产品移转作业流程图-Sheet1 新产品移转作业流程图 客户 市场 PM PDT 生产单位 使用窗体Unnamed: 1 NGOKUnnamed: 2 OKUnnamed: 3 Unnamed: 4 OKUnnamed: 5 Unnamed: 6 NGUnnamed: 7 Unnamed: 8 >>> > > >Unnamed: 9 > > >Sheet2 新产品移转作业流程图
2025年物业公司客服部招标工作流程图-Sheet1 客户服务中心物业招标工作流程图 编号：部门名称层次客服中心A1234567891011121314151617Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户服务中心项目部BUnnamed: 3 流程名称概要区物业办CUnnamed: 4 客户服务中心物业招标工作流程物业招标工作市物业办DUnnamed: 5 物业公司EUnnamed: 6 品牌公关部FUnnamed: 7 责任部门项目部项目部客服中心客服中心客服中心区物业办客服中心品牌公关部市物业办客服中心、物业公司客服中心客服中心客服中心客服中心物业公司Sheet2 Sheet3
2025年不良品退货处理记录表免费下载-工具表格 采购管理工具——采购质量控制管理 不良品退货处理记录表说明：本文档用于记录不良品退货明细、退货处理情况，并跟踪补货情况，便于采购相关负责人有效控制整体采购物料的质量以及采购退换货工作的进度。填表人序号12345678910备注Unnamed: 1 订单号Unnamed: 2 供应商Unnamed: 3 物料名称Unnamed: 4 规格型号Unnamed: 5 颜色Unnamed: 6 单位Unnamed: 7 到货数量Unnamed: 8 填写日期到货日期Unnamed: 9 验收人Unnamed: 10 不合格物料明细A类不合格Unnamed: 11 B类不合格Unnamed: 12 C类不合格版权所有：
2025年库龄分析管制操作流程图免费下载-4 系统名称: SYSTEM 存量管制操作系统5. 作业流程仓管单位A 盘点清册B 库存货龄分析表Unnamed: 1 主题 (SUBJECT) 库龄分析管制操作流程图企划单位Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 文件编号 DOCUMENT NO: OP-PC-319PAGE生产单位/品管单位 Unnamed: 8 4/5Unnamed: 9 REVUnnamed: 10 ASheet1 Sheet2 Sheet3
2025年网络订单生产流程图及评定表-流程图 Unnamed: 0 网络订单生产流程图及评定表 过程主控部门销售部订单管理组序号1234567891011Unnamed: 2 输入订单物料信息在库物料及采购需求K3销售订单K3销售订单，及订单BOM资料齐全K3生产任务单K3生产任务单及相关物料信息经物料与工艺评价后的订单K3已下达任务状态各项异常信息异常信息处理方案，及跟踪落实情况订单执行的结果数据Unnamed: 3 过程输入订单要求（产品要求、交期要求、物流要求、物料要求）、产品技术规范、质量目标、新产品开发周期、、各类物料的安全库存量等程 序Unnamed: 4 输出识别订单BOM编制BOM表和采购计划，确认采购物料
2025年公司进货验收单-Sheet1 进货验收单 收货日期物品名称采购数量检验日期品质判定申请人备注：本单一式三联，仓储一联，采购一联，验收单位一联。Unnamed: 1 Unnamed: 2 验收人Unnamed: 3 请购单位规格型号收货数量抽验数量验收数量Unnamed: 4 验收单位主管Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 需求人/保管人Unnamed: 8 供应商采购单号尚欠数量不良数量进货单价Unnamed: 9 Unnamed: 10 需求/保管单位主管Sheet2 Sheet3
2025采购与进货验收台账表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购与进货验收台账表工程名称：序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 采购日期Unnamed: 3 采购地点Unnamed: 4 产品名称Unnamed: 5 型号 规格Unnamed: 6 单价Unnamed: 7 单位Unnamed: 8 数量Unnamed: 9 金额0000000000000000000Unnamed: 10 供货商Unnamed: 11 供货商 联系方式Unnamed: 12 生产日期Unnamed: 13 保质 期限Unn......
2025年不良品处理流程图-Sheet1 不良品处理流程图 注意事項：編制/日期：Unnamed: 1 废弃品用标示卡标示出来，附操作员信息，放入红框内。返修品/挑选后用标示卡标示出来，放入黄色胶框内重新抽检一遍。机台蓝色胶框，产品待检查。绿色胶框为待加工（机加工）待檢查，后处理其他Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 審核/日期：Unnamed: 6 时间①外观检查时②外观检查后③修正後④作业完成前⑤作业完成后Unnamed: 7 责任人班长、品质作业员品质作业员品质Sheet2 Sheet3
2025年安全庫存管制作業流程图免费下载-1 HON HAI/Foxconn/FUJIN PRECISION IND. CO. LTD 系統名稱:SYSTEM存量管制作業系統 ※ ※ 目 錄 ※ ※BYDATE※ ※ 本文件之著作權及營業秘密內容屬於鴻海公司,非公司允許不得翻印 ※ ※Unnamed: 1 核 准(APPROVED)Unnamed: 2 NO123456789 Unnamed: 3 主 題 (SUBJECT):安全庫存管制作業系統 內 容 目 錄 修
2024年采购作业流程图-Sheet1 Unnamed: 0 采购流程图步骤123456789Unnamed: 1 项目采购需求材料确认供应商挑选确认订单订单下达交期确认产品验收验收入库对账付款Unnamed: 2 采购流程图Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明1.接获生管规划或其他单位之请购单。 2.检查前述单据是否终经核决主管核准，并了解需求规格及需求日期。 3.查询库存量，若库存量不足则对外采购或与生管确认生产安排或委外加工等相关资讯。1.确认采购料件已报价否。 2.确认供应供应商已建档否。是否清楚供应商交货办法及签回供应商交易同意书。 1.寻
某专案产品不良品PPM统计表模板-Sheet1 某专案产品不良品PPM统计表 产品名称：日 期生产数量不 良 数不良PPM值与上月对比Unnamed: 1 7月第1周1000001001000﹉Unnamed: 2 第2周500000450900-100Unnamed: 3 第3周2000003001500600Unnamed: 4 第4周Unnamed: 5 8月第1周Unnamed: 6 产品料号：第2周Unnamed: 7 第3周Unnamed: 8 第4周Unnamed: 9 9月第1周Unnamed: 10 第2周Unnamed: 11 第3周Unnamed: 12 第4周Unnamed: 13 填表时间：10月第1周Unnamed: 14 第2周Unnamed: 15 第3周Unnamed: 16 第4周Unnamed: 17 综合PPMUnnamed:......
产品品质管理系统流程图-品质管理系统流程图 产品品质管理系统流程图 此品质管理系统流程图目的：（1）、使最终产品符合各项要求，使顾客满意； （2）、使下一流程的工作可以不受影响地持续进行；（3）、及时对异常情况进行纠正改善使错误不重复发生。Unnamed: 1 Unnamed: 2 标准，或客户要求 NGNGUnnamed: 3 OKfrequent flowUnnamed: 4 OK正常流程Unnamed: 5 Unnamed: 6 异常处理流程noncoformity management flow Unnamed: 7 Unnamed: 8 零件（材料）
2025年不良品重工进度一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 不良品重工进度一览表品名产品1产品2TOTUnnamed: 2 颜色&型号银色灰色Unnamed: 3 需重工数7000574012740Unnamed: 4 已重工数10207501770Unnamed: 5 OK数10087421750Unnamed: 6 待重工数5980499010970Unnamed: 7 日期计划排配实际投入OK数NG数良率计划排配实际投入OK数NG数良率计划排配实际投入OK数NG数良率累计差异差异说明Unnamed: 8 44092.01000.01020.01008.012.00.9882352941176471820.0750.0742.08.00.98933333333......
采购部工作管理流程图-Sheet2 采购部工作管理流程图 步骤1234567891011121314151617编制：Unnamed: 1 流程图Unnamed: 2 说 明PMC依据《物料需求计划》及公司产能情况提出物料申购.副总审核PMC提交的申购单是否科学合理1、采购员寻找合适的供应商；2、采购部，工程部和品质部共同对合适的供应商进行评估考察.采购员选择合格的供应商进行询价、报价、议价、定价1、依据《物料申请单》，评估采购到货日期；2、结合报价情况，编制《采购合同》下达给供应商。审核采购员提交的采购单上的内容是否合理将制作好的采购合同通过传真，电话或QQ订购的方式传达采购员跟供应商确认合同上面的相
2025年重要物资出货备料仓管制流程图-1 HON HAI/Foxconn/FUJIN PRECISION IND. CO. LTD 系統名稱:SYSTEM倉儲管制作業系統 ※ ※ 目 錄 ※ ※BYDATE※ ※ 本文件之著作權及營業秘密內容屬於鴻海公司,非公司允許不得翻印 ※ ※Unnamed: 1 核 准(APPROVED)Unnamed: 2 NO12345678Unnamed: 3 主 題 (SUBJECT):重要物資出貨備料倉管制作業系統 內 容 目 錄
2025年日盘点管制操作流程图-1 系统名称: SYSTEM 存量管制操作系统5. 作业流程物管单位Unnamed: 1 主题 (SUBJECT) 日盘点管制操作流程图盘点小组Unnamed: 3 Unnamed: 4 仓管单位Unnamed: 5 Unnamed: 6 文件编号 DOCUMENT NO: OP-PC-316PAGE6. 作业细则(1). 各厂/处物料管理单位指定每日盘点人员.(2). 各厂/处须对物料之存货作好标示.每日盘点 时间之确定: 一般情况下定于每日班产线 停线后或交班时.(如:二班制则盘点二次)(3). 盘点人员对所需盘点之物料进行彻底,确实地清点.(4). 记录盘点结果,并上计算机公告栏.(5). 物料进、出、存之帐务核对: 盘点人员对需
2025年进货验收单-1052517 Unnamed: 0 点 验 单ZT1101TL10-09点货单位：供货单位：序号12345678910采购价合计点验说明业务主管：Unnamed: 1 标识 编号Unnamed: 2 中铁十一局湘桂VI标第一项目部宋发启物资名称碎石3256811.62Unnamed: 3 规格型号Unnamed: 4 计量 单位方Unnamed: 5 数 量原单据预算价合计Unnamed: 6 2010.5.31实收65136.2324验收员：Unnamed: 7 金 额（元）采购 单价500Unnamed: 8 地材总价3256811.62Unnamed: 9 计划 单价差价合计Unnamed: 10 点字第 总价保管员：Unnamed: 11 1052517差价0......
2025年不良品统计表-Sheet1 不良品统计表 机型不良总数制程不良品中各工段统计工段SMT拖焊AI插件补焊测试其他 统计Unnamed: 1 不良数Unnamed: 2 制程不良数百分率审核Unnamed: 3 备 注Unnamed: 4 Unnamed: 5 材料不良数Unnamed: 6 订单号材料不良数统计时间Unnamed: 7 年 月 日Sheet2 Sheet3
2025年客户不良品入库单-Sheet1 Unnamed: 0 深 圳 市 XXXX 科 技 有 限 责 任 公 司 客户不良品入库单客户名称：序号1234567合计核准：Unnamed: 2 产品代码ABC001ABC002ABC003ABC004ABC005ABC006ABC007Unnamed: 3 产品名称Aa001Aa002Aa003Aa004Aa005Aa006Aa007审核：Unnamed: 4 订单号：出厂代码仓库：Unnamed: 5 入库数量25262728293031196Unnamed: 6 实收数量15161718192021126入库人：Unnamed: 7 合同号：日期：其他Unnamed: 8 No.0000001备注其他：
2025年半成品加工完成品良品仓管制操作流程图免费下载-4 系统名称: SYSTEM 仓储管制操作系统5. 作业流程生产制程仓Unnamed: 1 主题 (SUBJECT) 半成品加工完成品良品仓管制操作流程图加工完成品良品仓C.成品包装作业 规范Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 制程备料仓Unnamed: 6 文件编号 DOCUMENT NO: OP-PC-308PAGE6.作业细则 (1)从制程仓出来的合格品入库前,需填写入库验收单. (2)进入完成品良品仓之产品进一步确认是否需 要成品出货,若要出货,则由成品组按成品包 装作业规范及成品出货明细进行打包,迭货装 柜,拍照之后,由出
2025年不良品分析统计表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 不良品分析统计表日期Unnamed: 3 名称Unnamed: 4 型号Unnamed: 5 不良品分析总数Unnamed: 6 不合格数Unnamed: 7 不合格率Unnamed: 8 备注
2025年退料管制作業流程图-4 系統名稱: SYSTEM 倉儲管制作業系統5. 作業流程退料單位Unnamed: 1 主題 (SUBJECT) 退料管制作業流程图Unnamed: 3 倉 庫Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 經管帳務Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 文件編號 DOCUMENT NO: OP-PC-312PAGE6.作業細則: (1) 退料單位提出退料申請(含工令退料/費用性退料/不良品退料)并開立退料單 (2)QC判定退料品質,若為良品則進行良品退料倉管進行料號/數量等確認,OK入良品倉,NO則退回退料單位,重新開單.(3)若QC判定品質NG則進行責任歸屬會判.(4)若為原物料來料
2025年资金确认赊销审批和信用管理流程图-资金确认赊销审批和信用管理流程图 资金确认赊销审批和信用管理流程图 客户补款或修改订单Unnamed: 1 订单支付货款注：1、信用管理包括赊销额度、信用期限(承兑汇票作为信用期限的延长)、价格浮动；2、提成费考核基准日为信用期满日，信用期满无正当理由不能收款的客户，对相应业务员进行扣罚考核兑现；(提前收款的，以实际收款日作为考核基准日。)3、财务部负责客户信用管理资料的收集，日常维护管理、分析，债权清收预警和客户信用情况通报；4、上述内部传送文件应设置统一格式。Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 预付款赊账Unnamed: 6 Unname
2025年医院药品采购使用管理流程图-医院药品采购使用管理流程图 医院药品采购使用管理流程图 药品采购合同使用情况筛选↓同期使用情况对比↓药剂科主任报量↓业务院长审核Unnamed: 1 Unnamed: 2 ↓ ↓ ↓提交药品配送商遴选管理小组Unnamed: 3 库管做药品采购计划↓药剂科主任审核↓医务科主任审核↓业务院长审核↓药品采购采购药品↓医药公司配送↓药品验收 ↓（合格）入库↓出库↓药房使用 ↓（不合格）退库↓药库验收登记Unnamed: 4 （不合格）Unnamed: 5 药房组长根据药房药品使用情况做领药单
2025年库存管理存货发出和成本结转流程图-库存管理存货发出和成本结转流程图 库存管理存货发出和成本结转流程图 Unnamed: 1 车间编制领料单(多联)编制月度生产报告 领料/耗用/生产/结存Unnamed: 2 领料申请部门审核清点收货Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 各职能部门编制领料单(多联)Unnamed: 10 领料申请部门审核清点收货Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 核对一致Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 计划部门Unnamed: 18 计划确认Unnamed: 19 计划考虑Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnam
