2025品管圈真因验证打分表

品管圈活动计划甘特图包含

品管圈可视化甘特图包含

2025年企业培训课程整体评估打分表-Sheet1 培训课程整体评估打分表 受评课程: 培训时间: 地点: 填表人:评估内容培训组织与策划培训教材培训方式环境设施/环境讲师表现培训效果整体情况1、评估主导部门为培训部;2、评估人为参训的员工;3、总分由培训部计算;4、总分为100分;5、最终解释权归属培训部。您认为本次培训有哪些不足之处,请提出您的宝贵意见以便我们更好的改善培训工作。同时,也可以在此提出您近期的培训需求。谢谢您对培训工作的支持! Unnamed: 1 评估项目1、对此次培训的组织策划工作

2024品管圈圈员能力值自动计算图表excel表格-Sheet1 品管圈圈员能力自动计算图表 简单高效:仅需输入工作年限·学历·品管圈经验,能力值自动科学计算职务辅导员圈长圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员圈员能力平均值年限分值 计算学历分值 计算品管圈经验 分值计算分值占比Unnamed: 1 姓名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名待用名基础分值为60分,1-5年,分值为70分,5-10年,分值为80分,10-15年,分值为90分,15年以上100分。专科以下为70分,专科为80分,本科为90分,研究生为100分。基础分值为60分,1-3次,分值为70分,3-5次分值为80分,5-7次分值为90分,7次以上分

2025评委打分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 评委打分表装订线装订线装订线Unnamed: 2 xxx校园合唱比赛打分表比赛 编号班级表演 曲目得分评委 评价备注xxx校园合唱比赛打分表比赛 编号班级表演 曲目得分评委 评价备注xxx校园合唱比赛打分表比赛 编号班级表演 曲目得分评委 评价备注Unnamed: 3 Unnamed: 4 姓名年级姓名年级姓名年级Unnamed: 5 评委签字评委签字评委签字Unnamed: 6 性别职称性别职称性别职称Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 装订线装订线装订线Unnamed: 10 xxx校园合唱比赛打分表比赛 编号班级表演 曲目得分评委 评价备注xxx校园合唱比

2025防错清单及验证记录表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 儿xxxx有限公司序号123456789101112Unnamed: 2 所属工段Y1Y2Y3Y4Y5Unnamed: 3 工位043L044L045L046L047LUnnamed: 4 防错编号19200101920011192001219200131920014Unnamed: 5 防错事项设备工装升降机设备设备批准:Unnamed: 6 图示可附图可附图可附图可附图可附图Unnamed: 7 防错清单及验证记录表防错内容紧固转向拉杆,防止扭矩点扭矩值不够或漏打或超差紧固转向拉杆,防止扭矩点扭矩值不够或漏打或超差紧固转向拉杆,防止扭矩点扭矩值不够或漏打或超差紧固转向拉杆,防止扭矩点扭矩值不够或漏打或超差紧固转向拉

2025产品管理新产品开发统计表免费下载-Sheet1 新产品开发统计表 已完成项目:今天是:项目名称项目名称1项目名称2项目名称3项目名称4项目名称5Unnamed: 1 12021-08-08 00:00:00项目负责人姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5Unnamed: 2 开发中项目:44416项目开始日期2021-08-01 00:00:002021-08-01 00:00:002021-08-01 00:00:002021-08-01 00:00:002021-08-01 00:00:00Unnamed: 3 2预计结束日期2021-08-09 00:00:002021-09-01 00:00:002021-10-01 00:00:002021-11-01 00:00:002021-12-01 00:00:00Unnamed: 4 已立项项目:★注:本周到期项目自动标红提醒。开发周期/天831619212200000Unnamed:

2024面试打分表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试打分表单位:序号123456Unnamed: 2 姓名123456Unnamed: 3 性别男男女男女男Unnamed: 4 出生年月1979-10-18 00:00:001983-10-11 00:00:001991-03-20 00:00:001993-08-12 00:00:001997-06-10 00:00:001994-12-12 00:00:00Unnamed: 5 已面试人数:年龄423830282426121121121121121121121121121121121121Unnamed: 6 应聘岗位设计师行政主管销售行政专员客......

2025年试验验证计划和报告-Sheet1 试验验证计划和报告 零件编号零件名称项目编号相关零件No.OK:试验通过 CA:要注意 NG:试验失败 NA:不适用Unnamed: 1 Unnamed: 2 试验名称和要求零件名称零件编号项目编号相关零件计划批准报告批准试验期间制造日期No.试验名称和要求试验方法接收准则结果摘要及报告编号结论Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 试验方法Unnamed: 7 顾客给定的零件名称,顾客给定英文的零件名称时,以立项申请表定义的零件名称为准,顾客给定的零件编号,材料检验规格时填写材料牌号或型号以立项申请表为准会影响的零件填写计划批准的人员

2025生产部品质检验主管绩效考核表(BY月份考核)免费下载-Sheet1 生产部品质检验主管绩效考核表(BY月份考核) 考评内容生产部经理助理满意度(20%)实际业绩(55%)内部管理(14%)互评(10%)其他(1%)说明:1、互评部门:营销部、技术服务部、总装车间、调试车间、技术部、质管办2、“用户反馈意见”:以客户投诉为主,投诉一次扣1.5分,扣完为止;3、“开箱合格率”:以99%为满分,降低1%扣1分,扣完为止;4、“工伤事故次数”:发生为0分,无发生满分;5、“实际制造费用/预计制造费用”:100%为满分,每增(减)1%分数减(增)一分;6、“按时完成生产作业计划”:按照生产作业计划,完成时间延后一次扣0.5分;扣完为止;7、现场管理情况:按实际情况分

2024年精美品管圈甘特图表格-7月版本 活动计划甘特图(7月版本) WHATPDCAUnnamed: 1 主题选定计划拟订现状把握目标选定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进Unnamed: 2 WHEN(2018年)1月1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 2月1Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 3.0Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 3月1Unnamed: 11 2.0Unnamed: 12 3.0Unnamed: 13 4.0Unnamed: 14 4月1Unnamed: 15 2.0Unnamed: 16 3.0Unnamed: 17 4.0Unnamed: 18 5月1Unnamed: 19 2.0Unnamed: 20 3.0

品管圈甘特图-品管圈甘特图-由作者shizuwu上传,大小8.1 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了品管圈甘特图,品管

2025年概念性方案比较量化打分表-Sheet1 Unnamed: 0 1.满足项目策划的基本技术经济指标 2.具体规划设计比较总类规划结构组团样板区环境景观建筑风格人居环境其他专项技术设计单位能力评分标准543210Unnamed: 2 分项功能分区市政条件分析及设计思想交通系统1-道路结构交通系统2-人车关系交通系统3-停车方式及指标交通系统4-公交系统的衔接分期开发及可持续发展性经济性分项总和组团规模楼栋间距住宅品质均好性组团户外环境组团设施分项总和样板区选址样板区构成内容项目特征的体现提前施工的可实施性销售动线的组织分项总和景观系统分级景观系统的整体特征景观的均好性对湖

2025评委打分表模板免费下载-Sheet1 评委打分表模板 编号12345678910Unnamed: 1 歌曲演唱打分(满分10分)选手姓名韩思蒋航谢丘郑都星邱诚喻之芬周绍鲁柠辉姜年邹如爱Unnamed: 2 歌曲完成度9656635864Unnamed: 3 咬字清晰4757978539Unnamed: 4 声音宏亮8536448483Unnamed: 5 节奏感5786838344Unnamed: 6 ......

2024年品管圈必备图表之雷达图-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品管圈图表——圈员能力变化雷达图分类品管手法责任心沟通协调自信心团队凝聚力积极性解决问题的能力和谐度Unnamed: 2 改善前233.133.2533.253.133.25Unnamed: 3 改善后4.54.634.54.754.754.54.634.75Sheet2 Sheet3

2025年教师板书考核打分表-Sheet1 教师板书考核打分表 XXX学校 年 月 日序号12345678910Unnamed: 1 教师情况工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 所教课程Unnamed: 4 所在年级Unnamed: 5 评分情况板面分数Unnamed: 6 字体及格式Unnamed: 7 内容提炼Unnamed: 8 排版搭配Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 总分Unnamed: 11 建议Unnamed: 12 名次Unnamed: 13 备注

2025兼职人员面试打分表格免费下载-兼职人员面试计分表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 兼职人员面试评分表部 门:序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 第几组123Unnamed: 3 顺序(1-5)334Unnamed: 4 本组名次兼职01兼职02兼职03Unnamed: 5 个人信息备注王**/25岁/湖南刘**/23岁/湖北潭**/22岁/广西Unnamed: 6 日 期:小组质量好优差Unnamed: 7 打分874

2025年新个税5000起征收函数工资表(验证正确)-Sheet1 Unnamed: 0 2018年函数工资表(5000起征收点) 公司名称:应发工资姓名代用名1代用名2代用名3代用名4代用名5代用名6代用名7代用名8代用名9代用名10代用名11代用名12代用名13代用名14代用名15代用名16代用名17代用名18审核: 财务总监签字:Unnamed: 2 基本工资600060005000300030003000300030003000300030003000300030003000300030003000Unnamed: 3 岗位工资120012001200120012001200120012001200120012001200120012001200120012001200Unnamed: 4 工龄工资6006006005005003003

2025年试验验证计划和报告-试验验证计划和报告 试验验证计划和报告 零件编号零件名称项目编号相关零件No.OK:试验通过 CA:要注意 NG:试验失败 NA:不适用Unnamed: 1 Unnamed: 2 试验名称和要求零件名称零件编号项目编号相关零件计划批准报告批准试验期间制造日期No.试验名称和要求试验方法接收准则结果摘要及报告编号结论Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 试验方法Unnamed: 7 顾客给定的零件名称,顾客给定英文的零件名称时,以立项申请表定义的零件名称为准,顾客给定的零件编号,材料检验规格时填写材料牌号或型号以立项申请表为准会影响的零件填写计

2025年中式铺床技能比赛打分表-Sheet1 中式铺床技能比赛打分表 参赛选手: 评委签名:项目内容仪表 (6分)仪容 (4分)床单 (26分)被套 (10分)套被罩 (30分)枕头两个 (16分)抱枕 (8分)总分值操作时间: 分 秒 超时: 分 秒 1、选手要在3分钟内完成所有操作,每超时10秒扣1分,不足10秒按 10秒计算,提前完成不加分; 2、铺床过程中不能跑、跪、按床及绕床操作,床上用品不能掉地上,每违规一次扣2分; Unnamed: 1 服装鞋袜名牌饰品发型化妆一次抛单定位,不偏离中线。床单正反面准确(毛边向下,抛反

2025年比赛打分表-比赛打分表 比赛打分表 选手编号Unnamed: 1 选手姓名Unnamed: 2 参赛作品Unnamed: 3 评委1Unnamed: 4 评委2Unnamed: 5 评委3Unnamed: 6 评委4Unnamed: 7 评委5Unnamed: 8 总分Unnamed: 9 平均分

2025黄色商品管理EXCEL模板-管理系统 商品资料 商 品 资 料 商品代码001002003004005006007008009010011012013014015016017018019020021Unnamed: 1 品名Unnamed: 2 规格/型号Unnamed: 3 单价Unnamed: 4 单位Unnamed: 5 供应商Unnamed: 6 联系人Unnamed: 7 联系电话本月库存 汇总 Unnamed: 0 序号123456789101112Unnamed: 1 代码001002004003006Unnamed: 2 品牌0000012月库存汇总表 规格/型号00000Unnamed: 4 单位00000Unnamed: 5 单价00000Unnamed: 6 期初库存3631-34-14-39Unnamed: 7 入库数00000Unnamed: 8 出库数7474747474Unnamed: 9 期末结存数-38-43-108-88

2024品管圈活动计划甘特图exce表格-6月 品管圈活动计划甘特图 WHATPDCAUnnamed: 1 主题选定计划拟订现状把握目标选定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进Unnamed: 2 WHEN(20XX年)1月1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 2月1Unnamed: 7 2.0Unnamed: 8 3.0Unnamed: 9 4.0Unnamed: 10 3月1Unnamed: 11 2.0Unnamed: 12 计划线3Unnamed: 13 4.0Unnamed: 14 4月1Unnamed: 15 2.0Unnamed: 16 3.0Unnamed: 17 4.0Unnamed: 18 5月1Unnamed: 19 2.0Unnamed: 20

2025年账号密码管理器(加密验证)包含

2025库存商品管理表-库存预警免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 库存商品管理表序号1234567891011Unnamed: 2 统计产品产品编码A10101A10102A10103A10104A10105A10106A10107A10108A10109A10110A10111Unnamed: 3 11产品名称产品▁A产品▁B产品▁C产品▁D产品▁E产品▁F产品▁G产品▁H产品▁J产品▁K产品▁LUnnamed: 4 库存预警安全库存2020202020202020202020Unnamed: 5 4库存数量682118253021......

2025年简约版舞蹈比赛打分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 舞蹈大赛打分表 Dance scoring competition项目表演编排难度化妆总分Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 细项表情处理(5分)精神状态(5分)节奏把控(10分)综合分(20分)舞蹈形式(5分)合理连贯(5分)音乐吻合(10分)综合分(20分)难度技巧(5分)接抛情况(5分)旋律搭配(10分)综合分(20分)服装搭配(5分)台风(5分)节奏把控(10分)综合分(20分)Unnamed: 5 选手100000Unnamed: 6 选手200000Unnamed: 7 选手300000Unnamed: 8 选手400000

动真格旗舰店运营报表12月包含

2024年品管圈图表-柏拉图(含教程)-Sheet1 要因 堵塞 外渗皮肤发红操作技术 病房环境 其它总计影响次数 24.016.07.06.04.04.061.0百分比 0.3930.26220.11470.09830.06550.06551.0累计百分比 0.00.3930.6550.770.8680.9341.01.0次X坐标轴 0.142857140.305714280.428571420.571428570.714285710.857142851.01.0Sheet2 Sheet3

2025年管理评审追踪验证报告-管理评审追踪验证报告 管理评审追踪验证报告 序号12345678910核准: 审批: 作成:注:1、效果评价符号说明:◎(绿)十分满意;○(蓝)比较满意;△(黄)比较不满意;×(红)不满意。 2、签核流程:作成(体系专员)→审批(管理者代表)→核准(总经理)。Unnamed: 1 评审决议事项Unnamed: 2 担当部门Unnamed: 3 完成情况计划完成时间Unnamed: 4 实际完成时间Unnamed: 5 效果评价Unnamed: 6 未达成跟踪原因分析Unnamed: 7 对策Unnamed: 8 追踪结论评审决议数56图示:Unnamed: 9 实际完成数5

2024品管圈圈员成长雷达图和柱形图exce表格-Sheet1 品管圈圈员能力成长雷达图&柱形图 编号123456注:圈员共计8人,自我评定为1-5分,合计最高分40分,最低分合计8分。Unnamed: 1 评价项目解决问题的能力沟通协调力责任心展示自己团结和谐自信心Unnamed: 2 活动前合计252330312827Unnamed: 3 平均值3.1252.8753.753.8753.53.375Unnamed: 4 活动后合计353637363438Unnamed: 5 设置参加活动人数平均4.3754.54.6254.54.254.75Unnamed: 6 活动成长1.251.6250.8750.6250.751.375Unnamed: 7 8正/负向↑......

供应商现场评估打分表-Sheet1 供应商现场评估打分表 供应商名称: 产品类型: 评估日期: 考察项目交货保证能力(25分)品质保证能力(50分)技术能力 (25分)总得分评 估 结 果采购部意见:技术部意见:品质部意见:总经理意见:Unnamed: 1 明细内容1.产能充足程度(5分)2.物流、运输能力(5)3.交期承诺合理性(5分)4.计划、跟单安排(5分)5.商务价格合理性(5分)1.体系运行可靠性(5分)2.品质部人员配备及能力达成(4分)3.进料品质控制能力(6分)4.制程品质控制能力(6分)5.出货品质控制能

2025年新产品开发流程及工程评估验证方针-Sheet1 新产品开发流程及工程评估验证方针 新 产 品 开 发 流 程输 入● 设计图、外观图● 新产品规格书、工业标准● 五金零组件图与规格● 产品设计审查表● 图面/样品● 冲件样品制作申请单● 快速样品制作申请● 样品与图面● 尺寸检测申请单● 样品与图面 ● 尺寸检测报告● 新产品规格书 ● 功能/模流分析/材料分析 ● 图面、 规格/样品 ● 功能检测申请单● 样品零件检测报告● 设计验证审查表● 原型样品、工程图面● 制造流程Flow chart● 包装规范POP● 模治具执行单● 工程图试模通知单● 抽样5pcs● 检测申请单(尺寸、功能、外观)● 零件样品、工程图面● 零

身份证号真伪验证工具-身份证 个人管理工具 身份证号真伪验证工具说明:身份证号码中的校验码是身份证号码的最后一位,是根据〖中华人民共和国国家标准GB 11643-1999〗中有关公民身份号码的规定,根据前面十七位数字码,按照ISO 7064:1983.MOD 11-2校验码计算出来的检验码。注:公民身份号码是特征组合码,由十七位数字本体码和一位数字校验码组成。序号12345678版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司。若有任何疑问,请发送邮件至12642@126.com,或QQ191915585,感谢您选择我们的产品!Unnamed: 1 身份证号4328311968101902544328311979120300584K283119681019025X432

2024品管圈图表之穿刺不成功鱼骨图分析exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 品管圈图表——穿刺不成功鱼骨图分析

2025年防措质量检验清单及定期验证计划+工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 防措清单及定期验证计划NO.12345678910111213141516171819Unnamed: 2 产线Unnamed: 3 工位Unnamed: 4 防措内容Unnamed: 5 防措方法Unnamed: 6 防措结果Unnamed: 7 纠正方法Unnamed: 8 防措验证方法Unnamed: 9 验证责任区域生产Unnamed: 10 维修Unnamed: 11 验证频次Unnamed: 12 验证班次

2024年身份证号、手机号位数、重复性验证-表格 身份证号、手机号位数和重复验证 序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071727374

2025年学生干部竞聘演讲打分表(自统计)-评分表 20xx届学生会干部竞聘演讲评分表 地点:序 号123456789101112131415161718192021222324252627282930计分员: 监督员: 考官签字: Unnamed: 1 东苑学术报告厅1评委9888.68888888888888888888888888888888888888888888888888888......

员工考核打分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:Unnamed: 2 161225-1张三25981161225-2161225-3161225-4161225-5Unnamed: 3 所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部

2025年进货验证记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 进货验证记录表产品名称供方进货数量验证方式验证项目验证结论不合格品处置注:对于客户的货品,其不合格品处置由客户批准Unnamed: 2 标准要求□合格 □不合格□退货 □让步接收 □拣用 □报废Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 型号规格进货日期验证数量验证结果Unnamed: 6 检验员批准Unnamed: 7 Unnamed: 8 合格否日期日期

2024年品管圈必备甘特图图表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 品管圈甘特图图表 WHAT PDCAUnnamed: 2 主题选定计划拟订现状把握目标选定解析对策拟定对策实施与检讨效果确认标准化检讨与改进Unnamed: 3 WHEN(20XX年1月19号到20XX年10月31号)1-2月1Unnamed: 4 2.0Unnamed: 5 3.0Unnamed: 6 4.0Unnamed: 7 3-4月1Unnamed: 8 2.0Unnamed: 9 3.0Unnamed: 10 4.0Unnamed: 11 5-6月1Unnamed: 12 2.0Unnamed: 13 3.0Unnamed: 14 4.0Unnamed: 15 7-8月1Unnamed: 16 2.0Unnamed: 17 3.0Unnamed: 18 4.0Unnamed: 19 9-10月1......

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