2025民主评议表意识形态
2024民主评议党员情况统计表excel表格-民主评议党员情况统计表 民主评议党员情况统计表 党支部(盖章):XX第一党支部姓名支部党员总数参加评议党员数注:各党支部可结合党员实际数量打印若干表格填写。Unnamed: 1 遵守党的规章制度好Unnamed: 2 一般Unnamed: 3 差Unnamed: 4 执行党的的决议好评定结果 (参考党员总体评价)Unnamed: 5 一般Unnamed: 6 差Unnamed: 7 履行党员义务好好(人数)Unnamed: 8 一般Unnamed: 9 差一般(人数)Unnamed: 10 发挥先锋模范作用好Unnamed: 11 一般差(人数)Unnamed: 12 填报时间: 年 月 日差Unnamed: 13 总体评价好备 注Unnamed: 14 一般Unna
民主评议党员互评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 民主评议党员互评表序号1234567891011说明:此表原则上由党员本人亲自填写,如党员因客观原因不能填写,可以由党员委推荐其他人填写,单必须体现党员个人意愿,根据时间情况在相应的空格内打“☑”Unnamed: 2 党员 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11Unnamed: 3 是否诵读党 员相关摘编是☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑Unnamed: 4 否Unnamed: 5 党章规定 落实情况是☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑☑Unnamed: 6 否Unnamed: 7 发挥党员先锋模范作用履职尽责是☑
2024党员个人民主评议表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 党内民主评议表 姓名民族工作单位工作期间受过何种惩罚或者奖励:XXXXXX无个人总结(请从以下四个方面,总结个人半年的成绩)党员个人评议(自我评议和党内评议总分分别是100分,最终得分是二者乘以系数相加) 分数 内容思想政治学习方面工作方面作风方面备注:综合得分在60分以下,评议不合格,60-70分评议一般,70-80分评议良,80-90分评议为优秀,90分以上为特优秀。党员综合评议得分党支部意见党总支审查 意见Unnamed: 2 angles汉族A单位名称自评分数60807090党支部书记签名或盖章: 年 月 日党总支书记签
党员民主评议测评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 党员民主评议测评表党组织名称:序 号12345678考核符号说明:优秀:A;合格:B;基本合格:C;不合格:D.Unnamed: 3 党员 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8Unnamed: 4 考核项目遵守党的纪律CABACBACUnnamed: 5 履行党员义务BBCBAABCUnnamed: 6 履行岗位职责CBBBBACAUnnamed: 7 发挥先锋模范作用BACCABAAUnnamed: 8 综合 评价......
2025年日历日程计划表-万年历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日 SUNUnnamed: 3 102021-09-26 00:00:00输入内容自动变色2021-10-03 00:00:00日历日程2021-10-10 00:00:002021-10-17 00:00:002021-10-24 00:00:002021-10-31 00:00:00Unnamed: 4 Unnamed: 5 一 MONUnnamed: 6 OCTOBER2021-09-27 00:00:00考试计划表考试计划表2021-10-04 00:00:00考试计划表2021-10-11 00:00:00考试计划表2021-10-18 00:00:002021-10-25 00:00:00项目计划表2021-11-01 00:00:00Unnamed: 7 Unnamed: 8 二 TUEUnnamed: 9 20212021-09-28 00:00:00任意地方输入内容任意地方输入内
2024年领导班子民主测评表-Sheet1 xxx党委领导班子民主测评表 领导班子备注:请在对应表格内打“√”Unnamed: 1 评价等级好较好一般差Unnamed: 2 测评内容党组织履行主体责任情况Unnamed: 3 政治表现Unnamed: 4 领导能力Unnamed: 5 履职尽责Unnamed: 6 工作成效Unnamed: 7 运行情况Unnamed: 8 廉洁自律
2024意识形态领域风险排查三清单一台账5-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入,如学习强国平台利用率较低网站建设不规范,信息维护不及时,阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位,思想上有疲沓现象,防控还不够精细。对师生中的热点难点问题,未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情,教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入,对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度,加大督促力度,加大学习强国平
2025年优秀论文评议表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 优秀论文评议表填表日期:论文名称论文主题论文字数论文 作者论文内容 摘要所在单位 推荐意见意见及 建议备注Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 技术职称Unnamed: 5 所在学会Unnamed: 6 发表时间所在单位Unnamed: 7 Unnamed: 8 指导老师Unnamed: 9 备注
2024党史时间轴思维导图(新民主主革命)excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1919.0Unnamed: 2 1921.0Unnamed: 3 1922.0Unnamed: 4 1923.0Unnamed: 5 1924.0Unnamed: 6 1925.0Unnamed: 7 1927.0Unnamed: 8 1928.0Unnamed: 9 1929.0Unnamed: 10 1931.0Unnamed: 11 1934.0Unnamed: 12 1935.0Unnamed: 13 1936.0Unnamed: 14 1937.0Unnamed: 15 1940.0Unnamed: 16 1941.0Unnamed: 17 1942.0Unnamed: 18 1943.0Unnamed: 19 1944.0Unnamed: 20 1945.0Unnamed: 21 1946.0Unnamed: 22 1947.0Unnamed: 23 1948.0Unnamed: 24 1949.0
2024意识形态类阵地管控台账表格-Sheet1 XX镇意识形态类阵地管控台账表格 排查风险点意识形态规章制度党员及职工言论稳定工作现代化媒体的管理与监督职工宗教信仰廉洁自律Unnamed: 1 风险表现内容1、党的路线、方针、政策宣传不到位;2、意识形态制度不健全;3、监督不到位。公开发表、议论违背党章、党的决议的言论。1、存在未解除的安全隐患;2、群访、信访事件。利用微信、QQ、博客、短信等形式散播谣言及不良信息1、利用宗教组织及基金会形式进行政治渗透活动;2、对职工的宗教信仰情况掌握不透,管控不严,可能出现参加非法宗教或非法传教活动。1、出现账务不规范、支出不合理的现象;2、职工违反
2025年产品销量分析柱形图(动态可视化)-柱形图 销量分析图 月份1月2月3月4月5月6月Unnamed: 1 产品A202530354045Unnamed: 2 产品B273235373850
2025年财务报表之办公室费用统计报表-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公室费用统计报表接待费资产购置物业费水电费Unnamed: 2 Unnamed: 3 租赁费协会年费会议费汽车费用Unnamed: 4 Unnamed: 5 办公文具邮电费绿化保洁餐饮费Unnamed: 6 Unnamed: 7 其他费用费用汇总广告宣传费网路保护费办公区改造接待费 接待费明细表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061Unnamed: 1 日期2018-01-31 00:00:002018-04-30 00:00:002018-04-30 00:00:002018-04-30 00:00:002018-04-30 00:00:002018-03-31 00:
2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表-Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门(公章):某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入;2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高;1、思想文化阵地形式单一,管理不够;1、课堂教学模式固定陈旧;2、现代化教学手段应用有待进一步提高;1、针对大学生的管理监督不够有力;1、民族
动态图表之不同组别年对比-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售组A组B组C组D组1Unnamed: 2 1月53384434Unnamed: 3 2月34432217Unnamed: 4 3月26481647Unnamed: 5 4月49265032Unnamed: 6 5月18305034Unnamed: 7 6月29534641Unnamed: 8 7月43273234Unnamed: 9 8月38364128Unnamed: 10 9月28183842Unnamed: 11 10月41503646Unnamed: ......
2025年年度课长绩效考核民主评分表-民主评议表 20XX年度课长级管理干部绩效考核民主评议表 版本:REV.D项目计划达成率部门建设管理能力沟通协调执行力 评分合计备注: 1.记名评分,每个人都所有被评议人评分,不了解的项目取中间值(按70分折算);评议结果不公开,仅供公司领导参考,个人不足项,部门负责人反馈; 2.评分表当场统计,并由总经办回收;Unnamed: 1 分值2525151520Unnamed: 2 内容按目标计划行动,工作效率高,安排的工作能即刻完成,不断追求好的工作方法;基本能按制定目标执行,有一定效率,不拖拉;需督促跟催,效率不高,有拖拉现象;脱离计划,或效率低,拖延,无时效观念;建立适
2024意识形态工作自检自查清单-预检工作清单 意识形态工作自检自查清单 被检查单位: 检查时间: 检查人:检查项目意识形态工作Unnamed: 1 检查内容1.是否落实意识形态工作党委第一责任人、分管领导、其他班子成员责任制和“一岗双责”要求。2.是否及时学习贯彻上级有关会议、文件和精神。3.是否制定本单位落实意识形态工作责任制有关文件,成立领导小组。4.是否每年组织一次意识形态工作专题培训。5.是否每半年以正式文件向集团党委专题报告意识形态工作。6.意识形态领域重大情况是否随时报告。7.是否将意识形态
2024某某中学意识形态工作排查情况表-Sheet1 某某中学意识形态工作排查情况表 排查时间:2023.3.29 排查风险点意识形态规章制度党员及师生言论稳定工作学校现代化媒体的 管理与监督课堂教学师生宗教信仰师德师风建设廉洁自律Unnamed: 1 风险表现内容1、党的路线、方针、政策宣传不到位; 2、意识形态制度不健全; 3、监督不到位。 公开发表、议论违背党章、党的决议的言论。1、存在未解除的安全隐患; 2、教师、学生信访事件。利用微信、QQ、博客、短信等形式散播谣言 及不良信息课堂上出现不当言论,传授不良思想1、利用宗教组织及基金会形式进
2025年条形图表(动态最大值) 藏青艳绿系图表模板免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 填写区 项目名称1月2月3月4月5月6月Unnamed: 2 数值503075554030Unnamed: 3 辅助A757575757575Unnamed: 4 辅助B75Unnamed: 5 生成图表 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 说明 1、填写项目及数值(辅助不操作)2、自动生成图表如何减少项目数:删除行如何增加项目数:复制任意行插入到最后1行之前如何取消显示最大值:图表右键-选择数据-删除辅助B系列
2025年中高层干部述职评议表-述职用表 Unnamed: 0 中高层干部述职评议表序号1234567891011121314注:1、请在对应的权重区间内取整数值,不能出现小数;2、总分全部为满分或相等视为废票;Unnamed: 1 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13姓名14Unnamed: 2 岗位总工程师副总经理财务经理人资经理企业管理经理Unnamed: 3 工作质量和效果 (30分)Unnamed: 4 责任感与信誉度(15分)Unnamed: 5 沟通合作 (15分)Unnamed: 6 领导能力 (15分)Unnamed: 7 工作安排部署 (20分)Unnamed: 8 学习创新能力(5分)附表 Unnamed: 0 Unnamed: 1
2025年倒置圆角柱形图(动态可视化)免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 JANFEBMARAPRMAYJUNJULAUGSEPOCTNOVDEC数据值 460055003700620048005050390032004000465865875479处理后数据值 400049003100560042004450330026003400405859874879减少部分 600600600600600600600600600600600600Sheet2 Sheet3
2025年部门数据比例动态柱形图(可视化)-Sheet1 部门 销售部生产部研发部设计部总经办测试部管理部工程部财务部完成 0.620.30.450.670.380.720.550.470.62未完成 0.380.70.550.329999999999999960.620.280.449999999999999960.530.38
2025年业务员销量柱形图(动态标注)-源文件 Unnamed: 0 说明:输入不同销量,则柱形图变化,最低和最高值颜色凸显销售情况柱形图,突出业绩最高和最低的业务员进行展示 部门业务员1业务员2业务员3业务员4业务员5业务员6业务员7业务员8Unnamed: 2 销量4942255237564967Unnamed: 3 最高值000000067Unnamed: 4 最低值002500000Sheet3
办公室文员绩效考核评议表Excel模板-Sheet1 人力资源经理KPI绩效考核表 姓名:____________________ 所属部门: ____________________ 岗位: ____________________ 直接上级: ____________________ 入职时间: ____________________ 考核周期:____________________ 考核项目工作职责 80%服务 态度 10%工作态度 10%合计总经理评语:Unnamed: 1 考核指标招聘员工培训薪资绩效考核企业文化、制度、流程建设员工沟通工作计划对内服务对外服务 Unnamed: 2 分数20305555105511
意识形态领域风险排查三清单一台账表-Sheet1 意识形态领域风险排查三清单一台账表 关键领域理论学习情况阵地管理情况网络意识形态布局疫情防控热点难点问题情况大学生思想政治教育Unnamed: 1 风险清单理论学习不够深入,如学习强国平台利用率较低网站建设不规范,信息维护不及时,阵地管理不细致网上宣传力度、引导力度不够认识不到位,思想上有疲沓现象,防控还不够精细。对师生中的热点难点问题,未及时给予关切和回应。存在教育是学生管理者的事情,教师只要教好书就行的思想。课程思政开展不够深入,对课程思政理解不透彻。Unnamed: 2 措施清单加大学习力度,加大督促力度,加大学习强国
2025年静态系列之圆头条形分析图-封面 Unnamed: 0 静态系列·圆头条形分析图(内附教程及实例)&TimLeecpa圆角条形图 销售地区 天猫淘宝京东苏宁辅助列1X0.3160.1710.2950.218辅助列3X0000占比% 0.3160.1710.2950.218辅助列2Y0.51.52.53.5辅助列4Y0.51.52.53.5Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 1、选择数据区域A9:B12,插入散点图2、点击Y轴,删除3、点击X轴,Ctrl+1,进入误差线选项,选择负偏差,末端样式为无线端4、误差量,自定义,指定值,修改负错误值,选择A9:A125、删除横竖网格线,点
2025年民主测评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 民主测评表序号1234567891011121314151617说明Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 性别□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女Unnamed: 4 职务Unnamed: 5 测评指标Unnamed: 6 Unnamed: 7 评价选项满意Unnamed: 8 比较满意Unnamed: 9 基本满意Unnamed: 10 不满意Unnamed: 11 不了解Unnamed: 12 测评人县代表Unnamed: 13 镇代表......
2025年可视化动态心形图表-Sheet1 Unnamed: 0 数据0.46温馨提示:输入数据,心形会自动变化,此数据在84%-99%,图形会变形Unnamed: 1 辅助列1Sheet2 Sheet3
2025年电池百分比动态条形图表-Sheet1 部门 A部门B部门C部门D部门说明:调整完成率数值, 图表会动态变动完成率 0.450.780.60.9辅助列 1.01.01.01.0Sheet2 Sheet3
2024个人岗位意识形态风险排查和防控登记表-Sheet1 个人岗位意识形态风险排查和防控登记表 工作单位: 填表时间: 姓 名岗位职责风险内容和表现形式1.思想动态风险:因认识新理念,新思想不到位而产生偏差。表现形式主要为:对党的新的思想滞后了解、学习。2.岗位职责风险:对学籍管理岗位工作认识不清。表现形式主要为:对学籍工作的意义价值认识不到位,执行偶有出错。3.信息安全风险:工作流程缺乏有效监督。表现形式主要为:资料缺少加密保存,有信息泄露的风险。部门领导审核意见分管领导审核意见学校审核意见Unnamed: 1 负责学校学
2025年产品销量柱形图(动态可视化)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份1月2月3月4月5月6月Unnamed: 2 产品A263544594920Unnamed: 3 产品B204959443526Unnamed: 4 产品C304855683833Unnamed: 5 产品D331868554837Sheet2 Sheet3
采购招议标评审表-Sheet1 物资采购招议标(比价)评审表 采购单位: 年 月 日 单位:元采购物资名称 评审记录评委签字Unnamed: 1 规格型号Unnamed: 2 数量和计量单位 Unnamed: 3 交货日期Unnamed: 4 投标单位报价(含税) Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 监 标 人Unnamed: 9 中标结果中标单位名称Unnamed: 10 单价Unnamed: 11 数量资金来源Unnamed: 12 金额Sheet2 Sheet3
意识形态阵地管理工作台账表格-Sheet1 意识形态阵地管理工作台账表格 序号12345678 Unnamed: 1 问题清单是否建立健全二级党组织书记任组长,班子其他成员为副组长,有关同志为成员的意识形态工作领导小组,形成上下协同、齐抓共管的意识形态工作大格局虽已落实党支部书记为第一责任人,但意识形态重要工作谋划、研究不够未落实二级党组织会议每年至少两次专题研究意识形态工作,每半年向校党委报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见是否落实《x关于进一步加强对形势报告会和哲学社会科学报告会、研讨会、讲座的管理办法》(宣传[2016]6号)情况是否对照《x网络新闻宣传工作管理
听课评议表-新听课评议表 *****学 院 听 课 评 议 表 ****学院教导处制表授课教师课程名称评价项目教学态度 15分教学内容 40分教学方法 20分教学效果 15分总计得分对学生学风的综合评价对教师教学的综合评价意见与建议填表说明:请听课人听完课后,认真对照“主要观测点”逐项评分,算出总分与写好总评。Unnamed: 1 主要观测点尊重学生,为人师表严谨治学,课程教学设计或教学手段准备充分教学目的明确,全课能为教学目的服务重点、难点教学信息量大且讲解透彻观点正确,思路清晰,语言深入浅出,版书设计合理教书育人,结合学科进行素质教育讲究授课艺术,因材施教,
2025年仓库管理系统-全函数录入-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 62020-08-06 00:00:00星期四库位管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 库位管理序号123456789Unnamed: 2 库位信息类别成品成品成品成品半成品半成品原材原材原材Unnamed: 3 是否保税是是否否否否否否是Unnamed: 4 库位A01A02A03A04A05A06B01B02B03Unnamed: 5 放置产品信息编码C0001C0002C0003C0004B0001B0002Y001Y002Y003Unnamed: 6 品名成品1成品2成品3成品4半成品1半成品2原材1原材2原材3Unnamed: 7 型号规格xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 8 单位卷卷卷卷卷卷卷卷卷Unnamed: 9 库位容量1000100010001000100010
2025年合理化建议(技术改进)成果报告及奖励评定表免费下载-Sheet1 生产管理工具——研发与工艺技术管理 合理化建议/技术改进成果报告表说明:本表格主要用于记录公司或者项目组内部被采纳的合理化建议或者技术改进提案的实施情况以及成果报告、奖励评定情况。提案名称提案人及实施人信息建议人实施负责人提案实施成果改进动机与原因改进前状况改善措施实施时间与进度说明所用资源产生效益奖励评定意见客户对成本节约或创造价值的计算或评分:(根据需要安排)
员工行为意识评价表-Sheet1 Unnamed: 0 员工行为意识评价表 姓名:分类执行效果工作准备信息收集问题处理执行企图注意事项Unnamed: 2 检查项目1.面对指示、命令吗?2.正确地掌握指示、命令吗?3.对指示的内容有质疑吗?4.记下指示的内容吗?5.询问不明之处吗?61.是否忽略了实施上应有的准备工作?2.检讨实施的步骤吗?3.检查过实施可能发生问题的情况吗?4.确认目标的日期吗?51.征求过上司的意见吗?2.征求过同事的意见吗?3.征求过其他单位同事的意见吗?4.已取得实施上必要的资料吗?51.是否想到实施上的问题点?2.考虑过可能发生的问题吗?3.对于问题是否有应付的对策?4.发