2025中国共产党入党积极分子考核表
2024年入党积极分子培训考察登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 入党积极分子培训考察登记表姓名籍贯参加工作时间单位名称单位电话家庭地址现居地址首次申请 入党时间个人工作经历起始时间家庭主要 社会成员何时何地 何奖励或 处罚考察内容考核领导 小组综合 评价备注Unnamed: 3 关系Unnamed: 4 性别文化程度在何地何单位姓名Unnamed: 5 岗位年龄Unnamed: 6 出生年月政治面貌户籍地址单位地址邮编联系电话列为入党 积极分子时间职务政治面貌Unnamed: 7 职称证明人工作单位Unnamed: 8 民族入党时间联系电话职务Unnamed: 9 备注联系电话
2024年入党积极分子考察登记表-Sheet1 入党积极分子培养考察登记表 填表单位：姓 名出生日期工作单位 或职业籍 贯何 时 申 请 入 党负责培养考察人员培 养 前 的 表 现党 小 组 意 见党 支 部 考 察 意 见注：此表由支部填写，一式两份，报党委一份，支部存一份。Unnamed: 1 区 乡（镇、街道） 村（社区）Unnamed: 2 性 别Unnamed: 3 工作时间现任职务Unnamed: 4 民 族何时列为培养对象培 养 考 察 时 间Unnamed: 5 Unnamed: 6 年 月 日文化程度是否团员有何职称技术专长
入党积极分子推荐表-Sheet1 入党积极分子推荐表 被推 荐人推 荐 理 由推 荐 人 情 况Unnamed: 1 姓名推荐人签名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 民族政 治 面 貌Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 推荐时间：文化程度从 事 职 业Unnamed: 6 申请入 党时间Unnamed: 7 从事职业
入党积极分子推荐表excel表格下载-Sheet1 入党积极分子推荐表 被推 荐人推 荐 理 由推 荐 人 情 况Unnamed: 1 姓名推荐人签名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 民族政 治 面 貌Unnamed: 4 出生年月Unnamed: 5 推荐时间：文化程度从 事 职 业Unnamed: 6 申请入 党时间Unnamed: 7 从事职业
中国共产党纪律处分条例纪律处分清单明细表(2018.8.26修订版)-Sheet1 《中国共产党纪律处分条例》违纪行为处分明细表 类别政治纪律26条组织纪律15条廉洁纪律27条群众纪律9条工作纪律13条生活纪律5条Unnamed: 1 违纪行为在重大原则问题上不同党中央保持一致且有实际言论、行为或者造成不良后果的通过网络、广播、电视、报刊、传单、书籍等，或者利用讲座、论坛、报告会、座谈会等方式，公开发表坚持资产阶级自由化立场、反对四项基本原则，反对党的改革开放决策的文章、演说、宣言、声明等的发布、播出、刊登、出版前款所列文章、演说、宣言、声明等或者为上述行为提供方便条件的直接责任者和领导责任者通过网络、广播、电视、报刊
2024年入党积极分子考察登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 入党积极分子考察登记表姓名籍贯出生地文化程度健康状况生育状况证件类型个人简历家庭主要 成员信息 登记主要社会关系信息登记何时何地 因何原因 受过何种 奖励主要考察 内容备注Unnamed: 3 省 市开始时间姓名姓名Unnamed: 4 性别入团时间专业结束时间年龄年龄Unnamed: 5 婚姻状况参加 工作年月所在学校名称称谓父亲母亲哥哥称谓伯伯叔叔姑姑舅舅Unnamed: 6 出生年月民族申请入党 时间毕业院校证件号码工作单位工作单位Unnamed: 7 担任职务Unnamed: 8 政治面貌政治面貌Unnamed: 9 备注联系电话
酒店前厅客房主管晋升考核表-Sheet1 Unnamed: 0 前厅部员工（主管、领班）晋升考核表被考核人： 原岗位： 晋升岗位： 考核日期：序 号1234567891011121314151617181920合计 被考核人确认： 考核人（行政办）：
2025年考勤表（考核记录表）-考勤表 公司考勤表 部门: 年 月 日序 号123456789101112131415注:Unnamed: 1 姓名请负责人或考勤员于当月最后1天标准工作日上午12时前将考勤汇总报人力资源部。Unnamed: 2 日 期1Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnam
2024中国共产党历史简表excel表格-中国共产党历史简表 中国共产党历史简表 序号12345678910111213Unnamed: 1 时间1921.7.231922.41927.8.11935.11945.41949.31949.10．11954.91978.121982.92002.112007.12017Unnamed: 2 地点上海浙江嘉兴（船上）上海南昌遵义延安河北省平山县 西柏坡北京北京北京北京北京北京北京Unnamed: 3 事件中共一大中共二大南昌起义遵义会议中共七大 (党第一次独立召开)七届二中全会开国大典第一届全国人民代表大会第一次全体会议中共十一届三中全会中共十二大中共十六大中共十七大中共十九大Unnamed: 4 内容*确定党的名称为“......
基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）-Sheet1 人力资源管理实用工具——绩效考核——一般员工绩效考核 基于平衡计分卡的绩效考核表（模板）说明：本表格适用于对一般行业公司员工进行基于平衡计分卡的绩效考核。其中的考核指标，主要分为财务类、客户类、内部营运类以及学习与成长类四个方面，表格中也需要明确每项指标的定义或者计算公式及其所占权重分值。通常需要与KPI、MBO等考核工具结合使用，但主要突出的是平衡计分卡的价值，即平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统，从而保证企业战略得到有效的执行。表格中所列指标仅为示例。被考评对象考评负责人考核面
绩效考核表-绩效考核-Sheet1 Unnamed: 0 绩效考核表 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接领导：维度KPI指标重点工作指标NO12345考评得分考核意见日期Unnamed: 2 序号123412考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标 被考核者签名 Unnamed: 4 权重迟到 次，早退 次（每次扣2分）；事假超出标准（5天） 天，（每超出一天扣2分）。 考勤专员确认签字： 书面警告
淘宝天猫团队KPI考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 淘宝天猫团队KPI考核表序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950Unnamed: 2 部门运营部推广部推广部客服部技术部物流部Unnamed: 3 KPI考核岗位网店运营推广专员活动策划专员客服专员美工设计专员商品运营专员订单专员
2025年入党积极分子花名册-Sheet1 入党积极分子花名册 单位：序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 姓名小敏Unnamed: 2 性别女Unnamed: 3 民族汉Unnamed: 4 出生年月1991-12-06 00:00:00Unnamed: 5 籍贯湖北武汉Unnamed: 6 文化程度本科Unnamed: 7 日期：职业管理者Unnamed: 8 参加工作时间2016-12-02 00:00:00Unnamed: 9 制表人：申请入党时间2017-05-04 00:00:00Unnamed: 10 入党介绍人小杜Unnamed: 11 备注
2025年入党积极分子花名册-入党积极分子花名册 入党积极分子花名册 单位名称：XX有限责任公司序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 个人信息姓名张三1张三2张三3Unnamed: 2 性别男男男Unnamed: 3 出生日期1988-10-01 00:00:001988-10-02 00:00:001988-10-03 00:00:00Unnamed: 4 年龄333435Unnamed: 5 民族汉汉汉Unnamed: 6 籍贯江西南昌江西南昌江西南昌Unnamed: 7 文化程度大学本科大学本科大学本科Unnamed: 8 工作信息部门工程部工程部工程部Unnamed: 9 职务部长部长部长Unnamed: 10 职称工程师工程师工程师Unnamed: 11 申请入党时间2018-05-01 00:00:002018
2025年考勤表-考核计算-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 负责人：NO1234567891011Unnamed: 2 姓名姓名1 姓名2 姓名3 姓名4 姓名5 姓名6 姓名7 姓名8 姓名9 姓名10 姓名11 Unnamed: 3 管理考核报表00000000012Unnamed: 4 行为00000000012Unnamed: 5 工作00000000012Unnamed: 6 管理 得分00000000012Unnamed: 7 业绩 得分2002012021081070180207108109110Unnamed: 8 加减分00000000012Unnamed: 9 合计140140.7141.3999999999999875.6749125.99999999999999144.8999999999999875.677.679.6Unnamed: 10 考勤表-考核计算考核结果杰出，你很棒！杰出，你很棒！杰出，你很棒！中等，加
2025年人事行政-考勤表考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚白龙马唐僧猪八戒孙悟空沙和尚备注： 出勤：√ 缺勤× 休假：休Unnamed: 2 1日√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 3 2一√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 4 3二√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 5 4三√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 6 5四√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 7 6五√√√√√√√√√√√√√√√√√√Unnamed: 8 7六√√√......
2024销售员工绩效考核KPI考核表Excel模exce表格-Sheet1 销售及管理岗位通用员工绩效考核表 所属部门：考核时间：考核项目工作成绩 （30分）工作效率 （20份）考核项目工作态度 （25分）工作能力 （25分）总分自我评价签字：______________ 日期______________Unnamed: 1 考核指标销售达成回款完成客户开发团队协作客户投诉服从安排行为规范考核指标工作规划工作责任工作热情专业知识分析判断沟通协调灵活应变整体工作Unnamed: 2 年 月 日 —— 年 月 日Unnamed: 3 考核标准按实际完成比例考核：实际完成销售额÷销售任务×分值按实际回款比例考核：实际完成回款
中国共产党历次重要会议汇总表-Sheet1 中国共产党历次重要会议汇总 所处时期建党初期（1921-1927年）第二次国民革命时期（1927－1937年，即国共十年对峙时期抗日战争时期（1937－1945年，即第二次国共合作时期）解放战争时期(1945－1949年，即第三次国民革命时期)建国后（1949-1978年）社会主义现代化建设新时期（1978年至今）标志党的工作重心三次转移的会议 1．1927年的“八七”会议，标志着工作重心由城市转向了农村。 2．1949年的七届二中全会，标志着工作重心由农村转向城市。 3．1978年的十一届三中全会，标志着党和国家的重心由阶级斗争为纲转移到经济建设上来。Unnamed: 1 会议名
采购年度工作情况绩效考核表-采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
2025年大学入党积极分子名单-Sheet1 XX大学入党积极分子名单 序号123456789101112Unnamed: 1 姓名张三李四Unnamed: 2 性别男女Unnamed: 3 出生年月1990.10.11990.10.2Unnamed: 4 所属学院戏剧影视学院广播电视学院Unnamed: 5 专业戏剧表演编导Unnamed: 6 班级11Unnamed: 7 入党申请书递交时间2013.2.22013.2.2Unnamed: 8 备注
2025年入党积极分子信息统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 入党积极分子信息统计表单位名称：（盖章）序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 所在党支部Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 性别Unnamed: 6 出生年月年Unnamed: 7 月Unnamed: 8 日Unnamed: 9 民族Unnamed: 10 身份证号码Unnamed: 11 Unnamed: 12 学历Unnamed: 13 入学日期Unnamed: 14 毕业日期Unnamed: 15 教育类别Unnamed: 16 工作岗位Unnamed: 17 申请入党 日期Unnamed: 18 列为入党积极 分子日期Unnamed: 19 培养联系人姓名Unnamed: 20 联系电话Unnamed: 21 填报日期：姓名Unnamed: 22 联系电话
2024员工绩效考核表（KPI考核用）excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 3 年 月至 年 月1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、职业操守，责任心7
员工绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 员工绩效考核评分表 姓名：项目业绩 指标 80分素质 指标 20分总分Unnamed: 1 绩效方向回款额新客户开发客情维护配货发货客户培训活动推广5S维持日、周、月总结主动开展工作考勤绩效考核说明：原则上，绩效标准每一个季度都会微调补充 绩效工资计算： 1、绩效分在60分以下，没有绩效工资；不及格书面提醒警告 2、绩效分在60分以上，绩效工资=基数绩效工资*绩效分百分数Unnamed: 2 绩效目标每月回款3万每月成交一家新客户满意率85%按质按量，及时配送及时有效培训 （累加分数）积极开展活动推广 （累加分数）工作素养(累加分数）日总结：次日10点前完成
酒店总台绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店绩效考核表（总台）姓名： 班组： 月份： 综合考评得分： 评分等级：考核要素勤绩能德总分备注说明考评评语被考评人确认： 考评人： 部门经理确认： Unnamed: 2 考核内容工作态度、勤奋敬业、遵守劳动纪律、仪容仪表行为规范、服务意识业务技能团体协助能力考核目的考评方式考评结果处理奖励ABCDEUnnamed: 3 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.013.014.015.016.017.018.019.020.
2025年积极分子申报审批登记表-确定入党对象情况登记表 积极分子申报审批登记表 党支部名称：拟申报积极分子公示情况支部委员会意见党委审批意见注：此表一式两份，报上级党委一份，党支部存档一份Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名支部成员签字： 党支部盖章： 党委盖章： Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 身份证号Unnamed: 5 联系电话Sheet2 Sheet3
客房部实操(做床)考核表-Sheet1 客房部实操（做床）考核表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 姓 名刘照梅刘贵军刘 玲王圆圆杨雪雪王 媛孙腊梅李甜甜郭志霞惠巧林李改存高凡凡张宁宁成咪咪李 瑞李润琴张闪闪石晓玲王 琳王延龙王丹丹Unnamed: 2 岗 位领 班领 班领 班文 员文 员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员服务员Unnamed: 3
2025年考勤表-考核表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 考勤表姓名备注： 出勤：√ 缺勤× 事假：S 病假：B 迟到：△ 休假：休Unnamed: 2 1.0Unnamed: 3 2.0Unnamed: 4 3.0Unnamed: 5 4.0Unnamed: 6 5.0Unnamed: 7 6.0Unnamed: 8 7.0Unnamed: 9 8.0Unnamed: 10 9.0Unnamed: 11 10.0Unnamed: 12 11.0Unnamed: 13 12.0Unnamed: 14 13.0Unnamed: 15 14.0Unnamed: 16 15.0Unnamed: 17 16.0Unnamed: 18 17.0Unnamed: 19 18.0Unnamed: 20 19.0Unnamed: 21 20.0Unnamed: 22 21.0Unnamed: 23 22.0Unnamed: 24 23.0Unnamed: 25 24.0Unnamed......
员工360度绩效评价表考核下载-Sheet1 员工360度绩效评价表考核表 被评价者姓名：评价者（上级）姓名：评价者（同事）姓名：评价者（下级）姓名：评价期间： 年 月 至 年 月评价尺度及分数优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 较差（2分） 极差（1分）评价项目工作态度专业知识工作能力工作成果分数合计工作表现综合评价优势及劣势项目分析项目的建议与训练工作预期Unnamed: 1 热情度信用度责任感纪律性团队协作精神专业业务知识相关专业知识外语知识计算机应用知识获取新知识文字表达能力逻辑思维能力指导辅导能力人际交往能力组织、管理与
2025年入党积极分子备案表免费下载-Sheet1 积极分子备案表 编号：姓 名出生年月参加工作时 间现任职务职 称党支部意 见党总支部意 见上级党委备 案Unnamed: 1 支部书记签字(盖章)： 年 月 日 总支部书记签字(盖章)： 年 月 日 （盖章） 年 月 日Unnamed: 2 性 别民 族申请入党时 间Unnamed: 3 Unnamed: 4 籍 贯文化程度确定积极分子时间 Sheet2 Sheet3
2024员工绩效考核表（KPI考核）exce表格-KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律
2024员工绩效考核表（KPI考核）excel表格-Sheet1 员工绩效考核表（通用版） 说明：本表格适用于对各行业一般员工的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应结合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目专业知识与技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 1 细分指标专业知识专业技能分析判断与应变能力问题解决能力执行能力创新能力表达及沟通能力协调及人力关系能力道德品质忠诚度责任感进取心
绩效考核表-适用各部门经理主管评分考核-千图 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能 （25分）品质与态度（20分）工作绩效 （35分） 合计上级领导 评语人事行政 核定Unnamed:
部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为-未名潮管理工具库 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理工具——绩效考核部门绩效考核表模板（基于KPI，以月度为例）说明：该绩效考核表适用于对各部门的月度绩效考核，主要包括常规KPI指标、改进KPI指标以及管理要项三部分，其中管理要项主要是对KPI指标考核的有效补充。表格中各项内容仅供参考，企业可根据实际需要进行一些调整，但是整体框架应该予以完整的保留，确保考核的常规性、系统性与科学性。部门KPI指标（ ％）序号序号管理要项（ %）序号考评得分KPI完成： 分管理改进： 分加减分项： 分注：
综合类绩效考核表模板（管理高层）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 综合类绩效考核表模板，管理高层（以副总经理职位为例）说明：本表格适用于对一般行业公司管理层副总经理进行360度绩效考核。考核指标基于胜任素质模型、KPI、平衡计分卡、MBO而设计。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。当然，企业也可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于管理人员能力与业绩的考核，至于员工品质及工作态
部门经理及主管绩效考核表（通用）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核 部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人考核项目知识与专业技能（20分）业务技能（25分）品质与态度（20分）工作绩效（35分）合计评语Unnamed: 2 细分指标管理知识专业知识专
2024年员工绩效考核表+行为考核-绩效考核表 员工绩效考核表 部门：生产部 职位：经理 姓名：Amy 直属上级：Kia 考核期限：2019年3月目标计划项目业绩指标行为指标合计绩效沟通： 被考核人签字：Unnamed: 1 关键绩效指标（KPI）安全客户投诉正品率准时交货率员工离职率全局观念组织协调能力Unnamed: 2 指标定义/计算公式参照安全考核管理办法因生产部原因造成的客户投诉次数正品率=正品数量/生产数量*100%准时交货率=准时交货次数/总订单数*100%离职率=（离职人数）/（月末总人数+离职人数）*100%从组织
设计师绩效考核KPI考核Excel模板-Sheet1 平面设计师绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 填表日期 年 月 日 考核期限：_ _年_ _月_ _日— _年_ _月_ _日 得分_________ 考核项目业绩考核（70%）合计分数考核项目行为考核（30%）合计分数总分考核人： 被考核人： 人
