2025物业设备专业管理人员配置表
高级管理人员费用明细表Excel表格-高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计
2025工程项目质量管理人员花名册免费下载-工程项目质量管理人员花名册 工程项目质量管理人员花名册 工程项目名称：XX道路提升改造工程参建单位建设单位勘察单位设计单位监理单位施工单位分包单位Unnamed: 1 人员基本信息姓名张三1Unnamed: 2 性别男Unnamed: 3 部门工程部Unnamed: 4 职务副部长Unnamed: 5 职称高级工程师Unnamed: 6 联系方式133****3333Unnamed: 7 执业资格证书证书名称一级建造师Unnamed: 8 证书编号ZS2001Unnamed: 9 主要工作职责工作职责1Unnamed: 10 本项目工作起止时间起始时间2021-05-01 00:00:00Unnamed: 11 终止时间2022-05-01 00:00:00Unnamed: 12 2021年
2025年科技集团招聘面试题（管理人员适用题目）-Sheet1 科技集团招聘面试题（管理人员适用题目） 类型管理意识管理方法管理方法员工管理Unnamed: 1 序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 问题您认为“管理”究竟是什么？一个好企业要取得进步，哪些方面是决定性的？您最近读过的有关管理方面的书籍有哪些？您认为作为经理最困难的是什么？您如何控制和减少风险？你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系？您会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目？您通常怎样制定和监控一项大型的计划？您怎样处理与其他部门之间的矛盾？请您简单地谈谈您周围比较典型的管理案例。您从您原来的单位
人事管理-人员离职流程-Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因： 1.辞职：员工因个人原因辞去工作，辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退：员工不能胜任其工作岗位。 3.开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离：无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留，对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职
管理人员绩效考核量化表-管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
2025Excel表格基本建设财务管理人员备案表-Sheet1 基本建设财务管理人员备案表 财会岗位名称甲基本建设财务负责人基建主管会计基建材料会计出纳员材料采购负责人材料仓库保管员填报单位：（盖章）负责人：Unnamed: 1 姓 名1Unnamed: 2 性别2Unnamed: 3 年龄3Unnamed: 4 从事基建财务工作时间（年）4联系人：Unnamed: 5 专职5Unnamed: 6 兼职6Unnamed: 7 职 称7Unnamed: 8 职 务8电话：Unnamed: 9 联系电话9Unnamed: 10 备 注10
2025年公司管理人员费用报销明细表（自动计算）-Sheet1 管理人员费用报销明细表 公司名称:姓名合计Unnamed: 1 项目本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费00Unnamed: 3 交通费00Unnamed: 4 交际应酬费00Unnamed: 5 单位：元燃油费00Unnamed: 6 通讯费00Unnamed: 7 修车费00Unnamed: 8 其它00Unnamed: 9 合计00
2025年销售管理人员绩效考核量化表-管理人员考核表 Unnamed: 0 销售管理人员绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 2 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分）部门
2025年管理人员工资条-Sheet1 ××公司工资条 部门： 年 月 日 制表人： 第 页月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份月份Unnamed: 1 姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名姓名Unnamed: 2 基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基本 工资基
2025年人员配置及费用预算表-Sheet1 Unnamed: 0 某项目人员配置及费用预算表序号1234567891011121314151617合 计 其它说明： 1. . 2. . 3.
2025年大厦物业设备设施年度保养工作计-Sheet1 大厦物业设备设施年度保养工作计划表 分类供配电供水排水空调消防安防监控BA系统车道闸电梯楼宇土木建筑、公共设施Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849Unnamed: 2 设备设施专变变压器专变高低压柜发电机楼层配电间风机、水泵配电柜(包括AHU、PAU、排风、车场送排风、消防送......
2025年小区物业设备维护保养计划表免费下载-Sheet1 物业设施设备维护保养计划表 公司名称： 日期：序号1234567891011121314151617181920维保符号代表： Z:周维保 Y:月维保 J:季度维保 B:半年维修保 N:1年维保责任人签字： 负责人签字： 监督人签字： Unnamed: 1 工作项目新风机组设备维护保养制冷循环系统维护 保养风机盘管 维护冷却水塔 维护保养生
人员配置Excel表-人员配置 Unnamed: 0 人员配置 第一期人员配备计划(第一考核年度：任务600万—1000万）负责区域A+B区第二期人员配备计划(第二考核年度：任务3000万—5000万）负责区域全国全国全国广东办华中华南华东华北东北西南西北Unnamed: 2 岗位品牌经理大区经理培训督导客服跟单岗位品牌经理培训督导客服跟单区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理Unnamed: 3 人数1人4人2人1人人数1人4人2人1人1人1人1人1人1人1人1人Unnamed: 4 任职要求任职要求
2025年管理人员年度绩效考核-中层绩效考核 Unnamed: 0 中层管理人员年度绩效评价表 姓 名事 业 部评价尺度及分数工作绩效工作能力工作态度评价得分出勤及奖惩总 分评价等级评价者意见高二级管理者评价: 高一级管理者评价: 评价者管理者签字:Unnamed: 2 1.工作达成度2.工作品质3.工作速度4.工作量5.计划性6．协调沟通7.应变力8.指导控制力9.周全缜密10.人才培养11.职务技能12.协作性13.以身作则14.工作态度15.执行力16.品德言行Unnamed: 3 Ⅰ （1∽4项平均分）×4 +（5∽11平均分）×3 +（12∽16项平均分）×3 = 分Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2
2025年安全管理人员名册-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 安全管理人员名册填报日期序号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 出生年月Unnamed: 6 安全专 业工龄Unnamed: 7 学历Unnamed: 8 专业Unnamed: 9 职称Unnamed: 10 安全专 业资格Unnamed: 11 编号证件编号Unnamed: 12 备注
2025年人员配置-人员配置 人员配置 第一期人员配备计划(第一考核年度：任务600万—1000万）负责区域A+B区第二期人员配备计划(第二考核年度：任务3000万—5000万）负责区域全国全国全国广东办华中华南华东华北东北西南西北Unnamed: 1 岗位品牌经理大区经理培训督导客服跟单岗位品牌经理培训督导客服跟单区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理区域经理Unnamed: 2 人数1人4人2人1人人数1人4人2人1人1人1人1人1人1人1人1人Unnamed: 3 任职要求任职要求
2025年直接管理人员费用预算明细表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 直接管理人员费用预算明细表序号123456789101112131415161718本业小计累计Unnamed: 3 姓名Unnamed: 4 年龄Unnamed: 5 现工作单位Unnamed: 6 现专业技术职务Unnamed: 7 投入本项目Unnamed: 8 Unnamed: 9 管理费标准（元/人月）Unnamed: 10 金额Unnamed: 11 依托单位无偿 提供管理费Unnamed: 12 申请从专费中 列支Unnamed: 13 备注
2025年返乡人员管理监测登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 返乡人员管理监测登记表序号123456789101112Unnamed: 2 查询姓名3姓名123456789101112Unnamed: 3 身份证号xxxxxxxx身份证号xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 4 联系方式158xxxx1271联系方式158xxxx1269158xxxx1270158xxxx1271158xxxx1272158xxxx1273158xxxx1274158xxxx1275158xxxx1276158xxxx1277158xxxx1278158xxxx1279158xxxx1280Unnamed: 5 返乡日期2021-01-30 00:00:00返乡日期2021-01-29 00:00:002021-01-29 00:00:002021-0
2025年公司人事档案管理人员花名册免费下载-Sheet1 X X 公 司 人 事 档 案 管 理 序号1Unnamed: 1 部门一车间Unnamed: 2 姓名宋江Unnamed: 3 入职时间43163Unnamed: 4 工龄(月)9Unnamed: 5 身份证号421081199402080612Unnamed: 6 出生日期34373Unnamed: 7 年龄24Unnamed: 8 性别男Unnamed: 9 籍贯湖北省Unnamed: 10 毕业院校新疆大学Unnamed: 11 专业统计学Unnamed: 12 学历本科Sheet2 Unnamed: 0 部门 生产一车间二车间三车间物资经理办保卫科财务检验科技术人力市场部其他姓名 宋江毕业院校 新疆大学专业 统计学学历 本科
经理级管理人员综合能力素质评价表下载-Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行
2025年物业设备台账表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 物业设备台账表物业名称：序号12345678910111213141516171819Unnamed: 2 设备类型Unnamed: 3 设备名称Unnamed: 4 型号Unnamed: 5 额定功率Unnamed: 6 固定电流Unnamed: 7 固定电压Unnamed: 8 转速 r/minUnnamed: 9 绝缘等级Unnamed: 10 防护等级Unnamed: 11 生产厂家Unnamed: 12 安装地点Unnamed: 13 出厂年月年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日
2025年管理人员月度费用统计表-管理人员月度费用统计表 管理人员月度费用统计表 公司名称：XX有限责任公司姓 名123合计统计： 审核： 审批： 日期：Unnamed: 1 职位工程部部长财务部部长销售主管Unnamed: 2 差旅费765166410013430Unnamed: 3 交通费1725110711413973Unnamed: 4 招待费159362715253745Unnamed: 5 燃油费1150127918084237Unnamed: 6 通讯费187916749234476Unnamed: 7 餐饮费1789138411504323Unnamed: 8 其
2024年管理人员目标计划书-Sheet1 管理人员目标计划书 责任人：类别定量部分定性部分总分值合计：总考核结果：目标责任人：填表说明：Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%；干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级：Unnamed: 3 部门：实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间
经理级管理人员绩效考核评价表下载-Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理
2025年项目工程现场管理人员通讯录-Sheet1 项目工程现场管理人员通讯录 2019.10.16序号010203040506070809101112131415161718Unnamed: 1 单位名称建设单位名称设计单位名称项目监理单位名称施工单位名称Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 职位Unnamed: 4 联系方式电话号码Unnamed: 5 电子邮箱Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2025年财富管理资产配置-膳食宝塔 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 财富管理资产配置Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20
2025年物业管理年度（季）度人员编制汇-目录 物业总部 年 季度人员编制汇总表 序号12管理层小计3456789综合管理部小计10111213财务管理部小计141516市场经营部小计17181920212223品质管理部小计242526272829专业技术部小计303132智慧社区运营部小计合计Unnamed: 1 部门管理层综合管理部财务管理部市场经营部品质管理部专业技术部智慧社区运营部Unnamed: 2 岗位名称总经理副总经理经理招聘调配岗薪酬福利岗员工关系岗培训岗行政管理岗党群岗经理会计核算岗报表管理岗资金管理岗......
2025年幼儿园中层管理人员绩效考核表-Sheet1 幼儿园中层管理人员绩效考核表 考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 2 分 值1010558888855553322Unnamed: 3 评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导要求及时修订与调整目标日常工作
2025高级管理人员费用明细表excel表格模板-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计
简约人事管理人员变化记录表excel表格下载-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219
2025年机械设备专业性安全检查表-Sheet1 机械设备专业性安全检查表 检查对象：公司生产区域检查目的：了解设备运行状况，维修情况，消除设备不安全因素检查要求：检查要全面、仔细，整改要迅速、到位。检查时间： 年 月 日参检人员：序号1234567891011131415161718192021222325存在的问题填写处理意见及处理措施：填表说明：检查结果：合格“√” 不合格“×” 如不合格的项目在备注栏填写具体内容，并在表格下方对存在的问题填写处理意见及处理措施，对不存在的检查内容在“检查结果”内划“——”编制部门： 审核：
2025年档案管理人员月度绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 档案管理人员月度绩效考核表 序号12345Unnamed: 2 维度数量数量数量数量质量Unnamed: 3 权重0.20.30.20.20.1Unnamed: 4 考核事项档案审核电子文书实物/图片档案借/查阅Unnamed: 5 档案数量核对档案质检Unnamed: 6 月度考核目标值1每月抽查大于2次，且每次抽查不少于50份2分钟/件5分钟/件及时登记流程完整Unnamed: 7 考核规则1. 100%：满分； 2. ＜100%：每少1PT扣2分1. >2次且>50份：满分； 2. 1. ≤2分钟/件：满分； 2. ＞2分钟/件：每超5秒扣1分1. ≤5分钟/件：满分； 2. ＞5分钟/件：每超5秒扣2分1. 及时登记且流程完整：满分 2.
2024年人事管理员工管理表-目录 人员增补申请表 Unnamed: 0 人员增补申请表 申请部门/物业服务中心： 申请时间： 本部（处）定编人数 人，在编人数 人，缺 人序号部门经理/服务中心经理意 见行政人事部复核意 见总经理（助理）审核意 见备 注Unnamed: 2 招聘部门Unnamed: 3 岗 位签名/日期：签名/日期： 签名/日期： Unnamed: 4 人数Unnamed: 5 编制情况□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员□ 增编 □ 补员Unnamed: 6 增补原因Unna
2024养老院人员管理系统之数据可视化exce表格-1、首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 2、模拟数据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnam
2025年作业人员配置计划表-作业人员配置计划表 生产管理工具——生产计划与控制管理 作业人员配置计划表说明：本文档主要用于根据某时间阶段生产任务及要求，合理配置生产作业人员，以达到完成生产任务的目的。过程中需注意控制人力成本、合理规划。编制部门： 时间阶段： 至 编制日期： 生产目标总产量车间合计总经理审批： 生产部门经理： 制表： Unnamed: 1 生产任务0Unname
2025人员配置表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人员配置表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 单位Unnamed: 3 单位编码Unnamed: 4 部门Unnamed: 5 职务Unnamed: 6 人员姓名王浩、杨曦、周萌萌Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 人数31111111111111111111Unnamed: 10 要求性别£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女£男£女
