2025党建重点工作目标分解表
安全标准化工作内容分解-Sheet1 安全标准化工作内容分解 项目安全教育培训生产设施生产作业化学品职业危害事故与应急检查和绩效考核Unnamed: 1 内容特种作业人员新员工安全教育转岗、离岗六月以上人员的培训日常安全教育培训管理生产设施管理制度关键装置和重点部位检维修生产设施的拆除与报废警示标志直接作业环节承包商供应商变更建立化学品档案危险化学品登记危害告知职业危害申报作业现场管理劳动保护建立事故报告制度和程序事故调查与处理应急救援系统预案的编制和演练制定安全检查制度安全检查绩效考核Unnamed: 2 标准持证上岗必须经三级安全教育并考核合格
运营月度目标分解计划-Sheet1 运营月度目标分解计划 目标销售额：15万元目标分解客单价转化率访客(UV)浏览(PV)推广费用活动费用Unnamed: 1 第一周3万Unnamed: 2 Unnamed: 3 第二周5万Unnamed: 4 Unnamed: 5 第三周5万Unnamed: 6 Unnamed: 7 第四周2万
2024年工作任务分解表-Sheet3 工作任务分解表 编号示例12345Unnamed: 1 工作分解工作任务年中总结大会Unnamed: 2 任务分解1-会议筹备2-总结资料准备3-会议召开Unnamed: 3 完成时间436364364143646Unnamed: 4 预计输出成果会议计划过评审会总结资料包会议召开成功Unnamed: 5 评价标准时间节点时间节点时间节点、事故率Unnamed: 6 责任人张**张**张**Unnamed: 7 工作评价完成情况Unnamed: 8 评价说明Unnamed: 9 评分Unnamed: 10 备注
2023年度安全管理（信访）工作任务分解台账样表-Sheet1 2022年度安全管理（信访）工作任务分解台账 序号1234789101213141516202123Unnamed: 1 工作内容扛稳政治责任加强安全教育加大宣传力度加强队伍建设加强校园防洪排涝能力建设全面推进双重预防体系建设落实重大决策风险评估制度加大矛盾纠纷排查化解力度加强疫情期间校园安全管控加强政保和反恐工作加强校园及周边治安综合治理加强消防安全管理常态化开展扫黑除恶工作加强网络信息安全管理强化防范学生非正常死亡工作妥善处置校园突发事件Unnamed: 2 任务目标认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和有关安全工作的重要批示指
2025年各部门疫情防护工作日报表-未名潮管理工具 疫情防护管理工具 各部门疫情防护工作日报表说明：此工具可以帮助公司对各部门日常的疫情防护工作进行有效的监控，以确保员工安全、健康，生产正常运转。注：执行状态通过下拉菜单输入符号后即可，不同状态会通过自动显示的颜色醒目提示；日期、达成率为自动生成。（项目分类及疫情防护工作要求可根据实际需求进行增减，具体见右侧说明。）今天是项目分类疫情防护工具配备与使用体温测量及身体健康观察办公区域消毒防护重要办公用品、物品消毒疫情宣传/学习今日工作总结及改进建议版权所有：
KPI指标年度试算分解表-模板页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 KPI指标年度试算分解表Unnamed: 2 月份去年销售额今年目标额同比增减值同比增减幅产品名称产品1产品2产品3产品4合计Unnamed: 3 1111879122550106710.09537982999490521Q12100010000200004000091000Unnamed: 4 2107866102439-5427-0.050312424675059794Q22600020000300001000086000Unnamed: 5 3143047103028-40019-0.279761197368697Q3220003000200003000075000Unnamed: 6 4115620141856262360.22691575851928733Q4
2025年行政人事部每日工作总结-Sheet1 行政人事部每日总结（4月20日） 姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比行政人事部每日总结（4月21日）姓名叶俊杰余雪花陈楚倩今天合计昨天完成与昨天对比Unnamed: 1 下载简历24262575696下载简历075-75Unnamed: 2 电话数量20212364631电话数量064-64Unnamed: 3 未接通4521165未接通011-11Unnamed: 4 邀约面试58619163邀约面试019-19Unnamed: 5 当日面试202412-8当日面试04-4Unnamed: 6 新员工入职001101新员工入职01-1Unnamed: 7 今天工作总结筛选简历开始明显下降了， 招聘应聘者质量也跟着下降。1.跟进未面试情况2.跟进电
2024教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表-Sheet1 教育系统意识形态领域风险排查化解任务分解表 部门（公章）：某某某系风险类别落实工作制度执行Unnamed: 1 风险项目坚持正确的政治方向各类思想文化阵地管理课堂教育教学管理网络意识形态工作重点人教育管理抵御和防范宗教渗透师生思想政治工作新闻媒体、出版物管理重大问题处置队伍建设专题报告制度分析研判制度Unnamed: 2 风险内容1、政治理论学习不系统深入；2、政治鉴别力和敏锐性有待进一步提高；1、思想文化阵地形式单一，管理不够；1、课堂教学模式固定陈旧；2、现代化教学手段应用有待进一步提高；1、针对大学生的管理监督不够有力；1、民族
2025年人力资源部年度工作计划表-年度工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 201X年度人力资源部重点工作事项管理计划职能培训招聘薪资总务其它审批： 审核： 制订：Unnamed: 3 序号12345678910111213141516171819Unnamed: 4 工作事项年度培训计划制订及实施基层线组长专案培训策划实施CNC生技人员校企合作培训策划实施模修技术员校企作合培训策划实施品管专案培训策划实施；生管专案培训策划实施；内部讲师管理及培养方案修订实施基层人员“传帮带”师徒制策划实施标干班组、精英班组制度化管理校企合作、
2025年简洁大方个人月工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 个人月工作计划表 说明：1、评分数为5的倍数，根据实际工作完成情况进行评分； 2、每月5日将工作计划表发送至人行部XXXX邮箱：55552XXXX@qq.com，感谢你的配合；部门：人行部序号小 计1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 工作名称招聘会岗位统计会议纪要考勤管理国庆节团建活动Unnamed: 3 姓名：姚XX具体内容根据各部门岗位需求 整理招聘统计表记录、整理本月会议会议纪要归档整理汇总本月公司考勤记录活动预算策划Unnamed: 4 重要程度1111Unnamed: 5 1.01.01.01.0Unnamed: 6 1.01.01.01.0Un
2025年行政部前台日常工作明细表-Sheet1 行政部前台日常工作明细表 序号12345678910Unnamed: 1 项目报刊邮件管理订水工作办公用品管理文印工作电话工作接待工作考勤管理票务订购工作日常用品管理活动组织 Unnamed: 2 拟制日期：2019年5月10日工作内容定报刊、杂志收邮件、报刊等并登记台账寄送邮件，填写台账，要求收取人员签字取信件、报纸书籍入库登记信息平台书籍借阅归还登记清理离职人员所借书籍整理报刊杂志柜清理借阅报刊，催促归还清理借书购水票11楼、16楼订水检查水桶数量报办公用品采购预算，并购买填写办公用品入库单办公用品的入库登记台账办公用品的领用登记打印、复
2025年销售任务分解表-Sheet1 销售任务分解表 区域江苏上海浙江山东北京天津河北广东广西福建山西甘肃陕西吉林辽宁黑龙江四川重庆贵州云南备注：以上销售任务含：面包、膨化、月饼、其它产品Unnamed: 1 人员配备省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理省区经理Unnamed: 2 销售目标（万元）130801202001507025020050100150506050506090606020Unnamed: 3 备注Sheet2 Sheet3
2025年职业生涯规划目标分解及行动方案实施表-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业生涯规划目标分解及行动方案实施表说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。具体目标主要任务时间阶段1个月内2个月内3个月内4个月内5个月内6个月内7个月内8个月内9个月内10个月内11个月
2025年新年各片区城市销售目标计划表-Sheet1 明年销售目标计划表 单位：万 时间 城市北京店成都店上海店南京市无锡市常州市扬州市徐州市苏州市连云港市盐城市成都市 广安市 德阳市 乐山市 巴中市 内江市 宜宾市 南充市Unnamed: 1 1季度492692615380612351651773523729798533652656706731326507384Unnamed: 2 2季度744504714419395544496712316440387424377661452543323745793Unnamed: 3 3季度300686339312706304312401701447444579689410701485792348324Unnamed: 4 4季度551523778641396531782350379798751798422771594739473524695U
2025年工作目标计划管理-首页 年度计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2020TODAY2020-02-01 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度计划表NO.12Unnamed: 4 计划买车全年业绩增长40%Unnamed: 5 内容年底买一辆全款10万的轿车较去年1.5千万业绩，今年增长到2.1千万。Unnamed: 6 优先等级一般优先Unnamed: 7 完成状况未完成未完成Unnamed: 8 进度0.10.12Unnamed: 9 备注月度计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 1月TODAY2020-02-01 00:00:00Unnamed: 2 Unnamed: 3 月度计划表NO.12+Unnamed: 4 计划买车全年业绩增长40%Unnamed: 5 内容每月实现存款9千每月实现业绩175万Unnamed: 6 优先等
月目标周计划分解表-Sheet1 Unnamed: 0 月目标周计划分解表 周数第一周第二周第三周第四周合计占比Unnamed: 2 合计1463501438801465501393565761361Unnamed: 3 1月100008000120009500395000.0685602010636377Unnamed: 4 2月980095001000011500408000.0708166127442132Unnamed: 5 3月88509280965010800385800.0669633558743075Unnamed: 6 4月1160010000105009800419000.0727258841662385Unnamed: 7 5月121001180098508956427060.0741248594081953Unnamed: 8 ......
2025机关单位机关机构工作人员工资审批表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 机关机构工作人员工资审批表模板 填报单位(盖章) 列支科目： 单位：元 序号12345678910计Unnamed: 3 姓名示例一单位编制数 ，其中：行政编制数 ，事业编制数 人事厅规划处审核１、初期工资：指见习期或熟练期学徒期工资；２、国家补贴：指国家文件规定支付的各种津、补
2025月度重点工作事项安排表免费下载-计划概览 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 月度重点工作事项安排表TIME上午下午晚上——上午下午晚上——上午下午晚上——上午下午晚上——上午下午晚上——上午下午晚上Unnamed: 3 Unnamed: 4 日2021-08-01 00:00:002021-08-08 00:00:002021-08-15 00:00:002021-08-22 00:00:002021-08-29 00:00:00Unnamed: 5 一2021-08-02 00:00:002021-08-09 00:00:00周例会2021-08-16 00:00:002021-08-23 00:00:00返程（19:00）2021-08-30 00:00:00Unnamed: 6 二2021-08-03 00:00:00出差苏州半年度会议（14:00）2021-08-10 00:00:00预算沟通会（15:30）2021-08-17 00
2025年度重点工作管理追踪免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 完成率： 87.5%2021-01-01 00:00:00计划事项_1计划事项_2计划事项_3计划事项_4计划事项_5计划事项_6计划事项_7计划事项_8完成率： 75.0%2021-07-01 00:00:00计划事项_1计划事项_2计划事项_3计划事项_4计划事项_5计划事项_6计划事项_7计划事项_8Unnamed: 3 01✔✔✔✘✔✔✔✔07✔✔✔✔✔✔✘✘Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 年度重点工作管理追踪完成率： 100.0%2021-02-01 00:00:00计划事项_1计划事项_2计划事项_3计划事项_4计划事项_5计划事项_6完成率： 50.0%2021-08-01 00:00:00
2025年学校优秀限额分解表免费下载-学校优秀限额分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学校优秀限额分解表制表人：张老师项目合计正式人员县乡聘教师Unnamed: 2 高级教师一级教师二级教师三级教师未评Unnamed: 3 合计总人数140139756811Unnamed: 4 优秀人数260715112Unnamed: 5 小学总人数10013050658Unnamed: 6 优秀人数19510112Unnamed: 7 初中总人数2471511Unnamed: 8 优秀人数523Unnamed: 9 幼儿园总人数162
2025年量化流量来源预估和销量分解-Sheet1 Unnamed: 0 量化流量来源预估和销量分解 目标成交额1000000销量产出分解评估站内付费流量站外付费流量免费流量活动平台流量汇总Unnamed: 2 活动价59流量来源入口直通车钻展淘宝客天猫首焦(或淘金币）天猫无线端首焦其他返利/导航网站QQ空间 微博新浪微博推广百度竞价论坛文字链其他自然搜索预热优惠券老客户活动平台-首页活动平台-分类页活动平台-无线端其他Unnamed: 3 客单价118预估带来流量值预热期间200500500500500500500500150100050020003500800Unnamed: 4 预估备货量16949.1525423729活动期间800100050010001000100010001000
2025年周重点工作计划表-周工作计划 销售人员工作计划表 公司： 日期： 年 月 日 制表人：本周工作重点意向客户本周工作计划本周总结成果展示备 注Unnamed: 1 客户意向Unnamed: 2 Unnamed: 3 客户地址Unnamed: 4 Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 Unnamed: 7 是否跟进Unnamed: 8 备 注Unnamed: 9 Unnamed: 10 业精于勤，荒于嬉。Sheet2 Sheet3
2025年客户跟进记录表-工作计划-日报表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户跟进记录表-工作计划地区： 本日工作内容类别拜访客户及项目工作报告其他工作内容及成果反馈及建议Unnamed: 2 序号1234512312Unnamed: 3 具体时间Unnamed: 4 客户名称或项目名称Unnamed: 5 对方姓名Unnamed: 6 业务：职位Unnamed: 7 联系方式Unnamed: 8 填报日期：沟通事项Unnamed: 9 2019-09-30 00:00:00成果
2025年活动整改落实事项责任分解表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 活动整改落实事项责任分解表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 整改落实项目项目名称Unnamed: 4 项目地址Unnamed: 5 问题分类Unnamed: 6 征求意见和分析检测出来的问题Unnamed: 7 Unnamed: 8 整改和落实目标和时限要求目标Unnamed: 9 Unnamed: 10 时限Unnamed: 11 Unnamed: 12 整改落实措施Unnamed: 13 Unnamed: 14 整改落实责任主要 责任人Unnamed: 15 主要 责任部门Unnamed: 16 整改结果Unnamed: 17 责任 人员Unnamed: 18 其他 事项Unnamed: 19 备注
OKR目标工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 OKR目标工作计划表O(Objectives)目标目标（O）销售额增长20%费用降低15%利润实现500WUnnamed: 2 KR(Key Results)关键成果关键步骤(E)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 3 E(Execute)执行步骤负责人张三李四王五张三李四王五张三李四王五Unnamed: 4 关键成果(KR)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 5 开始日期2020-10-01 00:00:002020-10-02 00:00:002020-10-03 00:00:0
2025年产品设计任务分解表-产品设计任务分解表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 产品设计任务分解表项目名称任务类别设计任务内容 设计目标： 设计交付件： 描述设计要交付的内容。 规格特征： 描述设计需要达到的预期效果，特点。 工期目标：描述需要在什么时间内完成什么样的设计工作 费用目标：符合产品立项时成本要求的那些内容。 质量目标：描述产品设计出来后达到量产阶段的质量目标产品设计各阶段计划（描述要完成的事项及里程碑的时间和成果） 评价标准：（说明项目成果在何种情况下将被接受，即各阶段的验证和评审） 设计小组成员外型安规任务书
2025年同学聚会筹备任务分解表-Sheet1 Unnamed: 0 同学聚会筹备工作分工表 序号123456789101112131415备注：本表按照7月31日进行筹备，请大家在工作推进中加强沟通协调，确保聚会顺利举行。Unnamed: 2 活动事项草拟活动方案调整、优化活动流程酒店及用餐地点确定用餐酒水、饮料采购沟通聚会意向，确定人员聚会费用收取、管理聚会服装(两套)定购聚会其它物品采购聚会用车安排聚会横幅标语、制作等全程拍照收集大学时期照片聚会报道活动节目......Unnamed: 3 负责人XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXUnnamed: 4 配合人员筹备组人员筹备组人员XXX、XXXXXX、XXXXXX、XXXXXX、XX
2025年公司采供部职能职责分解表-财务职责分解 公司采供部职能职责分解表 职能层级一级项目基础管理业务管理人力资源管理Unnamed: 1 二级项目信息处理计划总结制度管理规范文件供应商管理采供计划管理外协管理采购过程监控采购入库本部门人员招聘面试本部门工作分配本部门人员日常激励考核本部门人员实施业务培训本部门思想教育工作Unnamed: 2 三级项目进货台账采购合同档案管理年度计划周/月度计划年度工作总结周/月工作总结公司级部门级工作流程部门职能岗位职责搜集公司经营所需同类物料的市场供应情况和价格行情建立供应商资料信息库建立合格供应商名录组织对供应商业
2025年销售目标工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 销售目标达成进度表 姓名Unnamed: 2 产品罗技达成数：业绩合计：目标差额：JBL达成数：业绩合计：目标差额：美加狮达成数：业绩合计：目标差额：Unnamed: 3 客户名称Unnamed: 4 九月目标Unnamed: 5 九月9.1-9.9达成000000Unnamed: 6 9.8-9.14达成000000Unnamed: 7 9.15-9.21达成000000Unnamed: 8 9.22-9.28达成000000Unnamed: 9 9.29-9.31达成000000Unnamed: 10 九月达成率Unnamed: 11 十月目标
2024工作分解结构表（WBS)excel表格-03WBS 工作分解结构表（WBS) 一、项目基本情况项目名称制作人项目经理二、工作分解结构（R-负责 responsible； As-辅助 assist； I-通知 informed； Ap-审批 to approve）分解代码 1.11.21.32.12.22.33.13.23.33.43.54.14.24.34.44.54.64.75.15.25.35.4Unnamed: 1 任务名称邀请客户落实资源预定后勤资 源实施考察接 待后续事宜跟 踪Unnamed: 2 包含活动提交邀请函给客户安排行程与客户确认行程安排安排我司高层接待资源安排各部门座谈人员确定总部可参观场所预定国际机票预定酒店预定陆上交通车预定用餐预定观光门票启程展厅、生产线、物流参观实验
2024年销售年度工作目标计划表-销售部 Unnamed: 0 工 作 目 标 表 2019年销售员：季度目标月度目标销售额（元）回款（元）拜访量（个）新客户拓展（个）咨询客户促成（个）老客户维护成单（个）Unnamed: 2 保底冲刺实际完成达成计划达成计划达成计划达成计划达成Unnamed: 3 年度销售目标（万元）：第一季度保底： 冲刺：实际完成：1月Unnamed: 4 2月Unnamed: 5 保底3月Unnamed: 6 第二季度保底： 冲刺：实际完成：4月Unnamed: 7 冲刺5月Unnamed: 8 6月Unnamed: 9 终级第三季度保底： 冲刺：实际完成：7月Unnamed: 10 8月Unnamed: 11 客户数量（个）：9月Unnamed: 12 第四季度保
2024年月工作计划表(任务分解)-Sheet1 月工作计划表 - 销售计划表 业绩目标业绩一月目标一月实际完成率任务分解第一周编号1234Unnamed: 1 时间3/1-3/6Unnamed: 2 销售额￥30000035000050000超额完成Unnamed: 3 利润额￥10000012000020000完成工作内容Unnamed: 4 总订单352未完成Unnamed: 5 完成订单330第二周Unnamed: 6 潜在订单15205Unnamed: 7 新客户数350600250Unnamed: 8 客户总数5045-5Unnamed: 9 第三周存在问题Unnamed: 10 202022020-02-24 00:00:002020-03-02 ......
2025年全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表-Sheet1 全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 类别全科医学基本理论与职业理念和综合素质相关课程（81学时） 临床医疗服务相关课程（126学时）全科医疗与公共卫生服务相关课程 （105学时）综合系列讲座（45学时）Unnamed: 1 课程名称1.全科医学理念与基本理论2.全科医疗中常见行为与心理学问题3.全科医疗中的医学伦理、法律法规问题及医患沟通4.卫生经济学在社区卫生服务中的应用 5.文献检索与阅读1.临床基本技能训练 a、门诊及住院病历的书写 b、规范的体格检查操作。 c、无菌操作的基本步骤与方法。 d、临床常见X线、B超结果的判读。 e
2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格-Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者： 部门： 岗位：考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次，扣 分；早退 次，扣 分；旷工 次，扣 分；事假 次，扣 分；病假 次，扣 分1、嘉奖 次，加 分；记功 次，加 分；记大
月销售目标分解管理表-Sheet1 Unnamed: 0 月销售目标分解管理表 时间第一周第二周第三周第四周第五周客单价第一周第二周第三周第四周第五周连带率第一周第二周第三周第四周第五周截至上月，本店铺VIP人数：上月VIP新增数量：时间第一周第二周第三周第四周第五周VIP的销售占比占目标计划：时间第一周第二周第三周第四周第五周Unnamed: 2 上月销售金额：计划销售上月达成：每周的目标上月达成：每周目标新增人数目标每周的VIP销售达成占比Unnamed: 3 实际销售实际的达成实际达成实际新增人数Unnamed: 4 本月销售金额：完成率本月目标：目标达成率本月目标：目标达成率本月VI
2024年销售管理系统-目标分解 进度分析 销售分析exce表格-目录 销售明细表 Unnamed: 0 3.023.046.0销售明细表 日期42856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285642855428544285342852
2025材料仓库日报表Excel工作表-Sheet1 材料仓库日报表 材 料Unnamed: 1 规格Unnamed: 2 材料编号Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 昨日结存Unnamed: 5 本日进库Unnamed: 6 本日出库Unnamed: 7 本日结存Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
