2025管理序列年度工作业绩考评表
2025公司部门中层领导年度工作考核表Word模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（ 年度） 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写） 签名年 月 日二、民主评议情况参加评议人数本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见 组长年 月 日四、被考
2024年月度工作总结-工作计划表-Sheet1 Unnamed: 0 xxxx 年 x 月工作计划表 部门： 姓名： 职务： 月度上月工作总结本月工作计划说明：A级：非常重要；B级：重要；C级：次重要；具体项目可根据实际情况进行调整。Unnamed: 2 级别重点工作例行工作临时工作重点工作例行工作临时工作Unnamed: 3 序号1231231212345123412Unnamed: 4 工作内容及目标Unnamed: 5 工作优先等级分解Unnamed: 6 需要的支持Unnamed: 7
2024年行政工作月度工作汇报工作计划表exce表格-Sheet1 工作周报 公司名称： 提交人：序号12345678说明：1.每周按工作事项分类填写每周行政工作； 2.本周报每周第一天上午发给基地负责人，抄送总部行政外勤及行政负责人； 3.周报提交情况将作为行政绩效考核依据，请认真据实填写。Unnamed: 1 项目日常采购及核销考勤及办公纪律管理物业管理及环境固定资产管理机要管理工作车辆管理临时交办类工作会议组织Unnamed: 2 说明每周发生的采购申请及日常费用核销情况汇总每周考勤情况及办公纪律情况报告办公区及宿舍的日常管理固定资产的采购、编码、入账、调拨、报废等
2024年年度工作总结工作计划-总结模板 Unnamed: 0 20XX年工作总结暨20XX工作计划 部门： 研发中心 姓名： 岗位： 直接上级： 下属人数： 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334Unnamed: 2 项目总结计划创新建议 （10分）总分合计：总体评价Unnamed: 3 运营能力 （每项3分）业务能 （每项3分）其它 （每项3分）总体说明（重点描述突出贡献及工作中存在的不足） 5分运营能力（每项4分）业务能力（每项4分）其它 （每项4分）Unnamed: 4 规划策划能力制度建设及执行能力团队建设能力突发事件处理能力突出贡献工作任务完成能力
2025年年度课长绩效考核民主评分表-民主评议表 20XX年度课长级管理干部绩效考核民主评议表 版本：REV.D项目计划达成率部门建设管理能力沟通协调执行力 评分合计备注： 1.记名评分，每个人都所有被评议人评分，不了解的项目取中间值（按70分折算）；评议结果不公开，仅供公司领导参考，个人不足项，部门负责人反馈； 2.评分表当场统计，并由总经办回收；Unnamed: 1 分值2525151520Unnamed: 2 内容按目标计划行动，工作效率高，安排的工作能即刻完成，不断追求好的工作方法；基本能按制定目标执行，有一定效率，不拖拉；需督促跟催，效率不高，有拖拉现象；脱离计划，或效率低，拖延，无时效观念；建立适
2025年度销售业绩统计表-销售业绩 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售业绩统计表编号XS28XS7XS41XS1XS15XS30XS29XS17SC14SC39XS26XS8XS6XS44XS38XS34XS22XS2XS43XS20XS2XS7SC11XS19SC18XS5SC33XS21SC12XS3SC4XS9SH16XS31SC32XS37XS35XS23XS13XS34SC36XS40SC25XS10Unnamed: 2 姓名12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546Unnamed: 3 部门销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（1）部销售（2）部销售（2）部销售（2）
服装管理（含售报表、商品查询、导购业绩）-主 页 销售单 Unnamed: 0 序号1234Unnamed: 1 日期2017-03-23 00:00:002017-03-27 00:00:002017-03-27 00:00:002017-03-27 00:00:00Unnamed: 2 商品编号JC01-7001102201JC01-7001JC01-7001Unnamed: 3 品牌百丽美丽女人百丽百丽Unnamed: 4 商品名称开衫 毛线收脚裤开衫 毛线开衫 毛线Unnamed: 5 吊牌价200350200200Unnamed: 6 颜色红蓝黑黑Unnamed: 7 尺码MLLXXLUnnamed: 8 数量1212Unnamed: 9 折扣9.55.1今天 金额190700
采购年度工作情况绩效考核表excel模板-采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列123457二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12分
采购年度工作情况绩效考核表-采购评价 年度工作情况年度考核评价 （考核对象：采购主管、采购员）工作岗位：采购员 岗位人员：一、关键绩效指标考核（66分）序列1234567二、本年重要交办事项完成情况考核（10分）序号12三、综合素质考核（24分）考核项目（分值）专业知识及学习能力（3分）领导能力（3分）组织协调能力（4分）判断决策能力（3分）工作责任感（3分）纪律性（8分）自评分数：被考核人签署：评分说明: 1.评分采取缺失项扣分制，扣完为止；Unnamed: 1 考核项目（权重）新开发供应商数量（12分）订单处理时间（7分）采购完成率（7分）采购出错频次（10分）原材料交货批次合格率（12
2025生产制造人员年度工作业绩考核表 Excel表格-Sheet1 生产车间人员年度工作业绩考核表模板 被考核者： 部门： 岗位：考核期限员工考勤奖惩情况考 核 内 容考核项目工作质量工作改善客观贡献考 核 结 果得分扣分加分综合得分部门经理签字： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 年 月 日至 年 月 日迟到 次，扣 分；早退 次，扣 分；旷工 次，扣 分；事假 次，扣 分；病假 次，扣 分1、嘉奖 次，加 分；记功 次，加 分；记大
2024年工作计划工作进度行程规划-Sheet1 Unnamed: 0 工作计划工作进度序号123456782020行程 分配1.工作客户来访外出培训2.生活每日晨跑Unnamed: 1 Unnamed: 2 计划工作内容年中总结报表员工培训新产品研发年Unnamed: 3 82020-08-01 00:00:00六-1Unnamed: 4 月2020-08-02 00:00:00日-1Unnamed: 5 2020-08-03 00:00:00一-1Unnamed: 6 行程规划2020-08-04 00:00:00二-1Unnamed: 7 2020-08-05 00:00:00三1-1Unnamed: 8 计划完成时间4405844074440682020-08-06 00:00:00四-1Unnamed: 9 2020-08-07 00:00:00
精选月度季度年度销售业绩数据占比环形图excel-Sheet1 (2) 月度季度年度销售业绩数据占比环形图 全年任务1550Unnamed: 1 全年业绩1478Unnamed: 2 全年达成率0.953548387096774Unnamed: 3 季度第一季度第二季度第三季度第四季度Unnamed: 4 季度任务360410460320Unnamed: 5 季度业绩348342395393Unnamed: 6 季度达成率0.9666666666666670.8341463414634150.8586956521739131.228125Unnamed: 7 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 8 月度任务120120120120140150150170140120100100Unnamed: 9 月度业绩125106117116124102139133123131145117Unnamed: 10 月度达成率1.0416
2025月度年度销售业绩对比excel表格模板-Sheet1 年度营销业绩分析报表 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 业绩56471589756877774478564447844755689769874451115698725874Unnamed: 2 目标6000790011008000900095001500014000800010000120009000Unnamed: 3 差距-35379974587-226388563497829755-710361874351114498716874Unnamed: 4 总业绩累计564721544272313500582861127339172094178991248865293976350963376837Unnamed: 5 总业绩累计 Unnamed: 7 376837 不达标月份个数 Unnamed: 10 3
各部门年度工作分配表excel表格下载-各部门年度工作分配表 Unnamed: 0 各部门年度工作分配表 部门名称Unnamed: 2 分担业务Unnamed: 3 担任者Unnamed: 4 日程Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 年 月 日完成结果 （自我申报）Unnamed: 17 考评 （总经理）
2024年年度销售业绩汇总分析动态图表-销售总览 Unnamed: 0 Unnamed: 1 20XX年销售业绩总览月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计（万元）销售地区广西云南湖南山西江苏广东四川山东安徽总计说明：Unnamed: 2 业绩（万元）166332331878606020059423279254162693389322392395268625882863844328156229378852684674362258245280359261850月份1月17209871138474147810341456151921685181410318866381206599132102916633233本页图表为“销售数据”的动态透视图表，更新数据后点透视表中的任意单元格，右键刷新即可更新数据。设置的条件格式数据条等在点击按钮后会失效，这是受WPS软
2025年年度销售业绩管理表-全年销售明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 1.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.01.02.03.04.05.06.07.08.09.010.011.012.01.02.03.04.01.01.01.0全年销售明细表 日期2019-01-01 00:00:002019-02-02 00:00:002019-03-03 00:00:002019-04-04 00:00:002019-05-05 00:00:002019-06-06 00:00:002019-07-07 00:00:002019-08-08 00:00:002019-09-09 00:00:002019-10-10 00:00:002018-11-09 00:00:002018-12-10 00:00:002019-01-01 00:00:002019-02-02 00:00:002019-03-03 00:00:002019-04-04 00:00:002019-05-05 00:00:002019-06-06
2025年部门月度工作总结（工作计划）-模版 部 月份工作计划及上月工作总结 序号上月工作总结12345678910本月工作计划12345678910报备追加工作123备注：Unnamed: 1 工作安排1、工作安排事项请按照从重要紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急次序自上而下排列；2、工作目标及成果要求要求设定符合“SMART"原则，即具体、结果可衡量、可达成、根据实际工作要求安排、有时间限度；3、结果达成情况分超过、达成、接近、低于四种状况判断，“超过”为结果超过预期，“达成”为结果符合预期，“接近”为结果达成度80%以上，“低于”为结果达成低于80%；4、临时追加工作为计划期未安排而计划执行期间因
2024年各部门年度销售业绩表-数据图表-销售业绩 Unnamed: 0 Unnamed: 1 各部门年度销售额表-数据图表分析序号12345678910111213141516Unnamed: 2 部门销售A部销售B部销售C部销售D部销售E部销售F部销售C部销售D部销售A部销售B部销售C部销售D部销售A部销售B部销售C部销售D部Unnamed: 3 销售员销售1销售2销售3销售4销售5销售6销售7销售8销售9销售10销售11销售12销售13销售14销售15销售16Unnamed: 4 1月66500735007550079500820508250084500875008800092000930009305096000965009750056000Unnamed: 5 2月925009150062500985006350078000710006350082500640007150085500725008650076
年度销售业绩统计表-销售业绩 年度销售业绩统计表 编号XS28XS7XS41XS1XS15XS30XS29XS17SC14SC39XS26XS8XS6XS44XS38XS34XS22XS2XS43XS20XS2XS7SC11XS19SC18XS5SC33XS21SC12XS3SC4XS9SH16XS31SC32XS37XS35XS23XS13XS34SC36XS40SC25XS10Unnamed: 1 姓名12345678910111213141516171819202122
2025彩色时尚年度销售业绩统计表Excel模板-年度销售业绩统计表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度各分店销售业绩统计表分店一分店二分店三分店四分店五分店Unnamed: 2 负责人张薇薛佳佳张文杨娟李耀Unnamed: 3 单价400400400400400Unnamed: 4 一季度销量168159187165138Unnamed: 5 二季度销量270189182197135Unnamed: 6 三季度销量250190149230164Unnamed: 7 四季度销量236159233187164Unnamed: 8 年度总销量924697751779601Unnamed: 9 年度总销售额369600278800300400311600240400Unnamed: 10 排名14325
年度销售业绩分析报告模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度销售业绩分析报告月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 2 本月业绩508685621085390598406104991129411635101101027098568096Unnamed: 3 目标500090001000085009000100001500014000800010000100009000Unnamed: 4 差距86-438853559-594499-3706-23652110270-144-904Unnamed: 5 公司总业绩累计5086136482450133560419665246563759753948550495774105630113726Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 达标月份个数6不
年度销售业绩对比excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年度销售分队业绩分析一览表季度一季度二季度三季度四季度合计Unnamed: 4 销售队伍华南分队华北分队华东分队西北分队西南分队东北分队海外分队其他华南分队华北分队华东分队西北分队西南分队东北分队海外分队其他华南分队华北分队华东分队西北分队西南分队东北分队海外分队其他华南分队华北分队华东分队西北分队西南分队东北分队海外分队其他Unnamed: 5 销售金额（万）538556592399513478864360496660406597689592841383569396537522490836870711758514669749573487682550Unnamed: 6 季
年度销售业绩分析报告-Sheet1 年度销售业绩分析报告 月份一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月Unnamed: 1 本月业绩508685621085390598406104991129411635101101027098568096Unnamed: 2 目标500090001000085009000100001500014000800010000100009000Unnamed: 3 差距86-438853559-594499-3706-23652110270-144-904Unnamed: 4 公司总业绩累计5086136482450133560419665246563759
2025年年度工作总结及绩效考评表-Sheet1 年度工作总结及绩效考评表 被考评人：I：工作业绩考核（满分70分）工作计划履行考评表指标（70分）II：工作态度及行为考核（满分30分）（实际考核中采取行为记录法，具有可追溯性）态度绩效指标（30分）Unnamed: 1 序号123456第 I 项 小 计考核项目责任感积极性合作性 纪律性第 II 项 得 分 小 计最终得分=（工作业绩自评分*0.3+工作业绩上级考评分*0.7）*0.7+（工作态度及行为自评分*0.3+工作态度及行为上级考评分*0.7）*0.3Unnamed: 2 任务名称Unnamed: 3 考核要点l 对直线领导布置的工作任务，不推诿，不讨价还价，不斤斤计较。l 工作无须督促，
2025年年度工作总结及绩效考评表-Sheet1 年度工作总结及绩效考评表 被考评人：某某某T：工作业绩考核（满分70分） 单位：分工作履行考评表指标（70分）II：工作态度及行为考核（满分30分）（实际考核中采取行为记录法，具有可追溯性）态度绩效指标（30分）最终得分=（工作业绩自评分*0.3+工作业绩上级考评分*0.7）*0.7+（工作态度及行为自评分*0.3+工作态度及行为上级考评分*0.7）*0.3Unnamed: 1 序号123456
2025年年度销售业绩绩效分析表-达成率-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售数据明细表日期2020-01-01 00:00:002020-01-02 00:00:002020-02-01 00:00:002020-02-02 00:00:002020-03-01 00:00:002020-04-01 00:00:002020-05-01 00:00:002020-06-01 00:00:002020-07-01 00:00:002020-08-01 00:00:002020-09-01 00:00:002020-10-01 00:00:002020-11-01 00:00:002020-11-02 00:00:00Unnamed: 2 产品名称CP1CP2CP2CP3CP3CP4CP1CP2CP3CP4CP1CP2CP3CP4Unnamed: 3 销售金额248222222228228232287450460246236390270256Unnamed: 4 业务员名称YWY1YWY2YWY2YWY3YWY3YWY4YWY1YWY2YWY3YWY4YWY1
2024年工作计划-工作进度表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 任务未完成情况统计2020日2020-09-27 00:00:0000:00:002020-10-04 00:00:0000:00:002020-10-11 00:00:001900-01-01 00:00:002020-10-18 00:00:0000:00:002020-10-25 00:00:0000:00:002020-11-01 00:00:0000:00:00风险或问题Unnamed: 3 工作计划进度表一2020-09-28 00:00:0000:00:002020-10-05 00:00:0000:00:002020-10-12 00:00:0000:00:002020-10-19 00:00:0000:00:002020-10-26 00:00:0000:00:002020-11-02 00:00:0000:00:00Unnamed: 4 年二2020-09-29 00:00:0000:00:002020-10-06 00:00:0000:
2025年财务部年度工作计划表-年工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 （）年财务中心工作计划公司：工作模块一、财务制度体系的搭建二、财务报表体系的搭建三、财务预算管理四、财务经营分析会议执行五、部门内部管理六、成本费用管理七、税务管理八、库存管理九、资金管理需要的公司支持Unnamed: 2 目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划12345Unnamed: 3 工作内容财务制度体系不完善，基本没
2024年度工作计划表-工作进度表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作规划表-工作进度表合计规划事项日期2022-01-19 00:00:002022-02-07 00:00:002022-02-21 00:00:002022-03-06 00:00:002022-03-23 00:00:002022-04-15 00:00:002022-04-25 00:00:002022-04-02 00:00:002022-05-27 00:00:002022-05-10 00:00:002022-05-22 00:00:002022-06-30 00:00:002022-07-31 00:00:002022-07-01 00:00:002022-08-02 00:00:002022-08-13 00:00:002022-08-18 00:00:002022-09-05 00:00:002022-09-23 00:00:002022-10-17 00:00:002022-10-08 00:00:002022-11-21 00:00:002022-11-16 0
2025年年度工作计划（进度管理）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 年度工作计划进度表序号1234567Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 开始时间2020-01-01 00:00:002020-01-20 00:00:002020-03-01 00:00:002020-01-01 00:00:002020-04-20 00:00:002020-08-20 00:00:002020-05-30 00:00:00Unnamed: 4 结束日期2020-03-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-10-20 00:00:002020-05-30 00:00:002020-09-30 00:00:002020-12-10 00:00:002020-10-20 00:00:00Unnamed: 5 责任人王小明王小明王小明王小明王小明王小明王小明Unnamed: 6 工作进度第一季度10Unnamed: 7 20.0Unnamed: 8 30.0U
2025年年度员工绩效考核表-评优表-优秀员工综合评价表 Unnamed: 0 优秀员工综合评价表-绩效考核表 姓名序号12345汇总统计评价者签字：Unnamed: 2 评价因素/权重工作态度 20%职业道德 20%专业能力 20%工作业绩 10%工作效率 30%评价得分绩效考勤 （合格/不合格）Unnamed: 3 部门对评价期间工作成绩的评价要点把工作放在第一位，努力工作，任劳任怨对领导分配的工作，无条件服从，从不推萎严格遵守公司规章制度，不随意迟到早退积极主动，从不用领导催促，按时完成任务工作认真负责,还经常帮助身边的同事,从不计较十分注重周围工作环境的安全卫生和整理整顿积极维护公司荣誉,从不随意评
年度收支业绩明细看板分析表-信息录入表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每月收支月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月辅助列，这里输入去年12月份利润数据Unnamed: 2 收入968184069806959276336136719666107113989139264658Unnamed: 3 支出135010681974168410101010123816161240189718101451Unnamed: 4 当月利润833173387832790866235126595849945873799421163207Unnamed: 5 利润同比上月增减率0.6662-0.119193374144760530.067320795857181790.009703779366700716-0.16249367728882144-0.226030499773516520.16230979321108077-0.161799261497146680.176011213456147
2025年财务部年度工作计划表-年工作计划 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2019年财务工作计划公司：工作模块一、财务制度体系的搭建二、财务报表体系的搭建三、财务预算管理四、财务经营分析会议执行五、部门内部管理六、成本费用管理七、税务管理八、库存管理九、资金管理需要的公司支持Unnamed: 2 目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划目前存在问题目标执行计划12345Unnamed: 3 工作内容1、建立起公司基本的财务制度体
2024年个人月度工作进度表-个人月度工作进度跟踪表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人月度工作进度跟踪表Today工号姓名部门岗位序号123456789Unnamed: 2 2020-10-23 00:00:00TL00234丁小美人力资源部高级人事专员类别目标项目标项目标项目标项目标项取消项延缓项新增项Unnamed: 3 工作内容制定月度招聘工作方案外出参加现场招聘工作小组月度总结计划会议X部门入职销售顾问5人月度社保公积金缴纳工作开展年度职工健康培训开展年度职工秋游工作开展年度职工体检工作Unnamed: 4 计划项7工作目标1、XXX 2、XXX1、XXX 2、XXX1、XXX 2、XXX1、XXX 2、XXX1、XXX 2、XXX1、XXX 2、XXX1、XXX 2、X
年度工作任务管理系统-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 72稻小壳112Unnamed: 3 180集团跑办12Unnamed: 4 月度任务内部事务集团跑办外部跑办Unnamed: 5 24.024.012.012.0样本 1 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作任务列表序号123456需要扩展，右键选中以上最后一行，添加行Unnamed: 3 日期2022-01-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-01-01 00:00:002022-01-02 00:00:002022-01-03 00:00:002022-01-04 00:00:00Unnamed: 4 负责人稻小壳1稻小壳2稻小壳3稻小壳4稻小壳5稻小壳6Unnamed: 5 工作任务工作任务1工作任务2工作任务3工作任务4工作任务5工作任务6
