2025高效团队管理与协作沙盘复盘表

2024年客户合同管理与回款台账管理表-首页 项目设置 Unnamed: 0 项目设置 序号123456789101112131415Unnamed: 2 是否开发票否是Unnamed: 3 预提醒天数15Unnamed: 4 部门列表销售一部销售二部组织部外联部客户列表 Unnamed: 0 客户列表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 客户名称客户01客户02客户03客户04客户05客户06客户07客户08客户09客户10客户11客户12客户13客户14客户15客户16客户17客户18客户19客户20客户21客户22客户23客户24客户25客户26客户27客户28客户29客户30客户31Unnamed: 3 客户地址Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 联络人

2024团队任务项目管理跟踪表exce表格-Sheet1 团队任务管理跟踪表 今天是:任务名称:任务目标:成员分工:任务周期:其它说明:任务阶段策划阶段P执行阶段D执行阶段D执行阶段D检查阶段C总结阶段AUnnamed: 1 2021-05-09 00:00:00关于公司ERP项目开发的任务20XX年X月X日正式上线姓名1(组长-统筹)、姓名2(成员-技术开发)、姓名3(成员-产品设计)、姓名4(成员-产品设计)、姓名5(成员-其它)20XX年X月X日——20XX年X月X日,合计:30天/任务内容任务内容1任务内容2任务内容3任务内容4任务内容5任务内容6Unnamed: 2 44325.0Unnamed: 3 紧急重要程度重要紧急重要紧急重要紧急重要紧急重要紧急重要紧急U

2025年营销管理团队月度业绩表-Sheet1 营销管理团队月度业绩表 本月总销售金额804428张三团队261025Unnamed: 1 李四团队267857Unnamed: 2 王五团队275546Unnamed: 3 业绩每日明细 日期202x/9/1202x/9/1202x/9/1202x/9/2202x/9/2202x/9/2202x/9/3202x/9/3202x/9/3Unnamed: 5 销售团队张三团队李四团队王五团队张三团队李四团队王五团队张三团队李四团队王五团队Unnamed: 6 收入金额1166186722511567575389115018102898690188561456973

2025年销售团队管理模板-个人销售记录表 个人销售记录表 所属分公司:序号123456789101112备注:1、此表格用于销售伙伴/总监日常销售沟通记录,每周每人一表,可自行调整; 2、销售伙伴每日夕会前自查,销售总监每日签字验收,验收不合格按照本销售制度执行考核; 3、如总监检查执行不到位或未按时提交

2025年进销存商品仓库管理系统-封面 Unnamed: 0 进销存商品仓库管理系统Unnamed: 1 仓库商品进货总数量2210仓库商品进货入库明细表商品查询系统Unnamed: 2 Unnamed: 3 仓库商品出货总数量1070仓库商品出货出库明细表仓库人员联系表仓库商品进货入库明细表 仓库商品进货入库明细表 序号123Unnamed: 1 商品名称商品A商品A商品BUnnamed: 2 商品进货数量4605501200Unnamed: 3 进货日期2018-12-02 00:00:002018-12-15 00:00:002018-12-15 00:00:00Unnamed: 4 进货人晓栋林语黄金铭Unnamed: 5 备注仓库商品出货出库明细表 仓库商品出货出库明细表 序号12Unnamed: 1 商品名称商

2025年组织架构图企业管理-Sheet1 Unnamed: 0 组织架构图

项目复盘表exce表格-内容页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目名称功能需求总数已实现未实现序号1234567891011121314Unnamed: 3 项目11495项目功能需求功能1功能2功能3功能4功能5功能6功能7功能8功能9功能10功能11功能12功能13功能14Unnamed: 4 具体需求描述描述1描述2描述3描述4描述5描述6描述7描述8描述9描述10描述11描述12描述13描述14Unnamed: 5 是否实现是是是否是是否是否是

2025年组织架构图行政管理模板-Sheet1

2024电商直播间每日数据复盘表excel表格-示例 Unnamed: 0 Unnamed: 1 直播间每日数据复盘表直播数据总时长90min成交额目标复盘详情人员复盘维度存在的问题如何改善流程复盘维度存在的问题如何改善设备复盘维度存在的问题如何改善客户复盘维度存在的问题如何改善经验/教训经验教训Unnamed: 2 观看人数5.5w800000主播、助播、助理助播语速太快、助理时间提示遗漏Unnamed: 3 最高在线人数3.2w完成Unnamed: 4 平均观看时长19min750000Unnamed: 5 互动数据点赞次数15.6w完成率活动复盘维度存在的问题如何改善场地复盘维度存在的问题如何改善商品复盘维度存在的问题如何改善其他复盘维度存

2025销售团队销售录入统计表Excel模板-销售表 Unnamed: 0 序号 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667686970717273747576777879808182838485868788899091929394959697989910010110210310410510610710810911011111211311411511611711811912012112212312412512612712812913013113213313413513613713813914014114214314414514614714......

网络直播复盘表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 网络直播复盘表直播情况统计账号开播时长观看总数付款订单数直播内容质量问题分析直播吸引力指标最高观看人数平均停留时间新增粉丝数量增粉率评论人数互动率Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 关联因素Unnamed: 5 开播日期开播时段付款人数销售总额问题记录Unnamed: 6 复盘结论Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 直播销售效率分析销售效率指标转换率订单转换率客单价UV价值直播流量优化分析流量来源直播推荐视频推荐关注同城其它付费流量Unnamed: 10 XX直播间占比Unnamed: 11 关联因素人数Unnamed: 12 问题

2025年员工工资条-财务管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工工资条Unnamed: 2 Unnamed: 3 20XX年 x月工资条序号:基本工资电话补贴加班天数加班工资缺勤天数考勤应扣20xx年 x月工资条序号:基本工资电话补贴加班天数加班工资缺勤天数考勤应扣Unnamed: 4 Unnamed: 5 20xx年 月份600010033003300领款人签名 :20xx年 月份领款人签名 :Unnamed: 6 员工姓名奖 金其它代扣工资总额员工姓名奖 金其它代扣工 资 总 额Unnamed: 7 工资100010070000Unnamed: 8 工号养老保险失业保险医疗保险住房公积金其它代扣代扣个人所得税实 发 工 资工号养老保险失业保险医疗

2025年车辆派修单-行政管理-Sheet1 Unnamed: 0 车辆派修单 年 月 日车号维修项目:车窗 底盘指定修理厂:xxxx修理厂行车公里数: 2399 距上次保养行车公里数:预计费用:大写: 小写:  分管领导 Unnamed: 2 京r.44544Unnamed: 3 综合管理部Unnamed: 4 车型Unnamed: 5 车辆主管Unnamed: 6 奥迪Unnamed: 7 驾驶员Unnamed: 8 送修人Unnamed: 9 xxx

2024工作复盘表exce表格-工作复盘表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作复盘表日期:Unnamed: 3 2022-04-08 00:00:00工作业绩亮点经验问题分析未来计划Unnamed: 4 Unnamed: 5 公司名称:Unnamed: 6 Unnamed: 7 ××××有限公司①取得了哪些成绩②完成了哪些工作③当前进展程度④计划实施情况①优化了哪些流程②拓宽了哪些渠道③节约了哪些成本④哪些方面提升了①客户反馈什么问题②问题出现的原因③责任划分④解决方案①制定销售目标②制定销售方案③部门协调④业绩排名说明

待办问题明细表-问题复盘表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 待办问题明细表序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 待办问题明细表-问题复盘表to-do Questions Schedule Question Review Table待办问题解决问题完成率超期问题提出日期2022-10-10 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-13 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-15 00:00:002022-10-16 00:00:002022-10-11 00:00:002022-10-12 00:00:002022-10-13 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-15 00:00:002022-10-13 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-14 00:00:002022-10-15 00:00:

采购管理与应付账款-Sheet1 Unnamed: 0 采购管理与应付账款供应商名称供应商1供应商3采购订单明细供应商供应商1供应商1供应商3合计Unnamed: 1 采购员XXXXXXXXXUnnamed: 2 上月应付余额100000200000采购 单号订单1订单2订单3Unnamed: 3 材材 名称产品2产品1产品3Unnamed: 4 本月应付金额16920550型号 规格1*52*53*5Unnamed: 5 采购 数量50008000400017000Unnamed: 6 本月已付金额5000010000收货 数量4500810050013100Unnamed: 7 未交 数量500035004000Unnamed: 8 本月应付余额66920190550多交 数量01000100Unnamed: 9 采购 单价1.61.21.1Unnamed: 10 备注采购

2024直播间每日数据复盘表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910Unnamed: 2 直播间每日数据复盘表Daily data counter table in the live room累计销售额累计直播天数日期2022-05-13 00:00:002022-05-14 00:00:002022-05-15 00:00:002022-05-16 00:00:002022-05-17 00:00:002022-05-18 00:00:002022-05-19 00:00:002022-05-20 00:00:002022-05-21 00:00:002022-05-22 00:00:00Unnamed: 3 21814910直播时长44.533.74.244555Unnamed: 4 累计订单数客单价观看人数12355234542545417234212311544719246......

2025年办公用品收发存管理系统-首页 办 公 用 品 管 理 系 统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 ❖更多作品❖型号管理 编码 BG00001BG00002BG00003BG00004BG00005BG00006BG00007BG00008BG00009BG00010BG00011BG00012BG00013BG00014BG00015BG00016BG00017BG00018BG00019BG00020BG00021BG00022BG00023BG00024BG00025BG00026BG00027BG00028BG00029BG00030BG00031BG00032BG00033BG00034BG00035BG00036BG00037BG00038BG00039BG00040BG00041BG00042BG00043BG00044BG00045BG00046BG00047BG00048BG00049BG00050BG00051BG00052BG00053BG00054BG00055BG00056

2025年保险公司营销团队目标与行动计划表-Sheet1 Unnamed: 0 目标与行动计划表 机构名称: 填写人: 时间:目标:本季度的晋升目标为: 人本月晋升目标为: 人本月挖掘重要潜力人员: 人本月的业绩目标是: 元本月的人力目标是: 人时间第一周第二周第三周第四周Unnamed: 2 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日Unnamed: 3 工作计划内部研讨筛选名单召开项目启动会职

2024直播转化漏斗复盘表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 直播转化漏斗复盘表直播账号直播日期直播成交转化复盘人数统计直播间曝光进入直播间商品曝光商品点击创建订单订单成交直播内容质量复盘直播吸引力最高在线人数平均停留时长新增粉丝数量转粉率评论人数互动率直播销售效率复盘销售效率指标点击率订单转化率客单价UV价值直播流量优化复盘视频推荐人数视频推荐直播推荐其它来源Unnamed: 1 WPS6-181000006000050000300001000050001000005min10000.150000.10.060.066.660.06800001000010000Unnamed: 2 直播时段直播时长02000025000350004500047500

人力资源管理工具绩效考核excel表格下载-分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标(KPI)达标分析(以销售经理为例)说明:本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面:一是各项指标详细分析,即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率;二是综合分析,即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点:自动分别呈现已达标及未达标指标项明细;综合分析数据为自动呈现;基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数,自动以红色醒目提示,正值则显示为绿色。使用方法:只需要在基础数据表中填入相关数据,本表格中所有数据为自动生成,请不要随意改动本

2025年商品销售管理与查询-销售表 商品销售管理与查询 序号5序号12345678910Unnamed: 1 商品编号MD58464商品编号2020P1522020HP401A20515X12564MD5846420103003ACP7750T6541ZE1230TD201238Unnamed: 2 商品类型家电商品类型家电手机手机家电家电电脑电脑数码办公用品其它Unnamed: 3 商品名称美的电冰箱商品名称创维电视华为荣耀P40苹果12P小米电视美的电冰箱联想天龙A20苹果超薄750金士顿硬盘p5碎纸机E1230创意小台灯Unnamed: 4 成本价1700成本价1800700067902888170016007500500150020Unnamed: 5 销售价3200销售价29999999888841993200288812000999550090Unnamed: 6

项目复盘表-内容页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目总数提前完成如期完成超期完成序号123456789Unnamed: 3 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9Unnamed: 4 9324项目预算200001500030000200001500020000400003000050000Unnamed: 5 开始日期2022-10-01 00:00:002022-10-02 00:00:002022-10-03 00:00:002022-10-04 00:00:002022-10-05 00:00:002022-10-06 00:00:002022-10-07 00:00:002022-10-08 00:00:002022-10-09 00:00:00Unnamed: 6 计划结束日期2022-10-31 00......

2025年送货单模板-库存管理-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 ×× 单位 送货单供应商产品资料合计Unnamed: 3 部门:全称地址联系人名称(全称)Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 业务员:电话Unnamed: 7 审批:数量(套)0Unnamed: 8 (签字)进价(元/套)*Unnamed: 9 地区邮编传真总价000000Unnamed: 10 领导签字零售价Unnamed: 11 最低库存量Unnamed: 12 日期:备注Unnamed: 13 备注Sheet2 Sheet3

2025订单管理与生产计划安排表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 订单与生产计划安排表订单日期2021-08-01 00:00:002021-08-02 00:00:002021-08-03 00:00:002021-08-04 00:00:002021-08-05 00:00:002021-08-06 00:00:002021-08-07 00:00:002021-08-08 00:00:002021-08-09 00:00:002021-08-10 00:00:00Unnamed: 2 订单数目订单号1010101101010210101031010104101010510101061010107101010810101091010110Unnamed: 3 10订单名称订单▁A订单▁B订单▁C订单▁D订单▁E订单▁F订单▁G订单▁H订单▁O订单▁LUnnamed: 4 订单数量订单数量12011010015015010012015012014......

2025年组织架构图人事管理-Sheet1

2025年单位派车单用车管理-Sheet1 单 位 派 车 单 申请用车人同行人用车时段目的地用车事由 领导审批返回时间说明:1.本表在因公事外出情况下由提出申请人员事先填写,经领导同意并批示后交由办公室存档、 安排驾驶员执行。 2.返回后驾驶员签字并返回时间。 综合科制单 位 派 车 单申请用车人同行人用车时段目的地用车事由 领导审批返回时间说明:1.本表在因公事外出情况下由提出申请人员事先填写,经领导同意并批示后交由办公室存档、 安排驾驶员执行。

2025年保险营销团队目标与行动计划表免费下载-Sheet1 保险营销目标与行动计划表 机构名称: 填写人: 时间:目标:本季度的晋升目标为: 人本月晋升目标为: 人本月挖掘重要潜力人员: 人本月的业绩目标是: 元本月的人力目标是: 人时间第一周第二周第三周第四周Unnamed: 1 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日 日Unnamed: 2 工作计划内部研讨筛选名单召开项目启动会职场

2025年员工考勤自动化管理系统-数据引用区域 Unnamed: 0 Unnamed: 1 总裁办公室赵钱       一二三四五六日Unnamed: 2 List.1√●○☆△▲×※◇◆房产总公司孙李                     二三四五六日一Unnamed: 3 出勤休假事假病假外地出差市内出差旷工迟到早退 中途脱岗建设总公司王田             三四五六日一二Unnamed: 4 物资公司    四五六日一二三Unnamed: 5 物业公司    五六日一二三四Unnamed: 6 综合管理部             六日一二三四五Unnamed: 7 人力资源部   日一二三四五六......

2025年试用期转正考核管理办法-试用期转正考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 为了长期、稳定、统一和规范地推行新员工转正考核工作。2.范围:本集团新员工转正考核均属之。3.指导原则:NO1234564.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 试用期转正考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 试用期转正考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人员工本人上级主管人力资源职能部门人力资源职能部门员工本人人力资源职能部门Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 重点说明/计算公式1.1 填写“试用期转正考核表”。2.1 对员

2025年请假条行政人事管理-Sheet1 Unnamed: 0 请假条 姓名:职位:请假总小时数请假时间:请假原因上级意见:Unnamed: 2 廖小明财务总监共计(10)小时,备注说明:8小时为一天x年x月x日x时 至 x年x月x日x时Unnamed: 3 工号:上级:Unnamed: 4 23498张三上级领导签名:Unnamed: 5 部门:职务:Unnamed: 6 财务部经理

2025年通用版员工信息管理系统-首页 员工信息管理系统 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 密码:xdcw888明细 员工信息明细表 基础信息序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748Unnamed: 1 姓名员工1员工2员工3员工4员工5员工6员工7员工8员工9员工10员工11员工12员工13员工14Unnamed: 2 身份证号5131241992101055165131241996101055175131241995101055185131241998101055195131241982101055205131241972101055215131241992101055225

2025年工资全面自动化管理模板-工资表 工 资 表 日期:序 号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536Unnamed: 1 部 门Unnamed: 2 姓 名Unnamed: 3 基本 工资Unnamed: 4 补 助 / 津 贴岗位 工资Unnamed: 5 绩效 工资Unnamed: 6 审核人:请假 扣款Unnamed: 7 绩效 扣款Unnamed: 8 交通 补贴Unnamed: 9 电话 补贴Unnamed: 10 住房 补贴Unnamed: 11 加班费Unnamed: 12 制表人:全勤奖Unnamed: 13 奖金Unnamed: 14 应发 工资000000000000000000000000000000000000Unnamed: 15 社保 基数Unnamed: 16 各类缴税社保10.5%000000

2025年学校班级花名册管理系统-主页 学生列表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生姓名Unnamed: 3 电子邮件Unnamed: 4 家庭电话Unnamed: 5 初二(一)班移动电话Unnamed: 6 出生日期Unnamed: 7 紧急联系人Unnamed: 8 紧急电话Unnamed: 9 医生Unnamed: 10 医生电话Unnamed: 11 班级名册 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 课程讲师注册的学生学生姓名Unnamed: 3 初二(一)班电子邮件Unnamed: 4 开始日期结束日期家庭电话Unnamed: 5 移动电话Unnamed: 6 学生信息 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生姓名电子邮件家庭电话移动电话出生日期紧急联系人紧急电话医生

2025年通用带图报价单管理系统包含

2025年全面实用的工资管理系统-雅信其他 主页 工资明细表 工资明细表 科目:序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950515253545556575859606162636465666768697071合计Unnamed: 1 职工 姓名张三李四——Unnamed: 2 部门销售部业务部——Unnamed: 3 岗位文员经理——Unnamed: 4 身份证号码123456——Unnamed: 5 入职时间2015-03-03 00:00:002016-01-08 00:00:00——Unnamed: 6 基本 工资200040000000000000000000000000000000000000000000

2024活动复盘表exce表格-活动复盘表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 活动复盘表部门:1.回顾目标1.1总目标:①活动目标:获客或者促单②使用工具:......③活动规则:......1.2 阶段动作:①朋友圈推广多少次,覆盖多少用户②社群推广多少次,覆盖多少用户③公众号推文多少次,覆盖多少用户1.3 数据结果:罗列不同渠道的目标数据量,进行活动目标数据拆解。1.4 转化率:展示不同环节的转化率,比如:进群率、下单率等。Unnamed: 2 Unnamed: 3 运营部Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 参与员工:2.评估策略2.1关键事项:①推广资源:......②推广节奏:......③文案内容:......2.2 完成情况:①

工作复盘表包含

2025年应届生转正考核管理办法-应届生转正考核管理办法 Unnamed: 0 1.目的: 1.1 为了长期、稳定、统一和规范地推行应届大学生转正考核工作。2.范围:本集团应届大学生转正考核均属之。3.指导原则:NO12345615164.图例/表例/事例:无5.附加信息:无6.相关文件:无7.附件:7.1 应届毕业生试用期转正考核表Unnamed: 1 必要事项/流程简图Unnamed: 2 应届生转正考核管理办法 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 担当人人力资源中心应届毕业生 轮岗培训导师人力资源中心人力资源中心人力资源中心人力资源中心 用人单位部门人力资源中心用人单位部门人力资源中心

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