2025临床精细化管理量化表
2025年销售部绩效考核量化表-后勤绩效 Unnamed: 0 销售月绩效考核评估表 月份：考核项目工作态度（15分）综合素质（15分）合计：考核项目工作绩效（70分）激励项（±10分）合计：说明：工作态度和综合素质项：一. 4项全优 加5分 二. 5项全优 加6分 三. 6项全优 加8分 备注：此标准适用于销售部全体人员Unnamed: 2 部门： 姓名： 职务： 填表日期：考核指标事业心纪律性主动性团队合作能力创新能力理解能力考核指标销售业绩货款回收率欠款回收降低库存发货量.回款额.欠收回收三项
管理人员绩效考核量化表-管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分
月度绩效考核指标量化表-绩效考核-Sheet1 岗位 年 月绩效考核指标量表 序号12345合计总评Unnamed: 1 KPI指标名称工作计划按时完成率行政纪律责任心积极性协作性上级意见改进建议说明：被考核者签字：Unnamed: 2 权重0.80.050.050.050.051、“工作计划按时完成率”指标根据被考核者每周提交的《周工作报告》进行考核，考核周期为每周；2、其他指标为公司各层级参与考核的人员互评，取平均分，考核周期为每月；3、得分90～100为优秀、80～89分为良好、70～79为一般、60～69分为合格，60分以下为不合格。4、工作计划按时完成率=Unnamed: 3 绩效目标值考核期内个人工作计划完成率达100%
医院临床使用记录表-Sheet1 医院临床使用记录表 医院名称： 科室： 临床使用产品名称 序号 科室主任意见：Unnamed: 1 临床使用日期Unnamed: 2 产品型号Unnamed: 3 主治医生Unnamed: 4 患者姓名Unnamed: 5 病历号Unnamed: 6 临床使用情况1hUnnamed: 7 6hUnnamed: 8 24hUnnamed: 9 2天Unnamed: 10 3天Unnamed: 11 4天Unname
2025年销售管理人员绩效考核量化表-管理人员考核表 Unnamed: 0 销售管理人员绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 2 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分）部门
2025年班级管理量化积分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级管理量化积分表班级：序号123456789101112131415161718Unnamed: 2 组别Unnamed: 3 学号Unnamed: 4 姓名Unnamed: 5 一周作业完成情况1语Unnamed: 6 数Unnamed: 7 英Unnamed: 8 2语Unnamed: 9 数Unnamed: 10 英Unnamed: 11 3语Unnamed: 12 数Unnamed: 13 英Unnamed: 14 4语Unnamed: 15 数Unnamed: 16 英Unnamed: 17 班主任：5语Unnamed: 18 数Unnamed: 19
2024年党员积分量化登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 党员积分量化登记表项目 姓名杨伟周建阳王依依葛玉文杨晓辉周曦王文霞买超越杨宇一周敏敏萧萧杨文周明阳岳普普杨喜义周文华合计备注Unnamed: 4 入党 时间年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日表格中加减分项目要在项目产生当月做统计。Unnamed: 5 单位 职务Unnamed: 6 考核积分内容参加组织 生活情况0Unnamed: 7 缴纳党费 情况0Unnamed: 8 亮身价为 民服务情况0Unnamed: 9 遵纪守法 情
2025年员工绩效考量化表-KPI考核用 Unnamed: 0 公司员工绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守
2025年教师量化考核评分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 教师量化考核评分表教师姓名序号123456789101112131415161718教学建议与意见整改与措施Unnamed: 2 考核内容教学能力工作态度教学态度教学方法教学效果Unnamed: 3 考核指标板书清晰语言准确清晰演示操作规范着装标准出勤情况职业道德教案备课作业批改课堂管理教学事故贴合大纲理论实际结合科学授课能力培养教学成绩课堂气氛活跃教学目标率高学生主动性高Unnamed: 4 考核要求板书清晰简洁，便于学生笔记记忆讲课语言清晰准确，简洁熟练操作教学演示课件遵守规章，规范着装按时上下班，按规定办理请假手续爱岗敬业，
2025年全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表-Sheet1 全科医师（两年）规范化培训理论及临床相关课程分解表 类别全科医学基本理论与职业理念和综合素质相关课程（81学时） 临床医疗服务相关课程（126学时）全科医疗与公共卫生服务相关课程 （105学时）综合系列讲座（45学时）Unnamed: 1 课程名称1.全科医学理念与基本理论2.全科医疗中常见行为与心理学问题3.全科医疗中的医学伦理、法律法规问题及医患沟通4.卫生经济学在社区卫生服务中的应用 5.文献检索与阅读1.临床基本技能训练 a、门诊及住院病历的书写 b、规范的体格检查操作。 c、无菌操作的基本步骤与方法。 d、临床常见X线、B超结果的判读。 e
2025年小学教师工作综合量化考核评价表-Sheet1 小学教师工作综合量化考核评价表 教师姓名 任教学科或岗位 评价时间 年 季A级 目标德 10能 10 勤 40绩 40合计得分Unnamed: 1 政 治 思 想 品 德文化专业知识 40教育教学能力 60工作量履行职责教学效果 95教学教研成果5Unnamed: 2 B级目标目标政治思想热爱事业执行方针教书育人为人师表团结协作奖继续教育教研意识及能力计划备课上课改作现代教育技术总结任课任课兼职出勤值周资料一分两率提高率竞赛辅导论文Unnamed: 3 分数15201515181525553
2025年量化流量来源预估和销量分解-Sheet1 Unnamed: 0 量化流量来源预估和销量分解 目标成交额1000000销量产出分解评估站内付费流量站外付费流量免费流量活动平台流量汇总Unnamed: 2 活动价59流量来源入口直通车钻展淘宝客天猫首焦(或淘金币）天猫无线端首焦其他返利/导航网站QQ空间 微博新浪微博推广百度竞价论坛文字链其他自然搜索预热优惠券老客户活动平台-首页活动平台-分类页活动平台-无线端其他Unnamed: 3 客单价118预估带来流量值预热期间200500500500500500500500150100050020003500800Unnamed: 4 预估备货量16949.1525423729活动期间800100050010001000100010001000
2025年小学班级管理量化考核一览表-Sheet1 小学班级管理量化考核一览表 第 周 （__月__日—___月___日）一（1）一（2）二（1）二（2）三（1）三（2）四（1）四（2）五（1）五（2）五（3）Unnamed: 1 刘 妮金丽华李文娟张青坡杨雪艳任 琼郭春娟尚大松麻 超何春梅陈秋燕Unnamed: 2 纪律（30分）学习行为及教师秩序（10分）行政值周Unnamed: 3 校园秩序（10分）行政值周Unnamed: 4 礼仪（10分）行政值周Unnamed: 5 卫生（20分）教室卫生（10分）行政值周Unnamed: 6 清洁区卫生（10分）行政值周Unnamed: 7 寝室管理（20分）寝室卫生（10分）寝
2025年医院临床消毒登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医院临床消毒登记表日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 2 住院号202011081Unnamed: 3 姓名何云云Unnamed: 4 性别男Unnamed: 5 年龄28Unnamed: 6 诊断阑尾炎Unnamed: 7 消毒区域床栏 床柜消毒液Unnamed: 8 床 旁椅消毒液Unnamed: 9 地面消毒液Unnamed: 10 床垫消毒机Unnamed: 11 枕芯消毒机Unnamed: 12 棉絮消毒机Unnamed: 13 卫生 间消毒液Unnamed: 14 洗手 台消毒液Unnamed: 15 其他Unnamed:
2025年绩效考核量化表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司员工绩效考核表总分： 等级： 员工签字： 主管签字：编号日期工作相关标准工作责任感（15）客户（包括公司内部的服务对象）服务意识（25）工作品质（25）工作效率（10）工作技能（15）团队合作（10）Unnamed: 2 Unnamed: 3 姓名考核时间评价因素描述1. 表现出维护公司利益与形象的具体行为（3）2. 乐意接纳额外的任务和必要的加班（4）3. 肯为工作结果承担责任（5）4. 保持良好的出勤记录，没有不合理缺席（3）1. 倾听客户问题，努力发现、理解客户需求（5）2. 合乎组织规则地满足客户需求，提供清晰、
2025年教师教学工作量化一览表免费下载-Sheet1 XX学校教师教学工作量化一览表 年 月 日 教师 名字Unnamed: 1 分工 科目Unnamed: 2 计划与总结教师Unnamed: 3 班主任Unnamed: 4 教研组Unnamed: 5 上课考勤迟到Unnamed: 6 旷职Unnamed: 7 常规检查备课Unnamed: 8 作业Unnamed: 9 赛教校级Unnamed: 10 县级 以上Unnamed: 11 教学成果论文Unnamed: 12 课件Unnamed: 13 其它Unnamed: 14 校本教研参加 活动Unnamed: 15 听课Unnamed: 16 公开 课Unnamed: 17 课题 研究Unnamed: 18 教学成绩校间 竞赛Unnamed: 19 期末评估Unnamed: 20 培训 学习Unna
2025年小学值日教师一日工作量化考核表-Sheet1 小学值日教师一日工作量化考核表 周次第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周第 周Unnamed: 1 星期星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星期五星期一星期二星期三星期四星
2025年通用绩效考核量化评分表-Sheet1 通用绩效考核量化评分表 评价时间：考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 考察要求要求1要求2要求3要求4要求5要求6要求7要求8Unnamed: 2 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 3 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 4 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 5 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 6 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 7 很差1很差1很差1很差1
2025年幼儿园教师量化考核表-Sheet1 幼儿园教师日常量化考核表 考核项目认真教学安全工作保育工作卫生工作劳动记律家长工作个人仪容环境创设废旧利用服务意识公开课论文附加分备注：1、考核满100分，奖金200，得1分得2元。2、量化考核总分在幼儿园名列前矛，给通报表扬，获证书。3、考核不和格给予通告批评，连2次不合格解聘。4、90分以上为优，80-90为良，75-80为合格，75以下为不合格。Unnamed: 1 考 核 内 容 及 细 则备课认真，重点突出，教育有效益。注重班级常规，自我保护能力班级无大小事故。严格执行一日常规，班级成员配合默契。教师包干，摆放 合理有序工作出
2025年医院临床消毒登记表-治疗室 Unnamed: 0 消 毒 记 录 表 科室：日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 含氯消毒剂500mg/L擦拭桌面/门把手Unnamed: 3 治疗床/车Unnamed: 4 仪器表面Unnamed: 5 急救车Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 75%酒精擦拭各种电源线Unnamed: 9 含氯消毒液名称：治疗灯头Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 用含氯消毒剂500mg/L-1000mg/L浸泡30分钟后晾干擦布Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 执行者签名Unnamed: 17 年 月执行时间Unnamed: 18 护士长签名Sheet3
2025学生量化得分一览表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学生量化得分一览表学校名称:序号123456说明:加减分项目中每项总分为10分,共100分.Unnamed: 2 学生 姓名莉莉杨惠王绎龙周龙飞杨雄云李丹林Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 学号Unnamed: 5 加分情况课堂 表现1010887Unnamed: 6 作业 小测107598Unnamed: 7 班级:考试89699Unnamed: 8 两操898599Unnamed: 9 表彰989587Unnamed: 10 文明 礼仪8875......
2025年绩效考核量化评分表-Sheet1 绩效考核量化评分表 评价时间：考察内容内容1内容2内容3内容4内容5内容6内容7内容8总权重备注：黄色项目自动计算，总权重超过100%，自动变红提示。Unnamed: 1 权重0.20.20.10.150.10.10.10.051Unnamed: 2 量化评价很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5很好5总分Unnamed: 3 评价对象：较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4较好4Unnamed: 4 一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3一般3Unnamed: 5 较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2较差2Unnamed: 6 很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1很差1Unnamed: 7 打分53432345Unnamed: 8 得分10.60
2024年党委“五好党支部”量化考核标准表-Sheet1 党委“五好党支部”量化考核标准表 考核项目支部班子好党员管理好组织生活好制度落实好作用发挥好Unnamed: 1 考核标准1.带领支部成员贯彻执行党的路线方针政策和市委、校党委各项决策部署，按时完成学院党委交办的各项任务，工作记录完整，档案完备。2.党支部书记与学院党委签订党建工作责任书，按时参加学院党委组织的支部书记、委员会，每年就落实党建工作责任情况形成报告，向学院党委进行述职、接受组织评议，年度民主测评结果等次为“好”的达到95%以上。3.支部委员特别是支部书记选优配强，带头严守政治纪律和政治规矩，认真贯彻执行民主集中制
2025班级量化评分表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级量化评分表学校名称：序号123456说明:按照扣分最少排名次Unnamed: 2 班级 名称1年级1班1年级2班1年级3班1年级4班1年级5班1年级6班Unnamed: 3 班级 人数565349474550Unnamed: 4 班主任张水淋 王丽霞李晓明王哈希周雨三李霞Unnamed: 5 卫生 扣分5231.57.56123420.530.53331.533Unnamed: 6 参加评分班级数：违纪 扣分2.342310.523
2024年党员目标管理量化考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 党员目标管理量化考核表党员姓名：目标管理内容及评分标准一、思想建设（一）认真学习党的路线、方针、政策和执行党的决定、决议，思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致，有立党为公，执政为民，服务大局，服务群众的良好形象。（二）积极参加上级、党委（支部）组织的政治理论和业务知识学习，并认真做好自学，做好读书笔记，每年撰写2篇以上心得体会或理论文章，没有读书笔记扣4分，没有心得体会或理论文章扣4分（三）密切联系群众，具有奉献精神，积极参加新农村建设和各种形式的扶贫帮困活动（四）进一步解放思想、更新观念、热
2025年公司食堂费用支出明细表-Sheet1 公司食堂费用支出明细表 开始日期对方名称序号小 计1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 日期2020-07-10 00:00:002020-07-18 00:00:002020-07-20 00:00:002020-07-25 00:00:002020-07-27 00:00:00Unnamed: 2 2020-07-01 00:00:00商1支出内容购牛肉牛肚羊肉羊排猪排Unnamed: 3 结束日期支付情况单位斤斤斤斤斤Unnamed: 4 单价3035353830Unnamed: 5 2020-07-27 00:00:00未支付数量5060404564Unnamed: 6 金额863015002100140017101920Unnamed: 7 支出合计金额合计支付情况未支付未支付未支付未支付未支付Unnamed: 8 8
设计制作工作量化进度控制表-进度监控表 项目管理工具 设计制作可量化工作项目进度监控表今天是序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 客户名称Unnamed: 2 2016-03-16 00:00:00项目名称/作品名称Unnamed: 3 工作内容说明Unnamed: 4 说明：本工具主要用于监控设计制作工作的进度情况（适合可量化管理的工作项目）。特点：突出的提示功能。醒目提示可能延迟完成的天数（表格中提前完成天数为负值）、距离交付日剩余天数。需要录入数据：启动与计划时间、已完成工作量，其余为自动计算，请勿填入数据。负责人Unnamed: 5 正式启动时间2016-03-05 00:00:002016-03-1
2025年概念性方案比较量化打分表-Sheet1 Unnamed: 0 1.满足项目策划的基本技术经济指标 2.具体规划设计比较总类规划结构组团样板区环境景观建筑风格人居环境其他专项技术设计单位能力评分标准543210Unnamed: 2 分项功能分区市政条件分析及设计思想交通系统1-道路结构交通系统2-人车关系交通系统3-停车方式及指标交通系统4-公交系统的衔接分期开发及可持续发展性经济性分项总和组团规模楼栋间距住宅品质均好性组团户外环境组团设施分项总和样板区选址样板区构成内容项目特征的体现提前施工的可实施性销售动线的组织分项总和景观系统分级景观系统的整体特征景观的均好性对湖
2025年员工绩效考核量化标准-KPI考核用 Unnamed: 0 公司员工绩效考核表 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 2 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守
2025年学生实践及社区服务学分量化表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学生实践及社区服务学分量化表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 学生 姓名Unnamed: 4 性别□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女□男 □女Unnamed: 5 年龄Unnamed: 6 社会实践军训Unnamed: 7 值周班Unnamed: 8 学生会 及社团Unnamed: 9 班干部Unnamed: 10 志愿者Unnamed: 11 校内 比赛Unnamed: 12 其他 比赛Unna......
2025年工人工程量工资发放表-自动化表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 输入姓名 查询序号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 2 姓名姓名小星星Unnamed: 3 小星星工程量200Unnamed: 4 应支付金额工程支付单价30Unnamed: 5 6000总金额（元）600000000000000000000000000Unnamed: 6 已付金额已付金额（元）2000Unnamed: 7 2000未付金额（元）400000000000000000000000000Unnamed: 8 未付金额备注Unnamed: 9 4000发放日期
2025年1至12月4产品销量分析（多角度自动化）-Sheet1 Unnamed: 0 1-12月4产品销量分析（多角度） 销量 月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计Unnamed: 2 产品14572262993792783012882142693673493213748Unnamed: 3 产品22482632703322013022442193802232663703318Unnamed: 4 产品34132994672312742224664842542993912074007Unnamed: 5 产品4309267432236
202460天新员工培训可量化行为计划表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 60天新员工培训行为计划表 新员工姓名： 新员工入职时间：序号第一阶段：让他知道来干什么的（1~3天）1234567891011第二阶段：让他知道如何能做好（4~15天）1213141516171819第三阶段：让新员工融入团队主动完成工作（15~30天）2021222324第四阶段：赋予员工使命，适度授权（31~60天）25262728293031323334353637第五阶段：新员工转正申请3839Unnamed: 2 入职
2025年临床科室实习生教学计划安排表免费下载-Sheet2 临床科室实习生教学计划安排表 序号Unnamed: 1 科室Unnamed: 2 教学查房教师Unnamed: 3 查房内容Unnamed: 4 典型病例讨论教师Unnamed: 5 疾病名称Unnamed: 6 科室小讲座教师Unnamed: 7 讲座题目Unnamed: 8 技能操作教师Unnamed: 9 年 月操作名称第 页Sheet2 (2) 临床科室实习生教学计划安排表 序号Unnamed: 1 科室Unnamed: 2 教学查房教师Unnamed: 3 查房内容Unnamed: 4 典型病例讨论教师Unnamed: 5 疾病名称Unnamed: 6 科室小讲座教师Unnamed: 7 讲座题目Unnamed: 8 技能操作教师Unnamed: 9 年 月操作名称第 页
