2025质量管理体系绩效内部环境分析表
管理（重点）人才储备状况分析表- 《管理人员接续计划数据一览表》 人力资源管理实用工具——人力资源规划——现有人力资源核查 管理（重点）人才储备状况分析表说明：本表格主要用于统计、分析并评估企业管理人才储备计划及实施的相关数据。具体包括岗位基本信息、个人潜力情况、业绩考核情况、接班速率状态、综合评估值以及特别推荐记录等关键信息。各项评估值将作为管理人员接续计划实施的主要依据。注：各项评估值主要源于绩效考核、领导力测评，一般由人力资源部以及员工的主管领导进行评估。序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 所在部门Unnamed: 3
2025年物料采购供应环境分析表免费下载-Sheet1 采购管理工具——采购计划管理 物料采购供应环境分析表说明：本文档主要用于对物料采购供应环境相关数据的统计和分析，可以帮助采购管理者准确把握采购供应环境，做出有关决策，提高工作质量。这也是采购订单计划工作中很重要的一部分工作内容，通常是基于采购认证之后而形成的。（内含自动计算公式，供参考）编制人采购认证编号序号12345678910合计总经理： 采购经理核实： 采购认证人员签名： 制表人：Unnamed: 1 采购物料基本信息类别Unnamed
2025年物料采购供应环境分析表-Sheet1 采购管理工具——采购信息管理 物料采购供应环境分析表说明：本文档主要用于对物料采购供应环境相关数据的统计和分析，可以帮助采购管理者准确把握采购供应环境，做出有关决策，提高工作质量。这也是采购订单计划工作中很重要的一部分工作内容，通常是基于采购认证之后而形成的。（内含自动计算公式，供参考）编制人采购认证编号序号12345678910合计总经理： 采购经理核实： 采购认证人员签名： 制表人：Unnamed: 1 采购物料基本信息类别Unnamed
ISO质量管理体系四级文件（质量记录）清单excel表格-质量（原稿） Unnamed: 0 质量记录清单表格编号:FR-ZJB-04序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849编制： 审核：Unnamed: 1 表 格 名 称质量目标达成情况一览表内部质量审核计划内部质量审核检查表不合格项报告内部质量审核报告管理评审计划管理评审输入管理评审报告受控文件一览表文件发放与回收记录表 文件修改/废......
2025年会议考勤管理（大规模，分部门统计分析）-会议管理 人力资源管理工具——日常办公管理 会议考勤管理（全自动，总体出席情况）会议名称时间主办方/组织方会议概况/主题介绍应到人数到会率参会人员名单美人鱼1美人鱼2美人鱼3美人鱼4美人鱼5美人鱼6美人鱼7美人鱼8美人鱼9美人鱼10美人鱼11美人鱼12美人鱼13美人鱼14美人鱼15美人鱼16美人鱼17美人鱼18美人鱼19美人鱼20美人鱼21美人鱼22美人鱼23美人鱼24美人鱼25美人鱼26美人鱼27美人鱼28美人鱼29美人鱼30美人鱼31美人鱼32美人鱼33美人鱼34美人鱼35美人鱼36美人鱼37美人鱼38美人鱼39美人鱼40美人鱼41美人鱼42美人鱼43美人鱼44美人
人力资源管理工具绩效考核excel模板-分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目
2025年个人支出计划管理（自定义分类、分类预算、自动分析）-主页 预算设置 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ▉ 本月预算/设置选择记账年月2017年 ▲月 ▼12Unnamed: 2 Unnamed: 3 预算结果总览总预算本月天数日均额度Unnamed: 4 3100.031.0100.0Unnamed: 5 Unnamed: 6 预算明细设置吃饭衣服零食日用品通讯分类6分类7分类8分类9分类10Unnamed: 7 600.0200.0100.0100.0150.0500.0300.0100.0700.0350.0Unnamed: 8 Unnamed: 9 600.0200.0100.0100.0150.0500.0300.0100.0700.0350.0明细 Unnamed: 0 Unnamed: 1......
2025年销售管理系统-销售分析，图表分析-目录 销售明细表 Unnamed: 0 销售明细表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758Unnamed: 2 日期2019-05-01 00:00:002019-05-02 00:00:002019-05-02 00:00:002019-05-03 00:00:00Unnamed: 3 销售员
2025年建筑工程项目部管理人员绩效考核表-Sheet1 年 第 次项目部管理人员绩效考核表 （通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号1234567891011121314151617 年第 次部门管理人员绩效考核表（通用考核）项目部： 姓名： 岗位： 考核时间：序号123456789101112131415Unnamed: 1 考核内容具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面；理论考试成绩的抽查服从上级领导或主管的安排，能认真执行的能发现问题并解决问题，并有预控能力布置计划或目标的实际完成情况各级检查查出的问
计件工资管理系统（含合格率、产量分析）-目录 Unnamed: 0 计件工资管理系统 （含合格率、工作量分析） 工序记录明细表 Unnamed: 0 4.010.016.023.0Unnamed: 1 工序记录明细表 日期4304143041430414304143041430414304243042430424304243042430424304243042430424304243042430424304343043Unnamed: 3 员工编号N001N002N003N004N005N006N001N002N003N004N005N006N001N002N003N004N005N006N003N001Unnamed: 4 员工姓名张1张2张3张4张5张6张1张2张3张4张5张6张1张2张3张4张5张6张3张1Unnamed: 5 班组甲甲乙乙丙丙甲甲乙乙丙丙甲甲乙乙丙丙乙甲Unnamed: 6 工序名称切割抛光组合测量包装切
2025投资理财分析表分类自动统计免费下载-Sheet1 投资理财分析表 姓名：慧灵银行 理财支付宝 定期基金 理财Unnamed: 1 序号1234序号123序号123456Unnamed: 2 银行名称商业银行农商银行建设银行招商银行理财名称建信养老XXXXX建信养老XXXXX招商养老XXXXX分类新能源医疗半导体混合消费指数基金Unnamed: 3 卡号 （后四位）2314231523162317名称金鹰新能源汇添富医疗创新银河创新广发混合XX食品饮料XX创业50Unnamed: 4 金额20000010000050000150000金额15000050000300000投入金额100000100000......
销售管理系统（全年销售业绩分析）-目录 销售明细表 Unnamed: 0 4.09.014.019.024.029.034.0Unnamed: 1 销售明细表日期4273642737427384273942740427674276842769427704277142795427964279742798427994282642827428284282942830428564285742858428594286042887428884288942890428914291742918429194292042921Unnamed: 2 销售单号A2017001A2017002A2017003A2017004A2017005A2017006A2017007A2017008A2017009A2017010A2017011
人力资源管理工具绩效考核excel表格下载-分析表 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工绩效指标（KPI）达标分析（以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有数据为自动生成，请不要随意改动本
2025年员工绩效考核成绩分析-Sheet1 Unnamed: 0 员工绩效考核成绩分析 项目专业能力协调能力责任感出勤率员工犯错薪资与岗位匹配员工最终考核等级：（550-600：S级，500-549：A级，450-499：B级,400-449：C级,400以下：D级）Unnamed: 2 考核说明考核个人对该岗位的专业知识能力与人协调合作的能力准时完成上级布置的任务个人日常考勤状况是否有对公司不利的错误个人工资水平Unnamed: 3 优秀 （90-100）90Unnamed: 4 中等 （80-89）8280Unnamed: 5 优良 （70-79）73Unnamed: 6 一般 （60-69）65Unnamed: 7 差 （50-59）53Unnamed: 8 非常差 （50以下）Unnamed: 9 总得分443C级
2024年质量管理-柏拉图分析-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 质量管理-柏拉图分析月份进货批次合格批次不合格批次目标批次合格率月份不合格批数不良比率累计比率Unnamed: 2 1月1021998230.8550.977473065621939原因12800.2659069325735990.265906932573599Unnamed: 3 2月10779471300.8550.879294336118849原因22200.2089268755935420.474833808167141Unnamed: 4 3月10958212740.8550.749771689497717原因31860.1766381766381770.651471984805318Unnamed: 5 4月11168872290.8550.794802867383513原因41250.118708452041......
2025年收支管理系统(智能核算，图表分析)-使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 序号12345678Unnamed: 3 说明本套表格是典型的收入支出登记核算表。在【备案表】中提前输入“收入项目”“支出项目”“员工姓名”。【收入登记表】中“月份”“日期”“收入项目”“服务人员”均为可选择项，“金额”为自动计算。【支出登记表】中“月份”“日期”“支出项目”“经办人”均为可选择项，“金额”为自动计算。【利润核算表】为全自动统计表格，用户不需要编辑。【收入登记表】和【支出登记表】中的表格边框和底纹均为自动添加。点击每个表格上方的按钮，可切换至对应表格。如有问题，可联系儿文档定制设计师—青譞，企业QQ：2850856391
2025年收支管理系统 (收入监控，图表分析，项目统计)-目录 收支管理系统 （收入监控，图表分析，项目统计） 收入明细表 Unnamed: 0 4.05.06.07.08.09.010.011.012.0收入明细 日期42736427484276042772427844279642808428204283242844Unnamed: 2 收入类型微商收入工资微商收入微商收入工资个人理财工资微商收入微商收入工资Unnamed: 3 账号支付宝工行0856微信微信工行0856工行0856工行0856微信支付宝工行0856Unnamed: 4 金额3000800060080085002000820030015009000Unnamed: 5 备注销售A产品工资收入
质量管理柏拉图分析通用excel模板模板-质量管理柏拉图分析通用excel模板模板-由作者shizuwu上传,大小10.7 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了质量管理,质量,管理,柏拉图,柏拉,分析,通用,excel
2025年基层管理人员培训需求调查分析表-Sheet1 基层管理人员培训需求调查分析表 沟通技巧建立和维护团队合作关系个人影响力问题和分析与解决能力组织感知能力领导潜能压力承受能力人才的培养与发展Unnamed: 1 1.能运用清晰的语言进行表达及演说2.仔细聆听，善于回应他人感受3.善于与人交流，推动沟通过程，传递有利于组织发展的信息4.使他人接受建议，并采取相应行动5.维护他人自尊，加强自信1.积极寻求帮助，邀请并鼓励员工参与讨论2.言行一致，遵守承诺3.小组行动一致，使下属明确工作期望值4.互相学习，主动提出改善建议，促进团队目标的实现5.个人行动以团队利益和荣誉为主导1.激发员
中高层管理人员绩效考核评价下载-Sheet1 中高层管理人员绩效考核评价表 部门： 姓名： 职务：评 价 指 标工作能力（50）工作业绩（20）工作态度（30）考核得分通过此次考核，被考核人考核得分为： 100 分，请考核人对此次考核进行综合评价：考核人签章： 年 月 日 被考核人签章： 年 月 日Unnamed: 1 业务知识（10）分析决策（10）创新能力（10）自我学习（10）指导能力（10）办事效率（10）工作质量（10）责任心（5）协作性（5）进取性（5）Unnamed: 2 分 值10864210864210864
2025年销售管理系统表（带客户查询和图表分析）-销售明细表 Unnamed: 0 6.0Unnamed: 1 销售明细表日期427364273742738427394274042767427684276942770427714279542796427974279842799428004280142802428034280442805428064280742808428094281042811428124281342814428154281642817428184281942820428214282242823428244282542826428274282842829428304283142832428334283442835428364283742838Unnamed: 2 销售单号......
经理级管理人员绩效考核评价表下载-Sheet1 经理级管理人员绩效考核评价表 部门： 岗位： 姓名： 直接下属人数：考核周期： 考核人：维度工作态度基本能力业务能力责任意识协调能力自我启发评价分数合计综合评价： 考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 序号123451234512345123412345123456Unnamed: 2 评价内容经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否以长期的展望探索公司的未来是否有以负责人的眼光注意到全体是否重视经营理
人力资源管理工具绩效考核下载-数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数
2025年管理费用预算控制预警分析-Sheet1 Unnamed: 0 管理费用预算控制预警分析 费用项目工资社会保险招聘培训费福利费差旅费办公费通讯费业务招待费折旧费交通费其他低值易耗......Unnamed: 2 实际金额Unnamed: 3 预算金额Unnamed: 4 差异00000000000000Unnamed: 5 异常比例00000000000000
2024年客户管理系统（订单管理，查询分析，工资提成）-主页 销售明细表 Unnamed: 0 辅助列3-4-小米5-京东6-7-小米8-京东9-10-小米11-12-13-14-15-16-17-18-19-20-21-22-23-24-25-26-27-28-29-30-31-32-33-34-35-36-37-38-39-40-41-42-43-44-45-46-47-48-49-50-51-52-53-54-55-56-57-58-59-60-61-62-63-64-65-66-67-68-69-70-71-72-73-74-75-76-77-78-79-80-81-82-83-84-85-86-87-88-89-90-91-92-93-94-95-96-97-98-99-100-101-102-103-104-105-106-107-108-109-110-111-112-113-114-115-116-117-118-119-120-121-122-123-124-125-126-127-128-129-130-131-132-133-134-135-136-137-
2025质量管理顾问绩效考核表Excel表格-Sheet1 质量管理顾问绩效考核表 考核人：序号12345678主要成绩、缺点及改进建议：Unnamed: 1 考核项目质量管理程序的建立资料和软件的收集与管理质量培训质量记录管理工作规范化客户满意度工作总结交接工作Unnamed: 2 被考核人：考核指标及时、完整、适用按照公司管理模式合理建立有效培训，培训效果好全面、有效规范、有序大于95%及时写好总结妥善，无遗留问题Unnamed: 3 考核分值1515101015151010Unnamed: 4 最终得分：考核情况Unnamed: 5 考核得分Unnamed: 6 备注Sheet2 Sheet3
2024年销售管理系统-目标分解 进度分析 销售分析exce表格-目录 销售明细表 Unnamed: 0 3.023.046.0销售明细表 日期42856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285642856428564285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285742857428574285642855428544285342852
2024年供应商管理系统-带采购单付款单-采购分析报表-地址：XX区CC街道XX巷XXC号 电话：010-12388888客户名称：客户地址：序号金额合计（大 写）：注：以上货品请核对数量，如有质量问题，请在收货后3天内通知本公司。送货人： 收货人（签名）：产品名称客户电话：联 系 人：规格单位数量单价（元）小写金额制单人员：送货日期：金额（元）备注白存根 红客户 黄回单
2024运营管理-一周渠道运营数据分析表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 运营管理-一周渠道运营数据分析表微博项目投入成本总注册数平均获客单价公众号项目投入成本总注册数平均获客单价抖音项目投入成本总注册数平均获客单价Unnamed: 2 投入成本星期一5202552.03921568627451星期一6203201.9375星期一8526521.30674846625767Unnamed: 3 12520星期二3202861.11888111888112星期二5504501.22222222222222星期二6205521.1231884057971Unnamed: 4 星期三4503201.40625星期三4603551.29577464788732星期三5584521.23451327433628U......
高级专员中层管理人员绩效考核下载-Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全
多账户收支管理（合计汇总，按月图表分析）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份收入支出余额序号123456789101112Unnamed: 2 一月份200010001000日期2019-01-02 00:00:002019-02-03 00:00:002019-03-04 00:00:002019-04-05 00:00:002019-05-06 00:00:002019-06-07 00:00:002019-07-09 00:00:002019-08-10 00:00:002019-09-11 00:00:002019-10-13 00:00:002019-11-14 00:00:002019-12-16 00:00:00Unnamed: 3 二月份300020001000收入明细摘要Unnamed: 4 三月份540030002400Unnamed: 5 四月份23005001800Unnamed: 6
2025年销售管理-销售费用分析业绩分析-Sheet1 销售管理-费用分析业绩分析 销售部费用分析：科目代码6002.016002.026002.036002.04销售费用合计业务员业绩分析：工号A2018001A2019012A2019127费用+销售金额合计Unnamed: 1 销售费用 明细差旅费业务餐费业务交通费业务交际费业务人员 姓名小熊小朱小明Unnamed: 2 2020-06-01 00:00:00费用金额5663.31200.33255.31500025118.92020-01-01 00:00:00费用金额7800.69863.87454.525118.9Unnamed: 3 占销售%0.01028060965160690.002178909075066440.005909358253823030.02722955604931820.0455984330298146销售金额12635215652026800055087
2024年客户管理系统-带销售单收款单-销售分析报表-黑名单 Unnamed: 0 查 询序号123456789101112131415161718192021222324252627Unnamed: 1 编号10011002编号10011002Unnamed: 2 供应商名称供应商A供应商B供应商名称供应商A供应商BUnnamed: 3 供应商分类0电子产品供应商分类电子产品Unnamed: 4 产品0手提产品手提Unnamed: 5 级别0A级别A供应商黑名单 购员0小张购员小张Unnamed: 7 建档人0
2024年工资管理系统（一键生成工资条-统计分析）-首页 员工资料 员工资料 工号0032500336003390025800659001180009800299001680015400233Unnamed: 1 姓名李莉顾照月程韬刘天飞谭超群夏春吴凤霞丁桂萍严红兰黄俊高樊斌Unnamed: 2 部门销售部销售部生产部生产部后勤部后勤部质检部质检部采购部采购部财务部Unnamed: 3 车间办公二区办公二区一车间一车间三车间三车间二车间二车间四车间四车间办公一区Unnamed: 4 岗位销售员销售员冲压操作工铣床操作工后勤工作后勤工作质检员质检员采购员采购员出纳Unnamed: 5 底薪20002000250025002500250025002500250025003000Unnamed: 6 入职时间2010-06-
人力资源管理系统绩效考核基础数据表-数据 人力资源管理实用工具——绩效考核 任一员工各项指标达成程度可视化图表（基础数据）说明：本工具主要用于分析任一员工各项指标达成程度明细，本表为评分基础数据表。特点：可调取任一员工进行分析，可自由修改指标项目，可任一设置等级评价标准，数据分析全自动生成，可视化呈现各项指标达成程度。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数据准确，然后输入员工考核成绩基础数据即可。（表格中评分值合计、排名、等级、标杆值比率、合格起点值、合格区间值比例、良好区间值
2025年营销管理-月份销售业绩占比分析-Sheet1 月份销售业绩占比分析表 月份销售金额销售数量Unnamed: 1 1月1123563500Unnamed: 2 2月1302104200Unnamed: 3 3月1501207200Unnamed: 4 4月1134566100Unnamed: 5 5月2356103300Unnamed: 6 6月3301204500Unnamed: 7 7月1752303999Unnamed: 8 8月1141562500Unnamed: 9 9月2073627001Unnamed: 10 10月1540122200Unnamed: 11 11月5035973330Unnamed: 12 12月1367025500Unnamed: 13 合计53330
2024年部门或岗位绩效考核结果分析工具（专业、图表、自动）-首页 人力资源管理实用工具——绩效考核 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 研发负责人：何建湘 2016年3月15日Unnamed: 1 部门或岗位绩效考核结果分析工具Unnamed: 2 Unnamed: 3 专业系统分析 特色图表呈现 自动生成结果Unnamed: 4 Unnamed: 5 专业！实践！深度！绩效考核基础数据表 Unnamed: 0 部门或岗位绩效考核结果系统分析（基础数据表）说明：本表格为本绩效分析系统工具的基础数据表。请先填好员工绩效考核基本信息（人数及分数为自动生成），然后设置好指标内容及其权重值（表格中以售后服务部为例，所列仅供参考）、评分等
人资管理制度员工离职统计分析统计表-离职原因分析表 离职人员部门分析 部门市场部销售部财务部人力资源部生产部企业规划部离职人员学历分析学历博士研究生本科大专高中中专Unnamed: 1 人员总计949131244人员总计1631129342314Unnamed: 2 离职人数102250离职人数025221Unnamed: 3 离职比率0.11111111111111100.2222222222222220.1538461538461540.04032258064516130离职比率00.06451612903225810.03875968992248060.05882352941176470.08695652173913040.0714285714285714Unnamed......
