2025项目开发流程管理表
2025年互联网项目开发进度计划表-sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 互联网项目开发进度计划表序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 项目名称：项目名称1项目名称2项目名称3项目名称4项目名称5项目名称6项目名称7项目名称8项目名称9项目名称10项目名称11项目名称12项目名称13项目名称14项目名称15项目名称16项目名称17项目名称18项目名称19项目名称20项目名称21Unnamed: 3 项目负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人负责人......
2025年软硬件项目开发工作清单表-Sheet1 软硬件项目开发工作清单表 公司名称项目负责人项目需求需求调研设计UI设计前端后端android端嵌入式开发软硬件调试测试并试运行备注人员配置工种 前端开发工程师后端java开发工程师Android开发工程师UI设计项目经理产品经理系统面板App手机App模块后端开发硬件设备开发需求调研/设计UI设计软硬件调试测试并试运行合计：Unnamed: 1 物联网科技公司李四工时（人/天）原理图、电路图、结构图重新设计工时另行计算人数功能模块首页消息提示设备控制场景控制紧急呼救在线音乐系统设置H5控制页成员共享信息获取模块适配网关Unnamed: 2 产品名称
2025年房地产项目开发流程（超完整）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产项目开发流程及节点节点获取土地开工开盘清盘入住Unnamed: 2 主要阶段土地获取阶段规划设计阶段开工开盘工程建设竣工入住售后及移交Unnamed: 3 主要工作内容主办部门工作内容土地信息收集 土地初判对接发展中心土地深判对接发展中心寻找合作资金（与战略发展部共同研究）投标、摘牌签订土地出让合同用地规划许可证确权办理土地证区域市场调研项目定位设计前期方案设计组织指标确认阶段施工图设计组织建设工程规划许可证现场工程放线施工许可证销售许可证企业投资项目备案开工准备开工项目亮相前准备项目
新产品开发流程计划表-新产品开发计划表 新产品开发流程计划表 日期﹕ 年 月 日产品名称项目组序号1234567891011121314151617Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 项目负责人Unnamed: 3 外形设计人员相关内容Unnamed: 4 结构设计人员Unnamed: 5 产品图号负责人Unnamed: 6 计划起始/完成日期Unnamed: 7 电子设计人员Unnamed: 8 Unnamed: 9 实际起始/完成日期Unnamed: 10 包装设计人员Unnamed: 11 协助单位/协助人Unnamed: 12 备注
2025年项目测试性能管理表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目测试管理明细表统计明细序号12345678910Unnamed: 2 项目名称项目1项目2项目3项目4项目5项目6项目7项目8项目9项目10Unnamed: 3 合计项目Unnamed: 4 10性能1√√√×√√√√√√Unnamed: 5 合格项目性能2√√√√√×√√√√Unnamed: 6 4性能3√×√√×√√√√√Unnamed: 7 合格率性能4√
2025年新产品开发流程计划表-Sheet1 新产品开发流程计划表 2019-10-18 00:00:00产品名称项目组序号12345678Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 项目负责人Unnamed: 3 外形设计人员相关内容Unnamed: 4 结构设计人员Unnamed: 5 产品图号负责人Unnamed: 6 计划起始/完成日期Unnamed: 7 电子设计人员Unnamed: 8 Unnamed: 9 实际起始/完成日期Unnamed: 10 包装设计人员Unnamed: 11 协助单位/协助人Unnamed: 12 备注
2025年项目开发计划评估表-开发计划评估表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目开发计划评估表项目销售及生产计划项目研究计划风险分析Unnamed: 2 产品基本情况目标市场销售预测项目编号项目内容研究人员研究进度市场风险生产分析其他分析Unnamed: 3 Unnamed: 4 名称性能使用价值其他地区客户类型销售途径竞争产品或替代品简析产品价格定位其他预测方法产品生命周期与寿命主要竞争者的产销能力分析未来三年销售预测未来三年生产计划Unnamed: 5 内容Unnamed: 6 项目投资计划效益分析Unnamed: 7 固定设备投入人力资源投入资金计划盈亏平衡分析未来三年损益预测表投资回报分析U
2024年软件开发项目预算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 研发项目工作量估算项目名称项目组长(经理)估算人里程碑项目管理需求分析系统设计项目开发系统测试试运行/联试一年维护培 训工作量总计（人.天）其它投入估算（元）成本预估（元）批准：以下由立项评审组组长填写：评审结果备注：1、工作量的预估采用专家意见法预估，专家数量不得少于2人；2、人力成本估算以公司上年度平均薪酬W（含社会保险、各种补贴）作为基数；3、估算结果的计算公式：（最小工作量+4×最可能工作量+最大工作量）/6；4、核定工作量是指项目全过程的工作量；5、本表格是项目立项评审的组成部分，存档备查。Unnamed
2025年新产品项目开发申请单-新建 DOCX 文档 XX有限公司 新产品项目开发申请单申请部门： 申请日期： 年 月 日开发产品名称产品规格/型号提交顾客批准的日期新产品项目开发来源/依据新 产 品 项 目 开 发 要 求 和 / 或 顾 客 要 求申请开发的结论： 总经理（签名）： 批准日期：备注核 准 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 审 查Unnamed: 5 Unnamed: 6 开发
2024年项目管理流程图-Sheet1 项目整体管理流程图 事业环境因素组织过程资产Unnamed: 1 制定项目 管理计划合同管理合同收尾说明:本图未将过程的所有相互作用及数据流表示出来。Unnamed: 2 组织文化项目管理信息系统方针、程序、标准、原则明确的各过程历史信息吸取的教训项目管理各过程范围管理计划工作分解结构词汇表工作分解结构进度管理计划费用管理计划质量管理计划过程改进计划人员配备管理计划沟通管理计划风险管理计划采购管理计划合同文件合同收尾程序组织过程资产(更新)Unnamed: 3 Unnamed: 4 请求的变更推荐的纠正措施推荐的预防措施推荐的缺陷补救预测
实用的软件开发项目Excel甘特图模板-实用的软件开发项目Excel甘特图模板-由作者shizuwu上传,大小17.4 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了实用,软件开发,软件,开发,项目,Excel,甘特图,甘特
2025年供应商开发进度管理表（整体）-Sheet1 生产管理工具——生产物料管理 供应商开发进度管理表说明：本文档主要用于控制和管理供应商开发工作的实施进度。要求列出供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。采购项目名称： 负责人： 月度：2015年9月供应商开发关键步骤及任务序号12345678910111213141516备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任务新供应商开发立项
产品开发项目进度表-Sheet1 产品开发项目进度表 里程碑任务需求研发上线Unnamed: 1 子任务客户调研需求文档撰写产品界面设计前端开发接口准备联调提测产品验收产品运营准备上线发布Unnamed: 2 关联文档*插入链接对应文档*插入链接对应文档*插入链接对应文档*插入链接对应文档*插入链接对应文档*插入链接对应文档*插入链接对应文档*插入链接对应文档*插入链接对应文档*插入链接对应文档Unnamed: 3 负责人马瑞红马瑞红马瑞红马瑞红马瑞红马瑞红马瑞红马瑞红马瑞红马瑞红Unnamed: 4 进度0.80.66666666666666710.7142857142857140.50.60.410.81Unnamed: 5 总工作
2025年供应商开发进度管理表免费下载-Sheet1 采购管理工具——招标采购管理 供应商开发进度管理表说明：本文档主要用于控制和管理供应商开发工作的实施进度。要求列出供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。采购项目名称： 负责人： 月度：2015年9月供应商开发关键步骤及任务序号12345678910111213141516备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任务新供应商开发立项
日历工作项目计划进度管理表-1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 工作项目计划进度管理表 Work item schedule management table日2022-08-07 00:00:002022-08-14 00:00:002022-08-21 00:00:002022-08-28 00:00:00计划统计占比类别●●●●Unnamed: 3 2022-08-16 19:36:35一2022-08-01 00:00:002022-08-08 00:00:002022-08-15 00:00:002022-08-22 00:00:002022-08-29 00:00:00总 计 划紧急计划重要计划日常计划Unnamed: 4 二2022-08-02 00:00:002022-08-09 00:00:002022-08-16 00:00:002022-08-23 00:00:002022-08-30 00:00:00Unnamed: 5 三2022-08-03 00:00:002022-08-
2025年培训申请单培训流程管理-Sheet1 培 训 申 请 单 申请部门申请原因(通过参加此次培训，将要解决的问题)部门经理 意 见（以下由人力资源部填写）培训类型： □内部培训 □外部培训培训时间： 培训地点： 培训费用：注：该员工本年度已参加内训 天；外训 天，共计费用_______元。 总经理审批（签字）： 日期：Unnamed: 1 Unnamed: 2 申请人Unnamed: 3 Unnamed: 4 申请日期Sheet2 Sheet3
2025年房地产开发项目成本预算汇总表（-成本预算 Unnamed: 0 房地产开发项目成本预算汇总表 （年度、月度通用表） 编制部门：报告截止日期： 科目名称 月份一 级 科目B、主营业务成本总裁：Unnamed: 2 编号1234567=1+2+3+4+5+6Unnamed: 3 二级科目土地开发成本前期工程费用基础设施费建筑安装工程费配套设施费开发间接费合计Unnamed: 4 三级科目土地款土地评估、契税安置费拆迁补偿费招投标费用方案咨询费规划设计费可行性研究费（前期预算）水文地质勘察桩基测试费场地平整费物业补贴图纸预算、审
2024项目财务收支管理表exce表格-项目收支表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目收支明细表序号12345-----------------------------------------------------------------------
2024年软件开发项目测试表-Sheet1 软件开发项目测试表 项目 / 软件 功能模块名 用例编号 相关的用例 功能特性 测试目的 预置条件 测试数据 操作步骤 12345678测试人员 Unnamed: 1 操作描述 Unnamed: 2 程序版本 编制人 编制时间 特殊规程说明 数据 开发人员 Unnamed: 3 期望结果 Sheet2 Sheet3
项目开发计划-Sheet1 项目开发计划 项目名称开发周期测试时间开发流程开发费用支出初期周转金其他辅助设备其他费用支出金额合计 （大写）投资回报率分析年份20142015项目经理财务部经理Unnamed: 1 第1季度第2季度第3季度第4季度第1季度第2季度第3季度第4季度Unnamed: 2 自：自：投资额签字：日期：签字：日期：Unnamed: 3 营业额Unnamed: 4 填表日期：负责人至：至：生产设备人工成本原料支出资本周转率部门经理总经理Unnamed: 5 ￥签字：日期：签字：日期：Unnamed: 6 2019-01-01 00:00:00共：共：0估计回报率Unnamed: 7 天天元
2025年项目任务跟进管理表-Sheet1 序号 12345678910任务名称 任务名称1任务名称2任务名称3任务名称4任务名称5任务名称6任务名称7任务名称8任务名称9任务名称10主导部门 行政部销售部财务部研发部测试部行政部销售部财务部研发部测试部任务详情 任务详情1任务详情2任务详情3任务详情4任务详情5任务详情6任务详情7任务详情8任务详情9任务详情10负责人 袁铭危荣方环香米钊瑞蔡克梦昌瑛莹尹晴枫蓝沫爱骆勤淳夏环蕊实施日期 2021-02-18 00:00:002021-02-17 00:00:002021-02-17 00:00:002021-02-18 00:00:002021-02-19 00:00:002021-02-22 00:00:002021-02-25 00:00:00202
2025年项目开发工作计划通用模板-Chart1 Sheet1 项目开发工作计划通用模板 一级节点项目获取阶段项目启动阶段项目设计阶段施工阶段推广销售阶段项目总结阶段Unnamed: 1 二级节点项目可行性研究报告通过寻找合作资金投标、摘牌签订土地出让合同产品定位项目前期报批报建物业顾问单位确定规划设计项目开发计划编制建筑设计景观设计市政设计弱电设计装修设计其他专业设计开工准备桩基施工主体工程景观施工配套工程精装修施工竣工验收及报批营销推广销售准备销售招商运营移交物业物业交付后续报批工程决算项目总结项目后评估Unnamed: 2 三级节点研究并确定融资方式项目招商阶段
2024年开发项目排期表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 开发项目排期表开发周期8月10日-8月19日开发版本苹果1.2版本开发团队xx人员或xx团队备注：Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 部门UI服务端客户端测试市场Unnamed: 7 工作细节整体UI风格调整H5动画（外包制作）完成相关功能接口及后台优化接入SDK功能产品性能/体验优化功能权限获取优化通知显示优化产品整体UI交互优化版本测试及问题修复可发布版本到用户群体验新版本应用市场文案润色上传应用市场Unnamed: 8 相关负责人赵倩李旺某某某某某某某某某某某某某某某某某某某某Unnamed: 9 8月1
房地产开发项目利润公式表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 房地产开发项目利润快速核算公式以假设开发法计算项 目技术指标用地面积容积率总建筑面积绿化率建筑物占地上限商业建面占比住宅建面占比启动资金土地成本＋25%建安成本总销售额预计住宅销售均价预计商业销售均价土地成本土地取得单价楼面地价设计费设计单价建安成本建安单价销售成本销售费用成本比率广告成本比率税费预付预付比例企业管理成本企业管理费比例小区配套费用配套费单价水电配套费用配套单价人防费用单价其它费用预期利润额成本利润率销售利润率★本表不考虑投入成本资金的时间价值，蓝色字体部份
项目研发费用开支统计表-项目研发开支统计 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 年一2022-02-28 00:00:002022-03-07 00:00:002022-03-14 00:00:002022-03-21 00:00:002022-03-28 00:00:002022-04-04 00:00:00支出项目设置支出项目A项目B项目C项目7累计支出订单数Unnamed: 4 2022二2022-03-01 00:00:002022-03-08 00:00:002022-03-15 00:00:002022-03-22 00:00:002022-03-29 00:00:002022-04-05 00:00:00Unnamed: 5 三2022-03-02 00:00:002022-03-09 00:00:002022-03-16 00:00:002022-03-23 00:00:002022-03-30 00:00:002022-04-06 00:00:00Unnamed: 6 四
2024完整的房地产项目开发流程Excel模板exce表格-Sheet1 房地产项目开发流程及节点 节点获取土地开工开盘清盘入住Unnamed: 1 主要阶段土地获取阶段规划设计阶段开工开盘工程建设竣工入住售后及移交Unnamed: 2 主要工作内容主办部门工作内容土地信息收集 土地初判对接发展中心土地深判对接发展中心寻找合作资金（与战略发展部共同研究）投标、摘牌签订土地出让合同用地规划许可证确权办理土地证区域市场调研项目定位设计前期方案设计组织指标确认阶段施工图设计组织建设工程规划许可证现场工程放线施工许可证销售许可证企业投资项目备案开工准备开工项目亮相前准备项目亮相项目开盘前准备开
项目开发计划进度表-三联-填表说明 填表说明： 1.黄底红字带*项为必填项，重点关注此项关联的异常。2.必填项的异常和与确认项目的详细信息，要求输入到关联页中；3.初定为每周五15：30在会议室三召开《产品研发进度推进会》。4.上述要求必填项：尽量做到属实、及时、非空。5.首次填写完成时间为周四下班前，切切。6.不明事项，请联系 。进度总表 项目开发计划/进度表 项目负责人： 联系电话： 编制日期： 项目编号： 产品/订单信息客 户型号/品名产 品 别研 发 别研发流程预期量产接单状况首批订单/
2024年软件开发项目工作量估算-1.说明 Unnamed: 0 说明请填写本模板中黄色高亮部分进行项目报价，如此表不适用，请联系采购管理相关人员。如某些需填写项目不适用，请留空或填写“不适用”。阶段工作量分布1.整个项目大的工作阶段工作量权重需要遵照下列比例，权重偏差严格控制在10%之内。序号12345角色工作量权重及人天单价1.各角色在整个项目中的工作量权重需要遵照下列比例，权重偏差严格控制在10％之内。2.请在下表中填写项目角色对应的人天单价，如需要，请增加/删改相关角色信息并在报价书相应位置增加/删改角色名称。序号12345678Unnamed: 1 工作阶段需求分析系统设计程序开发系
2024项目管理流程图excel表格-项目管理流程图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理流程图Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 制定项目章程明确项目需求和目标明确项目范围与成果委任项目经理组建项目团队制定项目计划立项审批表项目预算项目沟通计划Unnamed: 7 Unnamed: 8 制定项目管理计划风险与沟通计划时间进度安排任务工期预估任务分配计划任务工期估算甘特图里程牌图思维导图项目例会明确信息传达机制项目相关方定期开会评估风险等级假设可能出现的风险明确风险响应计划Unnamed: 9 Unnamed: 10 指导和执行项目活动任务汇报团队激励机制会议记录
2024项目进度分解管理表excel表格-项目计划管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 项目名称项目周期项目负责人序号12345---------Unnamed: 3 任务内容项目分解计划1项目分解计划2项目分解计划3项目分解计划4项目分解计划5Unnamed: 4 项目进度管理表Unnamed: 5 重要程度14324Unnamed: 6 负责人张志泽1234Unnamed: 7 开始日期2022-01-10 00:00:002021-12-20 00:00:002021-11-10 00:00:002021-11-05 00:00:002021-11-10 00:00:00Unnamed: 8 2已完成计划结束日期2022-01-30 00:00:002021-12-30 00:00:002021-11-20 00:00:00......
2025年供应商开发进度管理表（针对某一个供应商）-Sheet1 采购管理工具——供应商开发与选择管理 供应商开发进度管理表（针对某一个供应商）说明：本文档主要用于控制和管理某一个供应商开发工作的实施进度。要求列出该供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人，本工具通常适用于针对部分重点供应商的开发工作。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。供应商名称联系人供应物料名称质量标准/要求售后服务要求配送服务要求供应商开发关键步骤及任务序号12345678910备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任
2025年供应商开发进度管理表（整体）-Sheet1 采购管理工具——供应商开发与选择管理 供应商开发进度管理表说明：本文档主要用于控制和管理供应商开发工作的实施进度。要求列出供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。采购项目名称： 负责人： 月度：2015年9月供应商开发关键步骤及任务序号12345678910111213141516备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。Unnamed: 1 关键工作步骤及任务新供应商
