2025年公司部门内部增减人员申请表-Sheet1 Unnamed: 0 人员增减申请表 申请部门：xx部 xxxx年xx月xx日职位名称人事部门Unnamed: 2 编制人数Unnamed: 3 现有人数Unnamed: 4 拟增减人数董事长Unnamed: 5 工作内容Unnamed: 6 需要日期Unnamed: 7 所需条件年龄总经理Unnamed: 8 学历Unnamed: 9 增减理由

2025年行政管理离职申请表-Sheet1 行政管理离职申请表 照片离职信息离职日期：离职原因：离职方式：工作交接序号1公司审批主管意见：经理意见：Unnamed: 1 姓名：工号：岗位：身份证：2020-11-01 00:00:00个人发展需要（ A ）工作内容内容双11活动策划Unnamed: 2 李四1384内容运营xxxx保密协议：A、个人原因Unnamed: 3 无B、合同到期签名：签名：Unnamed: 4 C、公司辞退交接人王五

2025年人事管理-请假申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 请 假 申 请 表姓 名1、请假类别：□事假 □病假 □婚假 □丧假 □年休假 □工伤 □调休 □产假 □护理假 □其他2、请假事由：3、请假时间：自 年 月 日至 月 日 共计 天 时请假人签字日 期Unnamed: 2 Unnamed: 3 部 门Unnamed: 4 批准人签字日 期Unnamed: 5 职 位

2025年员工辞职（离职）申请表-申请书-Sheet2 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工辞职（离职）申请表所属部门在岗职位工作摘要：申请离职时间：退职后联系方式辞职原因及去向部门主管负责人意见总经理意見Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 地址电话号码：年 月 日 本人 (印)签字 : 年 月 日 (印)签字 : 年 月 日 (印)Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 员工工号：员工姓名：在岗时间：Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Em

2025年物资管理-采购申请表-Sheet1 XX（餐饮公司/部门/食堂）设备/物资/材料 采购申请 申请编号：序号123456执行部门执行部门市场询价信息调研表序号1234审批意见Unnamed: 1 请购项目供货单位名称Unnamed: 2 数量询价员负责人规模采购部门意见分管副总经理意见总经理意见Unnamed: 3 参数/规格地址Unnamed: 4 采购事由预算总价供货价格 年 月 日 年 月 日Unnamed: 5 预算价格 ¥ （大写： 万 仟 佰 拾 元 角 分下浮比例财务部门意

高级管理人员费用明细表-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025年企业管理后备人才库申请表-Sheet1 企业管理储备人才库申请表 1.员工个人信息姓名出生年月日籍贯毕业时间2.教育经历（填写大专及以上学历）上学日期3.工作经历（从参加工作起）开始日期4.综合绩效考核结果2019年度5.直线经理评价 结论：口 推荐入班 口 暂不推荐入班 签字： 6.总经理评价 结论：口 推荐入班 口 暂不推荐入班 签字： 7.HR评价 结论：口 推荐入班 口 暂不

2025年采购管理-采购申请单-Sheet1 采购申请单 使用部门：生产三楼序号12345678合计要求备注：Unnamed: 1 物料代码AB.20112901批准：Unnamed: 2 物料名称螺丝Unnamed: 3 规格型号0.6*1.2MMUnnamed: 4 日期：2020-7-1单位PCS审核：Unnamed: 5 数量1000010000Unnamed: 6 编号：AVCPU2020045需求到货日2020-07-16 00:00:00Unnamed: 7 供应商XXX有限公司　申请人：Unnamed: 8 用途

管理人员绩效考核表-管理人员绩效考核表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 管理人员绩效考核表姓名考核指标工作业绩工作能力工作态度综合素质一、工作中的优势项目及突出业绩（列举事实，简明扼要）：二、工作中的劣势项目及需改进之处：Unnamed: 2 工作质量工作数量信息反馈工作联系组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神组织纪律责任意识协作意识专业技能学习意愿品德修养职业忠诚Unnamed: 3 分值1010558888855553322Unnamed: 4 职位评价依据任务完成，结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错按时完成各项目标计划，完成任务，工作量饱满反馈准确及时，能按上级领导

2025年行政管理部员工住宿申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 员工住宿申请单姓名部门籍贯学历家庭地址现居地址电子邮箱申请住宿的原因申请宿舍部门主管 意见宿舍管理员意见行政部 意见Unnamed: 4 Unnamed: 5 性别职务政治面貌专业Unnamed: 6 宿舍管理员Unnamed: 7 出生年月入职日期健康状况毕业院校邮编联系电话QQ/WX

中层管理人员绩效考核表-Sheet1 中层管理人员绩效考核表　 考核项目工作业绩工作能力工作态度综合素质说明Unnamed: 1 工作质量工作数量信息反馈联系报告组织能力管理能力指挥能力协调能力团队建设敬业精神纪律性责任感协作性专业技能学习精神品德修养忠诚度1、此考核表每月二十五日至二十七日交到总经办，逾期酌情扣分；2、参加考核的人员针对自己的工作业绩对照各项反指标进行如实、负责评价，并给出相应分值；3、此表报董事长审核，视具体情况决定是否与被考核人进行绩效面谈反馈，董事长最终核定后的分值作为考核的成绩；4、考核分≥90的得全额奖，＜90≥80得绩效奖90%，＜80≥70得

2025年人事管理应聘申请书-应聘申请书 应聘申请书 应徵职称 年 月 日 应聘人姓名籍 贯自评个性我的抱负摘要备注Unnamed: 1 Unnamed: 2 嗜好专长Unnamed: 3 Unnamed: 4 目前服务机构担任职务职薪本薪津贴合计公司供给宿舍Unnamed: 5 年龄通迅处Unnamed: 6 元元元需要不需要Unnamed: 7 岁负担工作项目12345678Unnamed: 8 希望待遇Unnamed: 9 Unnamed: 10 本薪津贴合计Unnamed: 11 性别Unnamed: 12 Unnamed: 13 元元元Unnamed: 14 已婚未婚Unnamed: 15 欲离职原因......

2025年薪酬管理加薪申请表-Sheet1 薪酬管理加薪申请表 申请人：职称：原月工资：申请加薪原因说明申请人最近工作突出表现1、2、3、4、5、领导审批部门经理意见£同意签名：日期：Unnamed: 1 £不同意Unnamed: 2 部门：工龄：申请加薪金额：总经理意见£同意签名：日期：Unnamed: 3 £不同意Unnamed: 4 工号：入职日期：加薪后月工资：董事长意见£同意签名：日期：Unnamed: 5 £不同意

人员管理分层审核组织架构-1 Sheet1

2025年公司人事档案管理人员花名册免费下载-Sheet1 X X 公 司 人 事 档 案 管 理 序号1Unnamed: 1 部门一车间Unnamed: 2 姓名宋江Unnamed: 3 入职时间43163Unnamed: 4 工龄(月)9Unnamed: 5 身份证号421081199402080612Unnamed: 6 出生日期34373Unnamed: 7 年龄24Unnamed: 8 性别男Unnamed: 9 籍贯湖北省Unnamed: 10 毕业院校新疆大学Unnamed: 11 专业统计学Unnamed: 12 学历本科Sheet2 Unnamed: 0 部门 生产一车间二车间三车间物资经理办保卫科财务检验科技术人力市场部其他姓名 宋江毕业院校 新疆大学专业 统计学学历 本科

高级管理人员费用明细表Excel表格-高管人员费用明细表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 高级管理人员费用明细表公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 2 本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 3 差旅费Unnamed: 4 交通费Unnamed: 5 交际应酬费Unnamed: 6 汽油费Unnamed: 7 通讯费Unnamed: 8 修车费Unnamed: 9 其 它Unnamed: 10 合 计

2024年服装执行标准与安全技术要求-Sheet1 服装执行标准与安全技术要求 名称风衣大衣牛仔夹克衫牛仔裤牛仔裙羽绒服上衣/开衫西服夹克衫上衣棉服装皮衣连衣裙、裙套 裤子衬衫裙子毛衣针织休闲服针织T恤衫吊带衫/背心马夹针织衬衫针织拼接服装针织保暖内衣针织配饰品Unnamed: 1 打印条件童装为“A类”，直接接触皮肤的为“B类”，不直接接触皮肤的为“C类”。不含填充物女装男装通用 手洗产品手洗产品手洗产品含绒量大于50%含绒量小于50%梭织，不含毛男式西服上衣女式西服上衣毛，毛混纺梭织，不含毛梭织，不含毛（单夹服饰外套）含填充物（涤纶）纯羊皮，牛皮等制品人造皮革针织，含毛梭织，不

2025年人事行政管理从业人员退休申请书-员工申请退休表 从业人员退休申请书 年 月 日填退休人姓名历任职务拟退休日期有否配住公司宿舍及借用公司财物审核意见总经理Unnamed: 1 部门职位Unnamed: 2 年 月 日起退休Unnamed: 3 性别Unnamed: 4 Unnamed: 5 引用人事管理规则条款经理Unnamed: 6 出生年月日Unnamed: 7 年 月 日已满 岁Unnamed: 8 起止年月自 年 月至 年 月自 年 月至 年 月自 年 月至 年 月第

2025高级管理人员费用明细表excel表格模板-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025年招聘人员申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 招聘人员申请表申请部门部门编制缺编岗位（人）及岗位要求增编岗位（人）增编申请及招聘要求： 部 门 总 监 意 见日 期Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 行 政 人 事 总 监 意 见日 期Unnamed: 7 申请日期现有人数Unnamed: 8 Unnamed: 9 总 经 理 意 见日 期

管理人员月考核表excel表格下载-Sheet1 管理人员月考核表 姓名：熊猫项目一、管理能力二、执行能力三、指导能力四、积极性五、工作勤惰六、执行状况加分扣分复评评语： 管 理 部注：1.初评由本人考核，复核由部门主管审核，奖惩部分由人事单位填写；2.每月进行一次考核，于次月5日前完成并交管理部存盘。3.90分以上为优秀；80~89分为良好；70~79分为一般；70分以下为不合格。Unnamed: 1 Unnamed: 2 评定内容1.善知人派事，并能调动员工的积极性，理解、判断，处理能力极强2.知人派事认识问题，理解、判断、处理能力较强,能执行本职工作.3.尚能知人派事了解问题，不失职分，理解判断能力一般，处理事

2025年员工请假申请审批表-行政人事-Sheet1 Unnamed: 0 员工请假申请审批表-行政人事 请假人请假事由指定职务代理人意见休假时间部门负责人意见分管副总经理审批 员工请假申请审批表-行政人事请假人请假事由指定职务代理人意见休假时间部门负责人意见分管副总经理审批Unnamed: 2 □ 事假 □病假 □婚假 □产假 □丧假 □年假 □其它（调休等） 具体事由 年 月 日至 年 月 日 合计 天 小时□ 事假 □病假 □婚假 □产假 □丧假 □年假 □其它（调休等） 年 月 日至 年 月 日

2025年采购管理采购申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购申请表日期Unnamed: 2 商品名称Unnamed: 3 规格Unnamed: 4 用途Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 金额Unnamed: 8 请购部门Unnamed: 9 供应厂商Unnamed: 10 使用时间Unnamed: 11 负责人Unnamed: 12 备 注

2025个人会员申请表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 个人会员申请表姓名政治面貌研究方向 及领域工作单位工龄通讯地址联系电话电子邮箱个人特长 及技能主要教学 及教育科研结果会员申请 原因申请人 所在单位意见教育学会 审核意见批准入会时间备注Unnamed: 3 申请人： 日期： 签字： 日期： 盖章： 日期：Unnamed: 4 性别文化程度最高学历年 月 日Unnamed: 5 Unnamed: 6 出生年月籍贯从事教学 的学科职称移动电话邮政编码Unnamed: 7 专业Unnamed: 8 民族婚姻状况职称

2025年进网工作人员申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 进网工作人员申请表需进入 部位申请单位 名称申请单位现场负责人项目起止 日期进入人员清 单姓名及身 份证号施工安全 措施主布单位 意见行政服务中心安保室意见说明备注Unnamed: 3 签名： 日期： 签名： 日期：1、日常由行政服务中心安保室审批，重大节日、封网期间由公司主管领导审批。 2、进入机房工作一周或进入办公区一个月，除填写本表还要填写“进入员工场所人员情况申报表”。Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 进入原因及工作内容单位地址联系电话项目负责人 /电话机房负责专业室/部门 意见公司

2024项目管理人员组织架构图excel表格-项目管理组织架构图 Unnamed: 0 Unnamed: 1 项目管理组织架构图说明

管理人员绩效考核量化表-管理人员考核表 管理人员（ ）年度 第（ ）季度 绩效考核量化表 部门： 姓名： 填表日期：项目工作业绩（66）分管理能力（22分）工作态度（13分）考勤 （人力行政部评分）合计自评总分：评价等级：□优秀90-100分 □良好80-89分 □合格70分-79分 □不合格 70分以下被考核人自评意见：被考核人自评意见：被考核人自评意见：Unnamed: 1 指标工作计划 （10分）业务指标 （20分）工作质量 （20分

经理级管理人员综合能力素质评价表下载-Sheet1 经理级管理人员综合能力素质评价表 员工姓名： 担任职务： 所属部门： 直接下属人数： 评 价 人： 评价日期： 评价周期：序号123456789101112131415综合评价 评价人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 评价指标领导能力计划能力先见意识果断意识执行能力沟通能力责任优势利益意识数字概念国际意识自我启发人际关系协调能力创造能力情报能力Unnamed: 2 指标描述率先示范，受部属信赖能以长期的展望拟定计划能预测未来，拟定对策能当机立断朝着目标断然地执行

2025年出差申请单-申请单表格-Sheet1 出差申请单 出 差 人部 门随同人员出差时间出差地点出差事由申请人签名人事部签名Unnamed: 1 年 月 日 时 至 年 月 日 时Unnamed: 2 申请日期职 位部门主管签名部门经理签名Sheet2 Sheet3

高级管理人员费用明细表-高管人员费用明细表 高级管理人员费用明细表 公司名称： 年 月 日 单位：元姓 名合计Unnamed: 1 月份本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计本月累计Unnamed: 2 差旅费Unnamed: 3 交通费Unnamed: 4 交际应酬费Unnamed: 5 汽油费Unnamed: 6 通讯费Unnamed: 7 修车费Unnamed: 8 其 它Unnamed: 9 合 计

2025年岗位调动申请单-申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 岗位调动申请单姓名调动内容申请调动原因调出部门主管意见调入部门主管意见总经理意见备注Unnamed: 2 调动部门工作职责变化调薪其他申请人签字： 日期： 年 月 日 ¨同意 批准调出时间 ¨不同意 签字： 日期： 年 月 日 ¨同意 批准调入时间 ¨不同意 签字： 日期： 年 月 日签字： 日期： 年 月 日Unn

简约人事管理人员变化记录表excel表格下载-包图网-企业办公 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号12345678910合计Unnamed: 2 部门部门A部门B部门C部门D部门E部门F部门G部门H部门I部门JUnnamed: 3 入职人数2310462751444Unnamed: 4 离职人数014534510225Unnamed: 5 人员变动数226-13-2241219

2025年临时销售人员申请表工资表-申请表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 临时销售人员申请表区域职位名称关于以上人员投入产出预期分析:销售经理意见注: 1、职位有：K/A主管（有管理导购员的权限）、K/A理货员、渠道主管（管理批发市场或分销商）、中小终端零售代表、协销业务代表（管理一级经销商） 2、凡所录用的临时销售人员、须有入职登记表（附照片）、身份证复印件、主管级须有学历证书复印件 3、此表为市场费用人员申请表、每月一份、核销费用另有人员工资发放表，记入市场费用； 4、核心城市的城市经理属公司的正规销售人事编制、不以此表申请，须单独申报，并经公司销售部经理、总

2025Excel表格基本建设财务管理人员备案表-Sheet1 基本建设财务管理人员备案表 财会岗位名称甲基本建设财务负责人基建主管会计基建材料会计出纳员材料采购负责人材料仓库保管员填报单位：（盖章）负责人：Unnamed: 1 姓 名1Unnamed: 2 性别2Unnamed: 3 年龄3Unnamed: 4 从事基建财务工作时间（年）4联系人：Unnamed: 5 专职5Unnamed: 6 兼职6Unnamed: 7 职 称7Unnamed: 8 职 务8电话：Unnamed: 9 联系电话9Unnamed: 10 备 注10

养老院人员管理系统之数据可视化包含

人事管理-人员离职流程-Sheet1 Unnamed: 0 人事管理-人员离职流程序1234Unnamed: 1 程序离职 申请领导 审批办理 手续门岗 放行Unnamed: 2 作业流程Unnamed: 3 Unnamed: 4 流程说明员工离职原因： 1.辞职：员工因个人原因辞去工作，辞职员工需提前30天向公司提出辞职请求。 2.辞退：员工不能胜任其工作岗位。 3.开除：严重违反公司规章制度或有违法犯罪行为。 4.自离：无故旷工3天视为自离 。1.部门负责人根据员工表现来决定是否批准该员工的离职申请。 2.对于表现的员工努力劝导给予挽留，对于表现一般人员给予批准。 3.离职人员的工作职责相关主管将安排其他人员接替。1.辞职

2025年增补人员申请表-Sheet1 增补人员申请书 年 月 日申 请 单 位拟增加（补充）人 员原报到日期理由增加补充人员人人事室意见Unnamed: 1 月 日Unnamed: 2 Unnamed: 3 报到单位Unnamed: 4 定额编制Unnamed: 5 职 员作业员 名Unnamed: 6 经办的工作项目 员工补充/加增Unnamed: 7 现有人数Unnamed: 8 职 员作业员 名

2024年管理人员目标计划书-Sheet1 管理人员目标计划书 责任人：类别定量部分定性部分总分值合计：总考核结果：目标责任人：填表说明：Unnamed: 1 任务目标描述1、人员流失率控制在3%2、编制维护率99%3、工资差错率控制在1%内4、干部执行率100%；干部储备率100%5、干部储备合格率95%6、营运标准信息采集95%、劳动合同签订率100%）1、填表前请熟读并理解《月度岗位目标考核操作说明》2、本表分为目标上报、下达、自评、评定反馈四个阶段，由上下级分阶段填写各自应填内容。Unnamed: 2 计划完成指标 目标责任人上级：Unnamed: 3 部门：实际完成指标Unnamed: 4 完成百分比Unnamed: 5 计划完成时间

2025年高级专员中层管理人员绩效考核表-Sheet1 高级专员中层管理人员绩效考核表 所属部门：考核周期：评分标准：优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分）计算方法：各项得分根据具体指标的平均分×该项系数考核项目工作绩效 （权重4）工作能力 （权重3）工作态度 （权重3）总分考核人综合评价：考核人签章： 日期： 年 月 日被考核人签章： 日期： 年 月 日Unnamed: 1 具体指标工作达成度工作品质工作速度工作量计划性协调沟通应变力指导控制力周全

2024养老院人员管理系统之数据可视化exce表格-1、首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed: 37 2、模拟数据 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnam