2025年需求计划业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 需求计划业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025年成本计算业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 成本计算业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025年模拟报价业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 模拟报价业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025年(零售)销售业务流程图(制造业实践实施方案)-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售业务流程图可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025单位基本情况表人力资源自动生成excel表格模板-Sheet1 季报 单 位 基 本 情 况 表填报单位：项目栏次一、职工情况： （一）单位定编人数（人） 1、行政编制 2、事业编制 3、社团编制 4、另列编制 5、老干部服务人员 （二）单位在职人数（人） 1、在岗职工人数 （1）行政人员 （2）事业人员 （3）其他人员 2、离休人员 3、退休人员 4、提前离岗人员 5、带薪学习人员 6、等待分配人员 7、长期停薪人员 （三）临时工人（人） （四）单位负担遗属人员（人）二、机构情况： （一）独立编

个人所得税筹划方案测算表excel表格下载包含

活动方案推广流程表-Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容

绩效考核方案（自带公式）-考核表 x年x月份绩效考核表 部门：模块业绩指标70%行为指标30%总得分填表说明：1.本绩效表格由两部分组成：业绩指标70%，行为指标30%；2.业绩指标由四部分组成：重点工作完成，关键控制点，日常报表完成；行为指标主要指360度评价，四部分综合进行评价；3.每一小部分满分均为百分制，最终评分按照权重进行综合打分，最终考核得分满分100分；4.自评得分为参考评分，不影响考核得分。Unnamed: 1 序号1234Unnamed: 2 指标名称类别重点工作完成情况关键控制点日常报表工作完成360度评价Unnamed: 3 权重20302030Unnamed: 4 评价标准（计算公式）按重要程度来确定

2024年优秀员工、班组部门奖项评选方案-优秀员工评选 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称XX公司文件名称Unnamed: 3 一、评比目的二、评比原则三、各奖项设置及评选标准Unnamed: 4 号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发全员的工作热情，营造积极的工作氛围。1、公平、公正、公开，对参与评优的员工，不得虚报或伪造先进业绩或事迹。2、优秀员工人选应能获得多数员工的认同。3、对优秀员工的先进业绩或事迹的收集，必须客观、真实，并得到多数人认可。4、评选需密切保持与各管理层级间

2025单位交接班记录表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位交接班记录表单位：交接人接班人交接时间交接物品值班情况记录待解决 事项部门主管审查总经理审查备注Unnamed: 2 数量Unnamed: 3 工号工号是否完好Unnamed: 4 备注Unnamed: 5 单位：交接人接班人交接时间交接物品值班情况记录待解决 事项部门主管审查总经理审查备注Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 工号工号是否完好Unnamed: 8 备注Unnamed: 9 单位：交接人接班人交接时间交接物品值班情况记录待解决 事项部门主管审查总经理审查备注Unnamed: 10 数量Unnamed: 11 工号工号是否完好Unnamed: 12 备注

活动方案推广流程表excel表格下载-Sheet1 活动推广方案项目执行流程与时间进度表 方 案 撰 写 提 交活 动 执 行活 动 现 场活动后期Unnamed: 1 环节明确活动意向活动现场查勘相关部门开会活动方案撰写方案一次提交方案修改方案二次提交执行方案撰写方案确认物料准备人员分工现场布置活动前准备人员安排活动进行活动完毕活动总结Unnamed: 2 时间Unnamed: 3 内容

销售人员绩效考核方案-Sheet1 Unnamed: 0 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法规、社会公德

2025单位生产成本估算表excel表格模板-Sheet1 单位生产成本估算表 单位：元序号1234566＝1＋2＋3＋4-5如项目有多种产品，生产成本应分别计算Unnamed: 1 项目直接材料...直接燃料和动力...直接人工制造费用副产品回收生产成本Unnamed: 2 规格 Unnamed: 3 单位Unnamed: 4 消耗定额 Unnamed: 5 单价Unnamed: 6 金额Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 SSheet2 Sheet3

审计工作方案excel模版-审计工作方案 Unnamed: 0 Unnamed: 1 审 计 工 作 方 案被 审 计 单 位 名 称审 计 主 要 内 容 和 范 围审 计 组 成 员审 批审计组长（主审）：Unnamed: 2 组长 或 （负责人）xxx（主审）职务 或 职称xxxxx 成 员：xxx职务 或 职称xxx职务 或 职称 单位：处（科）长意见 年 月 日 局长意见：起草人：Unnamed: 3 审 字 [2017] 第 号审 计 方 式年 月 日年 月 日

阿里巴巴运营策划方案-营销 阿里巴巴运营策划方案 企业B2B运营基本流程及内容/俞玲香营销前期分析朱骢式营销—企业网络营销网站建设推广与营销策划朱骢式—企业网络营销 数据分析朱骢式营销—企业网络营销网站经营团队管理朱骢式营销Unnamed: 1 推广和营销预算Unnamed: 2 推广策划朱骢式—企业网络营销 营销策划Unnamed: 3 知己知彼网站策划网站优化网站制作体验反馈制定阶段目标推广目标控制推广效果评估营销目的是什么？分析的意义？建立流量监测体系：建议用量子横道或者生意参谋建立在线客服制度建立网络客户关系管理制度：老客户维护、新客户跟踪等建立危机公关

2024年职业锚测评结果及职业规划辅导方案exce表格-员工职业生涯规划 人力资源管理工具——员工培训与开发 职业锚测评结果及职业规划辅导方案说明：职业生涯规划是指个人和组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上，对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最佳的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。此表为《员工职业生涯规划表》的配套工具表格之一。注：此表由人力资源部填写。姓名职业锚测评结果测评结果分析职业规划辅导方案方案一方案二方案三方案四方案五方案六

淘宝营销推广方案excel模板-X月淘宝营销推广 淘宝营销推广计划 XX公司推广运营 （店内）推广运营 （站内）基础运营Unnamed: 1 活动类目满就送限时打折收藏有礼套餐搭配产品管理页面管理活动管理销售管理Unnamed: 2 12月份四22全场活动店铺(主题）跨新年，迎新衣。全场大换新，全场购物满2012就送。参与商品全场单品全场套餐新品上架，关键词优化。设计活动海报，优化店铺页面。开始筹备下个月店铺内的活动。全场打折，满就送，限时打折，秒杀等。客服的培训，活动产品知识的培训，活动期间服务的培训，活动结束售后处理的培训。Unnamed: 3 五23Unnamed: 4 六24Unnamed: 5 日25Unnamed

工厂保安绩效考核方案-保安考核标准 Unnamed: 0 内容KH-FA-002(0712)合众保安员绩效考核表 考核人：______________ 被考核人：______________ 月份: ______________ 本月得分: ______________ 所得奖金：______________ 序号12注：每月考核金额为500元，考核分为100分。奖金=考核金额÷总分数×实际得分（例：当月得分为50分，奖金为：500÷100×50=250元）Unnamed: 2 考核项目工作纪律工作职责Unnamed: 3 考核明细上下班准时打卡，不迟到、不早退、不旷工。工作期间不串岗、不脱岗、不偷懒，不做与工作无关的事情。服从公司安排,工作认真负责,按时

2024年薪最优个税方案((方案差15，最大369万exce表格-方案差15，最大369万 说明：只有黄色可修改，可通过筛选查最优值。 已知条件个人年薪（元）月均年薪最低个税最高个税差额 填写每月发放工资数额（元）034681012141618202224262830323436384042444648505254565860626466687072747678808284868890929496981001021041061081101121141161181201221241......

广告预算分配方案下载-Sheet1 广告预算分配方案 项目名称：内容资讯、调研费创意设计制作费媒体发布促销售点公关新闻代理服务费管理费其它合计Unnamed: 1 第一季度1Unnamed: 2 2.0Unnamed: 3 3.0Unnamed: 4 费用单位：第二季度1Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 第三季度1Unnamed: 8 2.0Unnamed: 9 计划日期：3Unnamed: 10 第四季度1Unnamed: 11 2.0Unnamed: 12 3.0

2025年实用生日活动方案表（精美大方）-Sheet1 活 动 方 案 表 单位：序号123456789101112131415161718Unnamed: 1 姓名圆圆审核：Unnamed: 2 部门人事部Unnamed: 3 岗位文员Unnamed: 4 生日43424Unnamed: 5 生日餐1个Unnamed: 6 金额100Unnamed: 7 生日贺卡1张Unnamed: 8 金额10Unnamed: 9 制表人：相册10张Unnamed: 10 金额20Unnamed: 11 其他活动待定主管部门：Unnamed: 12 日期：金额200Unnamed: 13 合计33000000000000000000Unnamed: 14 备注

年会策划方案Excel管理系统下载-首页 活动流程 活动流程 序号123456789101112Unnamed: 1 项目进场、签到领导致辞表彰颁奖集体合影晚宴开始三等奖抽奖游戏1：来一杯二等奖抽奖游戏2：幸运大竞拍游戏3：看谁喝得快一等奖抽奖晚宴结束Unnamed: 2 时间15：30-16：0016：10-16：4016：40-18：2018：20-18：3018：30-19：0019：00-19：1519：15-20：1520：30-20：4520：45-21：0521：05-21：1521：15-21：2021：20-21：30晚会过程控制 晚会过程控制表 序号0123456789101112Unnamed: 1 内容场地布置进场、签到领导致辞表彰颁奖合影晚宴三等奖抽奖游戏1：来一杯二等奖抽奖游戏2：幸运大竞拍游戏3：看谁喝得快一等

2025年宣讲会流程-宣讲会流程 Unnamed: 0 宣讲会流程 日期43764 备注： 1、10月26日宣讲会下午14:00开始。

产品运营计划方案-整体思路 整 体 思 路 周期 特别说明:产品研发期/种子期的运营工作不仅仅存在于这个阶段，而是存在于产品每一个版本迭代的过程。阶段性运营目标运营节点运营思路传播形式传播目的版本时间阶段性运营工作内容运营线上活动 (以产品为承载介质)渠道活动 (APP STORE) (安卓渠道)各阶段持续日常运营工作 （官方自媒体部分）社区内容运营各阶段持续日常运营工作 （线上活动） 线下活动待定各阶段内月目标(KPI待定) KPI：新增用户数、用户留存、日/周/月活跃用户数、营收指标等Unnamed: 1 产品研发期产品上线前渠道整理 目标用户抓取、预热-社交平台、

2025单位职工个人集资建房调查表免费下载-附件2 Unnamed: 0 事业单位干部职工个人集资建房住房情况调查表购房人姓名配偶姓名购买房改住房情况参加集资建房情况（按购房时间先后填写）购买经济适用房情况购 房 人购房人单位主要领导意见 签字（盖章） 年 月 日填报说明： 1、现任（或离退休前）职务：①管理岗：一般干部、科级（正、副）、县级（正、副）、厅（正、副）；②专业技术岗：初级、中级、高级、副高、正高；③工人：初级工、中级工、高级工、技师、高级技师；④部队； 2、建房单位是指集资建房单位； 3、房屋坐落（如：和田市***路*号**小区）； 4、房号（如：1栋1单元101室）； 5、购房时间（按购房合同日

绩效考核方案-通用-客服 Unnamed: 0 绩效考核表 被考核人姓名： 入职日期： 岗位： 绩效总则主体考核部分(占比80%）考核项目工作态度（35分）专业技能（10分）工作能力（35分）考核得分 (工作态度35分+专业技能10分+工作能力35分）：考核加减分项加分项目考核期亮点工作加分减分项目即时奖惩扣分重大工作异常事件、重大工作失责、违纪处分扣分加减分项总 得分：其他部门满意度评分（20

工程部绩效考核方案-Sheet1 Unnamed: 0 工程部绩效考核表 项目工作 业绩工作 态度备注:； 1: 绩效工资=绩效工资基数*绩效分数/100； 2：绩效分数=40%主管评分+60%经理评分，绩效考核分数是员工晋升的重要依据，必须客观公正； 3：连续3个月或一年内5次绩效分数高于110分给予嘉奖一次； 4：连续3个月或一年内5次绩效分数低于80分将淘汰； 5: 每周考核一次,月绩效分数为当月各周绩效分数的平均值； Unnamed: 2 序号12341234Unnamed: 3 业绩指标工作计划完成率设计质量正确率改进方案采用率投诉率责任心积极性团队意识纪律性Unnamed: 4 考核方式及标准1、临时指派工作计划按

森林经营方案情况调查表excel表格模板-Sheet1 ××省森林经营方案情况调查表 经营单位合计经营单位 国有林业局国有林场自然保护区森 林 公 园其它县（市、旗、区）经营单位 国有林业局国有林场自然保护区森 林 公 园其它县（市、旗、区）经营单位 国有林业局国有林场自然保护区Unnamed: 1 最近一次编案时间5年以内Unnamed: 2 6年—10年Unnamed: 3 从未编制过Unnamed: 4 编案承担单位经营单位自编Unnamed: 5 规划设计单位编制Unnamed: 6 其他Unnamed: 7 经营方案使用情况完全使用Unnamed: 8 部分使用Unnamed: 9 从未使用Unnamed: 10 经营方案审批当地政府审批Unnamed: 11 当地林业主管部门

年会策划方案Excel管理系统下载包含

2025单位工程开工申请报告excel模板-Sheet1 单位工程开工申请报告 工程名称 建设单位 监理单位 结构类型/层数 预算造价资 料 与 文 件 施工组织设计或施工方案审批情况 施工图纸会审（会审时间） 现场“三通一平”及临时设施满足施工情况 主要材料、施工机械设备落实情况 办理施工许可证 工程基线、标高复核情况备 注申 报 单 位Unnamed: 1 　　　　　　　（盖章） 项目经理： 　　　　　　年　月　日Unnamed: 2 Unnamed: 3 监 理 单 位Unnamed: 4 审查意见： 项目监理机构：（盖章） 总监理工程师： 　　　　　　 　　　　　　　年　月　日Unnamed: 5 合同工期Unnamed: 6 具 备 情 况Unnamed: 7

销售人员绩效考核方案-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 销售人员绩效考核方案 方案名称执行部门 一.考核原则 1. 业绩考核（定量）+行为考核（定性） 2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。 3．考核结果与员工收入挂钩。 二、考核标准 1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。 2．销售人员行为考核标准。 （1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）遵守国家法律法

2025年系统期末处理结帐业务流程(实践实施方案)免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 期末处理结帐业务流程可自行调整(使用VISIO调整或取消组合转化为xlsx对象)Sheet2 Sheet3

2025单位工资表excel文档-公务员 Unnamed: 0 Unnamed: 1 单位工资表年 月 日序号1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950合计Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 应 发 部 分岗位 工资0Unnamed: 4 薪级 工资0Unnamed: 5 生活性 补助0Unnamed: 6 工作性 补助0Unnamed: 7 手机费 补助0Unnamed: 8 电话费 补助0Unnamed: 9 0.0Unnamed: 10 应 扣 部 分应发 合计0000Unnamed: 11 公积金0000Unnamed: 12 0.0Unnamed: 13 0.0Unnamed: 14 0.0Unnamed: 15 0.0Unnamed: 16 应扣 合计0000Un

工厂保安绩效考核方案表格模板-保安考核标准 Unnamed: 0 内容KH-FA-002(0712)合众保安员绩效考核表 考核人：______________ 被考核人：______________ 月份: ______________ 本月得分: ______________ 所得奖金：______________ 序号12注：每月考核金额为500元，考核分为100分。奖金=考核金额÷总分数×实际得分（例：当月得分为50分，奖金为：500÷100×50=250元）Unnamed: 2 考核项目工作纪律工作职责Unnamed: 3 考核明细上下班准时打卡，不迟到、不早退、不旷工。工作期间不串岗、不脱岗、不偷懒，不做与工作无关的事情。服从公司安排,工作认真负责,按时

BSC绩效考核方案流程excel表格下载包含

2024淘宝电商店铺年度运营计划方案Excelexcel表格-千航2016年度运营计划 电商年度运营计划 阶段月份每月销售额（万元）阶段销售额（万元）营销策略广告投入Unnamed: 1 第一阶段四月284月中旬开始接手店铺，做一些准备工作。 1、梳理现有产品线。 2、淘宝店铺产品链接上传。 3、淘宝店铺、天猫店铺首页设计开始 4、首页完成之后，马上着手设计详情页 —————————————————————— 5月具体工作如下： 1、分析市场行情，根据消费者市场调整产品上下架时间、

阿里巴巴运营策划方案-营销 阿里巴巴运营策划方案 企业B2B运营基本流程及内容/俞玲香营销前期分析朱骢式营销—企业网络营销网站建设推广与营销策划朱骢式—企业网络营销 数据分析朱骢式营销—企业网络营销网站经营团队管理朱骢式营销Unnamed: 1 推广和营销预算Unnamed: 2 推广策划朱骢式—企业网络营销 营销策划Unnamed: 3 知己知彼网站策划网站优化网站制作体验反馈制定阶段目标推广目标控制推广效果评估营销目的是什么？分析的意义？建立流量监测体系：建议用量子横道或者生意参谋建立在线客服制度建立网络客户关系管理制度：老客户维护、新客户跟踪等建立危机公关

运营方案1月店铺执行方案-运营方案1月店铺执行方案-由作者shizuwu上传,大小52.6 KB,总共1页,适用于等多种场景,包含了运营方案,运营,方案,1,月,店铺,执行方案,执行

活动方案天猫双11营销方案-活动方案天猫双11营销方案-由作者shizuwu上传,大小11.1 KB,总共3页,适用于等多种场景,包含了活动方案,活动,方案,天猫,双11,营销方案,营销

2025单位证书名录登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 单位证书名录登记表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 企业名称Unnamed: 4 承包范围Unnamed: 5 合同起止日期开始日期Unnamed: 6 结束日期Unnamed: 7 安全生产许可证证号Unnamed: 8 取得时间Unnamed: 9 有效期Unnamed: 10 资质等级Unnamed: 11 专职安全员姓名Unnamed: 12 取得时间Unnamed: 13 有效期Unnamed: 14 现场负责人姓名Unnamed: 15 取得时间Unnamed: 16 有效期Unnamed: 17 是否签订 安全协议□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否