2025自然资源局行政处罚案件回访表
2025行政处罚立案登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政处罚立案登记表案件名称案件来源受案机关违章 嫌疑人处罚事由处罚依据案件受理人意见行政机关 负责人 批示备注Unnamed: 2 姓名民族工作单位家庭地址法定 代表人 (签字/盖章); 日期: 年 月 日 (签字/盖章); 日期: 年 月 日Unnamed: 3 Unnamed: 4 性别籍贯Unnamed: 5 案件编号案件性质受案时间地址联系电话Unnamed: 6 出生年月正在面貌家庭电话
2025行政处罚情况统计表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政处罚情况统计表序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 2 行政处罚决定书编号Unnamed: 3 案件名称Unnamed: 4 处罚日期Unnamed: 5 行政处罚单位情况处罚单位Unnamed: 6 具体执法 人员Unnamed: 7 被处罚单位被处罚 单位Unnamed: 8 具体执法 人员Unnamed: 9 主要 违法事实Unnamed: 10 Unnamed: 11 行政处罚 的种类和依据Unnamed: 12 Unnamed: 13 行政处罚措施警告Unnamed: 14 罚款Unnamed: 15 没收 财务Unnamed: 16 责令停车停业Unnamed: 17 吊销 许可证Unnamed: 18 行政 拘留......
2025年公司行政处罚单-Sheet1 Unnamed: 0 行 政 处 罚 单 部门：事由说明：处罚结果：行政部：时间：备注：处罚单一式两份，行政部和当事人各执一份；单笔罚款一千元以上或开除人员必须由总经理签字确认，方能生效。行 政 处 罚 单部门：事由说明：处罚结果：行政部：时间：备注：处罚单一式两份，行政部和当事人各执一份；单笔罚款一千元以上或开除人员必须由总经理签字确认，方能生效。行 政 处 罚 单部门：事由说明：处罚结果：行政部：时间：备注：处罚单一式两份，行政部和当事人各执一份；单笔罚款一千元以上或开除人员必须由总经理签字确认，方能生效。Unnamed: 2 警告 严重警
2025重大行政处罚案件回访登记表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 重大行政处罚案件回访登记表案件名称案件发生地点案件类型回访法人名称案件承办单位回访人主要案件 概述回访 内容行政处罚决定执行情况整改措施征求意见内容办案过程中,原案件承办人员依照法定程序办案,廉洁执法情况你对本局的建议及 需要帮助解决的问题回访对象签字备注Unnamed: 2 Unnamed: 3 回访日期Unnamed: 4 Unnamed: 5 案件编号案件发生日期负责人原案件承办人日期Unnamed: 6 协助人
2025年销售客户回访表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 客户回访表 序号Unnamed: 2 客户姓名Unnamed: 3 需求意向小区Unnamed: 4 面积Unnamed: 5 价格Unnamed: 6 联系方式Unnamed: 7 回访时间Unnamed: 8 回访情况备注Sheet2 Sheet3
2025年行政管理值班计划表-Sheet1 行政管理值班计划表 开始日期2020-10-19 00:00:00开始日期开始日期开始日期Unnamed: 1 结束日期2020-10-25 00:00:00结束日期结束日期结束日期Unnamed: 2 各时段值班人员8:00-16：00张三/李四各时段值班人员8:00-16：00姓名/姓名各时段值班人员8:00-16：00姓名/姓名各时段值班人员8:00-16：00姓名/姓名Unnamed: 3 16:00-24：00姓名/姓名16:00-24：00姓名/姓名16:00-24：00姓名/姓名16:00-24：00姓名/姓名Unnamed: 4 00:00-08：00姓名/姓名00:00-08：00姓名/姓名00:00-08：00姓名/姓名00:00-08：00姓名/姓名Unnamed: 5 值班位置A出口值班位置B出
2025年行政人事员工请假表-Sheet1 行政人事员工请假表 员工：请假日期入职时间：请假 原因 说明部门 经理 审批Unnamed: 1 自 到共计 小时申请人签名：£同意 £不同意经理签名：Unnamed: 2 工号：申请日期：Unnamed: 3 Unnamed: 4 部门：离职日期：日期：日期：
2025年年度行政管理费用预算表-Sheet1 年度行政管理费用预算表 部门不可控费用（单位：万元）序号12345678部门不可控费用小计部门可控费用（单位：万元）序号1234567部门可控费用小计部门费用合计（单位：万元）Unnamed: 1 预算项目公司经费办公费通讯及信息化费房租物业费环境清洁费财产保险费人力资源费资产购置费预算项目项目考察费差旅费车辆使用费业务招待费员工节日福利费培训费其他管理费Unnamed: 2 费用依据年会（2月），员工团建活动（季度），企业文化建设费用（季度）日常办公用品，月结公司固话、宽带费用（2月份年付），部门通讯报销费用月结，OA系统年费4月份年付办公室、宿舍每季
2025年行政费用预算计划表-Sheet1 Unnamed: 0 年行政事务费用预算情况汇总表 编制单位：一级明细工资福利支付小 计通信费用小 计办公及其他费用小 计汽车费用小 计服务外包费小 计业务招待费小 计保险费小 计教育培训小 计租赁费小 计企业文化小 计其他类小 计费 用 合 计Unnamed: 2 二级明细工资五险伙食费用节日发放其他福利固定电话费固定电话费手机费快递费固定资产低值耐用品电脑耗材费文具用品书报资料修理费水电费物料印刷制作费工商行政人事费用过路过桥费汽油/机油费修理及保养网
2025年行政单位资产负债表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 行政单位资产负债表编制单位：科目编号单位负责人：Unnamed: 4 资产部类一、资产类现金银行存款其中：财政专户存款有价证券暂付款库存材料固定资产资产合计五支出类经费支出拨出经费拨出专款专款支出对附属单位补助上缴上级支出支出合计资产部类总计Unnamed: 5 年初数Unnamed: 6 期末数会计主管：Unnamed: 7 科目编号Unnamed: 8 负债部类二、负债类应缴预算款应缴财政专户款暂存款负债合计三、净资产类固定资金结余净资产合计四、收入类拨入经费拨入专款预算外资金收入上级补助收入附属单位缴
2025年行政司机绩效考核表-行政司机绩效考核 Unnamed: 0 行政司机绩效考核表 序号123456被考核人（签字）：Unnamed: 2 考核内容服务投诉遵守制度车辆状况考勤制度工作态度执行力Unnamed: 3 工作目标加强团结，提高服务意识遵守车辆管理制度保持车辆整洁、干净，无损坏遵守考情制度责任心强，工作态度和善执行力强，理解任务准确——Unnamed: 4 评分标准内部吵架（每发生一次扣1分）；与相关部门吵架（每发生一次扣1分）；相关单位投诉（每发生一次扣1分）工作高效准时，按照总经办安排，及时出车（每延误工作一次扣2分）领取派车单出车（无派车单出车每出现一次扣2分）及时填写派车单内容（公
2025年行政招聘面试预约表-Sheet1 行政招聘面试预约表 今天是：预约面试时间2020-09-25 00:00:002020-09-25 00:00:002020-09-25 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-20 00:00:002020-10-23 00:00:002020-10-23 00:00:002020-10-23 00:00:00Unnamed: 1 2020-09-25 00:00:00应聘者姓名韦夕姜永鸣邱功彭国陈航倩陶传杨望赵回骆元思Unnamed: 2 年龄333029292324322526Unnamed: 3 今天预约人数：性别女女男男女男男男女Unnamed: 4 学历硕士本科本科本科本科本科硕士本科本科Unnamed: 5 院校清华大学北京大学武汉大学华南师范大学武汉大学北京大学复旦
2025年行业通用行政物品领用登记表-Sheet1 公司公共物品领取登记表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 物品名称管理员：Unnamed: 2 领取数量Unnamed: 3 领取人Unnamed: 4 领取时间Unnamed: 5 预计归还时间Unnamed: 6 实际归还时间主管：Unnamed: 7 年 月 日归还人Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2024行政专员个人简历-表格简历模板excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 求职意向：行政专员姓 名：出生年月：毕业院校：微 信：教 育 背 景20XX.09-20XX.06 上海*****学院 人力资源管理主修课程：管理学、微观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学、财务管理、市场营销、四方经济学、经济法；工 作 经 历20XX.05-20XX.03 上海*****有限公司
行政单位收入支出表Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政单位收入支出表编制单位：收入行次1234567891011121314151617181920212223242526272829301、在职人数 人2、离休人数 人3、退休人数 人Unnamed: 2 项目拨入经费拨入专款预算外资金收入上级补助收入附属单位缴款其他收入收入合计结余应缴财政专户款Unnamed: 3 年 月 日 月份 本月数Unnamed: 4 本年累计Unnamed: 5 支出行次123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 6 项目拨出经费拨出专款专款支出对附属单位补助上缴上级支出经费
2025年中小企业行政专员绩效考核表-Sheet1 行政专员绩效考核表 姓 名部门考核项目考勤车辆管理工伤管理证件管理信件管理行政管理报表满意度人人考勤合计Unnamed: 1 考核内容1.负责管理人员的考勤工作 2.对公司各部门的考勤实施管理、监督职责 3.经常核对考勤机与监控1.对车辆的安排要做到经济合理，不耽误工作 2.对车辆的评审、维护、要尽到管理之责 3.要严格依照管理制度审核车辆费用 4.做好司机的绩效考核工作 5.及时处理车辆事故，做好事故档案1.对工伤要及时跟踪管理。及时协调有关问题 2.建立工伤档案1.将所有证件分类录入档案 2.每月核对证件审核表，提醒有关人员提前准备证
2025年行政办公用品申请表-Sheet1 行政办公用品申请表 名 称行政人事部Unnamed: 1 数 量Unnamed: 2 单 位年 月 日Unnamed: 3 使用者Unnamed: 4 备 注Unnamed: 5 Unnamed: 6 名 称 预计费用:Unnamed: 7 数 量Unnamed: 8 单 位总经理批示:Unnamed: 9 使用者Unnamed: 10 备 注Sheet2 Sheet3
2025年行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价)-Sheet1 人力资源管理工具 行政经理绩效考核表（含自动计算、等级评价、任意设置等级）说明：本表格适用于对一般行业行政经理进行360度绩效考核。其中的考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且评分、等级、评价意见等内容的设计也非常完善，便于企业管理者直接使用。表格中评分为全自动计算，等级为自动生成，且可以任意设置评分、等级标准。使用方法：1.分值评价：填入各项评分值即可，平均值、合计及等级为全自动生成；2.评价指标调整：企业可以根据实际需求就其中的评价指标、权重、评分方式等进行略微调整。例如：本考核表偏重于员工能力与业绩的
人事行政人力资源工资表-管理月工资表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工 资 表姓名谢志平Unnamed: 2 职位副总Unnamed: 3 出勤 天数26Unnamed: 4 应 发 工 资基本工资5000Unnamed: 5 提成奖金2000Unnamed: 6 加班500Unnamed: 7 奖金500Unnamed: 8 绩效1000Unnamed: 9 职位津贴500Unnamed: 10 小计95000000000000000000000000Unnamed: 11 应扣部分社保100Unnamed: 12 公积金200Unnamed: 13 罚款0Unnamed: 14 旷工0Unnamed: 15 借支0Unnamed: 16 小计3000000000000000000000000Unnamed: 17 个税2400000000000000000000000Unnamed: 18 实发 工资89600000000000000000000000
2025年装修公司--客户回访表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ***装饰客户电话回访记录客户姓名联系电话客户经理回访记录Unnamed: 2 第 一 次第 二 次第 三 次保质期前三个月保质期后三个月注：1、此表一份，公司归档。本表由客户服务部填写，必须严格、认真填写。Unnamed: 3 设计师工程巡检工程队长具体问题记录：设计师工程巡检工程队长具体问题记录：设计师工程巡检工程队长具体问题记录：具体问题记录：具体问题记录：2、施工中三次回访时间分别为：水电验收验收之后、 木工基层验收之后及油漆完之后。Unnamed: 4 工程地址开峻工日期：设计师很好很好很好很好很好很好很好很好很好Unn
2025年行政车辆使用登记表-行政车辆使用登记表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 行政车辆使用登记表序号12345678910Unnamed: 2 车牌号码粤A111粤A222粤A333粤A444粤A111粤A222粤A333粤A111粤A444Unnamed: 3 可载 人数555555555Unnamed: 4 使用人----丁小红丁小明丁小兰丁小芬丁小红Unnamed: 5 人数----21111Unnamed: 6 使用用途----外出广州办事外出接待外出办理资料外出办理资料外出办理资料Unnamed: 7 联系电话----12345671234567123456712345671234567Unnamed: 8 开始使用日期日期----2020-10-15 00:00:002020-10-15 00:00:002020-10-15 00:00:002020-10-15 00:00:002020-
2025年行政费用支出明细表-费用支出总表 2013年行政费用支出明细表 更新日期：2013.12.31月份1月2月3月4月注：Unnamed: 1 当月合计0000Unnamed: 2 电费0000Unnamed: 3 物管费0000Unnamed: 4 租赁费0000Unnamed: 5 机票费0000Unnamed: 6 清洁费0000Unnamed: 7 文具费0000Unnamed: 8 快递费0000Unnamed: 9 停车费0000Unnamed: 10 海健印刷0000Unnamed: 11 名片印刷0000Unnamed: 12 绿化租摆0000Unnamed: 13 其他杂项0000费用支出明细表 行政费用支出明细表 日期7月8月9月10月11月12月Unnamed: 1 当月合计合计合计合计合计合计合计Unnamed: 2 电费000000Unnamed: 3 物管
2025年人民调解案件情况表免费下载-Sheet1 人民调解案件情况表 填报单位：xx社区项目单位序号xx社区调委会合计Unnamed: 1 调解情况调解案件总数件133Unnamed: 2 涉及当事人数人288Unnamed: 3 调解成功件333Unnamed: 4 疑难复杂案件件411Unnamed: 5 协议涉及金额万元50Unnamed: 6 不同主体调解情况村调委会调解案件数件60Unnamed: 7 居调委会调解案件数件70Unnamed: 8 乡镇调委会调解案件数件80Unnamed: 9 街道调委会调解案件数件90Unnamed: 10 企事业单位调委会调解案件数件100Unnamed: 11 社会团体和其他组织调委会调解案件数......
2025年办公物品管理台账领用登记行政管理-Sheet1 Unnamed: 0 办 公 物 品 管 理 台 账序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 购买时间Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 领用人Unnamed: 5 领用时间Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 节余库存Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年行政人事文员考核表-Sheet1 行政人事文员考核表 被考核人： 考核月份： 年 月 指标维度财务指标职务职责工作关系Unnamed: 1 考核指标业绩完成情况工作计划完成收发公函准确及时生日礼品、贺仪等相关福利的核准和办理企业文化建设工作相关报表编制及时与准确度员工满意度Unnamed: 2 权重0.20.20.20.10.10.10.1Unnamed: 3 评分Unnamed: 4 考核标准两品牌月度销售计划实际完成率： 月度实际完成工作数：
2025年行政经理绩效考核表-Sheet1 公司行政经理绩效考核规定 6月份 序号12345678910Unnamed: 1 考核项目人员招聘车辆管理员工流失率创新能力培训安全劳资纠纷后勤保障执行力突发事 件处理说明：以上绩效为每月3000元，分10项考核，考核结果总分为：80-100分为“好” 70-80分为"良"60-70分为基本合格，60分以下为"差"每月由总经办负责对工作进行考核评估。考核人：Unnamed: 2 分数10101010101010101010Unnamed: 3 说 明 每月完成5%招聘率 按公司规定对司机、车辆进行管理 每月员工流失率不得超过10% 每月推出一个新管理
2025行政管理费用明细表excel模板-Sheet1 行政管理费用明细表 项 目工资及福利： 工资及薪金 职工福利 职工福食 工资及福利合计行政管理费用： 办公用品 邮电及电讯 培训费 洗涤费 制服摊销 保险费 差旅费 坏账损失 管理公司管理费 信用卡佣金 金融机构手续费 现金长短款 车船使用牌照税 其他 行政管理费用合计Unnamed: 1 本期实际Unnamed: 2 百分比%Unnamed: 3 年度 本期预算Unnamed: 4 百分比%Unnamed: 5 上年同期Unnamed: 6 百分比%Unnamed: 7 本年累计Unnamed: 8 百分比%Unnamed: 9 上年累计Unnamed: 10 单位：元百分比%Sheet2 Sheet3
2024律师案件管理表exce表格-管理表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 律师案件管理表 Lawyer case management form序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 2 案件编号ZYX001ZYX002ZYX003ZYX004ZYX005ZYX006ZYX007ZYX008ZYX009ZYX010ZYX011ZYX012ZYX013ZYX014ZYX015ZYX016ZYX017ZYX018ZYX019ZYX020Unnamed: 3 案件类型行政案件民事案件顾问案件专项案件刑事案件行政案件民事案件顾问案件专项案件行政案件民事案件顾问案件专项案件刑事案件行政案件
2025年处罚案件信息公开明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 处罚案件信息公开明细表序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 当事人 名称Unnamed: 4 性别男Unnamed: 5 年龄Unnamed: 6 案件日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 7 处罚事件Unnamed: 8 Unnamed: 9 处罚原因Unnamed: 10 Unnamed: 11 处罚依据Unnamed: 12 处罚决定Unnamed: 13 Unnamed: 14
2025年项目开盘选房认筹客户回访表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 项目开盘选房前认筹客户回访表 卡号备注：项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用。 如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买，则收回统一安排回访； 同时，对解筹率进行核实。Unnamed: 2 客户姓名Unnamed: 3 联系方式Unnamed: 4 需求位置Unnamed: 5 面积Unnamed: 6 主要抗性Unnamed: 7 第一次回访记录Unnamed: 8 第二次回访记录Unnamed: 9 第三次回访记录Unnamed: 10 心理价位Unnamed: 11 是否领选房须知Unnamed: 12 意向判断Sheet2 Sheet3
2025年售后管理售后回访表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 售后回访表模板 单位： 回访人：客户IDA00001A00002A00003A00004A00005Unnamed: 4 客户等级●●●●●●●●●●●●●Unnamed: 5 购买日期4411444122441244412644126Unnamed: 6 回访日期4412044133441274414144147Unnamed: 7 回访间隔6113152100000000Unnamed: 8 产品名称**洗面奶**洗面奶**洗面奶**洗面奶**洗面奶Unnamed: 9 购买数量12423Unnamed: 10 消费金额......
2025年行政公章使用登记表-过期提醒-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 公章使用登记表Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 序号1234Unnamed: 9 日期2020-03-01 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-18 00:00:002020-03-20 00:00:00Unnamed: 10 用章部门营销部财务部人事部营销部Unnamed: 11 申请人张三李四王五张三Unnamed: 12 公章用途合同盖章合同盖章劳动合同盖章合同盖章Unnamed: 13 盖章份数2010650Unnamed: 14 归还日期2020-03-10 00:00:002020-03-12 00:00:002020-03-18 00:00:002020-03-29 00:00:00Unnamed: 15 是否审批是是
人事行政&员工档案记录表（员工状态查）-记录表 Unnamed: 0 员工档案记录表 部门销售1部财务部产线销售2部Unnamed: 2 工号S8593S8594S8595S8596Unnamed: 3 员工姓名王二李四麻子刘利Unnamed: 4 性别男男女男Unnamed: 5 出生日期1989-07-30 00:00:001987-12-29 00:00:001989-07-01 00:00:001990-07-26 00:00:00Unnamed: 6 年龄29302928---------------Unnamed: 7 入职日期2013-08-18 00:00:002011-08-18 00:00:002013-08-18 00:00:002010-08-18 00:00:002013-08-18 00:00:002005-08-18 00:00:002004-08-18 00:00:002013-08-18 00:00:00Unnamed: 8 工龄（年）5758---------------Unna
2024年行政-薪酬工资等级表-薪资体系 薪资结构等级表 大类高层中层初级基层月薪资=基本工资+岗位工资+绩效工资+其它。（1) 基本工资：按乐清市2011年最低工资标准，每月1160元。我司实行月工作26天制保底工资为1390元，该基本工资作为社保、住房公积金交费的基数；（2）岗位工资=固定工资-基本工资。其中固定工资是用月薪标准乘以不同级别的比例30%-75%所得；（3）绩效工资：月薪标准按25%～70%比例分解出一部分做为绩效工资。按月度工作业绩考核发放（3）其它：包括效益奖金等。Unnamed: 1 对应岗位管理类总裁 集团副总裁分公司总经理分公司副总经理/集团部门经理车间
行政人事考核评分表-行政 行政部人员考核评分表 姓名任务绩效行为绩效被考核人Unnamed: 1 序号1234567891011121314加权合计序号123456加权合计总合计 签字： 年 月 日Unnamed: 2 考核项目职能工作管理工作职业素养考核项目迟到、早退未打卡事假旷工参加公司举行的会议、活动、培训公司制度体系及各项决定下达执行情况Unnamed: 3 公司重要活动会议筹备外部人员接待公司重要公文起草办公费用控制领导临时交办事项执行车辆管理6S管理行政公文管理行政管理制度体系建设要事第一执行力学习力团队
2025年人力资源需求申请表-行政管理表-Sheet1 人力资源需求申请表-行政管理表 填表日期： 年 月 日申请部门增补人数增补人招聘方式基本条件具体任职资格及其他要求：担任此职务的理想经历及工作技能：担任此职务的最低标准（条件）：用人部门建议试用期工资标准：增补人员工作内容：申请人签名：行政人事部意见：总经理意见：Unnamed: 1 工程部6人性别： 口 男 口 女 口 不限年龄： 岁至 岁学历： 口 研究生以上 口 本科以上 口 大专以上 口 中专以上 口 高中以上 口 中技以上
