2024BOM物料清单表-工序排列表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 BOM物料清单表-工序排列表序号123456Unnamed: 2 产品名称：物料代码102101102102102103102104102105102106Unnamed: 3 高清显示屏电视机物料名称显示屏固定主板摄像头后盖显示屏镜片灯板Unnamed: 4 物料属性组装件组装件组装件组装件组装件组装件Unnamed: 5 规格型号KI-4154KL-844ER-845UI-478QW-487PO-458Unnamed: 6 规格型号：计量单位个个个个个个Unnamed: 7 用量154154Unnamed: 8 ERYY-44工位1#

2025年五一值班表（序号自动填列可识别手机号）-Sheet1 五一值班表 序号123456789101112131415161、值班人员应坚守岗位2、值班人员、领导手机应保持畅通3、遇到紧急事件要保持理智的分析Unnamed: 1 值班日期Unnamed: 2 值班领导姓名Unnamed: 3 联系方式Unnamed: 4 值班人员姓名Unnamed: 5 联系方式Unnamed: 6 值班内容Unnamed: 7 值班区域Unnamed: 8 备注

2025年项目管理-配置管理控制程序-配置项列表-配置项列表 配置项列表 配置库名称配置经理报告人填写说明： 配置项列表中应列示出项目所包含的所有配置项，各项目根据项目自身的特点，对配置项进行分类统计； *状态－C – 当前, O – 废弃, Co - Check out, D – 草稿 (当前 – 当前正在使用的基线化版本；废弃 – 被新版本废弃；Check out—处于签出状态，正在修改的基线化版本；草稿—未纳入基线的版本)； **更改来源 – 包括参考或者评审表等等。 创建时间指的是配置项列表的最初建立时间，更新时间指的是维护更新的时间。编号Unnamed: 1 配置项Unnamed: 2 版本Unnamed: 3 基线化日期Unnamed: 4 项目编

2025年行政人事序列岗位评分表-Sheet1 附件四：行政人事序列岗位评分表 竞聘者姓名项 目原工作表现描述 （10分）工作能力与经验  （40分）工作思路 （30分）现场答辩 （15分）举止仪表 （5分）合计综合评价Unnamed: 1 评 分 细 则对原工作成绩做评价判断对岗位职责的理解；是否具有所竞聘岗位管理工作经验信息管理能力：对文件、档案、沟通能力：与同事的沟通是否准确、全面，是否能有效达成协作，能够使同事严格按照规章制度来执行工作。执行能力：是否能严格执行流程和制度，做到上传下达的无误和准确性。对竞聘岗位现状的认识，对岗位现有问题拟采取的解决措施整体工作计划方案回答问题思

2025班级成绩登记Excel表格-Sheet1 班级成绩登记表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849Unnamed: 1 班级一（1）班一（2）班一（1）班一（1）班一（3）班一（4）班一（2）班一（1）班一（4）班一（2）班一（1）班一（2）班一（1）班一（1）班一（3）班一（4）班一（2）班一（1）班一（4）班一（2）班一（2）班一（1）班一（2）班一（1）班一（1）班一（3）班一（4）班一（2）班一（1）班一（2）班一（3）班一（4）班一（5）班一（6）班一（7）班一（8）班一（9）班一（10）班一（11）班一（12）班一（13）班一（14）班一（15）班一（16）班一（17）班一（18）班一（19）班一（20）班一（21）班Unnamed: 2 姓

2025年个人关系客户数据信息查询表（籍贯、职业、级别多条件-下拉菜单名称设置 个人管理工具 个人关系客户数据信息下拉菜单设置说明：本表格用于设置个人关系客户数据信息管理表中的部分重要项目的下拉菜单，可以帮助您避免重复的录入并节约大量的时间。使用方法：在汇总数据信息之前，请先在本表中填入以下项目所对应的标准分类名称，以下数据信息为专业设计内容，可供参考，当然也可以根据自己客户关系的特征任意修改（修改范围是指标题以下所列内容），设置自己想要的分类标准。数据表中对应项目的下拉菜单将根据此表内容自动生成。注：请尽量不要修改项目标题或者删除列，需要与数据总表项目标题保持

2025年公司人员信息清点统计表-Sheet1 Unnamed: 0 公司人员信息统计表 登记人：angles序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 姓名angles1234567891011121314151617Unnamed: 3 性别男男男男男男男男男女女女女女女女女女女女女女女Unnamed: 4 年龄38443333373836453638343230404234403936403945363733453432403042314242384439324543303539353444Unnamed: 5 职务财务总监运营总监设计总监公关总监技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员技术员Unnamed: 6 部门财务部运营部设计部公关部销售部销售部......

2025年日历日程计划表-万年历 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 日 SUNUnnamed: 3 102021-09-26 00:00:00输入内容自动变色2021-10-03 00:00:00日历日程2021-10-10 00:00:002021-10-17 00:00:002021-10-24 00:00:002021-10-31 00:00:00Unnamed: 4 Unnamed: 5 一 MONUnnamed: 6 OCTOBER2021-09-27 00:00:00考试计划表考试计划表2021-10-04 00:00:00考试计划表2021-10-11 00:00:00考试计划表2021-10-18 00:00:002021-10-25 00:00:00项目计划表2021-11-01 00:00:00Unnamed: 7 Unnamed: 8 二 TUEUnnamed: 9 20212021-09-28 00:00:00任意地方输入内容任意地方输入内

2025年科技公司职位职级分布图免费下载-Sheet1 科技公司职位职级分布图 岗位级别董事长总经理副总经理经理主管组长专员文员员工Unnamed: 1 公司总经理中心总经理中心副总经理高级经理经理副经理高级主管主管副主管Unnamed: 2 职位等级十四等十三等十二等十一等十等九等八等七等六等五等四等三等二等一等Unnamed: 3 对应岗位董事长公司总经理、技术顾问、销售顾问中心总经理、董事长高级助理、总工程师中心副总经理、董事长中级助理、副总工程师部门高级经理部门经理、董事长初级助理部门副经理、总经理高级助理、高级会计、高级工程师、区域经理高级主管、总经理中级助理主管级、总经理初级助

2025年员工职级工资分类标准-含公式-Sheet1 Unnamed: 0 员工职级工资分类标准 （人民币：元）级别ABCDEFUnnamed: 2 工种职务部门经理部门副经理主管、采购员、高级秘书、电脑工程师、熟练电工、熟练设备维修师、律师、政府事务专员、熟练面包和糕点师、熟练厨师商品促销员、市场推广员、广告策划员、普通设备维修工、一般电工和维修工、一般面包师和糕点师、一般厨师、会计收银员、会藉办理员、顾客服务部员工、索赔退货员工、现金房员工、迎宾员、休闲廊员工、接线员、办公室文员、餐厅员工、汽车司机、叉车司机、库控员、理货员、防损部员工、出纳、查单员、开票员、卸货员、机房及控制室值班员清洁工、存包处员工、

2024年薪酬等级标准列表（模板，以职级为准）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 薪酬等级标准列表（模板，以职级为准）说明：此薪酬等级标准列表，就四类职位序列，分别列出10个等级（递增）的薪资标准，不同岗位则是对应其中的某序列中的某个等级。具体各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。其中，薪资由基本工资、绩效工资、职务补贴、其他各项补贴等组成。另外，不同职位人员的试用期工资相对特殊，不能按照正式的等级进行核算，表格中也做了相应的说明。此说明仅供参考，具体应根据实际情况进行拟定。职级1234说明：1.各等级薪资标准计算方法可参照薪酬等级及工资计算表。2.绩效

2025年考勤表-考勤加班统计表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2021年3月份考勤加班统计表部门名称： 日期 姓名1234567891011121314Unnamed: 2 类型出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班出勤加班Unnamed: 3 一2021-03-01 00:00:00√1√1√Unnamed: 4 二2021-03-02 00:00:00√1√√Unnamed: 5 三2021-03-03 00:00:00√1.5√1√Unnamed: 6 四2021-03-04 00:00:00√2√√Unnamed: 7 五2021-03-05 00:00:00√√√Unnamed: 8 六2021-03-06 00:00:00√1√Unnamed: 9 日2021-03-07 00:00:00√√√Unnamed: 10 一2021-03-0

2025年简洁职校班级考勤表免费下载-Sheet1 职校班级考勤表 姓名迟到CUnnamed: 1 月 日星期一早退ZUnnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 旷课KUnnamed: 8 月 日星期二Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 事假SUnnamed: 14 Unnamed: 15 月 日星期三Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 病假BUnnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 月 日星期四Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 集训JUnnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 月 日星期五

2025年采购合同订单表-017 Unnamed: 0 Unnamed: 1 采购合同订单表甲 方：负责人：联系电话一、采购明细如下：序号1234合同总计（人民币）:二、交（提）货时间、方式：___年___月___日前交货；三、付款方式：乙方按时交货，甲方验收合格7日内付清全款，乙方应在甲方每次付款时向甲方开具符合国家规定的发票，如因乙方未及时开具发票或开具发票不符合要求导致甲方延迟付款的，甲方不承担延迟付款责任。四、包装标准及运费承担：包装材料由甲方提供，须符合出口要求，适合货物反复装卸及陆路运输、水路运输、海上运输，运费由甲方承担，五、本合同经双方签字盖章后生效，一式二份，甲方一份，乙方

2025学校管理高级研讨班报名回执Excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××学校管理高级研讨班报名回执单位名称通讯地址联 系 人报名人数请填写与会代表信息姓名报名转帐帐号学员单位演讲演讲内容抵达时间Unnamed: 2 姓名共 人Unnamed: 3 电话性别电汇抬头：开户银行：账　　号：是否参加学员单位演讲A招生营销回程时间Unnamed: 4 工作职务B师资管理Unnamed: 5 回执传真：手机C领导艺术回程票Unnamed: 6 邮编传真联系电话□ 是请选择□ 是Unnamed: 7 □ 否□ 否Sheet2 Sheet3

2025年工模职类、职级、职衔和职等一览表-Sheet1 工模部职类、职级、职衔和职等一览表(草案） M（管理类） 职等22212019181716151413121110987654321Unnamed: 1 职级M6M5M4M3M2M1Unnamed: 2 职衔董事长、CEO总裁 副总经理总监经理主管Unnamed: 3 副总监Unnamed: 4 P（专业类）职级P5P4P3P2P1Unnamed: 5 职衔资深跟模工程师高级跟模工程师跟模工程师助理跟模工程师跟模技术员Unnamed: 6 T（技术类）职级T5T4T3T2T1Unnamed: 7 职......

班级操行评定表Excel模板-9月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级操行评定表班级注：（加）扣分为（抓获）乱丢乱抛的班级Unnamed: 2 升旗仪式广播操10%10010010099.9610010099.9699.9699.9610010010099.7299.9299.9299.9699.8810010099.9699.8899.899.9699.9699.8499.9299.8899.8499.9299.9299.8810099.9299.9699.96100Unnamed: 3 自行车 10%99.799.699.999.499.899.899.999.699.599.599.799.510010010010099.799.810099.999.499.999.810099.810010099.699.899.910099.799.599.699.8100Unnamed: 4 仪表 仪容 10%1001001001001001001001001001001001001001001001001001001001001

2025年员工工资职级核定表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 员工工资职级核定表 年 月 日姓名年龄评定标准原等级本年点数 总经理 主管 经办Unnamed: 1 说 明学 历服务年资相关经营其他经营成绩Unnamed: 2 年 月 日生 岁Unnamed: 3 1.0Unnamed: 4 初中1年1年1年-Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 原评定点数核定本薪Unnamed: 7 职务高中2年2年2年丙Unnamed: 8 3.0Unnamed: 9 大专3年3年3年乙Unnamed: 10 工龄Unnamed: 11 4.0Unnamed: 12 硕士以上5年以上5年以上5年以上甲

2024年各职级人员薪酬结构分析图表-薪酬结构分析 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各职级人员薪酬结构分析图表说明：此图表主要用于分析企业现有各职级人员薪酬结构，具体分析内容包括各层级人员的薪资结构状况、各项薪酬费用所占比例、各层级人员薪酬占比情况、各层级人均薪资水平等。（表格中含自动计算公式）职位层级高管人员部门经理主管专业技术人员一般员工/助理操作工合计各项费用占比Unnamed: 1 人数518265680100285Unnamed: 2 基本薪资2855454028402360.6378378378378379Unnamed: 3 固定奖金及补贴987765420.11351351351351352Unnamed: 4

2025年公司食堂费用支出明细表-Sheet1 公司食堂费用支出明细表 开始日期对方名称序号小 计1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 日期2020-07-10 00:00:002020-07-18 00:00:002020-07-20 00:00:002020-07-25 00:00:002020-07-27 00:00:00Unnamed: 2 2020-07-01 00:00:00商1支出内容购牛肉牛肚羊肉羊排猪排Unnamed: 3 结束日期支付情况单位斤斤斤斤斤Unnamed: 4 单价3035353830Unnamed: 5 2020-07-27 00:00:00未支付数量5060404564Unnamed: 6 金额863015002100140017101920Unnamed: 7 支出合计金额合计支付情况未支付未支付未支付未支付未支付Unnamed: 8 8

2025年薪级职位对应表-Sheet1 薪级职位对应表 薪资等级P1P2P3P4M1M2M3M4S1S2S3S4Unnamed: 1 薪资构成基本工资200020002000200025002500250025003000300030003000Unnamed: 2 岗位工资100010001000100015001500150015002000200020002000Unnamed: 3 绩效工资100015002000250030003500400045005000600070008000Unnamed: 4 合计4000450050005500700075008000850010000110001200013000Unnamed: 5 人事部员工级Unnamed: 6 主管级Unnamed: 7 经理级Unnamed: 8 财务部员工级Unnamed: 9 主管级Unnamed: 10 经理级Unnamed: 11 技术部员工级Unnamed: 12 主管级Unnamed: 13

2025年收支表-财务日记账登记表-Sheet1 Unnamed: 0 1.0Unnamed: 1 收支表-财务日记账登记表序号1234567891011121314151617Unnamed: 2 账户名称收入金额支出金额日期2021-01-01 00:00:002021-01-02 00:00:002021-01-03 00:00:002021-01-04 00:00:002021-01-05 00:00:002021-01-06 00:00:002021-01-07 00:00:002021-01-08 00:00:002021-01-09 00:00:002021-01-10 00:00:002021-01-11 00:00:002021-01-12 00:00:002021-01-13 00:00:002021-01-14 00:00:002021-01-15 00:00:002021-01-16 00:00:002021-01-17 00:00:00Unnamed: 3 2021-01-05 00:00:00现金310210收入明细表摘要

2025年财务报表之办公室费用统计报表-主页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 办公室费用统计报表接待费资产购置物业费水电费Unnamed: 2 Unnamed: 3 租赁费协会年费会议费汽车费用Unnamed: 4 Unnamed: 5 办公文具邮电费绿化保洁餐饮费Unnamed: 6 Unnamed: 7 其他费用费用汇总广告宣传费网路保护费办公区改造接待费 接待费明细表 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061Unnamed: 1 日期2018-01-31 00:00:002018-04-30 00:00:002018-04-30 00:00:002018-04-30 00:00:002018-04-30 00:00:002018-03-31 00:

2025年员工工资职级核定表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 员工工资职级核定表 年 月 日姓名出生年月评 定 标 准原职级本年点数备注： 总经理 主管 经办Unnamed: 3 年 月 日说明学历服务年资相关经营其他经营成绩Unnamed: 4 职务1初中1年1年1年 --原评定点数核定本薪Unnamed: 5 入司日期2高中2年2年2年丙Unnamed: 6 3大专3年3年3年乙基本点数Unnamed: 7 职级工龄4硕士以上硕士以上硕士以上硕士以上甲基本加给Unnamed: 8 至职计 年 月

2024年各职级人员薪酬费用变动分析图表-薪酬结构分析 人力资源管理实用工具——薪酬福利——薪酬管理工具 各职级人员薪酬费用变动分析图表说明：此图表主要用于对比分析企业现有各职级人员薪酬费用近两年的变动情况，具体分析内容包括各层级人员薪资总额增长率、人均薪资增长率、各层级人员薪酬所占比例等。（表格中含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）职位层级高管人员部门经理主管专业技术人员一般员工/助理操作工合计Unnamed: 1 2015年人数381210262079Unnamed: 2 2015年薪资406050809080400Unnamed: 3 2015年占比0.10.150.1250.20.2250.21Unnamed: 4 2016年人

各职系各岗位薪酬等级设置模板（岗位为准，职系完整）-Sheet1 人力资源管理工具——薪酬福利 各职系、岗位薪酬等级设置模板（以岗位为准）说明：此工具主要用于各职系、各岗位薪酬等级标准的制定，便于公司薪酬体系规范化、合理化。注意：1.所列岗位以及薪资级别的数量仅供参考；2.一般情况下，各岗位的基本工资、社保福利通常是固定不变的，但是绩效工资、职务补贴、技能工资、其他补贴是根据不同薪酬等级可能发生变化的；3.试用期工资没有列出明细，该选项供参考。序号12345678910111213141516171819202122232425版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司 Unnamed: 1 职系职系企业管理系列市场营销系列技术研

2025年新职工入职登记和三级培训管理- 首页 总表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 新职工入职登记和三级培训登记表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758596061626364656667Unnamed: 2 日期......

2025年班级职务竞选申请表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 班级职务竞选申请表姓名民族年级竞选职务联系电话成绩情况个人特长自我评价个人所获 奖项个人工作 展望个人申请 竞选原因备注Unnamed: 3 科目成绩Unnamed: 4 性别籍贯班级竞选日期 语文Unnamed: 5 联系QQ数学Unnamed: 6 出生年月户口所在地宿舍英语Unnamed: 7 省 市 区（县)是否愿意接受调配其它1Unnamed: 8 政治面貌曾任职务□是 □否联系微信其它2Unnamed: 9 总分0

员工工资级数评定表excel表格模板-Sheet1 Unnamed: 0 员工工资级数评定表 姓名隶属部门评定标准原等级本年点数姓名隶属部门评定标准原等级本年点数Unnamed: 2 说明学历服务年资相关经验其他经验考核其他说明学历服务年资相关经验其他经验考核其他Unnamed: 3 1高中原点数核定本薪总经理：1高中原点数核定本薪总经理：Unnamed: 4 性别职务1年1年1年D性别职务1年1年1年DUnnamed: 5 2大专2大专Unnamed: 6 2年2年2年C2年2年2年CUnnamed: 7 出生日期服务年限3本科以上基本点数职务加给出生日期服务年限3本科以上基本点数职务加给Unnamed: 8 3年3年3年B3年3年3年BUnnamed: 9 4硕士以

2025工资薪金和职工福利等三项经费明细表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工资薪金和职工福利等三项经费明细表税务人识别号：纳税人名称：行次1234567891011注：Unnamed: 2 项目2生产成本制造费用销售（营业）费用管理费用在建工程职工福利费职工工会经费合计实际发放工资总额或实际提取的三项经费准予税前扣除金额纳税人本期职工人数：职工福利费等三项经费纳税调整额：Unnamed: 3 410105724146515郑州都市兄弟文化传播有限公司Unnamed: 4 Unnamed: 5 应付工资薪金总额31091301091300Unnamed: 6 税款所属期Unnamed: 7 职工福利费412544125440工资薪金项目纳税调整额：Unnamed: 8 职工工会

2025年仓库管理系统-全函数录入-首页 Unnamed: 0 Unnamed: 1 62020-08-06 00:00:00星期四库位管理 Unnamed: 0 Unnamed: 1 库位管理序号123456789Unnamed: 2 库位信息类别成品成品成品成品半成品半成品原材原材原材Unnamed: 3 是否保税是是否否否否否否是Unnamed: 4 库位A01A02A03A04A05A06B01B02B03Unnamed: 5 放置产品信息编码C0001C0002C0003C0004B0001B0002Y001Y002Y003Unnamed: 6 品名成品1成品2成品3成品4半成品1半成品2原材1原材2原材3Unnamed: 7 型号规格xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxUnnamed: 8 单位卷卷卷卷卷卷卷卷卷Unnamed: 9 库位容量1000100010001000100010

2025年薪资福利高级文员任职资格书-薪资文员 Unnamed: 0 薪资福利高级文员 任职资格说明书 1 因素名称：最低学历要求因素定义：知识内履行工作职责所要求的最低学历要求。其判断的基准是国民教育水平。注意与什么学历的人从事本项工作无关系。12342 因素名称：知识范围因素定义：处理本职位工作所需要的知识范围，判断基准在于广博而不在精深。123453 因素名称：专业要求因素定义：指专业知识和技能掌握、运用的难度；以任职者在工作中自主决策时间的比例和自主决策的范围来衡量。1234564 因素名称：工作经验因素定义：指工作得达到基本要求，还必须有某种必须随着经验不断积累才能掌握的技巧

班级操行评定表Excel模板-9月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 班级操行评定表班级注：（加）扣分为（抓获）乱丢乱抛的班级Unnamed: 2 升旗仪式广播操10%10010010099.9610010099.9699.9699.9610010010099.7299.9299.9299.9699.8810010099.9699.8899.899.9699.9699.8499.9299.8899.8499.9299.9299.8810099.9299.9699.96100Unnamed: 3 自行车 10%99.799.699.999.499.899.899.999.699.599.599.799.510010010010099.799.810099.999.499.999.810099.810010099.699.899.910099.799.599.699.8100Unnamed: 4 仪表 仪容 10%1001001001001001001001001001001001001001001001001001001001001

2025年计件工资管理（自定义工序职级及数量，自动核算工资）-主页 计件工资统计表（X月） Unnamed: 0 Unnamed: 1 计件工资统计表员工编号A001A002A003A004Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Unnamed: 3 职级实习生临时工普工班长Unnamed: 4 接单100200100Unnamed: 5 选料50130Unnamed: 6 裁剪12075Unnamed: 7 对齐10030080Unnamed: 8 输送300Unnamed: 9 组装100Unnamed: 10 装箱150Unnamed: 11 工序8200Unnamed: 12 工序945Unnamed: 13 工序1050Unnamed: 14 计件工资合计1035185034402185员工信息表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工信息表员工编号A001A002A003A004Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4Un

2025年公司岗位职级工资表(新)-Sheet1 Unnamed: 0 公司岗位职级工资表（试用版） 部门 职级123456789相关说明：1.原则上二级部门正职以上新履职岗位人员以岗位职级工资低档套级，考核期三个月，考核期间工资以所套用工 资档级的80%核发，考核合格按100%核发。特殊情况，经公司领导研究确定可不经过考核期直接套用相关工资 档级； 2.公司原则上在二级部门不设副职工资档级，特殊情况下，经公司领导确定，二级部门副职工资档级可套用专员 高档或二级部门正职低档工资标准； 3.特殊岗位与特殊人员的工资标准，由公司领

2025年员工工资职级核定表（含权重、评分自动折算）-未名潮管理工具库 人力资源管理工具——薪酬福利 员工工资职级核定表（含权重、评分自动折算）说明：工资职级核定表适合针对全体员工的工资职级核定，具体评定标准主要包括学历、服务年限、工作经验、考核成绩等内容，一般由薪酬专员进行核定，之后由员工主管领导、总经理进行审批。姓名出生年月评定项目学历工龄工作经验（相关行业）工作经验（非相关）绩效考核成绩国家评定职称国家评定操作技能等级公司评定的技能等级语言及专业等级体系认证等级员工工资职级评分合计加减分数（填正或负数）原薪酬等级现薪酬等级核定意见审核意见注：职务等级因素

2025重症医学科三级医院评审质控检查表-Sheet1 重症医学科管理与持续改进质控检查表 检查时间：评审标准 4．9．1 重症医学科布局、设备设施、专业人员设置及医院感染控制符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1 重症医学科布局、设备设施、人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。（★）4．9．1．1．1重症医学科布局、设备设施符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．1．1．2重症医学床位设置与人力资源配置符合《重症医学科建设与管理指南（试行）》的基本要求。4．9．2 有重症医学科工作制度、岗位职责和技术规范、操作规程。重症监护患者入住、出科符

2025年高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 高级人力资源管理师职业技能鉴定申请表姓名身份证（或军官证、护照）号码文化程度工作单位单位地址联系电话传真教育经历人力资源 管理相关 证书 工作履历Unnamed: 5 毕业院校证书名称起始年月Unnamed: 6 性别专业年限Unnamed: 7 专业发证机构单位名称Unnamed: 8 出生年月现有 职业资格邮政编码手机E-mail所获学位Unnamed: 9 获取学位时间发证时间职务或职称Unnamed: 10 任职时间

2025年年度各职级培训费用统计分析图表-年度各部门培训费用分析 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度各职级类别培训费用统计分析图表说明：此图表主要用于分析年度各职级类别人员培训费用计划与实际的差距情况、各部门培训费用所占比例情况。（表格中含自动计算公式）项目年度计划培训费用(万元)计划占比年度实际培训费用(万元)实际占比同比增长Unnamed: 1 高层管理者600.24489795918367346650.250.08333333333333333Unnamed: 2 中层管理者400.16326530612244897480.184615384615384630.2Unnamed: 3 基层管理者700.2857142857142857650.25-

2025年上半年各职级人力资源流动分析（三张，自动专业分析）免费下载-新进员工明细表 人力资源管理工具——人力资源分析 2016上半年新进员工明细表说明：本表格主要用于记录新入职员工明细，是本分析工具的基础数据表格之一。要求日期录入格式标准、统一，部门名称、职级等关键分析数据与信息与其它表格保持一致。序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 入职日期2016-01-01 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-02 00:00:002016-01-03 00:00:002016-01-04 00:00:002016-01-08 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-03 00:00:002016-02-04 00:00:002016-02-05 00:00:002016-03-0