2025年员工服务工作能力考核表免费下载-Sheet1 员工服务工作能力考核表 年度 月 部门： 姓名： 考核项目处 理 能 力协 调 性责 任 感积 极 性勤  惰奖 惩记 录Unnamed: 1 得 分 理解能力非常强对事判断 正确。处理能力较强 与人协调无间为工作顺利完成尽最大努力 任劳任怨，竭尽所能完成任务。 奉公守法，足为他人楷模。 不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成。  Unnamed: 2 20.020.020.010.030.0Unnamed: 3 理解力强，对事判断正确，处理力比一般人强。 爱护团体常

酒店财务部开业筹备工作计划-财务部 (2) 财务部—筹备开业工作计划—20090913 序号11.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.111.121.131.1422.12.22.32.42.52.5.12.5.22.5.32.5.42.5.52.62.72.833.13.23.33.43.5Unnamed: 1 任务人事组织架构/人员定编/岗位级别/工资员工招聘公开大招聘第二次面试和人员筛选人员到位财务总监各部分经理各部分主管普通员工财务架构及人手预算在总经理指导下与人力资源总监研究确定筹建期员工培训合同（协助人力资源，按照人力资源工作计划）酒店工资方案及员工福利方案（协助人力资源，按照人力资源工作计划）审核开业后员工之正式劳动合同制定开业后

2025年非媒介服务工作单模板-非媒介服务工作单模板 非媒介服务工作单模板 客户名称付款方式工作简述背景情况工作简述非媒介支付情况记录工作号工作负责人：部门负责人：Unnamed: 1 项目Unnamed: 2 合同金额Unnamed: 3 品牌名称服务周期计划付款Unnamed: 4 实际付款 财务部：总 监：Unnamed: 5 日期Unnamed: 6 开单日期:产品名称服务项目实际付款Unnamed: 7 日期Unnamed: 8 实际付款Unnamed: 9 日期

2024通用多工作表工作簿数据分发汇总工具exce表格包含

2024年每周计划表-工作计划-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 每周计划表时间段上午下午晚上一周总结Unnamed: 2 时间点8：00-9:009：00-10:0010：00-11:0011：00-12:0012：00-13:0013：00-14:0014：00-15:0015：00-16:0016：00-17:0017：00-18:0018：00-19:0019：00-20:0020：00-21:0021：00-22:00Unnamed: 3 星期一Unnamed: 4 星期二Unnamed: 5 星期三Unnamed: 6 星期四Unnamed: 7 星期五Unnamed: 8 星期六Unnamed: 9 星期日Unnamed: 10 备注

2025年大厦物业设备设施年度保养工作计免费下载-Sheet1 大厦物业设备设施年度保养工作计划表 分类供配电供水排水空调消防安防监控BA系统车道闸电梯楼宇土木建筑、公共设施Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849Unnamed: 2 设备设施专变变压器专变高低压柜发电机楼层配电间风机、水泵配电柜(包括AHU、PAU、排风、车场送排风、消防送......

酒店前厅客房主管晋升考核表-Sheet1 Unnamed: 0 前厅部员工（主管、领班）晋升考核表被考核人： 原岗位： 晋升岗位： 考核日期：序 号1234567891011121314151617181920合计 被考核人确认： 考核人（行政办）：

日历日程计划表（工作安排）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 工作日程计划表星期天2020-02-23 00:00:002020-03-01 00:00:002020-03-08 00:00:002020-03-15 00:00:002020-03-22 00:00:002020-03-29 00:00:00每周工作备忘录1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、Unnamed: 2 星期一2020-02-24 00:00:002020-03-02 00:00:002020-03-09 00:00:002020-03-16 00:00:002020-03-23 00:00:002020-03-30 00:00:00Unnamed: 3 星期二2020-02-25 00:00:002020-03-03 00:00:002020-03-10 00:00:002020-03-17 00:00:002020-03-24 00:00:002020-03-31 00:00:002020Unnamed: 4 2020星期三2020-02-26 00:0

员工一周工作计划安排表包含

2025年大厦物业设备设施年度保养工作计-Sheet1 大厦物业设备设施年度保养工作计划表 分类供配电供水排水空调消防安防监控BA系统车道闸电梯楼宇土木建筑、公共设施Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849Unnamed: 2 设备设施专变变压器专变高低压柜发电机楼层配电间风机、水泵配电柜(包括AHU、PAU、排风、车场送排风、消防送......

2025年客户服务工作计划表-服务周报（xx月xx日-xx月xx日） Unnamed: 0 Unnamed: 1 客户服务工作计划表一、 上周工作总结与分析（xxxx-xx-xx至xxxx-xx-xx）工作内容项目阶段交付成果二、 本周工作计划与分析（xxxx-xx-xx至xxxx-xx-xx）工作内容项目阶段风险及应对说明备注Unnamed: 2 工作目标工作目标Unnamed: 3 序号序号Unnamed: 4 详细工作内容工作成果详细工作内容风险描述Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 责任人本司责任人本司Unnamed: 8 xx客户Unnamed: 9 进度情况说明完成进度顾问是否现场工作Unnamed: 10 偏差原因接收人Mon一应对措施Unnamed: 11 Tue二Unnamed: 12

工作表树状目录工具-序号1234567891011121314151617181920212223242526272829类型节点节点节点节点节点节点节点节点节点节点节点节点条目条目条目条目条目条目条目条目条目条目条目条目条目条目条目条目条目层级01111222222222233333333333332节点名称主目录测试目录1测试目录2测试目录3测试目录4子目录1子目录2子目录3子目录5子目录6子目录7子目录8节点索引11234123456789101234567891011121311节点编号N-0N-1-1N-1-2N-1-3N-1-4N-2-1N-2-2N-2-3N-2-4N-2-5N-2-6N-2-7I-2-8I-2-9I-2-10I-3-1I-3-2I-3-3

2025年物业秩序维护员工每日工作流程-Sheet1 Unnamed: 0 物业秩序维护员工每日工作流程 时间段7:45—8:008:00—9:00 9:00—10:0010:00—11:00 11:30—13:0013:00—14:00 14:00—15:0015:00—16:00 16:00—17:0017:00—18:00 18:00—20:00Unnamed: 2 工作日程参加班前会及晨练站岗换员工通道岗站岗中午用餐岗位轮换换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗换员工通道岗站岗Unnamed: 3 摘要听从领班安排工作及参加体能训练巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。清点物品，检查施工人员进出证件及陌生人员询问和登记办证。巡视通道内、外设备及设施是否正常运行及岗位周边卫生情况。

2024年员工每日工作总结工作汇报表-Sheet1 工作计划表 类别工作项目及目标12345总结Unnamed: 1 Unnamed: 2 姓名：完成情况Unnamed: 3 存在问题Unnamed: 4 日期：解决办法Unnamed: 5 协助部门Unnamed: 6 备注

2024年员工个人工作计划管理系统-目录 员工个人工作计划管理系统 Personal Work Plan Management System for Employees 1-月度工作计划 月度工作计划 编号123456789101112131415161718192021222324Unnamed: 1 工作名称Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 工作要点Unnamed: 4 开始时间Unnamed: 5 完成时间Unnamed: 6 完成情况Unnamed: 7 备注2-每天工作计划分解 今日工作计划 编号一日三省：Unnamed: 1 工作名称Unnamed: 2 工作内容Unnamed: 3 优先顺序Unnamed: 4 备注今日工作总结 完成情况Unnamed: 6 完成进度Unnamed: 7 是否需要跟进3-固定周期工作 月度固定周期工作 编号Un

2024年部门员工日常工作考核管理系统-目录 Unnamed: 0 员工考核管理系统2020-02-21 00:00:002020-02-21 00:00:00Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 Unnamed: 5 Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 Unnamed: 10 Unnamed: 11 Unnamed: 12 Unnamed: 13 Unnamed: 14 Unnamed: 15 Unnamed: 16 Unnamed: 17 Unnamed: 18 Unnamed: 19 Unnamed: 20 Unnamed: 21 Unnamed: 22 Unnamed: 23 Unnamed: 24 Unnamed: 25 Unnamed: 26 Unnamed: 27 Unnamed: 28 Unnamed: 29 Unnamed: 30 Unnamed: 31 Unnamed: 32 Unnamed: 33 Unnamed: 34 Unnamed: 35 Unnamed: 36 Unnamed

番茄工作法工作计划安排表包含

OKR工作法（工作计划项目管理）包含

2025公司部门中层领导年度工作考核表Word模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 公司部门中层领导年度工作考核表____________公司部门中层领导年度工作考核表（ 年度） 姓 名_________ 职 务________ 何时任现职________一、述职报告摘要（由本人填写）  签名年 月 日二、民主评议情况参加评议人数本部门员工其他人员总结三、考核领导小组意见 组长年 月 日四、被考

2024年务工证明(工作证明)-务工证明 务工证明 姓 名户籍所在地就业时间现就业地点本单位保证上述证明真实、有效单位经办人： 联系电话： 身份证和扶贫明白卡复印件粘贴：Unnamed: 1 Unnamed: 2 性 别Unnamed: 3 现就业单位名称岗 位Unnamed: 4 身份证号码 年 月 日 （单位签章）Unnamed: 5 (18-60周岁填报)联系电话月收入

2024年勤工俭学工作时间计算表包含

2025年新员工入职工作流程图免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 新员工入职工作流程图 分管领导Unnamed: 4 人力资源部Unnamed: 5 用人部门Unnamed: 6 新员工入职管理

2025年酒店星级服务评分表-自动计算-Sheet1 Unnamed: 0 酒店星级服务评分表 计分说明一、满分610分（由于存在加分和系数因素，所有项目全部得分后可能会高于满分数）二、各星级应得的最低分数一星级：70分二星级：120分三星级：220分四星级：330分五星级：420分三、任何项目只有一档分数时，如不完全具备该项目要求，则减半给分；如果该项目只有1分，则不给分。四、任何设施设备如果具备两种以上功能，则只能选择最有代表性的项目计分一次，不可重复计分。11.11.1.11.1.21.21.31.3.11.3.21.3.31.3.41.3.51.3.622.12.1.12.1.22.1.32.1.42.22.2.12.2.22.32.3.12.3.22.3.32.42.4.12.4.22.52.62.72.82

2024年员工每日工作日志-Sheet1 员工每日工作日志 填报单位：营运部门：当天工作 工作计划/内容存在问题及建议 部门经理：Unnamed: 1 Unnamed: 2 填报人姓名：Unnamed: 3 Unnamed: 4 填报日期：完成情况明天工作计划/安排Unnamed: 5 Unnamed: 6 考勤班次：未完成原因Unnamed: 7 白□中□夜□

2025年物业公司客服部招标工作流程图-Sheet1 客户服务中心物业招标工作流程图 编号：部门名称层次客服中心A1234567891011121314151617Unnamed: 1 Unnamed: 2 客户服务中心项目部BUnnamed: 3 流程名称概要区物业办CUnnamed: 4 客户服务中心物业招标工作流程物业招标工作市物业办DUnnamed: 5 物业公司EUnnamed: 6 品牌公关部FUnnamed: 7 责任部门项目部项目部客服中心客服中心客服中心区物业办客服中心品牌公关部市物业办客服中心、物业公司客服中心客服中心客服中心客服中心物业公司Sheet2 Sheet3

2025年工作派工单（完成情况统计）-Sheet1 Unnamed: 0 工作派工单（完成情况统计） 序号12345678紧急□非紧急□未完成□延期完成□按时完成□后勤负责人： 派工日期： 年 月 日Unnamed: 2 作业人员马路Unnamed: 3 工作名称工作名称1工作名称2工作名称3工作名称4工作名称5工作名称6工作名称7工作名称8Unnamed: 4 任务数量10Unnamed: 5 工作内容/注意事项工作内容1Unnamed: 6 工作紧急状态非紧急□延期完成□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□紧急□Unnamed: 7 计划完工时间44105441124410544106Unnamed: 8 实际完工时间44108441094410544112Unnamed: 9

月度重要日程安排表工作任务安排-Sheet1 20XX年XX月 重要日程安排表 自动标记日期安排日期安排日期安排日期安排Unnamed: 1 【会议】1日【拜访】X公司月度销售报表及季度报表11日21日31日Unnamed: 2 【拜访】2日12日22日 本月重要工作备忘录：Unnamed: 3 【款项】3日【会议】部门月会13日23日Unnamed: 4 【出差】4日14日24日Unnamed: 5 【重要】5日15日25日Unnamed: 6 6日16日26日Unnamed: 7 7日【出差】17日27日Unnamed: 8 8日【出差】18日28日Unnamed: 9 9日19日29日Unnamed: 10 10日20日30日

2025年员工个人工作计划汇报-Sheet1 员工个人工作计划汇报 2021年 三月 第3周黄碧仁 个人计划运营专员Unnamed: 1 Unnamed: 2 20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日序号123456789101112131415Unnamed: 3 日期2021-03-15 00:00:002021-03-15 00:00:002021-03-16 00:00:00Unnamed: 4 工作计划统计运营数据处理A客户的投诉问题策划新版本功能Unnamed: 5 属性日常工作突发工作日常工作Unnamed: 6 计划完成效果110.2Unnamed: 7 备注增加对话功能

2024年四象限工作法-工作学习计划exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 四象限工作法-工作计划Unnamed: 2 Unnamed: 3 紧急不重要 ★★☆123456不紧急不重要 ☆☆☆123456Unnamed: 4 中午前修改rundownUnnamed: 5 未完成Unnamed: 6 Unnamed: 7 Unnamed: 8 Unnamed: 9 紧急且重要 ★★★123456重要不紧急 ★★☆123456Unnamed: 10 15:00 部门会议 研讨异议处理收资料Unnamed: 11 已完成已完成

员工辞职申请单人事工作表excel模板包含

2025年酒店客房预定数据分析-某某酒店 Unnamed: 0 金山大酒店 四楼 本月总预定金额37425七楼 本月总预定金额327887月份酒店总收入：Unnamed: 2 207453.0Unnamed: 3 五楼 本月总预定金额32664八楼 本月总预定金额34104Unnamed: 4 Unnamed: 5 六楼 本月总预定金额34611九楼 本月总预定金额35861四楼 酒店客房预定数据分析 日期1号2号3号4号5号6号7号8号9号10号11号12号13号14号15号16号17号18号19号20号21号22号23号24号25号26号27号28号29号30号31号统计Unnamed: 1 房间预定金额明细401房228228228228228......

2025年酒店客房营业日报表-客房营业日报表 客房营业日报表 年 月 日 客房情况客房总数酒店自用房维修房免费房可出租房客房出租率客房收入平均价房预 定预订未到取消预定按预定已到其中：团队未预定开房续 住实际在店原定今天离店延期离店提前离店今天实际离店明天预期离店明天预期到店明天预期在店明天预计空房Unnamed: 1 当天人数Unnamed: 2 本月累计房数Unnamed: 3 去年同期备 注制表： 七秀坊 Sheet2 Sheet3

2025年酒店客房查房流程-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 酒店客房领班查房流程工作项目程序了解房态进房检查房间卫生写字台窗台茶几床床头柜空调地毯壁画检查卫生间卫生间检查出房、填写领班查房表通知返工Unnamed: 2 入房印象房门衣柜垃圾桶吧柜行李柜门灯房顶镜子吹风面盆浴缸马桶墙面地面Unnamed: 3 标准查看台班日志上当日房态，了解主人房是否在房，如果客人在房，不得进房检查卫生。1、手指轻敲房门三次，时间间隔两秒，同时报：“house keeping服务员”；再报，您好，服务员；2、如房内无人回答，方可开锁；3、开锁后房门推至三分之一处，同时报：“客房服务员”；4、确认无人后，方可

2024年员工每周工作日志表模板-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学 习 计 划 表日期：序号1234567891011121314Unnamed: 2 2020-09-29 20:39:56开始时间07:00:0007:30:0008:00:0008:30:0009:00:0009:30:0010:00:0010:30:0012:00:0012:30:0013:00:0013:30:0014:00:0014:30:00Unnamed: 3 学习课程语文数学英语物理化学生物历史地理音乐地理语文英语数学物理Unnamed: 4 结束时间07:30:0008:00:0008:30:0009:00:0009:30:0010:00:0010:30:0011:00:0012:30:0013:00:0013:30:0014:00:0014:30:0015:00:00Unnamed: 5 学习内容学习内容1学习内容2学习内容3学习内容4学习内容5学习内容6

员工个人工作计划管理系统包含

2025年公司组织架构图（主要工作展示）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 组织架构图

2025年酒店前台服务员考核表-前台 酒店前台服务员考核表 姓名： 序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334出勤奖惩功过奖惩考核人签名： 上级领导签名Unnamed: 1 项目工作纪律仪表仪容 行为规范业务技能团体协作能力Unnamed: 2 职务： 日期：标准上班无迟到，早退情况请假经过领导批准，无擅自离岗现象上班时间不打瞌睡、不聊天或做与工作无关的事情服从上级领导分配，认真、积极处理好领导交办的事情违纪行为，情节轻微因自身行为影响公司声誉，情节轻微的工装清洁整齐,自然，大方得体，精神奕奕，充满活力，

2025年酒店客房营业分析对照表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 客房营业分析对照表 年 月 日项 目出租率团队用房数客 房 收 入租 出 客 房住客 人数住店人数平均客房价格零星平均 客房价格团队平均 客房价格内宾平均 客房价格制表： 七秀坊 Unnamed: 2 总数零星团队内宾总数零星团队内宾免费总数零星团队内宾Unnamed: 3 今 日预 计Unnamed: 4 实 际Unnamed: 5 百分比Unnamed: 6 本月累计预 计Unnamed: 7 实 际 Unnamed: 8 百分比Unnamed: 9 去年同期

2025年酒店客房计件提成表-酒店客房计件表 Unnamed: 0 酒店客房计件表部门： 日期： 序号 明细 日期123456Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 项目班次做房量做房量提成班次做房量做房量提成班次做房量做房量提成班次做房量做房量提成班次做房量做房量提成班次做房量做房量提成Unnamed: 3 日期VDODVDODVDODVDODVDODVDODUnnamed: 4 1.0Unnamed: 5 2.0Unnamed: 6 3.0Unnamed: 7 4.0Unnamed: 8 5.0Unnamed: 9 6.0Unnamed: 10 7.0Unnamed: 11 8.0Unnamed: 12 9.0Unnamed: 13 1

2025年前台接待服务工作记录表-Sheet1 前台接侍服务工作记录表 20 年 月 页数：序号123456789101112131415备注:1、投报类别，处理结果、回访情况栏按实际情况“√”。 2、若有工作单，请在备注一栏填上有附件。 3、每一投报事项处理完毕必须在备注一栏填上处理完毕的具体时间。Unnamed: 1 日 期Unnamed: 2 楼栋号Unnamed: 3 投报人Unnamed: 4 联系电话Unnamed: 5 投报类别来人投诉Unnamed: 6 来函投诉Unnamed: 7 来电投诉Unnamed: 8 其它投诉Unnamed: