2024年绩效考核（绩效考评、人力资源管理）-理赔专员（熊文) Unnamed: 0 绩效考核表 表单编号：JJ.CNBG/WWQE35 /表单归属文件：《绩效管理办法》 部门: 姓名： 员工编号： 岗位： 直接上级：维度KPI指标重点工作指标调节 指标评价结果： A:卓越级95~100 □ B:优秀级90~94分 □ C:良好级80~89分 □ D:需改进级70~79分 □ E：不合格级0~69分 □ 绩效面谈记录（改善要求及具体方法等，直接上级填写）：NO12345考核意见指标确认结果确认Unnamed: 2 序号123412工作亮点或免责说明考勤扣分处罚扣分本月定期工作项目Unnamed: 3 考核指标

员工KPI绩效考核表Excel模板-KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律

2024员工KPI绩效考核表excel表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工KPI绩效考核表被考核人部门名称考核标准及分数非常优秀（5分） 比较优秀（4分） 一般水平（3分） 可以接受 （2分） 需要提高（1分）评价项目一、出勤情况二、工作态度三、工作能力四、工作业绩五、管理监督考核人签字Unnamed: 2 主要评价内容1.遵守公司规章制度，按时上班，不迟到不早退；2.对工作保持热情，能够加班完成工作；3.能够积极参加公司集体活动；4.能够在休息时间满足客户领导的工作需求；1.交付工作能够按时完成，任劳任怨；2.团队合作精神强，协助上级，配合同事3.坚守岗位，做好自己的工作；4.对工作保

2024年通用绩效考核-绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表姓名考核负责人考核项目个人行为工作态度工作能力合计分数意见或建议Unnamed: 2 具体内容品德修养、礼貌礼仪、仪容仪表团队意识，集体利益责任心、创造力遵守法规和公司制度职业操守出勤情况工作是否有创新力是否能准时完成领导交代的任务积极配合其他岗位的工作，与同事保持良好的协作关系能否熟练掌握工作，并独立有效地进行；能否随机应变的处理工作中的突发事件能否积极有效地沟通工作中发生的问题能否有计划地组织自己的工作Unnamed: 3 部门考核期间Unnamed: 4 总分10555151555155105100Unnamed: 5

2025学科带头人情况一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学科带头人情况一览表学院(盖章)：序号注：学科以××学科填写。Unnamed: 2 学科名称Unnamed: 3 填表人：带头人姓名Unnamed: 4 性别Unnamed: 5 填表时间：出生年月Unnamed: 6 最后学历Unnamed: 7 学院负责人签字：最后学位Unnamed: 8 职称Sheet2 Sheet3

2024各部门KPI绩效考核指标库excel表格-封面 财务 财务中心KPI指标 项目业绩成本人才系统Unnamed: 1 序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 指标财务核算完整率日常记账出错率单据审核准确率固定资产盘查准确率财务分析报告采纳率报税及时性预算完成率部门管理费用控制资金成本率税销比费用降低率融资费用率人才培养量部门培训小时数关键人才流失率非财务人员培训小时数员工培训达标率融资分析报告提交及时率财务制度、流程完善率财务体系规范化目标达成率财务预警机制财务操作合规性Unnamed: 3 考核项目财务核算日常记账单据审核固定资产盘查财务分析报告报税预算

电商客服部月度KPI绩效考核-Sheet1 年 月度绩效考核表 被考核人考核人项目1：关键KPI （85%）项目2：综合能力 （15%）加分项(10%)减分项(10%)绩效奖金系数被考核人签字：Unnamed: 1 姓名/工号：姓名/工号：具体指标销售额 （55%）服务质量 （30%）具体指标部门协作工作主动性学习能力Unnamed: 2 日常询盘转换率店铺销售总额产品连带服务态度评价回复反应时间对考核中未规定处做出另行加分，如为公司做出重大贡献等因为售前对产品的不了解，造成售后投诉，来源于Unnamed: 3 指标权重0.250.20.20.10.10.050.05指标权重555日期：Unnamed: 4 职位：职位：评分原则百分比计分制

人力资源管理工具绩效考核excel模板-分析 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核任一员工长短板分析工具（依据绩效考核指标评分）说明：本工具主要用于依据绩效考核指标评分结果分析任一员工能力及表现的“长短板”，从而帮助员工找出优劣势针对性进行改善。具体分析数据包括：个人表现欠佳的指标项及差距值、个人表现优秀指标及超出值、个人成绩调取（各项指标评分数据、评分总值、排名、等级）、各项指标人均值、各项指标标杆值。特点：自动呈现“长短板”指标项明细；可随意调取任何一位员工的考核成绩并进行分析；与均值、标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目

2025年年度培训总结——年度培训未执行情况一览表-年度培训未执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训未执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度未执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划课程的内容、目的、梯次、对象、方式等，并要求重点列出未执行的原因。最后进行年度未执行课程的总结性原因分析，找出问题，提出解决方案。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（未执行的培训占计划的百分比： ；总体原因分析以及解决方案建议）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培

2025学术梯队情况一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 学术梯队情况一览表学院(盖章)：序号Unnamed: 2 填表人：学科名称Unnamed: 3 填表时间：学术带头人姓名Unnamed: 4 职称Unnamed: 5 学院负责人签字：学科梯队成员Sheet2 Sheet3

2025年基金收益情况一览表-10月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 基金收益情况一览表 2020年10月日期1234567合计Unnamed: 2 XX基金004041 泓德裕康债券A1.8251.7251.6251.8751.5251.7251.62511.924999999999999Unnamed: 3 004040 华富量子生命力混合1.6251.7251.5251.5151.6251.7251.52511.265Unnamed: 4 003230 招商盛达混合A1.8251.7251.6251.8751.5251.5251.62511.725Unnamed: 5 003231 华富科技动能混合1.6251.7251.7251.8751.5251.8251.62511.924999999999999Unn......

2025年年度培训总结——年度培训执行情况一览表-年度培训执行一览表 人力资源管理实用工具——培训与开发——年度培训总结与分析 年度培训执行情况一览表说明：此表格主要用于对年度已执行的培训课程进行统计和分析，具体包括原计划的课程概况以及实际效果综合评估。最后进行总结分析，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总结：（培训实施情况，包括计划完成情况、课程质量、学员参与情况、培训形式评估、总体效果等）Unnamed: 1 课程名称Unnamed: 2 课程目的Unnamed: 3 课程梯次Unnamed: 4 培训对象版权所

2025年员工年度总结及绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 员工年度绩效考核表 姓名考核期间考核标准优秀10分，良好8分，一般6分，差4分，较差2分自我考核占比20%，直管领导占比60%，分管领导占比20%考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力合计Unnamed: 2 1、个人素养、品德修养、礼貌礼仪2、团队意识，能以集体利益为重3、主动发现问题解决问题的态度4、责任心5、遵守法律法规及公司规章制度6、出勤情况7、对待工作的责任心8、工作热情9、寻求更好的办法来完成工作10、积极主动配合其他岗位的同事，与同事及协作部门保持良好的协作关系11、专业业务知识12、相关专业知识13、计算机应用知识14、英语知

KPI绩效考核表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 绩效考核表被考核人考核项目个人素质1、遵守法律法规及公司规章制度2、有良好的职业操守3、能够有团队意识，以公司利益为重4、能自我控制,用于承担责任5、有发现解决方案的能力，举一反三6、有沟通能力和创新精神，目光远大考核评分个人自评得分（30%）说明：考核评分（1,2,3,4,5）；考核等级（A：15-20，B：10-15，C：5-10，C：0-5）被考核人签字：Unnamed: 2 5.0Unnamed: 3 员工工号516Unnamed: 4 工作态度1、始终保持积极进取的工作态度2、积极出勤，用于加班3、对工作充满热情4、要有敬业而且乐业的精神。5、能够积极完成工作任务6、能够

KPI绩效考核表-KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力总计Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律法规以及公司规章制度11、职业操守合计1、出勤状况2、对待工作责任心3、对待工作热情度4、能主动完成工作任务5

2024生产制造部KPI绩效考核指标excel表格-生产制造部KPI绩效考核指标 生产制造部KPI绩效考核指标 考核区间：序号23456合 计部门确认：Unnamed: 1 指标名称 一级项目管理执行度完成性和及时性设备管理费用控制安全生产车间6SUnnamed: 2 二级项目个人出勤率（事假、旷工）员工制度执行力部门费用控制率员工流失率部门培训计划完成率生产达成率准时交货率设备维护率MTTR(设备故障恢复平均时间)原材料利用率产品直通率内部PPM（废品率）提出合理化建议次数月度电费比生产部门有无人员事故生产部门有无设备事故——Unnamed: 3 说明提高劳动生产率（事假、旷工）公司制度执行状况部门费用发生额的控

2025年小区入住情况一览表-Sheet1 Unnamed: 0 小区入住情况一览表 A座101201301401501601701801901100111011201130114011501160117011801190120012101220123012401250126012701共：Unnamed: 2 102.0202.0302.0402.0502.0602.0702.0802.0902.01002.01102.01202.01302.01402.01502.01602.01702.01802.01902.02002.02102.02202.02302.02402.02502.02602.02702.0162.0Unnamed: 3 103......

2025年房地产销售情况一览表-Sheet1 Unnamed: 0 房地产销售情况一览表 序号123456789Unnamed: 2 楼盘：区域A区B区C区Unnamed: 3 面积（平方）79108119Unnamed: 4 总量套数605020Unnamed: 5 金额400060003000Unnamed: 6 已售套数32265Unnamed: 7 金额2133.333333333333120750Unnamed: 8 未售套数28241500000000000000000Unnamed: 9 金额1866.666666666672880225000000000000000000Unnamed: 10 售出比率套数0.5333333333333330.520.2500000000000000000Unnamed: 11 单位：万元金额0.5333333333333330.520.2500000000000000000Unnamed: 12 回款比率金额20002800600Unnamed: 1

人力资源管理系统下载工具绩效考核excel模板-评价等级转换分值 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例）说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。只需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。使用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意

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2025年业绩计划实现情况一览表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 业绩计划实现情况一览表月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月Unnamed: 4 年初计划Unnamed: 5 当月预计计划Unnamed: 6 实际业绩Unnamed: 7 实际业绩累计Unnamed: 8 新增加顾客人数Unnamed: 9 Unnamed: 10 备注

2025年学校返校条件判定情况一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 学校返校条件判定情况一览表序 号1234567891011121314151617Unnamed: 3 学生 所在系Unnamed: 4 所在 年级Unnamed: 5 专业Unnamed: 6 班级Unnamed: 7 学生 姓名Unnamed: 8 性别Unnamed: 9 学生 学号Unnamed: 10 是否 可以返校□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否□是 □否Unnamed: 11 出发地址Unnamed: 12 Unnamed: 13 备注Unnamed: 14 序 号

2025年职务变动情况一览表-Sheet1 事业单位专业技术人员聘任专业技术职务 变动情况一览表 填报单位(盖章):最近一次办理聘任专业技术职务和工资指标审批手续时间序号Unnamed: 1 姓名Unnamed: 2 性别Unnamed: 3 出生年月Unnamed: 4 原聘专业技术职务Unnamed: 5 单位填报时间审批时间原领工资类别和级别Unnamed: 6 年月日年月日现变动情况变动时间Unnamed: 7 填报时间:聘任Unnamed: 8 2014-08-21 00:00:00解聘

2025年日常工作情况一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常工作情况一览表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 员工编号2020101Unnamed: 3 姓名张珊珊Unnamed: 4 性别女Unnamed: 5 部门设计部Unnamed: 6 岗位设计师Unnamed: 7 职称暂无Unnamed: 8 日常工作情况考勤情况□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟到 □早退□按时 □迟

2025人力资源管理工具绩效考核excel模板-分析表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 人力资源管理实用工具——绩效考核员工绩效指标（KPI）达标分析 （以销售经理为例）说明：本工具主要用于分析员工KPI指标达标情况。具体分析包括两个方面：一是各项指标详细分析，即未达标指标项及差距值、已达标指标及达标率；二是综合分析，即各指标类别以及个人总成绩与标杆值对比分析。特点：自动分别呈现已达标及未达标指标项明细；综合分析数据为自动呈现；基础数据表中与标杆值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。使用方法：只需要在基础数据表中填入相关数据，本表格中所有

2025年银行存款业务完成情况一览表-Sheet1 XX支行上半年银行存款业务完成情况一览表 序号12345678910合 计:Unnamed: 1 姓 名12345678910Unnamed: 2 上半年 目标额55040035060025010006006005005005350Unnamed: 3 上半年 完成额5502502565692687995662913406944583Unnamed: 4 上半年 完成率10.6250.7314285714285710.9483333333333331.0720.7990.9433333333333330.4850.681.3880.85663551......

2025年员工考勤表-分班绩效考核-考勤表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 序号1234567891011白班“A” 夜班“B” 休息 "×" 年假 "年" 加班 "数字"Unnamed: 2 工号Unnamed: 3 姓名往往往往往往往往往往往往往往往往往往往往往往Unnamed: 4 岗位Unnamed: 5 时间正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班正常班加班Unnamed: 6 1二AAAAAAAAAAA

KPI绩效考核-汇总统计 K P I 考 核 结 果 统 计 表 序号1234567891011121314151617181920212223Unnamed: 1 部门行政部行政部行政部人事部人事部人事部人事部人事部财务部财务部财务部技术部技术部技术部技术部工程部工程部工程部工程部Unnamed: 2 岗位行政专员网管员会务专员薪酬福利招聘专员培训专员绩效专员HRBP费用会计出纳成本会计软件测试UI设计Python开发前端开发售后维护售后维护助理工程师助理工程师Unnamed: 3 姓名

员工绩效评价表绩效考核下载包含

2025硕士生导师情况一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 硕士生导师情况一览表学院(盖章)：序号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 填表人：出生年月Unnamed: 4 最后学历Unnamed: 5 填表时间：最后学位Unnamed: 6 职称Unnamed: 7 学院负责人签字：从事学科Unnamed: 8 被遴选为硕导时间Sheet2 Sheet3

人力资源管理工具绩效考核下载-数据图 人力资源管理实用工具——绩效考核 员工各项指标达成程度系统分析工具（各指标总数据及分析图）说明：本工具主要用于分析某一位员工各项指标达成程度明细（需要手工输入员工姓名及评分数据），本表为基础数据表及各指标达成情况可视化分析图。分析内容包括三部分：各指标达成情况对比分析图、指标达成程度明细、整体指标达成分析。特点：图表清晰呈现各指标达成所处级别，可任意增减指标数据，可任意设置评价标准，应用灵活。使用方法：请先设置好考核指标内容及权重值，然后设置好评分等级标准以及各项指标达成程度标准说明，要求名称规范、数

2024公司KPI绩效考核流程图Excel模板exce表格-Sheet1 公司KPI绩效考核流程图 Unnamed: 1 人力资源部招聘品行考核人品、个性，内部 工作交接环节，部门之间工作配合，对公司制度遵守程度绩效反馈面谈直接管理者与下属一对一面谈双方观点统一人力资源部审阅做必要修正绩效考核结果实施制表人： Unnamed: 2 加薪/减薪奖金分配股权激励获取资格Unnamed: 3 不客观的评分要求重新评估Unnamed: 4 岗位说明书态度考核对工作的态度 以及对工作的热情 ，处理客户投诉的态度和能力部门经理提出建议物质或非物质的奖励/惩罚Unnamed: 5 薪酬管理Unnamed: 6 专业知识根据考核标准评分间接上级复

2025年会议室预约情况一览表-会议室预约一览表 Unnamed: 0 XXX公司会议室预约情况一览表 所属期限：预约规则：6月12345678910111213141516171819202122232425262728293031Unnamed: 2 101会议室□可预约■已预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约□可预约......

2025年财务报表-公司负债情况一览表-Sheet1 财务报表-公司负债情况一览表 公司：序号1Unnamed: 1 负债项目工厂原料资金负债Unnamed: 2 项目开始日期2018-01-01 00:00:00Unnamed: 3 年度：供应商临汾集团Unnamed: 4 2018供应商联系电话18620882456Unnamed: 5 拖欠对方金额9865421Unnamed: 6 本年度负债金额汇总：协商还款日期2018-02-28 00:00:00Unnamed: 7 9865421备注说明

2025年楼房销售情况一览表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 楼房销售一览表（#1幢）楼层12345678910111213Unnamed: 2 一单元东已售Unnamed: 3 西已售Unnamed: 4 二单元东Unnamed: 5 西Unnamed: 6 Unnamed: 7 楼房销售一览表（#2幢）楼层12345678910111213Unnamed: 8 一单元东已售Unnamed: 9 西Unnamed: 10 二单元东已售Unnamed: 11 西

保洁员工作绩效考核表下载-Sheet1 保洁员工作绩效考核表 项目名称： 年 月 日 姓名： 序号1234567891011121314总分考评人意见： 签名： 日期： 年 月 日负责人意见： 签名： 日期： 年 月 日备注： 注：根据各项目的实际情况自行增加考核内容，增加的内容总分值为10分。Unnamed: 1 内 容认真完成负责区域

2025年绩效考核-绩效考勤表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 月份：姓名 张三李四考勤表科目Unnamed: 2 部门Unnamed: 3 日期1√√上班√Unnamed: 4 2×√休假○Unnamed: 5 3出√请假△Unnamed: 6 4出√旷工xUnnamed: 7 5外√出差出Unnamed: 8 6迟√外调外Unnamed: 9 7√√迟到迟Unnamed: 10 8√√Unnamed: 11 9√√Unnamed: 12 10√√Unnamed: 13 11.0Unnamed: 14 12.0U......

2024人力资源管理KPI绩效考核表excel表格-Sheet1 KPI绩效考核表 公司名称指标名称回款率销售台帐客情维护配货发货退货率数据支持报表合同归档率Unnamed: 1 成都信息工程有限公司权重（%）0.10.10.20.10.20.20.1Unnamed: 2 考核标准货款实际回收额 *100%/计划货款回收额账套相符率一定是100%。出现异常一次扣 分。年累计无异常，加5分。供货和服务及时，态度友好，使客户满意，满意度达100%。按质按量，及时配送情况。没按时配送1次扣 分。控制在 %以下数据支持报表主要包括期货合同执行情况 表、客户总发货表、销售回款情况表、上级临时要求数据等周期内归档合同总数/应归档合同数Unn

KPI绩效考核表-KPI考核用 员工绩效考核表（KPI考核用） 被考核人所在部门考核区间考核标准以及分数杰出（6分） 优秀（5分） 良好（4分） 一般（3分） 差（2分） 较差（1分） 极差（0分）考核项目个人素质工作态度专业知识工作能力工作业绩(以岗位职责为标准)总计直接领导评价您最欣赏被考核人哪些方面？您认为被考核人哪些方面需要改进？评语Unnamed: 1 1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表2、有团队合作意识，能以集体利益为重3、沟通能力和亲和力4、学习、总结能力5、主动发现问题、解决问题的态度和能力6、责任心7、灵活性8、创造性以及潜力9、良好组织能力和协调管理能力10、遵守法律

2025年条件折线-房地产项目本月来访转成交情况一览表-绿01免费下载-P1-嵌套簇状 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年X月项目来访转成交情况户型第一周第二周第三周第四周Unnamed: 2 来访批次71412529Unnamed: 3 成交套数38463527Unnamed: 4 转成交率0.53521126760563381.12195121951219521.40.931034482758620701-使用说明 Unnamed: 0 Unnamed: 1 2018年X月项目来访转成交情况户型第一周第二周第三周第四周Unnamed: 2 计划销量71412529Unnamed: 3 实际销量38463527Unnamed: 4 完成率0.53521126760563381.12195121951219521.40.9310344827586207