2025车间 5s 管理规范表
车间周生产计划表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 任务名称任务2任务4任务6任务8任务10任务12任务14任务16Unnamed: 2 负责人小李小李小李小李小李小李小李小李Unnamed: 3 具体内容/措施Unnamed: 4 订单数量Unnamed: 5 未完成 数量Unnamed: 6 2019-12-09 00:00:00对比计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期计划日期结束日期Unnamed: 7 开始时间2019-12-01 00:00:002019-12-20 00:00:002019-12-06 00:00:002019-12-18 00:00:002019-12-25 00:00:002019-12-30 00:00:002019-12-01
2025年在职员工培训意见调查格式规范表-Sheet1 在职员工培训意见调查表 培训课程名称：培 训 日 期：说明：1.本表请受训学员详细填写，并请于培训结束时交予主办部门； 2.请将选答项目号码勾在方框栏内； 3.请你给予率直的反应及批评，这样可以帮助我们优化训练计划；（1）课程内容如何？1.□优 2.□好 3.□尚可 4.□劣（2）教学方式如何？1.□优 2.□好 3.□尚可 4.□劣（3）讲习时间是否适当？1.□太长 2.□适合 3.□不足（4）参加此次讲习感到有哪些受益？1.□获得适用的新知识； 2.□可以用在工作上的一些有效
2025年供应链产销协调管理规范表-产销会操作SOP PMC产销协调会操作规范 NO.一二三3.13.23.33.43.5四五Unnamed: 1 主要步骤与会人员产销模式产销会流程业务订单汇总PMC产销资料准备采购欠料确认与回复产销会召开生产计划生产展开订单变更Unnamed: 2 具体动作参会人员： PMC：生管+PMC主管；（后续由PMC主导） 业务：业务跟单+业务经理； 生产：成型主管+装配生产主管+副总 采购：采购专员 会议时间：每周三下午2：30-5：00；如遇节假日则提前召开；1：产销会组装产品以N+2模式，即每周三开后两周的出货需求的产销会，如：WK08周召开WK10的周计划；成型产品以N+1模式，即线材须比产品计划提前一
生产车间5S管理评分表excel表格-AUSJNPT Sheet1 车 间 5S 管 理 评 分 表 责任区域/责任人： 检查日期： 年 月 日 项次（一） 整理（二）整顿（三）清扫（四）清洁（五）素养合计评分标准注：80分以上为合格，不足之处自行改善；60-80分在改正不足之处后由生产主管进行跟踪；60分以下，除向检查小组作书面改善报告外，将列入月度考核检查人员：Unnamed: 1 得分1 很差，没人管理；2 差，但可以看出有人在管理；3 一般，个别地方没做好； 4 好，可以接受； 5 非常好，可以成为学习的榜样Unnamed: 2 检查内容工作区域是否有与工作无关的东
2025年车间日产量统计表-车间日生产统计表 车间日生产统计表 序号1234567891011121314151617181920Unnamed: 1 日期Unnamed: 2 班别Unnamed: 3 产品名称审核：张三Unnamed: 4 颜色Unnamed: 5 商标Unnamed: 6 材质Unnamed: 7 模穴数Unnamed: 8 周期SUnnamed: 9 单重Unnamed: 10 计划数量Unnamed: 11 实际产量Unnamed: 12 欠数编制：王五Unnamed: 13 备注
2025年生产车间良率看板-1.1 生产车间不良检讨看板 制程工站1工站2工站3工站4重大不良项目检讨：备注：1.各工站数据真实。 2.完成时间到时必须确认 Unnamed: 1 日期：前三项不良TOP1TOP2TOP3TOP1TOP2TOP3TOP1TOP2TOP3TOP1TOP2TOP3Unnamed: 2 不良项目Unnamed: 3 投入数Unnamed: 4 数量Unnamed: 5 不良率Unnamed: 6 不良原因分析Unnamed: 7 改善对策Unnamed: 8 班别：完成时间Unnamed: 9 责任人Unnamed: 10 责任主管Unnamed: 11 备注
生产车间员工行为规范绩效考核表下载-Sheet1 生产车间员工行为规范绩效考核表 被考核人考核人评分标准职业道德工作要求综合评价Unnamed: 1 A优秀;B良好；C一般；D有待进步；E差考核标准遵守岗位规范，维护生产秩序，严守操作规程发扬团队精神，与同事及相关部门积极配合勤奋上进，工作要求高爱护生产设备，预防安全事故发生关心企业和生产团队，讲求工作效率掌握工作情况，熟悉工作流程上岗前准备充分，仪容仪表规范准时上岗，在生产过程中保持良好的精神状态严格按照生产操作规程进行生产增强责任心，严格执行工作程序服从指挥，保质保量完成工作任务严守生产纪律，工作期间不喧哗、闲聊勤于
2025年培训管理规范-培训管理总结-培训记录 姓名 周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王硕王珂马涛邱云柳慧申雨洪新尹涛范慧杨福董优贾犒赵璇胡新宇马志刘云起李艳芳胡丽丽周雨韩伟李路遥王
2025年培训管理规范-培训计划免费下载-培训计划表 课程名称 企业文化培训.net.net工程及开发环境培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjavaweblogic培训visual studioSVNIIS培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试原型设计工具Axure培训学员测试Java开发框架培训Java开发框架培训业务应用线工程规范培训一业务应用线工程规范培训二HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava组长级岗位技能培训性能测试培训HTML及JavaScriptSQL培训eclipse及cvsQCjava团队文化培训公司行政管理制度宣贯详细设计及单元测试培训外包人员工作管理规范培训前端开发培训开发规范和开发框架
2025年公司用品请购单（办公用品、车间用品）-Sheet1 公司用品请购单 申请日期：2018年11月25日用品名称申请部门负责人意见Unnamed: 1 规格Unnamed: 2 使用方式Unnamed: 3 使用 部门总经理意见Unnamed: 4 本次购买数量Unnamed: 5 估计数额Unnamed: 6 上次购买时间董事长意见Unnamed: 7 数量Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年公司冲压车间制造过程审核报告-加工 制 造 过 程 审 核 报 告 受审核单位：冲压车间 审核日期： 2016年 8月 5 日 SG16-08-01 受审核工序使用设备项 目人员机器工装材料工艺控制环境测量项 目记录标识搬运/贮存/包装/防护审核情况综述报告 Unnamed: 1 锻造审 核 内 容1. 操作人员是否经过相应上岗培训，确认具备相应的能力？（抽调岗位培训记录，询问接受过哪些培训、作业流程、设备操作规程、工艺控制参数、质量要求等是否清楚，查岗位能力确认表）2. 操作人员是否进行产品首检、自检？是否严格按作业指导书要求规范操作？3.班长、
2025年人力资源新人入职管理规范-业务部新人管理SOP 新人入职管理操作规范(SOP) NO.一二三四Unnamed: 1 项次新人报到新人到岗实习新人试用期考评新人工作承接与 工作交接Unnamed: 2 具体事项1.新人报到；2.人事部接待并安排入厂手续；3.人事部带新人到业务部经理报到；1.业务经理安排对公司简介；2.业务经理安排人带到相关部门新人介绍；3.业务部安排本部门学习；4.结合实际情况安排提供新人实习计划；5.新人依实习计划到相关部门报到学习；6.新人本岗位学习计划；1.学习结束，新人提供学习心得；2.对应部门主管须对新人学习心得提供签核意见或建议；3.人资收集新人学习心得并存档；4.
2025年医院三合理规范检查考核细则-考核细则 医院三合理规范检查考核细则 考核项目合理检查 (JC)合理治疗 (ZL)合理用药 (YY) Unnamed: 1 序号12345678912345678912345678910111213141516Unnamed: 2 考核内容不加选择无指征全方位检查（过度检查或滥检查）对诊断意义帮助不大的不必要检查与主要疾病无关非常规要求的检查或检查项目与临床症状、体征、病情、诊断依据不相符已经明确诊断，仍进行不必要、重复的检查违反医学常规，作辅助检查未按照由低到高（包含项目、费用）顺序进行同一检查项目在较短时间内反复进行诊断治疗必须的检查项目缺失，影响诊断造成住院日延长费用增加必要的
2025年车间生产月进度表-1 车间生产月进度表 序号123456789101112131415161718192021Unnamed: 1 月计划量（吨）Unnamed: 2 生产明细计划产品名称Unnamed: 3 计划完成数量Unnamed: 4 负责人Unnamed: 5 生产进度布料Unnamed: 6 裁剪Unnamed: 7 车缝Unnamed: 8 洗水Unnamed: 9 包装Unnamed: 10 出货数Unnamed: 11 车间辅料布袋Unnamed: 12 线Unnamed: 13 喷头Unnamed: 14 拉链Unnamed: 15 车间生产情况开始时间Unnamed: 16 完成时间Unnamed: 17 时间完成数量2 车间生产月进度表 序号
2025年空调通风系统清洗规范-空调通风系统清洗规范 空调通风系统清洗规范 1 总则 为配合《空调通风系统卫生管理办法》的实施，进一步提高公共场所集中空调通风系统（以下简称集中空调通风系统）清洗工作的专业技术水平，保证集中空调通风系统清洗达到相应的卫生要求，制定本规范。 2 范围 本规范规定了集中空调通风系统各主要构成部分清洗方法、清洗过程以及专业清洗机构、专用清洗设备的技术要求。 本规范适用于公共场所集中空调通风系统的专业清洗工作，其它集中空调通风系统的清洗可参照执行。 3 术语与定义 3.1 空气处理机组 输送、净化和调节空气状态（冷、热、湿）的设
2025年日常行为规范记录表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常行为规范记录表序 号123456789101112131415161718Unnamed: 2 日期 年 月 日Unnamed: 3 工号2020121701Unnamed: 4 姓名周佳慧Unnamed: 5 性别女Unnamed: 6 部门设计部Unnamed: 7 岗位设计师Unnamed: 8 具体事项考勤 情况Unnamed: 9 部门区域 卫生Unnamed: 10 个人桌面 整洁Unnamed: 11 会议室 使用清洁Unnamed: 12 员工因私 外出Unnamed: 13 仪容 仪表Unnamed: 14 模拟餐厅 卫生Unnamed: 15 工作时间 行为规范Unnamed: 16 其他Unnamed: 17 总得分
2025年注塑车间生产任务指令单-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 注塑车间生产任务指令单 任务单号零件名称物料编号计划总数生产日期Unnamed: 3 Unnamed: 4 计划数量Unnamed: 5 Unnamed: 6 型号油漆编号工艺卡编号机台号操作员Unnamed: 7 Unnamed: 8 合格数7:30—12:30Unnamed: 9 12:30—19:30Unnamed: 10 产品颜色塑料件材料检验科编号交付日期不合格数Unnamed: 11 Unnamed: 12 报废数
办公物品管理台账清单excel表格下载-Sheet1 Unnamed: 0 办 公 室 物 品 管 理 台 账序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 购买时间Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 领用人Unnamed: 5 领用时间Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 节余库存Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年企业用人性别年龄规范表-Sheet1 企业用人性别年龄规范表 上漆工 （性别要求：男）电焊工 （性别要求：男）烹饪工 （性别要求：无）切割工 （性别要求：无）上漆工 （性别要求：男）上漆工 （性别要求：男）Unnamed: 1 18.018.018.018.018.018.0Unnamed: 2 19.019.019.019.019.019.0Unnamed: 3 20.020.020.020.020.020.0Unnamed: 4 21.021.021.021.021.021.0Unnamed: 5 22.022.022.022.022.022.0Unnamed: 6 23.023.023.023.023.023.0Unnamed: 7 24.024.024.024.024.024.0Unnamed: 8 25.025.025......
2025年地漏车间生产计划流程图-生产计划流程图 XX五金有限公司 地漏车间生产计划流程图 由甲负责由乙负责由乙负责由甲负责由甲负责由丙负责由甲负责由丙负责Unnamed: 1 Unnamed: 2 接到业务部订单车间进行生产计划安排对成品数量进行清点整理半成品配件对欠缺半成品配件进行生产安排根据产能对切板工序进行安排根据进度对表面处理进行安排根据进度对碰焊工序进行安排整理原材料数量确定产品交货期反馈给业务部进行生产Unnamed: 3 没有Unnamed: 4 Unnamed: 5 有货申购确定货期文件编号 生效日期编制批准发货根据进度对冲片工序进行安排根据进度对冲床工序进行安排进行采
2025年生产车间计划-自动计算-生产管理看板 XX车间生产管理计划 班别姓名Unnamed: 1 白班机台号Unnamed: 2 规格Unnamed: 3 计划数量Unnamed: 4 填写日期实际完成Unnamed: 5 备注Unnamed: 6 XX车间生产管理计划.1 班别姓名Unnamed: 8 夜班机台号Unnamed: 9 规格Unnamed: 10 计划数量Unnamed: 11 填写日期实际完成Unnamed: 12 备注Unnamed: 13 Unnamed: 14 每天产量统计日期星期四星期五星期六星期日星期一星期二通知Unnamed: 15 白班产量Unnamed: 16 夜班产量Unnamed: 17 累计产量000000
2025年员工差旅费报销单（规范简洁）免费下载-差旅费报销单 差 旅 费 报 销 单 报销部门： 年 月 日 附单据 张姓 名起日合 计批准 Unnamed: 1 止日Unnamed: 2 起讫地点Unnamed: 3 财务核准Unnamed: 4 职务项 目火车费汽车费市内交通费住宿费邮电费小 计（大写） 仟 佰 拾 元 角 分 ￥： Unnamed: 5 Unnamed: 6 张数U
2025年现金日记账（带公式规范版）-sheet1 Unnamed: 0 现 金 日 记 账 期初余额：日期Unnamed: 2 10000凭证号Unnamed: 3 制表人：项目摘要Unnamed: 4 盈水原借方Unnamed: 5 贷方Unnamed: 6 方向Unnamed: 7 日期：余额Unnamed: 8 2018-12-14 00:00:00备注
2025年车间周工作计划表-Sheet1 车间周工作计划表 车间：合同/单号其他工作事项计划及完成情况说明：说明：1、每周五16：00前编制下周计划； 2、编制生产周计划必须先确认前工序和材料情况； 3、日常每天对计划执行情况记录更新到实际完成情况一列中。Unnamed: 1 品名规格Unnamed: 2 编制人：单位Unnamed: 3 计划数量Unnamed: 4 计划日程Unnamed: 5 计划周期：实际完成情况说明Unnamed: 6 备注
2025年车间月生产记录表-Sheet1 车间 年 月生产记录表 日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031备注：记录表于每月5号前交到办公室，每月一交。办公室： 车间主管：Unnamed: 1 出工人数Unnamed: 2 生产内容Unnamed: 3 生产数量Unnamed: 4 其他工作Unnamed: 5 完成情况Unnamed: 6 记录人Unnamed: 7 复核Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年生产车间产品报废通知单-Sheet1 XXX有限公司 报 废 通 知 单 QR/QH-16-05-201X №：零件名称零件型号发现工序废 品 价 值项目材料工资其它累计金额计算人备注注：1.此表一式三份，责任车间一份，报废金额在1000以下或单项数量1000件以下，由品质部经理审批；报废金额在1000以上或单项数量1000件以上，由副总经理审批；XXX有限公司报 废 通 知 单 QR/QH-16-05-201X №：零件名称零件型号发现工序废 品 价 值项目材料工
2025年日常行为规范检查评比表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 日常行为规范检查评比表序号1234567891011121314151617总分：100分，各评分项目满分10分。Unnamed: 2 项目 班级一（1）班一（2）班一（3）班一（4）班一（5）班二（1）班二（2）班二（3）班二（4）班二（5）班三（1)班三（2)班四（1)班四（2)班五（1)班五（2)班六（3)班Unnamed: 3 评分项目出勤率878977109897779797Unnamed: 4 班级卫生998977
2025年学校管理规范工作检查指标-学校管理规范工作检查指标 学校管理规范工作检查指标 一级 指标A1 办 学 方 向A2 教 育 管 理同 上同 上同 上A3 队 伍 建 设A4 质 量 管 理同 上同 上Unnamed: 1 二级 指标B1 依 法 治 校B2 办 学 目 标B3 行 政 管 理B4 教 学 管 理B5 德 育 管 理同 上B6 体 卫 管 理B7 班 子 建 设B8 师 资 建 设B9 普及 程度B10 素 质 教 育B10 素 质 教 育B12 办 学 成 果Unnamed: 2 三 级 指 标 要 点C1严格按国家基础教育课程计划开齐、开足 各类、各门功课；文化学科 不随
2025车间部门工资表excel文档-工资表 车间(部门)工资表 2018年X月 迷南（上海）文化传媒有限公司序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455合计备注Unnamed: 1 姓 名Unnamed: 2 银行卡号Unnamed: 3 计算工资金额计时 工资Unnamed: 4 换模Unnamed: 5 计件 工资Unnamed: 6 岗位 津贴Unnamed: 7 误餐 补助Unnamed: 8 合计Unnamed: 9 代扣款项住房 公积Unnamed: 10 养老 保险Unnamed: 11 医疗 保险Unnamed: 12 其他 款项Unnamed: 13 电费Unnamed: 14 合计Unnamed: 15 其他应发 工资额Unnamed: 16 应扣 个
最新建筑规范标准目录-新技术标准目录表 Unnamed: 0 建筑类规范标准目录 建筑、结构设计相关标准、规范一.通用标准(2-1)代码2-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-12-1二.建筑设计施工(2-2)代码2-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-22-2三.建筑结构设计施工(2-3)代码2-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-32-3四.钢结构设计施工(2-4)代码
2025年规范现金日记账-sheet1 现金日记账 日期2018-5-12018-5-22Unnamed: 1 业务日期2018-5-7Unnamed: 2 单据号1Unnamed: 3 摘要期初余额付张三交通费Unnamed: 4 借方Unnamed: 5 贷方300Unnamed: 6 方向借借Unnamed: 7 余额50004700470047004700470047004700470047004700470047004700470047004700470047004700470047004700470047004700Unnamed: 8 出纳
办公物品管理台账清单excel模板-Sheet1 Unnamed: 0 办 公 室 物 品 管 理 台 账序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 物品名称Unnamed: 2 购买时间Unnamed: 3 数量Unnamed: 4 领用人Unnamed: 5 领用时间Unnamed: 6 数量Unnamed: 7 节余库存Unnamed: 8 备注Sheet2 Sheet3
2025年车间产品耗用登记-产品领用登记表 XX月产品领用登记表 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536Unnamed: 1 产品编号0Unnamed: 2 产品名称0Unnamed: 3 产品规格0Unnamed: 4 单位0Unnamed: 5 期初结余0Unnamed: 6 领用合计0Unnamed: 7 入库合计0Unnamed: 8 退库0Unnamed: 9 不良品合计0Unnamed: 10 期末结余0Unnamed: 11
2025生产制造物流车间员工工资计算表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 制造生产物流车间员工工资计算表序号12345678910111213141516171819202122232425262728293031合 计Unnamed: 3 单位：职别举例负责人： 总经理： 财务：Unnamed: 4 姓名例1Unnamed: 5 本薪40004000Unnamed: 6 加班费10001000Unnamed: 7 部门：生产奖金500500Unnamed: 8 全勤奖金500500Unnamed: 9 应发金额60000000000000000000000000000000006000Unnamed: 10 所得税500500Unnamed: 11 月份：2018 年 月 预付费200200制表人：制表日期
2025年个人工作规范计划表-Sheet1 个人工作规范计划表 责任人：日期2020-08-27 00:00:00责任人：日期2020-08-28 00:00:00责任人：日期2020-08-29 00:00:00责任人：日期2020-08-27 00:00:00责任人：日期2020-08-27 00:00:00责任人：日期2020-08-27 00:00:00Unnamed: 1 陈晨菲序号12345朱小华序号12345吴亿序号12345陈晨菲序号12345陈晨菲序号12345陈晨菲序号12345Unnamed: 2 事项计划说明接送孩子上下学组织孩子吃午餐及晚餐......
