员工考核打分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:XXX公司员工考核表编号:员工姓名工作能力(30)工作协调能力(10)总分:Unnamed: 2 161225-1张三25981161225-2161225-3161225-4161225-5Unnamed: 3 所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部门工作质量(20)突出贡献(10)考核人:所属部

2025年企业培训课程整体评估打分表-Sheet1 培训课程整体评估打分表 受评课程： 培训时间： 地点： 填表人：评估内容培训组织与策划培训教材培训方式环境设施/环境讲师表现培训效果整体情况1、评估主导部门为培训部；2、评估人为参训的员工；3、总分由培训部计算；4、总分为100分；5、最终解释权归属培训部。您认为本次培训有哪些不足之处，请提出您的宝贵意见以便我们更好的改善培训工作。同时，也可以在此提出您近期的培训需求。谢谢您对培训工作的支持！ Unnamed: 1 评估项目1、对此次培训的组织策划工作

供应商现场评估打分表-Sheet1 供应商现场评估打分表 供应商名称： 产品类型： 评估日期： 考察项目交货保证能力（25分）品质保证能力（50分）技术能力 （25分）总得分评 估 结 果采购部意见：技术部意见：品质部意见：总经理意见:Unnamed: 1 明细内容1.产能充足程度（5分）2.物流、运输能力（5）3.交期承诺合理性（5分）4.计划、跟单安排（5分）5.商务价格合理性（5分）1.体系运行可靠性（5分）2.品质部人员配备及能力达成（4分）3.进料品质控制能力（6分）4.制程品质控制能力（6分）5.出货品质控制能

采购货比三家对比表-Sheet1 货比三家评审表 需购物品名称 数量使用部门供应商资料采购小组意见：办公室意见：财务部意见：主管领导意见 ：Unnamed: 1 序号Unnamed: 2 单位全称Unnamed: 3 规格型号申购单价地址Unnamed: 4 联系人Unnamed: 5 联系电话Unnamed: 6 报价Unnamed: 7 单位申购总价售后服务Unnamed: 8 支付方式Unnamed: 9 送货方式Unnamed: 10 备注Sheet2 Sheet3

2024年学生英语成绩评比图表包含

车站服务考评成绩表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 车站服务考评成绩表序号1234567101114222324Unnamed: 2 姓名姓名1姓名2姓名3姓名4姓名5姓名6姓名7姓名8姓名9姓名10姓名11姓名12姓名13Unnamed: 3 工号SW0001SW0002SW0003SW0004SW0005SW0006SW0007SW0008SW0009SW0010SW0011SW0012SW0013Unnamed: 4 岗位站长值班站长站务员未定岗未定岗未定岗值班员站务员值班员值班员值班站长值班员未定岗Unnamed: 5 考 核 项 目（内容）部门考核： 1.站务四分部关于客运二文专项处理通报暨9月“提意识、控投诉、树形象”专项活动的检查通报（第一期)8月服务通报中已对同类问题进行通

评分表节目表演打分-Sheet1 Unnamed: 0 评分表节目表演打分 活动：序号12345678910111213141516171819202122Unnamed: 2 元旦开年晚会节目名称《告白气球》《劲舞团》《我们结婚吧》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》《节目名称》Unnamed: 3 类型歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈小品歌唱舞蹈......

2024年顾客满意度调查自评统计表-封皮 Unnamed: 0 Unnamed: 1 LOGOUnnamed: 2 Customer Satisfaction Analysis Report被评价顾客：宏讯精密压铸（昆山）有限公司HONGXUN Precision Die Casting (Kunshan) CO.,LTD.Unnamed: 3 顾客满意度分析报告审核：批准：Unnamed: 4 编制：1月 Unnamed: 0 Unnamed: 1 LOGO顾客满意度月度统计表顾客名称：序号12345678910111213141516171819总计扣分顾客满意度Unnamed: 2 宏讯精密压铸（昆山）有限公司HONGXUN Precision Die Casting (Kunshan) CO.,LTD.0项目交付产品质量交付表现顾客投诉顾客审核的结果内部绩效目标Unnamed: 3 内 容P

2025年比赛打分表-比赛打分表 比赛打分表 选手编号Unnamed: 1 选手姓名Unnamed: 2 参赛作品Unnamed: 3 评委1Unnamed: 4 评委2Unnamed: 5 评委3Unnamed: 6 评委4Unnamed: 7 评委5Unnamed: 8 总分Unnamed: 9 平均分

2025年劳务人员工资表（自动计算，可打印，分类清晰）免费下载-劳务用工工资表 Unnamed: 0 Unnamed: 1 劳务人员工资表序号1班组长： 用工管理员： 项目经理： 单位签章：Unnamed: 2 基本信息姓名张三Unnamed: 3 工种钢筋工Unnamed: 4 身份证号码123456789987654321Unnamed: 5 收入日工资300Unnamed: 6 出勤天数150Unnamed: 7 其他收入400Unnamed: 8 总额合计454000000000000000Unnamed: 9 支出生活费6000Unnamed: 10 项目名称：预支费10000Unnamed: 11 借

2025年试用期评价表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 试用期评价表员工姓名员工编号评定指标出勤情况品质道德工作态度责任心团队合作学习能力带教评价部门经理评价人事经理评价总评分 Unnamed: 2 有无迟到、早退、旷工不抱怨、宽以待人任劳任怨、乐于奉献、虚心学习工作踏实肯干、吃苦耐劳、执行力同事关系融洽、乐于助人、服从安排积极好学、主动解决问题Unnamed: 3 所属部门评价人具体工作表现（具体事例）Unnamed: 4 Unnamed: 5 岗位名称评价总分Unnamed: 6 Unnamed: 7 入职日期评分（5分/项）评分（30分）评分（30分）评分（10分）

人事行政主管绩效考核评分表-Sheet1 员工绩效考核评定表 绩效成果专业技能工作态度Unnamed: 1 员工基本信息姓　　　　名分数员工自我评分评定标准：（此部分标准为以下所有考核项目标准，100分制。总分部分有公司自动换算）A 90~100 杰出 　 —超出预计要求非常令人满意完成工作B 80~89 良好 —比预计要求更令人满意完成工作C 70~79 达到要求 —能按要求完成工作目标D 60~69 需改进 —能按要求完成主要工作目标，但需改进E 60以下 不满意 —低于期望值备注：公司主管从全局角度考虑，权衡各个项目的差异和员工的职

2025年重要处方点评工作表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 重要处方点评工作表医疗机构名称：序号123456789101112131415161718Unnamed: 3 处方日期年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日Unnamed: 4 住院号Unnamed: 5 患者 年龄Unnamed: 6 诊断Unnamed: 7 药品品种Unnamed: 8 通用名Unnamed: 9 点评人：抗菌药Unnamed: 10 激素Unnamed: 11 注射剂Unnamed: 12 国家基本药物品种数Unnamed: 13 处方日期：处方金额Unnamed: 14 处方医师Unnamed: 1

2025年员工自评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 员工自评表　　　姓　名　　　　　　　　　　　日常工作：1、编码水平2、文档编写水平3、建议及接受建议4、工作总结及开发计划5、备份源程序6、技术保密我的优点及需要改进的地方：Unnamed: 2 A、（　）　B、（　）　C、（　）D、（　）　E、（　） A、（　）　B、（　）　C、（　）D、（　）　E、（　） A、（　）　B、（　）　C、（　）D、（　）　E、（　） A、（　）　B、（　）　C、（　）D、（　）　E、（　） A、（　）　B、（　）　C、（　）D、（　）　E、（　） A、（　）　B、（　）　C、（　）D、（　）　E、（　） Unnamed: 3 　项 目 组　工作态度：1、热情度2、信用度3、协助精神4、是否积极工作5、是否有好的建议6、合作精神Unnamed: 4 年　　月　　日 A、（　）　B、（　）　C、（　）D、（　）

2025年概念性方案比较量化打分表-Sheet1 Unnamed: 0 1.满足项目策划的基本技术经济指标 2.具体规划设计比较总类规划结构组团样板区环境景观建筑风格人居环境其他专项技术设计单位能力评分标准543210Unnamed: 2 分项功能分区市政条件分析及设计思想交通系统1-道路结构交通系统2-人车关系交通系统3-停车方式及指标交通系统4-公交系统的衔接分期开发及可持续发展性经济性分项总和组团规模楼栋间距住宅品质均好性组团户外环境组团设施分项总和样板区选址样板区构成内容项目特征的体现提前施工的可实施性销售动线的组织分项总和景观系统分级景观系统的整体特征景观的均好性对湖

2025年学生干部竞聘演讲打分表(自统计)-评分表 20xx届学生会干部竞聘演讲评分表 地点：序 号123456789101112131415161718192021222324252627282930计分员： 监督员： 考官签字： Unnamed: 1 东苑学术报告厅1评委9888.68888888888888888888888888888888888888888888888888888......

2025年房地产评估市场比较法计算表-市场比较法 因素条件说明表 表一因素销售均价交易时间交易方式使用年限物业用途区域因素状况个别因素状况市场法公式：Pd=Pb×A×B×C×D其中：Pd：评估对象价格； Pb：比较案例房地产价格； A：评估对象交易情况指数/比较案例房地产交易情况指数； B：评估对象评估期日房地产指数/比较案例房地产交易期日房地产指数； C：评估对象区域因素条件指数/比较案例房地产区域因素条件指数； D：评估对象个别因素条件指数/比较案例房地产个别因素条件指数；Unnamed: 1 交通便捷度道路通达性商业繁华程度距商业中心距离环境质量优劣度基础设

2025年新产品评估报告-新产品评估表 新产品评估报告表 编号：新产品开发周期新产品上市时间产品开发花费制造成本单位成本销售额目标实际差异利润目标实际差异第1月总结第2月总结第3月总结第4月总结第5月总结第6月总结编制：Unnamed: 1 计划第1月原因分析Unnamed: 2 实际第2月（累积）Unnamed: 3 备注（分析）第3月（累积）更进措施Unnamed: 4 第4月（累积）Unnamed: 5 产品：第5月（累积）上月计划更进Unnamed: 6 第6月（累积）

2025年培训需求调研表——自我评估法-Sheet1 人力资源管理实用工具——培训与开发——培训需求调研与分析 培训需求调研表——自我评估法说明：此表格主要用于培训需求调研方式——自我评估法过程中，由员工本人填写。要求对自我能力进行客观评估并进行差距分析，从而针对性的提出个人具体的培训需求和建议。填表日期： 年 月 日 填表人自我评估编号12345678合计差距分析补充说明培训需求编号12345能力评定得分标准Unnamed: 1 评估能力项目(岗位要求)培训项目及内容Unnamed: 2 5分：很好 4分：好 3分：中 2分：较差 1分：差Unnamed: 3 所属部门评估分数5培训方

专业技术人员考核打分汇总表-考核打分汇总表 Unnamed: 0 专业技术人员考核打分汇总表 单位（盖章): 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 2 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：

2025年简约版舞蹈比赛打分表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 舞蹈大赛打分表 Dance scoring competition项目表演编排难度化妆总分Unnamed: 2 Unnamed: 3 Unnamed: 4 细项表情处理（5分）精神状态（5分）节奏把控（10分）综合分（20分）舞蹈形式（5分）合理连贯（5分）音乐吻合（10分）综合分（20分）难度技巧（5分）接抛情况（5分）旋律搭配（10分）综合分（20分）服装搭配（5分）台风（5分）节奏把控（10分）综合分（20分）Unnamed: 5 选手100000Unnamed: 6 选手200000Unnamed: 7 选手300000Unnamed: 8 选手400000

2025年学习计划表-成绩评定图表统计-Sheet1 Unnamed: 0 `学习计划表-成绩评定图表统计 2020星期一2020-08-31 00:00:002020-09-07 00:00:002020-09-14 00:00:002020-09-21 00:00:002020-09-28 00:00:00实际完成情况-自动统计优良中差Unnamed: 2 年星期二2020-09-01 00:00:002020-09-08 00:00:002020-09-15 00:00:002020-09-22 00:00:002020-09-29 00:00:007110Unnamed: 3 9星期三2020-09-02 00:00:002020-09-09 00:00:002020-09-16 00:00:002020-09-23 00:00:002020-09-30 00:00:00Unnamed: 4 月星期四2020-09-03 00:00:002020-09-10 00:00:002020-09-17 00:00:002020-09-24 0

2025年教师板书考核打分表-Sheet1 教师板书考核打分表 XXX学校 年 月 日序号12345678910Unnamed: 1 教师情况工号Unnamed: 2 姓名Unnamed: 3 所教课程Unnamed: 4 所在年级Unnamed: 5 评分情况板面分数Unnamed: 6 字体及格式Unnamed: 7 内容提炼Unnamed: 8 排版搭配Unnamed: 9 其他Unnamed: 10 总分Unnamed: 11 建议Unnamed: 12 名次Unnamed: 13 备注

2025年面试官用应聘者打分评价表-Sheet1 面试官用应聘者打分评价表 序号Unnamed: 1 面试者姓名Unnamed: 2 面试岗位Unnamed: 3 面试考评项目（满分10分）个人面貌Unnamed: 4 专业程度Unnamed: 5 学历Unnamed: 6 应变能力Unnamed: 7 创新能力Unnamed: 8 沟通合作Unnamed: 9 总分Unnamed: 10 面试官评价

亚马逊卖家测评分享表包含

2025年绩效考评评分表-Sheet1 绩效考核评估表 姓名部门直接上司检讨期间第一部分年度评估三项最关键的具体工作的目标/指标:（由被考评人填写）指标1指标2指标3评价年度最关键的三个工作和目标达成：(由考核人填写)指标1指标2指标3在未来一年内具体的三个重要的工作目标/指标：（被考核人与考核人共同确认）指标1指标2指标3等级（说明）A = 优秀（90分以上）B = 良好（80-89分）C = 一般（61-79分）D = 不合格（60分以下）第二部分（由考评人员填写）A. 工作绩效123456789101112B. 态度1314151617C. 判断力1819202122D. 沟通力23242526E. 领导和监督能力（经理级及以上管理人员）2728

2025年中式铺床技能比赛打分表-Sheet1 中式铺床技能比赛打分表 参赛选手： 评委签名：项目内容仪表 （6分）仪容 （4分）床单 （26分）被套 （10分）套被罩 （30分）枕头两个 （16分）抱枕 （8分）总分值操作时间： 分 秒 超时： 分 秒 1、选手要在3分钟内完成所有操作，每超时10秒扣1分，不足10秒按 10秒计算，提前完成不加分； 2、铺床过程中不能跑、跪、按床及绕床操作，床上用品不能掉地上，每违规一次扣2分； Unnamed: 1 服装鞋袜名牌饰品发型化妆一次抛单定位，不偏离中线。床单正反面准确（毛边向下，抛反

2025年供应商评估考核表-空表 供应商评估表 供应商名称：评审 项目（一） 经营 状况(二) 质量保证体系(三) 生产 管理(四) 设备 管理(五) 储运 状况(六) 供应储备能力(七) 员工 培训(八) 客诉 处理(九) 异常与 危机品质部评审意见：采购部评审意见:采购经理审核：审批结果： □ 准允供应 □ 可作临时替代 □ 储备 □ 不予考虑审批人签名： 说 明Unnamed: 1 序号12345小计1234567891011121314小计12345678小计12345小计1234小计12345小计123小计1234小计1234小计Unnamed: 2 评审内容及细

2025年学生综合考评登记表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 学生综合考评登记表学校名称：学生姓名籍贯身份证号家庭地址联系电话项目课堂学习 （70分）德育考评 (30分）素质拓展 加分项目 （20分）重大事项综合考评 总成绩班级考评 意见学院综合考评小组备注Unnamed: 4 科目语1语2英1英2高数班级学生考评小组和辅导费评分序号12345加分扣分课堂学习+德育考评+素质拓展+重大事项 班主任签字： 日期： 年 月 日 学院盖章： 日期： 年 月 日Unnamed: 5 性别政治面貌成绩加分项目文艺竞赛体育竞赛社会工作学术科技其他Unnamed: 6 科目体育政经概

2025年年终绩效考核全方位评分表(打印)-Sheet1 员工年终绩效考核评分表 ㈠业绩考核1、工作效率与数量：衡量员工的工作效率及生产力 5分2、工作质量：衡量员工工作水准及准确性 5分3、工作方法和业绩进步率：衡量员工工作方法的改进和业绩的进步情况 5分4、成本意识：衡量员工执行工作中节省物力，避免浪费的态度 5分5、临时任务完成情况：衡量员工对待临时任务的态度及完成的情况 5分㈡品德态度考核6、个人修养： 5分7、忠诚敬业： 5分8、服务意识： 5分9、责任心： 5分10、考勤管理（出勤率=1-缺勤天

2024面试打分表exce表格-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 面试打分表单位：序号123456Unnamed: 2 姓名123456Unnamed: 3 性别男男女男女男Unnamed: 4 出生年月1979-10-18 00:00:001983-10-11 00:00:001991-03-20 00:00:001993-08-12 00:00:001997-06-10 00:00:001994-12-12 00:00:00Unnamed: 5 已面试人数：年龄423830282426121121121121121121121121121121121121Unnamed: 6 应聘岗位设计师行政主管销售行政专员客......

2025年医嘱点评工作表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 医嘱点评工作表 医疗机构名称：xxx市xx医院点评人： 李** 填表日期：20xx年x月28日序号123456789101112存在问题代码:（1）不规范处方 ：1-1.处方的前记、正文、后记内容缺项，书写不规范或者字迹难以辨认的；1-2.医师签名、签章不规范或者与签名、签章的留样不一致的；1-3.药师未对处方进行适宜性审核的（处方后记的审核、调配、核对、发药栏目无审核调配药师及核对发药药师签名，或者单人值班调剂未执行双签名规定）；1-4.新生儿、婴幼儿处方未写明日

2025年个人考勤一览表（绩效评测）-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 个人考勤情况一览表8月份1234567891011121314151617Unnamed: 2 √√√◇Unnamed: 3 18.019.020.021.022.023.024.025.026.027.028.029.030.031.0Unnamed: 4 √○◇◇Unnamed: 5 9月份1234567891011121314151617Unnamed: 6 ⊙×◇☆◇●Unnamed: 7 18.019.020.021.022.023.024.025.026.027.028.029.030.0Unnamed: 8 √○√Unnamed: 9 10月份1234567891011121314151617Unnamed: 10 √√√■Unnamed: 11 18.019.020.021.022.023.024.025.026.027.028.029.030.031.0Unnamed: 12 √⊙○☆■Unnamed: 13 11月份1234

2025年人事考评记录表免费下载-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 Unnamed: 2 Unnamed: 3 人事考评表姓名职别评定因素成 绩 评 价工作态度 评价能力 评价评语 S.....180以上 A.....150-179 B.....90-149 C.....60-89 D.....59以下填写注意点： （1）评定时，请在应得分数下面“√”，最后将合计分数填入合计栏 （2)根据合计分数确定评语。 （3）当初评语与调整评语不一致时，由双方协商确定出一致意见后填入“ 申请评语”栏。 （4）评定中需要特殊说明的问题，填入特记事项栏内 （5）有*符号的栏目请勿填写Unnamed: 4 评定项目质量数量教育指导创新改进纪律性协调性积极性责任性自我开发 热情知识

2025年年终考评表-Sheet1 Unnamed: 0 Unnamed: 1 ××××年科技人员年终考评表姓名身份证所学专业工作日期职称个人工作总结：所在部门意见：所在单位意见同意个人总结同意部门意见Unnamed: 2 Axxxxxxxxxxxxxxx001铆焊专业1996.08.01Unnamed: 3 性别合同起止日期职务工种Unnamed: 4 男操作工Unnamed: 5 出生日期政治面貌毕业学校2006年3月1日～2008年2月29日Unnamed: 6 编号：1978.05.08共青团员春兰技校工资级别Unnamed: 7 ZJB-001籍贯学历技术 ， 2800Unnamed: 8 江苏中专

2025年年度考评分析-Sheet1 员 工 年 度 绩 效 考 核 分 数 汇 总 序号123456789101112131415161718192021222324252627282930Unnamed: 1 姓名张1张2张3张4张5张6张7张8张9张10张11张12张13张14张15张16张17张18张19张20张21张22张23张24张25张26张27张28张29张30Unnamed: 2 部门财务科财务科财务科后勤处后勤处后勤处后勤处教导处教导处教导处学管处学管处学管处学管处教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室教研室Unnamed: 3 职务科长职员职员处长职员职员职员处长职员职员处长职员职员职员主任教师教

2025年专业技术人员考核打分汇总表-Sheet1 单位（盖章） 年 月 日 被考核人姓名编号123456合 计评语备注汇总人（签字）Unnamed: 1 项 目政治素质技术水平业务能力工作业绩工作态度业务总结 考评组长(签字)：